监理工程师历年真题解析5辑

1．该项目设计交底会的不妥之处及理由如下。 (1)不妥之处：开工前由设计单位负责人主持召开了设计交底会。
理由：设计交底会应在施工图完成并经审查合格后，由建设单位组织召开。
(2)不妥之处：建设单位、监理单位、施工单位相关人员参加设计交底会。
理由：设计单位相关人员也应参加设计交底会。
(3)不妥之处：施工单位整理形成了设计交底会议纪要。
理由：设计交底应由设计单位按专业汇总、整理形成会议纪要，与会各方会签。
(4)不妥之处：设计交底会议纪要，送设计单位相关责任人签字后作为施工和监理的依据。
理由：设计交底会议纪要由建设、设计、监理和施工单位的相关责任人签字，即成为施工和监理的依据。
2．该项目第一次工地会议的不妥之处及理由如下。
(1)不妥之处：工程开工后，建设单位主持召开了第一次工地会议。
理由：建设单位应工程开工前主持召开第一次工地会议。
(2)不妥之处：项目监理机构将监理规划的编制进展作了介绍。
理由：监理规划应该在第一次工地会议前就编制完成。
(3)不妥之处：施工单位完成会议纪要整理。
理由：应由监理单位完成会议纪要整理。
3．第一次工地会议还应包括：建设单位介绍工程开工准备情况；建设单位和项目监
理机构对施工准备情况提出意见和要求。
4．监理规划的编制及报批流程如下。
(1)监理规划的编制：监理规划应针对项目的实际情况，明确监理工作目标、工作制度、工作程序、监理方法和措施，由总监理工程师主持编制。
(2)监理规划的报批流程：工程监理规划编制完成后，必须由监理单位技术负责人审核批准后，在第一次工地会议前报送建设项目业主。

本题考核的是工程建设强度的影响因素。工程复杂程度定级可采用定量办法，故选项A错误。工程建设强度越大，需投入的监理人数越多，故选项C错误。工程复杂程度涉及的因素有工程地点位置、气候条件、地形条件、工程地质、工程性质、工程结构类型等，故选项D错误。

本题考查的是安全生产管理。项目监理机构应审查施工单位现场安全生产规章制度的建立和实施情况；审查施工单位安全生产许可证的符合性和有效性；审查施工单位项目经理、专职安全生产管理人员和特种作业人员的资格；核查施工机械和设施的安全许可验收手续。

本题考查的是机电及金属结构设备安装质量控制。根据使用材料的不同，基础分为素混凝土基础和钢筋混凝土基础。素混凝土基础主要用于安装静止设备和振动力不大的设备。钢筋混凝土基础主要用于安装大型及有振动力的设备。

根据《建设工程监理规范》(GB/T50319-2013)规定，需要由总监理工程师签字并加盖执业印章的表式包括工程开工令、工程暂停令、工程复工令、工程款支付证书等。

根据商务部印发的《机电产品国际招标标准招标文件(试行)》的规定，机电设备招标的范围除了交付约定的机组设备外，还包括"伴随服务"即根据合同规定卖方承担与供货有关的辅助服务，如运输、保险、安装、调试、提供技术援助、培训和合同中规定卖方应承担的义务，

本题考查的是质量管理体系的建立。与监理服务“产品”有关的质量记录，如监理旁站记录、材料设备验收记录、纠正预防措施记录、不合格品处理记录。参见教材P29。

本题考查的是施工质量管理。监理人对已覆盖的隐蔽工程部位质量有疑问时，可要求承包人对已覆盖的部位进行钻孔探测或揭开重新检验，承包人应遵照执行，并在检验后重新覆盖恢复原状。经检验证明工程质量符合合同要求，由发包人承担由此增加的费用和(或)工期延误，并支付承包人合理利润；经检验证明工程质量不符合合同要求，由此增加的费用和(或)工期延误由承包人承担。

考点:工程质量统计及抽样检验的基本原理和方法。选项C，总体中含有个体的数目通常用N表示。被抽中的个体称为样品，样品的数目称样本容量。

2020教材P146-151
采用固定总价合同，合同总价只有在设计和工程范围发生变更的情况下才能随之作相应的变更，除此之外，合同总价一般不得变动。因此，采用固定总价合同，承包方要承担合同履行过程中的主要风险，要承担实物工程量、工程单价等变化而可能造成损失的风险。

