21年监理工程师历年真题解析7章 第1章
采用（ ）沥青，虽然配置的混合料在低温时具有较好的变形能力，但在夏季高温时，往往由于稳定性不足而使路面产生推挤现象。
A.黏度较低
B.黏度较高
C.改性沥青
D.石油沥青
答案：A
解析：
本题考查的是路面工程概述。采用黏度较低沥青，虽然配置的混合料在低温时具有较好的变形能力，但在夏季高温时，往往由于稳定性不足而使路面产生推挤现象。
关于路基施工监理，有以下三个背景材料：
A.某段路基，按照设计文件提供的取土场的填料为山皮土，承包人进人现场后发现，在路基附近的河中有大量符合路基填筑的砂砾，且开采容易、运距较指定土场近，价格也较山皮土便宜，故在征得监理工程师的同意后，即用此砂砾进行本段路基的填筑；但在路基填筑完成后，承包人以使用砂砾填筑的路基其强度较山皮土填筑的路基强度高为由，提出了变更申请，要求以合同工程量清单中300章的砂砾垫层的单价（高于山皮土）来支付。
B.某施工单位承包8km路基工程，其中1km进行了分包（未经批准）。路基填筑时进行了掺石灰，完工后经验收符合要求。路面施工时左半幅局部出现弹簧现象。监理工程师组织人员进行此标段全线检查，发现外包队所施工的1km路段有质量问题，各层填土过厚，掺灰不匀，出现松软夹层，夹层土含水量过大，最终造成质量事故。
C.某高速公路工程，承包人为了避免今后可能支付延误赔偿金的风险，要求将路基的完工时间延长6个星期，承包人的理由如下：
①特别严重的降雨；
②现场劳务不足；
③业主在原工地现场之外的另一地方追加了一项额外工作；
④无法预见的恶劣土质条件，使路基施工难度加大；
⑤施工场地使用权提供延误；
⑥工程款不到位。
问题：
1.针对A背景材料：（1）监理工程师可否批准此变更，理由如何? （2）应以哪个单价支付?
2.针对B背景材料：（1）对此质量事故施工单位和监理各存在哪些主要问题?出现此问题的原因是什么? （2） 监理工程师对此质量事故应如何处理?
3.针对C背景材料：（1）监理工程师认为原因所引起的延误是非承包人承担风险的延误，可批准延长工期。（2）若以上现场劳务不足问题监理工程师认为属于承包人自己的责任，由此引起的延误是不可原谅延误，不同意就此延长工期，这样处理对吗?（3）哪些是业主的责任，监理工程师该如何处理?
答案：
解析：
1.针对A背景材料：（1）对变更的处理：监理工程师可以批准此变更，因为从题目中可知 改为砂砾填筑后，路基强度更高，满足合同质量要求，而且承包人的费用也降低了，对业主和承 包人的利益均有利。（2）支付的单价：应以山皮土的单价支付。因为虽然变更后路基强度提 高，但这并不是因为合同中约定的质量标准的改变而引起的，而是由于承包人施工方案的改变 而引起的，所引起的费用变化由承包人承担。此外，砂砾垫层的单价是路面工程（300章）中的 单价，明显不适合路基填筑。
2.针对B背景材料：
（1）施工单位存在的主要问题：擅自分包；分包工程质量失控。
监理单位存在的主要问题：①没有制止分包队伍进场；②对现场巡视、检查不够，未及时发现质量问题；③对完工工程未进行认真的检查验收，致使不合格工程通过了验收。
出现此问题的原因：①施工单位与监理工程师的合同意识淡薄；②施工单位放松或放弃了对分包工程的管理；③监理严重失误。
（2）监理工程师对此质量事故的处理：
①要求承包人尽快提交质量事故报告及返工处理方案告并报告业主；
②责令施工单位立即驱逐非法分包人；
③对不合格路段立即进行返工处理，处理完成并自检合格后报监理按规范要求检查验收；
④要求承包人更换不称职的管理人员；
⑤对现场失职的监理人员进行批评教育和处理。
3.针对C背景材料：
（1）①③④⑤⑥。
（2）对。现场劳务不足是承包人内部组织管理不当，不能给予工期延长。
（3）业主的责任是③⑤⑥，监理工程师的处理：对③要求业主适当增加工程价款或者适当延长工期；对⑤使用权提供延误时间顺延工期；对⑥要求业主按合同规定准时拨付工程款。
