21年监理工程师试题9节

[考点]项目监理机构人员配备及职责分工。监理员职责：（1）检查施工单位投入工程的人力、主要设备的使用及运行状况；（2）进行见证取样；（3）复核工程计量有关数据；（4）检查工序施工结果；（5）发现施工作业中的问题，及时指出并向专业监理工程师报告。参见教材P117。

该零部件的目标成本F=2000*0.32=640（元），则该零部件应降低的零件成本△C=该零部件的现实成本C-该零部件的目标成本F=800-640=160（元）。

本题考查的是施工实施阶段影响因素的质量控制。施工方法的质量控制，包含工程项自整个建设周期内所采取的技术方案、工艺流程、组织措施、检测手段、施工组织设计等的控制。

建设领域各项制度实际上是以合同制度为中心相互推进的，建设工程合同管理的健全完善无疑有助于建筑领域其他各项制度的推进。

本题考查的是时标网络计划中时间参数的判定。选项B，第20天检查时，工作B提前10天，不影响总工期。参见教材P62。

本题考查的是设计施工总承包合同管理有关各方的职责。发包人同意的分包工作，承包人应向发包人和监理人提交分包合同副本。参见教材P111。

知识点:施工质量管理。发包人提拱的材料和工程设备验收后，由承包人负责接收、保管和施工现场内的二次搬运所发生的费用。2020版教材P103。

本题考查的是设备制造的质量控制内容。C属于设备制造前的质量控制。

考点:按费用构成要素划分的建筑物安装工程费用项目组成，在建筑安装工程费用中，规费的内容包括：①社会保险费；②住房公积金；③工程排污费。

三、专项施工方案
⒈专项施工方案的编制
施工单位应当在危大工程施工前组织工程技术人员编制专项施工方案。实行施工总承包的，专项施工方案应当由施工总承包单位组织编制。危大工程实行分包的，专项施工方案可以由相关专业分包单位组织编制
专项施工方案应当由施工单位技术负责人审核签字、加盖单位公章，并由总监理工程师审查签字、加盖执业印章后方可实施。危大工程实行分包并由分包单位编制专项施工方案的，专项施工方案应当由总承包单位技术负责人及分包单位技术负责人共同审核签字并加盖单位公章。
⒉专项施工方案的论证审査
对于超过一定规模的危大工程，施工单位应当组织召开专家论证会对专项施工方案进行论证。实行施工总承包的，由施工总承包单位组织召开专家论证会。专家论证前专项施工方案应当通过施工单位审核和总监理工程师审查。
专家应当从地方人民政府住房城乡建设主管部门建立的专家库中选取，符合专业要求且人数不得少于5 名。与本工程有利害关系的人员不得以专家身份参加专家论证会。
专家论证会后，应当形成论证报告，对专项施工方案提出通过、修改后通过或者不通过的一致意见。专家对论证报告负责并签字确认。
专项施工方案经论证需修改后通过的，施工单位应当根据论证报告修改完善后，重新履行审查的程序。专项施工方案经论证不通过的，施工单位修改后应当按规定重新组织专家论证。

本题考查重点是“监理文件档案资料归档”。由监理单位长期保存的文件有：①监理月报中的有关质量问题(建设单位长期保存，监理单位长期保存，送城建档案管理部门保存)；②监理会议纪要中的有关质量问题(建设单位长期保存，监理单位长期保存，送城建档案管理部门保存)；③进度控制：a．工程开工／复工审批表(建设单位长期保存，监理单位长期保存，送城建档案管理部门保存)；b．工程开工／复工暂停令(建设单位长期保存，监理单位长期保存，送城建档案管理部门保存)；④质量控制：a．不合格项目通知(建设单位长期保存，监理单位长期保存，送城建档案管理部门保存)；b．质量事故报告及处理意见(建设单位长期保存，监理单位长期保存，送城建档案管理部门保存)；⑤监理通知：a．有关进度控制的监理通知(建设单位、监理单位长期保存)；b．有关质量控制的监理通知(建设单位、监理单位长期保存)；c．有关造价控制的监理通知(建设单位、监理单位长期保存)；⑥合同与其他事项管理：a．工程延期报告及审批(建设单位永久保存，监理单位长期保存，送城建档案管理部门保存)；b．费用索赔报告及审批(建设单位、监理单位长期保存)；c．合同争议、违约报告及处理意见(建设单位永久保存，监理单位长期保存，送城建档案管理部门保存)；d．合同变更材料(建设单位、监理单位长期保存，送城建档案管理部门保存)；⑦监理工作总结：a．工程竣工总结(建设单位、监理单位长期保存，送城建档案管理部门保存)；b．质量评估报告(建设单位、监理单位长期保存，送城建档案管理部门保存)。所以，选项B、D、E符合题意。选项A的“监理实施细则”由建设单位长期保存，监理单位短期保存，送城建档案管理部门保存。选项C的“分包单位资质材料”由建设单位长期保存。因此，本题的正确答案为BDE。