2020版教材P31-35
与未来企业生产经营有关的其他费用包括：联合试运转费用；生产准备费用；办公和生活家具购置费。办公和生活家具购置费是指为保证新建、改建、扩建项目初期正常生产、使用和管理所必需购置的办公和生活家具、用具的费用。

1.委托监理合同通用条款中填写的监理任务的不妥之处及其改正如下：
（1）不妥之处：在合同的通用条款中填写委托监理任务。
改正：监理范围和工作内容，应在专用条件中约定。
（2）不妥之处：由监理单位择优选择施工承包人。
改正：监理单位协助委托人选择施工承包人。
（3）不妥之处：进行可行性研究。
改正：删除。详细可行性研究不属于监理人施工阶段的监理任务。
（4）不妥之处：进行成本效益分析，提出质量保证措施。
改正：删除。成本效益分析，提出质量保证措施是工程技术咨询结算的监理服务，不属于施工阶段的监理任务。

2.（1）损失控制计划系统包括：预防计划、灾难计划、应急计划。
（2）风险转移包括：非保险转移和保险转移。

本题考查的是网络计划编制。参数估算中，若已有各结构物的设计图纸，就应根据设计图纸，并考虑工程分期、分层、分段等因素，分别计算出相应的工程量。

在合同履行期间，发包人要求终止或解除合同，设计人未开始设计工作的，不退还发包人已付的定金；已开始设计工作的，发包人应根据设计人已进行的实际工作量，不足一半时，按该阶段设计费的一半支付；超过一半时，按该阶段设计费的全部支付。

直接工程费用包括：人工费、材料费和施工机械使用费；材料费中的采购和保管费用包括材料的采购费、仓储费、工地保管费、仓储损耗。

工作C的计算线路有两条，分别为①-③-④和①-③-⑦-⑧。
线路①-③-④的波形线水平投影长度累加值为1；
线路①-③-⑦-⑧的波形线水平投影长度累加值为2+2=4。
两值中的最小值为1天，因此工作C的总时差为1天。@##

2.事件2中专业监理工程师做法的不妥之处：专业监理工程师接收并审核批准了深基坑支护专项施工方案。正确做法：根据《建设工程安全生产管理条例》规定，事件2中深基坑支护专项施工方案须经总承包单位（或甲施工单位）技术负责人、总监理工程师审核签字后实施。

本题考查的是施工分包合同履行管理。为了准确地区分合同责任，分包合同通用条款内明确规定。分包人应执行经承包人确认和转发的发包人和监理人就分包范围内有关工作的所有指令，但不得直接接受发包人和监理人的指令。当分包人接到监理人的指示后不能立即执行，需得到承包人同意才可实施。

本题考查的是项目总承包管理模式。项目总承包管理模式优点：合同关系简单、组织协调比较有利，进度控制也有利。（本知识点新教材已经删除）

工程施工过程中，缩短某些工作的持续时间的技术措施有：①改进施工工艺和施工技术.缩短工艺技术间歇时间；②采用更先进的施工方法，以减少施工过程的数量（如将现浇框架方案改为预制装配方案）；③采用更先进的施工机械。

小型起重机具的使用应符合下列规定：

①千斤顶应垂直安装在坚实可靠的基础上，底部宜用枕木等垫平。

②电动葫芦应设缓冲器，轨道两端应设挡板。电动葫芦不得超载起吊，起吊过程中，手不得握在绳索与吊物之间。

③卷扬机卷筒上的钢丝绳应排列整齐，且不得在转动中用手拉或脚踩钢丝绳。作业中，不得跨越卷扬机钢丝绳。卷筒剩余钢丝绳不得少于3圈。

考核索赔费用的计算。材料费的索赔包括：（1）由于索赔事项材料实际用量超过计划用量而增加的材料费；（2）由于客观原因材料价格大幅度上涨；（3）由于非承包人责任工程延误导致的材料价格上涨和超期储存费用。材料费中应包括运输费、仓储费，以及合理的损耗费用，如果由于承包人管理不善，造成材料损坏失效，则不能列入索赔计价。参见教材P185。

㈡见证监理人员工作内容和职责
总监理工程师应督促专业监理工程师制定见证取样实施细则。
总监理工程师还应检查监理人员见证取样工作的实施情况。
见证取样监理人员应根据见证取样实施细则要求、按程序实施见证取样工作，包括：在现场进行见证，监督施工单位取样人员按随机取样方法和试件制作方法进行取样；对试样进行监护、封样加锁；在检验委托单签字，并出示“见证员证书”；协助建立包括见证取样送检计划、台账等在内的见证取样档案等。