A. 工作1—3的自由时差为1 B. 工作4—5为关键工作
C. 工作4—6为关键工作 D. 工作5—8的总时差为零
E. 工作7—8的自由时差为2
下列关于流水施工的表述中，正确的有（）。
A.流水施工工期就是整个建设工程的总工期
B.划分施工段的目的就是为了组织流水施工
C.流水步距的数目取决于参加流水的施工过程数
D.专业工作队数不会少于参加流水的施工过程数
E.施工段的数目要满足合理组织流水施工的要求
答案：B,C,D,E
解析：
考核流水施工参数。组织流水施工，施工段的数目要满足合理组织流水施工的要求。流水步距的大小取决于相邻两个施工过程（或专业工作队）在各个施工段上的流水节拍及流水施工的组织方式。划分施工段的目的就是为了组织流水施工。根据固定节拍流水施工与成倍节拍流水施工可知专业工作队数不会少于参加流水的施工过程数。流水施工的工期是指从第一个专业工作队投入流水施工开始，到最后一个专业工作队完成流水施工为止的整个持续时间。参见教材P24。
工程质量事故发生后，（ ）应该就所发生的质量事故进行周密的调查、研究，掌握情况，并在此基础上写出调查报告。
A.施工单位
B.监理单位
C.设计单位
D.事故调查小组
答案：A
解析：
考点:工程质量事故处理。质量事故发生后，施工单位有责任就所发生的质量事故进行周密的调查、研究，掌握情况，并在此基础上写出调查报告，提交项目监理机构和建设单位。
21年监理工程师历年真题解析7章 第2章
下列质量事故中，属于建设单位责任的有()
A、商品混凝土未经检验造成的质量事故
B、地下管线资料不准确造成的质量事故
C、总包和分包单位职责不明造成的质量事故
D、施工中使用了禁止使用的材料造成的质量事故
E、工程未经竣工验收堆放生产用物品导致建筑结构开裂的质量事故
答案：B,E
解析：
建设单位要根据工程特点和技术要求，按有关规定选择相应资质等级的勘察、设计单位和施工单位，在合同中必须有质量条款，明确质量责任，并真实、准确、齐全地提供与建设工程有关的原始资料，故选项B正确。工程项目竣工后，建设单位应及时组织设计、施工、工程监理等有关单位进行施工验收，未经验收备案或验收备案不合格的，不得交付使用，故选项E正确。选项A、C、D均属于施工单位的质量责任。
工程网络图的绘制原则，正确的是()。
A.单代号网络图中可以有多项起始工作或多项结束工作
B.双代号网络图中应只有一个起节点和一个终节点(多目标网络计划除外)
C.双代号网络图中的节点可以用矩形表示
D.单代号网络图中的节点只能用圆圈表示
答案：B
解析：
2020教材P43-44
本题考查的是单代号网络图的绘制。绘制双代号网络图时，节点都用圆点表示，单代号可以用圆圈和矩形表示。
根据ECC合同，最突出体现合作伙伴管理理念的是（ ）。
A.风险和保险
B.早期警告和补偿事件
C.测试和缺陷
D.争端和合同终止
答案：B
解析：
本题考查的是ECC合同中的合作伙伴管理理念。早期警告的补偿事件，是ECC合同中体现合作伙伴管理理论的条款。
某工程项目保修期内发现存在质量缺陷，监理单位出具了鉴定结论。发包人认为承包人不具有维修能力，直接联系维修公司进行了维修，则维修费用应由（ ）承担。
A.发包人
B.承包人
C.监理单位
D.维修公司
答案：A
解析：
考点:缺陷责任期管理。工程移交发包人运行后，缺陷责任期内出现的工程质量缺陷可能是承包人的施工质量原因，也可能属于非承包人应负责的原因导致。应由监理人与发包人和承包人共同查明原因，分清责任。但是发包人认为承包人不具有维修能力，直接联系维修公司进行了维修，则该费用由发包人承担。
建设工程施工通常按流水施工方式组织，是因其具有（??）的特点。
A.单位时间内所需用的资源量较少
B.使各专业工作队能够连续施工，同时使相邻专业队的开工时间能够最大限度地搭接
C.施工现场的组织、管理工作简单
D.同一施工过程的不同施工段可以同时施工