考点:施工组织设计审查。需要施工单位修改施工组织设计时，由总监理工程师在报审表上签署意见，发回施工单位修改。

2020教材P107-109
监理规划报送前还应由监理单位技术负责人审核签字。

2020教材P208-213
已完工作预算投资为BCW2020教材P ，是指在某一时间已经完成的工作(或部分工作) ，以批准认可的预算为标准所需要的资金总额，由于发包人正是根据这个值为承包人完成的工作量支付相应的投资，也就是承包人获得(挣得)的金额，统称赢得值或挣值。

本题考查的是设计施工总承包合同管理有关各方的职责。选项A错误，总承包合同的承包人可以是独立承包人，也可以是联合体；选项B正确，分包工作需要征得发包人同意；选项C，尽管委托分包人的招标工作由承包人完成，发包人也不是分包合同的当事人，所以不是共同发包；选项D错误，承包人不得将其承包的全部工程转包给第三人，也不得将其承包的全部工程肢解后以分包的名义分别转包给第三人。参见教材P110～111。

本题考查的是桥梁工程上部构造施工质量监理。模板、拱架和支架的设计应考虑下列各项荷载：（1）模板、支架自重。（2）新浇筑混凝土、钢筋、预应力筋或其他圬工结构物的重力。（3）施工人员及施工设备、施工材料等荷载。（4）振捣混凝土时产生的振动荷载。（5）新浇筑混凝土对模板侧面的压力。（6）混凝土入模时产生的水平方向的冲击荷载。（7）设于水中的支架所承受的水流压力、波浪力、流冰压力、船只及其他漂浮物的撞击力。（8）其他可能产生的荷载，如风荷载、雪荷载、冬季保温设施荷载等。

(2)评价指标是对项目落实《指导意见》各项措施取得的失效进行量化评分，由二级或三级指标体系构成，相应评分方法见评价说明。评价指标满分为1000分。申报部级品质工程项目的，高速公路和大型水运工程评价指标分数不得低于800分，其他工程评价指标分数不得低于700分。

加分指标是鼓励项目结合自身优势和功能属性开展重点攻坚与创新突破，对管理或技术创新取得明显优于同类工程水平且示范作用显著的做法进行加分。同时，对交工或竣工项目获得国家、省部级奖项或荣誉进行加分。其中示范创建项目和农村公路（三四级公路）加分指标满分为200分,交竣工项目加分指标满分为300分。

考点:“设计合同履行管理”。为了维护设计文件的严肃性，经过批准的设计文件不应随意变更。发包人、施工承包人、监理人均不得修改建设工程勘察、设计文件。如果发包人根据工程的实际需要确需修改建设工程勘察、设计文件时，应当首先报经原审批机关批准，然后由原建设工程勘察、设计单位修改。经过修改的设计文件仍需按设计管理程序经有关部门审批后使用。因此，本题的正确答案为ACD。

本题考查的是施工总进度计划的编制。全工地性的流水作业安排应以工程量大、工期长的单位工程为主导，组织若干条流水线，并以此带动其他工程。

考点:“控制图的用途”。控制图是月样本数据来分析判断生产过程是否处于稳定状态的有效工具。它的用途主要有两个：①过程分析，即分析生产过程是否稳定。为此，应随机连续收集数据．绘制控制图，观察数据点分布情况并判定生产过程状态；②过程控制，即控制生产过程质量状态。为此，要定时抽样取得数据，将其变为点子描在图上，发现井及时消除生产过程中的失调现象．预防不合格品的产生。因此，本题的正确答案为A。