考点:保证在建设工程中的应用。下列任何情况发生时，投标保证金将被没收：①投标人在投标函格式中规定的投标有效期内撤回其投标；②中标人在规定期限内无正当理由未能根据规定签订合同，或根据规定接受对错误的修正；③中标人根据规定未能提交履约保证金；④投标人采用不正当的手段骗取中标。@##

考核投资控制的措施。我国项目监理机构在施工阶段投资控制措施中的合同措施包括：（1）做好工程施工记录，保存各种文件图纸，特别是注有实际施工变更情况的图纸，注意积累素材，为正确处理可能发生的索赔提供依据，参与处理索赔事宜；（2）参与合同修改、补充工作，着重考虑它对投资控制的影响。选项B属于经济措施，选项C属于技术措施，选项E属于组织措施。

（四）联合体和分包的规定
1、联合体
（1）联合体各方应按招标文件提供的格式签订联合体协议书，明确联合体牵头人和各方权利义务，并承诺就中标项目向招标人承担连带责任。
（2）由同一专业的单位组成的联合体，按照资质等级较低的单位确定资质等级。
（3）联合体各方不得再以自己的名义单独或参加其他联合体在本招标项目中投标，否则相关投标均无效。

考点:“设计合同履行管理”。发包人的上级或设计审批部门对设计文件不审批或合同项目停缓建，均视为发包人应承担的风险。设计人提交合同约定的设计文件和相关资料后，按照设计人已完成全部设计任务对待，发包人应按合同规定结清全部设计费。因此，本题的正确答案为A。

建设工程施工过程中，分项工程交接多、中间产品多、隐蔽工程多，因此质量存在隐蔽性。

投标人或者其他利害关系人认为招标投标活动不符合法律、行政法规规定的，可以自知道或者应当知道之日起10 日内向有关行政监督部门投诉，投诉应当有明确的请求和必要的证明材料。

本题为非匀速进展模式图，比较图。从图中可以看出第三周未涂黑粗线，表明第3周内中断施工，故B项正确。第一周实际进度提前3%，第4周末拖后5%，第4周内实际进度超前5%，故C项正确。第三周内计划完成了8%，故E项正确。

本题考查的是设计进度控制分阶段目标。设计准备工作阶段主要包括：确定规划设计条件；提供设计基础资料；选定设计单位、商签设计合同。参见教材P112。

考点:建设工程风险管理。非保险转移的媒介是合同，这就可能因为双方当事人对合同条款的理解发生分歧而导致转移失效。另外，在某些情况下，可能因被转移者无力承担实际发生的重大损失而导致仍然由转移者来承担损失。例如，在采用固定总价合同的条件下，如果施工单位报价中所考虑涨价风险费很低，而实际的通货膨胀率很高，从而导致施工单位亏损破产，最终只得由建设单位自己来承担涨价造成的损失。此外，非保险转移一般都要付出一定的代价，有时转移风险的代价可能超过实际发生的损失，从而对转移者不利。

考点:检验批的划分。对于《建筑工程施工质量验收统一标准》GB 50300-2013 附录B 及相关专业验收规范未涵盖的分项工程和检验批，可由建设单位组织监理、施工等单位协商确定。参见教材 P141。

考点:“工程施工质量不符合要求时的处理”。经返修或加固的分项、分部工程，虽然政变外形尺寸但仍能满足安全使用要求，可按技术处理方案和协商文件进行验收。因此，本题的正确答案为A。

2020版教材P23
本题考查的是建造类施工过程的定义。建造类施工是指在施工对象的空间上直接进行砌筑、安装与加工，最终形成建筑产品的施工过程。

1．投资控制的措施有：合理确定合同价；推行优化设计；落实投资控制的责任；对计划费用与实际费用的分析比较；正确处理索赔事宜。进度控制的措施有：建立多级网络计划体系；确保资金及时供应。质量控制的措施有：严格事前质量检查监督；不符合合同规定质量要求的拒付工程款；审核施工方案。

2．经济措施：对计划费用与实际费用的分析比较；不符合合同规定质量要求的拒付工程款；确保资金及时供应。组织措施：落实投资控制的责任。技术措施：推行优化设计；合理确定合同价；审核施工方案；建立多级网络计划体系；严格事前质量检查监督。合同措施：正确处理索赔事宜。

国有工程监理企业改制为有限责任公司的基本步骤依次为：确定发起人并成立筹委会；形成公司文件；提出改制申请；资产评估；产权界定；股权设置；认缴出资额；申请设立登记；签发出资证明书。