答案：B
解析：
本题考查重点是“流水施工方式的特点”。流水施工方式具有以下特点：①尽可能地利用工作面进行施工，工期比较短；②各工作队实现了专业化施工，有利于提高技术水平和劳动生产率，也有利于提高工程质量，③专业工作对能够连续工，同时使相邻专业队的开工时间能够最大限度地搭接；④单位时间内投入的劳动力、施工机具、材料等资源量较为均衡，有利于资源供应的组织，⑤为施工现场的文明施工和科学管理创造了有利条件。因此，根据第③点可知，本题的正确答案为B。
21年监理工程师历年真题解析7章 第3章
工程材料进场必须有（ ）。
A.出厂合格证
B.生产许可证
C.产品营业证
D.质量保证书
E.使用说明书
答案：A,B,D,E
解析：
材料进场必须有出厂合格证、生产许可证、质量保证书和使用说明书。
根据《建设工程工程量清单计价规范》，关于投标人其他项目费编制的说法，正确的有（ ）。
A.专业工程暂估价必须按照招标工程量清单中列出的金额填写
B.材料暂估价由投标人根据市场价格变动自主测算确定
C.暂列金额应按照招标工程量清单列出的金额填写，不得变动
D.计日工应按照招标工程量清单列出的项目和数量自主确定各项综合单价
E.总承包服务费应根据招标人要求提供的服务和现场管理需要自主确定
答案：A,C,D,E
解析：
本题考查的是投标报价审核方法。选项B，暂估价中的材料、工程设备必须按照暂估单价计入综合单价；专业工程暂估价必须按照招标工程量清单中列出的金额填写，不得随意修改。
下列工作流程中，监理工作涉及的有()。
A.分包单位招标选择流程
B.质量三检制度落实流程
C.隐藏工程验收流程
D.质量问题处理审核流程
E.开工审核工作流程
答案：C,D,E
解析：
监理工作涉及的流程包括：开工审核工作流程、施工质量控制流程、进度控制流程、造价(工程量计量)控制流程、安全生产和文明施工监理流程、测量监理流程、施工组织设计审核工作流程、分包单位资格审核流程、建筑材料审核流程、技术审核流程、工程质量问题处理审核流程、旁站检查工作流程、隐蔽工程验收流程、工程变更处理流程、信息资料管理流程等。
根据施工质量验收的规定，施工现场质量管理检查记录表应由施工单位填写，然后由（ ）做出检查结论。
A.总监理工程师
B.专业监理工程师
C.现场监理员
D.施工单位质量负责人
答案：A
解析：
考点:工程施工质量验收基本规定。施工现场质量管理检查记录表应由施工单位填写，总监理工程师做出检查结论。
在建设工程施工阶段，为了减少或避免工程延期事件的发生，监理工程师应做好的工作有()。
A.选择合适的时机下达工程开工令
B.及时提供施工场地
C.提醒业主履行施工承包合同中所规定的职责
D.及时支付工程进度款
E.妥善处理工程延期事件
答案：A,C,E
解析：
考点:工程延期的控制。发生工程延期事件，不仅影响工程的进展，而且会给业主带来损失。因此，监理工程师应做好以下工作，以减少或避免工程延期事件的发生：(1)选择合适的时机下达工程开工令；(2)提醒业主履行施工承包合同中所规定的职责；(3)妥善处理工程延期事件。
21年监理工程师历年真题解析7章 第4章
（ ）就是在计划工期确定的情况下，从网络计划图的终节点开始，逆向推算出各个节点的最迟必须实现时刻。
A.节点的最早必须实现时间
B.节点的最迟实现时间
C.节点的最早可能实现时间
D.节点的最迟必须实现时间
答案：D
解析：
本题考查的是时间参数的计算及关键线路。节点的最迟必须实现时间（LT)，就是在计划工期确定的情况下，从网络计划图的终节点开始，逆向推算出各个节点的最迟必须实现时刻。
英国NEC合同文本中规定，（ ）都可以提出召开早期警告会议，并在对方同意后邀请其他方出席。
A.项目经理和分包商
B.项目经理和承包商
C.承包商和公用事业部门
D.分包商和地方行政机关代表
答案：B
解析：
2020版教材P163-164