考点:“质量管理体系的建立”。质量管理体系的建立与落实涉及工程监理单位所有管理职能部门、现场项目监理机构和每位员工。为确保监理单位质量管理体系建立和实施，应成立工作班子。工作班子一般划分为领导班子、领导小组和职能小组三个层次。第一层次的领导班子由监理单位最高管理者作为负责人，可由其确定管理者代表，负责具体质量管理体系的建立工作。领导班子的主要任务包括：质量管理体系建设的总体规划；制定质量方针和目标；按职能部门进行质量职能的分解。第二层次为领导小组。由监理单位质量部门和技术部门的领导共同牵头，各职能部门领导(或代表)参加。其主要任务是按照质量管理体系建设的总体规划具体组织实施。第三层次为质量管理体系文件编写的职能小组。根据各职能的分工，明确质量管理体系条款的责任单位并确定编写人员。因此，本题的正确答案为A。

1. 事件1中，总监理工程师做法的不妥之处有：
（1）安排总监理工程师代表在工程开工报审表上签署审核意见。正确做法：总监理工程师应签署审核意见。
（2）依据总监理工程师代表签署同意开工的意见即签发了工程开工令。正确做法：总监理工程师应将工程开工报审表报建设单位批准后，再签发工程开工令。
2. 事件2中，总监理工程师对现场施工质量巡视要求的内容还应包括：
（1）是否按工程设计文件、工程建设标准进行施工。
（2）使用的工程材料、构配件和设备是否合格。
（3）特种作业人员是否持证上岗。
3. 事件3中，四种直方图的类型及其形成原因如下：
（1）（a）属于缓坡型。形成原因：操作中对上限控制太严。
（2）（b）属于孤岛型。形成原因：原材料发生变化，或临时由他人顶班作业。
（3）（c）属于绝壁型。形成原因：数据收集不正常。
（4）（d）属于双峰型。形成原因：用两种不同方法或两台设备或两组工人进行生产的数据混在一起。
4. 事件4中，总监理工程师要求的不妥之处有：
（1）要求总监理工程师代表组织竣工预验收，正确做法：总监理工程师应组织竣工预验收。
（2）要求专业监理工程师组织编写工程质量评估报告，正确做法：总监理工程师应组织编写工程质量评估报告。
（3）要求工程质量评估报告经总监理工程师审核签字后直接报建设单位，正确做法：工程质量评估报告应经监理单位技术负责人审核签字后方可报送建设单位。

考点: “工程质质量故处理方案类型”。根据工程质量事故处理方案的类型，不做处理的质量问题，监理工程师应备好必要的书面文件，对技术处理万案、不做处理结论、各方协商文件等有关档案资料认真组织签认。对责任方应承担的经济责任和合同中约定的罚则应正确判定。因此，本题的正确答案为BCD。

本题考查的是常用的质量分析方法。排列图绘制时，首先应建立坐标，总频数必须与频率坐标上的100%成水平线。

根据价值工程原理，价值系数越高，方案越好，价值系数=功能得分／单方造价。在本题中，K甲=98／2600=0．0377，K乙=96／2700=0．0356，K丙=99／2600=0．0381，K丁=94／2500=0．0376。丙方案价值系数最高，故应选择甲方案。

第三十四条 工程监理单位应当在其资质等级许可的监理范围内，承担工程监理业务。 工程监理单位应当根据建设单位的委托，客观、公正地执行监理任务。 工程监理单位与被监理工程的承包单位以及建筑材料、建筑构配件和设备供应单位不得有隶属关系 或者其他利害关系。 工程监理单位不得转让工程监理业务。

均摊法，就是对清单中某些项目的合同价款，按合同工期平均计量。如：为监理工程师提供宿舍，保养测量设备，保养气象记录设备，维护工地清洁和整洁等。这些项目都有一个共同的特点，即每月均有发生。所以可以采用均摊法进行计量支付。