项目经理和承包商都可以提出召开早期警告会议，每一方都可在对方同意后要求其他人员出席该会议。
背景资料：某实施监理的工程项目，业主采用工程量清单招标方式确定了承包人，双方签订了工程施工合同，合同工期为4个月，开工时间为2011年4月1日。该项目的主要价款信息及合同付款条款如下：
(1)承包商各月计划完成的分部分项工程费、措施费，见表1—2。
(2)项目措施费为160000元，在开工后的前两个月平均支付。
(3)其他项目清单中包括专业工程暂估价和计日工，其中专业工程暂估价为180000元，计日工表中包括数量为100个工日的某工种用工，承包商填报的综合单价为120元／工日。
(4)工程预付款为合同价的20％，在开工前支付，在最后2个月平均扣回。
(5)工程价款逐月支付，经确认的变更金额、索赔金额、专业工程暂估价款、计日金额等与工程进度款同期支付。
(6)业主按承包商每次应结算款项的90％支付。
(7)工程竣工验收后结算时，按总造价的5％扣留质量保证金。
(8)规费综合费率为3．55％，税金率为3．41％。
施工过程中，各月实际完成工程情况如下：
(1)各月均按计划完成计划工程量。
(2)5月业主确认计日工35个工日，6月业主确认计日工40个工日。
(3)6月业主确认原专业工程暂估价款的实际发生分部分项工程费合计为80000元，7月业主确认原专业工程暂估价款的实际发生分部分项工程费合计为70000元。
(4)6月由于业主设计变更，新增工程量清单中没有的分部分项工程，经业主确认的人工费、材料费、机械费之和为100000元，措施费为10000元，参照其他分部分项工程量清单项目确认的管理费费率为10％(以人工费、材料费、机械费之和为计费基础)，利润率为7％(以人工费、材料费、机械费、管理费之和为计费基础)。
(5)6月因监理工程师要求对已验收合格的某分项工程再次进行质量检验，造成承包商人员窝工费5000元，机械闲置费2000元，该分项工程施工持续时间延长1天(不影响工期)。检验表明该分项工程质量合格。为了提高质量，承包商对尚未施工的后续相关工作调整了模板形式，造成模板费用增加10000元。
【问题】
1．该工程预付款是多少?
2．每月完成的分部分项工程量价款是多少?承包商的应得工程价款是多少?
3．若承发包双方已如约履行合同，列式计算6月末累计已完成的工程价款和累计已实际支付的工程价款。
答案：
解析：
1．该工程分部分项工程费：55+75+90+60=280(万元)。 该工程项目措施费：16万元。
该工程其他项目费：18+100×0．012=19．2(万元)。
该工程合同价：(280+16+19．2)×(1+3．55%)×(1+3．41%)=337．52(万元)。
该工程预付款：337．52×20%=67．50(万元)。
2．4月完成的分部分项工程量价款：55×(1+3．55%)×(1+3．41%)=58．89(万元)。
4月承包商应得工程价款：(55+16/2)×(1+3．55%)×(1+3．41%)×90%=60．71(万元)。
5月完成的分部分项工程量价款：75×(1+3．55%)×(1+3．41%)=80．31(万元)。
5月承包商应得工程价款：(75+16/2+35×0．012)×(1+3．55%)×(1+3．41%)×90%=80．39(万元)。
6月完成的分部分项工程量价款：[90+10×(1+10%)×(1+7%)]×(1+3．55%)×(1+3．41%)=108．98(万元)。
6月承包商应得工程价款：[90+8+(10+1)×(1+10%)×(1+7%)+40×0．012+0．5+0．2]×(1+3．55%)×(1+3．41%)×90%-67．50/2=74．31(万元)。
7月完成的分部分项工程量价款：60×(1+3．55%)×(1+3．41%)=64．25(万元)。
7月承包商应得工程价款：(60+7)×(1+3．55%)×(1+3．41%)×90%-67．50/2=30．82(万元)。