Project Controlling 可理解为“项目总控”
㈠Project Controlling 模式的产生背景
Project Controlling 模式是适应大型建设工程业主高层管理人员决策需要而产生的。
ProjoctControlling 方实质上是建设工程业主的决策支持机构。
Project Controlling 模式的出现反映了建设项目管理专业化发展的一种新的趋势，即专业分工的细化。
㈡Project Controlling 模式的种类
⒈单平面Project Controlling 模式
当业主方只有一个管理平面(指独立的功能齐全的管理机构)，一般只设置一个Project Controlling 机构。
⒉多平面Project Controlling 模式
当项目规模大到业主方必须设置多个管理平面时，Project Controlling 方可以设置多个平面与之对应。

考点:监理规划报审。人员配备方案应从以下几个方面审查：(1)派驻监理人员的专业满足程度；(2)人员数量的满足程度；(3)专业人员不足时采取的措施是否恰当；(4)派驻现场人员计划表。

本题考查的是工程勘察质量管理。工程监理单位审查勘察单位提交的勘察成果报告，必要时对于各阶段的勘察成果报告组织专家论证或专家审查，并向建设单位提交勘察成果评估报告，同时应参与勘察成果验收。

考点:国际工程咨询。公平包括：(1)在提供职业咨询、评审或决策时公平地提供专业建议、判断或决定；(2)为客户服务过程中可能产生的一切潜在的利益冲突，都应告知客户；(3)不接受任何可能影响其独立判断的报酬。

考点:工程设计招标概述。设计招标评标时不过分追求投标价的高低，评标委员更多关注于所提供方案的技术先进性、所达到的技术指标、方案的合理性，以及对工程项目投资效应的影响等方面的因素，以此做出一个综合判断。所以设计招标不适合采用经评审的最低投标价法。

考点:“工程施工质量控制的依据”。有关质量管理方面的法律法规、部门规章与规范性文件包括：①法律：《中华人民共和国建筑法》，《中华人民共和国刑法》，《中华人民共和国防震减灾法》，《中华人民共和围节约能源法》，《中华人民共和国消防法》等；②行政法规：《建设工程质量管理条例》，《民用建筑节能条例》等；③部门规章：《建筑工程施工许可管理办法》，《实施工程建设强制性标准监督规定》，《房屋建筑和市政基础设施工程质量监督管理规定》等；④规范性文件《房屋建筑工程施工旁站监理管理靠法（试行）》，《建设工程质量责任主体和有关机构不良记录管理办法（试行）》，关于《建设行政主管部门对工程监理企业履行质量责任加强监督》的若干意见等。国家发改委颁发的规范性文件——关于《加强重大工程安全质量保障措施》的通知等。此外，其他各行业如交通、能源、水利、冶金、化工等和省、市、自治区的有关主管部门，也均根据本行业及地方的特点，制定和颁发了有关的法规性文件。因此，本题的正确答案为ABD。

2020版教材P54-57
最低评标价法一般适用于具有通用技术、性能标准或者招标人对其技术、性能标准没有特殊要求的招标项目。

考点: “进口设备抵岸价的构成”。进口设备如果采用装运港船上交货价(FOB),其抵岸价构成可概括为：进口设备设抵岸价=货价+国外运费+国外运输保险费+银行财务费+外贸手续费+进口关税+增值税+消费税。因此，本题的正确答案为ABCE。

1、监理工程师接到索赔通知后应进行以下主要工作（1）进行调查、取证；（2）审查索赔通知书的内容、查验承包人的记录和证明材料；（3）审查索赔成立条件,确定索赔是否成立；（3）分清责任,认可合理索赔；（4）与建设单位和施工单位协商追加的付款和延长的工期；若不能达成一致,则由总监理工程师确定追加的付款和延长的工期；（5）在合同规定的期限内,将索赔处理结果报发包人批准后答复承包人。（6）签发索赔报告,并报建设单位核备。