3．6月末累计已完成的工程价款：[55+75+90+8+3+3+35×0．012+40×0．012+8+(10+1)×(1+10%)×(1+7%)+0．5+0．2]×(1+3．55%)×(1+3．41%)=274．71(万元)。
累计已实际支付的工程价款：60．71+80．39+74．31+67．50=282．91(万元)。
根据《生产安全事故报告和调查处理条例》，事故调查组应当履行的职责有（ ）。
A.组织相关安全措施的防范工作
B.启动事故应急预案
C.提交事故调查报告
D.提出对事故责任者的处理建议
E.认定事故的性质和事故责任
答案：C,D,E
解析：
考核《生产安全事故报告和调查处理条例》相关内容。事故调查组应履行下列职责：（1）查明事故发生的经过、原因、人员伤亡情况及直接经济损失；（2）认定事故的性质和事故责任；（3）提出对事故责任者的处理建议；（4）总结事故教训，提出防范和整改措施；（5）提交事故调查报告。
下列关于安全文明施工费说法正确的有（ ）。
A.鉴于安全文明施工的措施具有前瞻性，必须在施工前予以保证
B.发包人应在工程开工后的28天内预付不低于当年施工进度计划的安全文明施工费总额的50％
C.除预付外，安全文明施工费剩余部分按照提前安排的原则进行分解，与进度款同期支付
D.发包人在付款期满后的7天内仍未支付的，若发生安全事故，发包人应承担相应责任
E.承包人对安全文明施工费在财务账目中不必单独列项
答案：A,C,D
解析：
考点:安全文明施工费。选项A正确，鉴于安全文明施工的措施具有前瞻性，必须在施工前予以保证。选项B错误，发包人应在工程开工后的28天内预付不低于当年施工进度计划的安全文明施工费总额的60％；选项C正确，其余部分按照提前安排的原则进行分解，与进度款同期支付；选项D正确，发包人在付款期满后的7天内仍未支付的，若发生安全事故，发包人应承担相应责任；选项E错误，承包人对安全文明施工费应专款专用，在财务账目中单独列项备查，不得挪作他用，否则发包人有权要求其限期改正；逾期未改正的，造成的损失和延误的工期由承包人承担。
21年监理工程师历年真题解析7章 第5章
根据《建设工程工程量清单计价规范》的规定，合同价款争议的解决方式，包括下列（）。
A.催告
B.调解
C.协商
D.仲裁
E.暂停施工
答案：B,C,D
解析：
2020教材P151-154
合同价款争议的解决方式中，包括协商，调解，仲裁或诉讼等；选项A，催告、选项E，暂停施工属于应对发包人拖欠工程价款支付的措施。
某工程双代号网络计划如图3-71所示，图中已标出每个节点的最早时间和最迟时间，该计划表明()。
A.工作1—2为关键工作
B.工作1—3的自由时差为0
C.工作3—5为关键工作
D.工作4—7的总时差为0
E.工作5—7的总时差为0
答案：A,B,E
解析：
2020教材P46-55
本题考查的是双代号网络计划时间参数的计算。图中数据表明，该网络图的关键线路有两条分别是：①→②→⑥→⑦；①→②→④→⑤→⑦。工作4—7的总时差为2，工作3—5为非关键工作。
某一实施监理的高层商业大厦，其建设单位与甲施工单位签订了施工承包合同，与乙监理单位签订了该工程的委托监理合同。该工程项目为50层钢筋混凝土框剪结构，位于繁华的商业街区中心地段，施工场地狭窄，高空作业多。
该项目的总监理工程师为此专门组织了项目监理机构有关人员学习《建设工程安全生产管理条例》等文件，在实施监理过程中，特别强调了对安全管理问题应当严格按照法律、法规和工程建设强制性标准实施监理。
【问题】
1．在《建设工程安全生产管理条例》中，提出了哪些安全生产管理制度?
2．施工单位在编制施工组织设计中的安全技术措施和施工现场用电方案时，对于哪些危险性较大的达到一定规模的分部分项工程需要编制专项的施工方案，并应经总监理工程师签认后实施?