考点:建设工程监理合同履行。因不可抗力导致监理人现场的物质损失和人员伤害，由监理人自行负责。

考核工程保修的相关规定。发包人根据确认的竣工结算报告向承包人支付工程竣工结算价款，保留5%左右的质量保证（保修）金，待工程交付使用一年质保期到期后清算（合同另有约定的，从其约定），质保期内如有返修，发生费用应在质量保证（保修）金内扣除。参见教材P185。

由于工程已由投入正式运行，发包人应将竣工后试验的日期提前21 天通知承包人。如果承包人未能在该日期出席竣工后试验，发包人可自行进行试验，承包人应对检验数据予以认可，A 错；所必需的电力、设备、燃料、仪器、劳力、材料等由发包人提供，B 错；竣工后试验是指工程竣工移交在缺陷责任期内投入运行期间，对工程的各项功能的技术指标是否达到合同规定要求而进行的试验，C 错。

本题考查的是监理工作的基本表式。报验申请表(A4)主要用于承包单位向监理单位的工程质量检查验收申报。用于隐蔽工程的检查和验收时，承包单位必须完成自检并附有相应工序、部位的工程质量检查记录；用于施工放样报检时应附有承包单位的施工放样成果；用于分项、分部、单位工程质量验收时应附有相关符合质量验收标准的资料及规范规定的表格。新教材变化如下：施工单位报审、报验用表：报验、报审表（表B.0.7）。该表主要用于隐蔽工程、检验批、分项工程的报验，也可用于为施工单位提供服务的试验室的报审。专业监理工程师审查合格后予以签认。

第一年末的涨价预备费=(1000+800)×50%×[(1+0．05)-1]=45(万元)第二年末的涨价预备费=(1000+800)×50%×[(1+0．05)2-1]=92．25(万元)该建设项目期的涨价预备费=45+92．25=137．25(万元)。

考点:时标网络计划中时间参数的判定。时标网络计划具有网络计划的优点，又具有横道计划直观易懂的优点，它将网络计划的时间参数直观地表达出来。横道图可以形象、直观地反映实际进度与计划进度的比较情况，但各项工作之间的逻辑关系表达不明确，关键工作和关键线路无法确定。一旦某些工作实际进度出现偏差时，难以预测其对后续工作和工程总工期的影响。

单位工程的划分应按以下原则确定：①具备独立施工条件并能形成独立使用功能的建筑物及构筑物为一个单位工程；②规模较大的单位工程，可将其能形成独立使用功能的部分划分为一个子单位工程；③室外工程可根据专业类别和工程规模划分单位(子单位)工程。

本题考查的是施工阶段质量控制概述。监理机构的检查和检验，不免除承包人按合同约定应负的责任。

存在循环回路:②④⑤；节点编号有误：⑤-②，⑤-③，工作的箭尾编号应小于箭头编号。多个终点节点(⑦⑧)；工作箭头逆向：⑤-②偏左。

考点:ISO质量管理体系的内涵和构成。GB／T190042009提供质量管理体系指南，通过给出持续改进方法寻找改进的机会，以提高组织的整体绩效，从而使所有相关方满意。

（二）材料设备采购招标内容特点
1、建设单位应当筹划并明确建设工程所需的机电设备、工程机械、工程用料、施工用料哪些由业主自行采购，哪些由承包商采购，提前做好具体计划和安排，与施工、安装工作有序配合。
2、对于既有设备采购又有安装服务的项目
（1）可以采用设备和安装分开招标，为了避免供货与安装的工作范围和职责划分不清，或为了有利于投标人充分发挥制造和安装的综合实力，也可以采用合并招标。
（2）如果采用合并招标，可以按照各部分所占的费用比例来确定具体招标类型，通常设备占费用比例大的，可按设备招标，安装工程占费用比例大的，则可按安装工程招标。
3、材料设备招标采购的货物既可以由供货方自己全部生产或部分生产，也可以由供货方通过各种渠道组织货源完成供货或设备成套。

本题考查的是关键路线法（CPM）。工作的总时差等于该工作完成节点的最迟时间减去该工作开始节点的最早时间所得差值再减去其持续时间。即29－14－5=10（天）

本题考查的是工程质量统计分析方法。绘制因果分析图注意两方面问题：集思广益、制订对策。