答案：
解析：
1．《建设工程安全生产管理条例》中，对安全生产管理提出了14项制度。 (1)监督把关方面：建设工程开工报告审批、拆除工程备案制度；施工起重机械及自升设备使用登记制度；政府的安全监督管理制度；专项施工方案专家论证审查制度，施工单位主要负责人、项目负责人、专职安全生产管理人员考核任职制度；特殊作业人员执证上岗制度；生产安全事故报告制度。
(2)安全生产责任方面：安全生产责任制度；施工现场消防安全责任制度。
(3)安全保证方面：意外伤害保险制度；生产安全事故应急救援处理制度；危及施工安全的工艺、设备、材料淘汰制度；安全生产教育培训制度；设置安全作业环境和措施费用保障制度。
2．需要编制专项施工方案的分部分项工程有：基坑支护与降水工程；土方开挖工程；模板工程；起重吊装工程；脚手架工程；拆除、爆破工程；国务院建设行政主管部门或者其他有关部门规定的其他危险性较大的工程。
虽然只有采用全数检验才有可能得到100％的合格品，但下列必须采用抽样检验的原因有（ ）。
A.破坏性检验
B.全数检验的成本高，产品本身价值低
C.时间紧迫
D.检验样品比较贵重
E.全数检验也不一定能绝对保证100％的合格品
答案：A,B,C,E
解析：
考点:工程质量统计及抽样检验的基本原理和方法。虽然只有采用全数检验，才有可能得到100％的合格品，但由于下列原因，还必须采用抽样检验：(1)破坏性检验，不能采取全数检验方式。(2)全数检验有时需要花很大成本，在经济上不一定合算。(3)检验需要时间，采取全数检验方式有时在时间上不允许。(4)即使进行全数检验，也不一定能绝对保证100％的合格品。
根据《标准资格预审文件》的规定，以下（ ）属于初步审查标准。
A.申请函的签字盖章
B.申请文件的格式
C.投标保函
D.业绩
E.项目经理资格
答案：A,B,C
解析：
知识点:申请人须知。初步审查主要审查资料的有效性和完整性。选项DE属于详细审查标准。2020版教材P52。
21年监理工程师历年真题解析7章 第6章
为了确保建设工程进度控制目标的实现， 可采取的合同措施包括（）。
A.推行 CM 承发包模式
B.对工期提前给予奖励
C.建立进度信息沟通网络
D.公正地处理工程索赔
E.编制进度控制工作细则
关于监理工程师审批工程延期应遵循原则的说法中，正确的是()。
A.工程延期必须符合计划进度安排
B.延长的时间不应超过工作总时差
C.工程延期必须事先申请和报告
D.工程延期必须符合实际情况
答案：D
解析：
考点:工程延期的申报与审批。监理工程师在审批工程延期时应遵循下列原则：合同条件；影响工期；实际情况。选项A错误，正确表述应为：工程延期必须符合合同条件；选项B错误，正确表述应为：只有当所延长的时间超过相应的总时差而影响到工期时，才能批准工程延期；选项C错误，正确表述应为：承包单位应对延期时间发生后的各类有关细节进行详细记载，并及时向监理工程师提交详细报告。
利用横道图表示工程进度计划，存在着的缺点有( )。
A.不利于建设工程进度的动态控制
B.不能明确反映出影响工期的关键工作
C.不能反映出工作所具有的机动时间
D.不便于缩短工期和降低工程成本
E.不便于进度控制人员避免矛盾
答案：A,B,C,D
解析：
本题考核的是横道图工程进度计划存在的缺点。利用横道图表示工程进度计划，存在下列缺点：
(1)不能明确地反映出各项工作之间错综复杂的相互关系，因而在计划执行过程中，当某些工作的进度由于某种原因提前或拖延时，不便于分析其对其他工作及总工期的影响程度，不利于建设工程进度的动态控制；
(2)不能明确地反映出影响工期的关键工作和关键线路，也就无法反映出整个工程项目的关键所在，因而不便于进度控制人员抓住主要矛盾；
(3)不能反映出工作所具有的机动时间，看不到计划的潜力所在，无法进行最合理的组织和指挥；
(4)不能反映工程费用与工期之间的关系，因而不便于缩短工期和降低工程成本。
某实行监理的工程，建设单位与总承包单位按《建设工程施工合同(示范文本)》签订了施工合同，总承包单位按合同约定将一专业工程分包。
施工过程中发生下列事件：
事件1：工程开工前，建设单位认为总监理工程师代表不具有注册监理工程师资格，仅具有工程师职称和5年工程实践经验，要求监理单位更换新的人员，监理单位不同意。
事件2：由建设单位负责采购的一批材料，因规格、型号与合同约定不符，施工单位不予接收保管，建设单位要求项目监理机构协调处理。
事件3：专业监理工程师现场巡视时发现，专业分包工程在某隐蔽工程施工时，总承包单位未通知项目监理机构。
事件4：工程完工后，总承包单位在自查自评的基础上填写了工程竣工报验单，连同全部竣工资料报送项目监理机构，申请竣工验收。总监理工程师认为施工过程均按要求进行了验收，便签署了竣工报验单，并向建设单位提交了竣工验收报告和质量评估报告，建设单位收到该报告后，即将工程投入使用。
问题：
1．事件1中，建设单位的做法是否正确，说明理由。
2．事件2中，项目监理机构应如何协调处理?
3．事件3中，分包单位的资格应审查哪些内容?
4．事件3中，写出正确做法。
5．事件4中，总监理工程师、建设单位的做法是否正确，说明理由。
答案：
解析：
1．建设单位的做法不正确。根据《建设工程监理规范》GB／T50319--2013：具有工程类注册执业资格或具有中级及以上专业技术职称、3年及以上工程实践经验并经监理业务培训的人员可以担任总监理工程师代表。
2．事件2中，项目监理机构应协调施工单位保管该批材料，若经设计单位确认可以使用，则该批材料可用于本工程；若不能使用，应要求退货。
3．应审核分包单位的以下内容：(1)分包单位的营业执照、企业资质等级证书、特殊行业施工许可证、国外(境外)企业在国内承包工程许可证；(2)分包单位的业绩；(3)拟分包工程的内容和范围；(4)专职管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证。
4．事件3中，分包单位在隐蔽工程隐蔽前48h，由总承包单位在以书面形式通知项目监理机构验收，验收合格方可隐蔽。若项目监理机构未能在验收前24h书面提出延期要求，不进行验收，总承包单位和分包单位可自行验收。
5．事件4中：
(1)总监理工程师直接签署工程竣工报验单，并向建设单位提交竣工验收报告和质量评估报告不正确。
总监理工程师应组织专业监理工程师，依据有关法律法规、工程建设强制性标准、设计文件及施工合同，对承包单位报送的竣工资料进行审查，并对工程质量进行竣工预验收。对存在的问题，应及时要求承包单位整改。整改完毕由总监理工程师签署工程竣工报验单，并应在此基础上提出工程质量评估报告。
(2)建设单位将未经验收的工程投入使用不正确。
建设单位收到建设工程竣工报告后，应当组织设计、施工、工程监理等有关单位进行验收。建设工程经验收合格的，方可交付使用。
在建设工程项目作出投资决策后，控制项目投资的关键就在于（ ）。
A.投资
B.决策
C.设计
D.控制
答案：C
解析：
本题考查重点是“投资控制的重点”。投资控制贯穿于项目建设的全过程，这一点是毫无疑义的，但是必须重点突出。影响项目投资最大的阶段，是约占工程项目建设周期四分之一的技术设计结束前的工作阶段。在初步设计阶段，影响项目投资的可能性为75%～95%；在技术设计阶段，影响项目投资的可能性为35%～75%；在施工图设计阶段，影响项目投资的可能性则为5%～35%。很显然，项目投资控制的重点在于施工以前的投资决策和设计阶段，而在项目作出投资决策后，控制项目投资的关键就在于设计。据西方一些国家分析，设计费一般只相当于建设工程全寿命费用的1%以下，但正是这少于1%的费用却基本决定了几乎全部随后的费用。由此可见，设计对整个建设工程的效益是何等重要。这里所说的建设工程全寿命费用包括建设投资和工程交付使用后的经常性开支费用(含经营费用、日常维护修理费用、使用期内大修理和局部更新费用)以及该项目使用期满后的报废拆除费用等。因此，本题的正确答案为C。
21年监理工程师历年真题解析7章 第7章
某工程，实施过程中发生如下事件：
事件1：监理合同签订后，监理单位法定代表人要求项目监理机构在收到设计文件和施工组织设计后方可编制监理规划；同意技术负责人委托具有类似工程监理经验的副总工程师审批监理规划；不同意总监理工程师拟定的担任总监理工程师代表的人选，理由是：该人选仅具有工程师职称和5年工程实践经验，虽经监理业务培训，但不具有注册监理工程师资格。
事件2：专业监理工程师在审查施工单位报送的工程开工报审表及相关资料时认为：现场质量、安全生产管理体系已建立，管理及施工人员已到位，进场道路及水、电、通信满足开工要求，但其他开工条件尚不具备。
事件3：施工过程中，总监理工程师安排专业监理工程师审批监理实施细则，并委托总监理工程师代表负责调配监理人员、检查监理人员工作和参与工程质量事故的调查。
【问题】
1.指出事件1中监理单位法定代表人的做法有哪些不妥，分别写出正确做法。
2.指出事件2中工程开工还应具备哪些条件。
3.指出事件3中总监理工程师的做法有哪些不妥，分别写出正确做法。
答案：
解析：
1.监理单位法定代表人的不妥之处及正确做法如下：
（1）不妥之处：要求在收到施工单位的施工组织设计后编制监理规划；
正确做法：在收到设计文件后即可编制监理规划。
（2）不妥之处：同意技术负责人委托具有类似工程监理经验的副总工程师审批监理规划；
正确做法：应由监理单位技术负责人审批监理规划。
（3）不妥之处：不同意总监理工程师代表人选；
正确做法：总监理工程师代表的任职条件符合要求，应同意。
事件2中，工程开工还应具备的条件：设计交底和图纸会审已完成；施工组织设计已由总监理工程师签认；施工机械具备使用条件；主要工程材料已落实。
事件3中，总监理工程师做法不妥之处及正确做法如下：
（1）不妥之处：安排专业监理工程师审批监理实施细则；
正确做法：应由总监理工程师审批。
（2）不妥之处：委托总监理工程师代表调配监理人员；
正确做法：应由总监理工程师调配。
（3）不妥之处：委托总监理工程师代表检查监理人员工作；
正确做法：应由总监理工程师检查。
（4）不妥之处：委托总监理工程师代表参与工程质量事故调查。
正确做法：应由总监理工程师参与。
下列关于设计施工总承包合同的说法错误的有()。
A.设计方案最优
B.削弱实施阶段发包人对承包人的监督和检查
C.可以增加设计变更
D.减少承包人的索赔
E.可以缩短建设周期
答案：A,C
解析：
本题考查的是设计施工总承包合同的特点。设计施工总承包合同的优点：单一的合同责任；固定周期、固定费用；可以缩短建设周期；减少设计变更；减少承包人的索赔。缺点：设计不一定是最优方案；减弱实施阶段发包人对承包人的监督和检查。
时间一投资累计曲线的绘制步骤有（ ）。
A.确定工程项目进度计划，编制进度计划的横道图
B.根据每单位时间内完成的实物工程量或投入的人力、物力和财力，计算单位时间(月或旬)的投资
C.计算规定时间t计划累计完成的投资额
D.按各规定时间的Qt值，绘制S形曲线
E.按S形曲线，编制建设资金贷款利息计划
答案：A,B,C,D
解析：
考点:资金使用计划的编制。时间—投资累计曲线的绘制步骤如下：
(1)确定工程项目进度计划，编制进度计划的横道图；(2)根据每单位时间内完成的实物工程量或投入的人力、物力和财力，计算单位时间(月或旬)的投资，在时标网络图上按时间编制投资支出计划；(3)计算规定时间t计划累计完成的投资额，其计算方法为各单位时间计划完成的投资额累加求和；(4)按各规定时间的Qt值，绘制S形曲线。
下列关于某项工作进度偏差对后续工作及总工期的影响的说法中，正确的是()。
A.工作的进度偏差大于该工作的总时差时，则此进度偏差只影响后续工作
B.工作的进度偏差大于该工作的总时差时，则此进度偏差只影响总工期
C.工作的进度偏差未超过该工作的自由时差时，则此进度偏差不影响后续工作
D.非关键工作出现进度偏差时，则此进度偏差不会影响后续工作
答案：C
解析：
分析进度偏差对后续工作及总工期的影响的分析步骤：
⒈分析出现进度偏差的工作是否为关键工作
⒉分析进度偏差是否超过总时差
⒊分析进度偏差是否超过自由时差
下列内容中，质量风险和安全风险都可能造成的损失是（ ）。
A.永久性缺陷对建设工程使用造成的损失
B.受伤人员的医疗和补偿费用
C.复位纠偏和加固补强的费用
D.第三者责任损失
