2021监理工程师考试题免费下载8篇

考点:设计进度控制分阶段目标。建设工程设计阶段进度控制的最终目标是按质、按量、按时间要求提供施工图设计文件。确定建设工程设计进度控制总目标时，其主要依据有：建设工程总进度目标对设计周期的要求；设计工期定额、类似工程项目的设计进度、工程项目的技术先进程度等。

按照合同的约定，供货方交付产品时，可以作为双方验收依据的资料包括： ①双方签订的采购合同；
②供货方提供的发货单、计量单、装箱单及其他有关凭证；
③合同内约定的质量标准。应写明执行的标准代号、标准名称；
④产品合格证、检验单；
⑤图纸、样品或其他技术证明文件；
⑥双方当事人共同封存的样品。

考点:工程勘察质量管理。选项E，勘察单位提交的是勘察成果报告，勘查成果评估报告由监理单位向建设单位提交。

[考点]《招标投标法实施条例》相关内容。招标人可以自行决定是否编制标底。一个招标项目只能有一个标底。标底必须保密。接受委托编制标底的中介机构不得参加受托编制标底项目的投标，也不得为该项目的投标人编制投标文件或者提供咨询。招标人设有最高投标限价的，应当在招标文件中明确最高投标限价或者最高投标限价的计算方法。招标人不得规定最低投标限价。参见教材P42。

建设工程行政法规法律是指由国务院通过的规范工程建设活动的法律规范，以国务院令形式予以公布。与建设工程监理密切相关的行政法规有: 《建设工程质量管理条例》《建设工程安全生产管理条例》《生产安全事故报告和调查处理条例》和《招标投标法实施条例》等。

考点:建设工程监理合同履行。选项BE属于项目监理机构的职责义务

自然人是指基于出生而成为民事法律关系主体的有生命的人。作为合同法律关系主体的自然人必须具备相应 的民事权利能力和民事行为能力。

考核监理人的职责。进度计划及施工组织设计由监理人审批，但监理人不对计划本身的错误承担责任。参见教材P98。

考点:工程质量统计分析方法。排列图中，通常按累计频率划分为(0％～80％)、(80％～90％)、(90％～100％)三部分，与其对应的影响因素分别为A、B、C三类。A类为主要因素，B类为次要因素，C类为一般因素。

2020版教材P83-84
合同协议书与下列文件一起构成合同文件:
①中标通知书;
②投标函及投标函附录;
③专用合同条款;
④通用合同条款;
⑤委托人要求；
⑥监理报酬清单;
⑦监理大纲;
③其他合同文件。
上述合同文件互相补充和解释。如果合同文件之间存在矛盾或不一致之处，以上述文件的排列顺序在先者为准。

考点:“建设工程项目投资的概念”。建设投资由设备厦工器具购置费、建筑安装工程费、工程建设其他费用、预备费(包括基本预备费和涨价预备赞)和建设期利息组成。建筑安装工程费，是指建设单位用于建筑和安装工程方面的投资，它由建筑工程费和安装工程费两部分组成。建筑工程费是指建设工程涉及范围内的建筑物、构筑物、场地平整、道路、室外管道铺设、大型土石方工程费用等。安装工程费是指主要生产、辅助生产、公用工程等单项工程中需要安装的机械设备、电器设备、专用设备、仪器仪表等设备的安装及配件工程费，以及工艺、供热、供水等各种管道、配件、闸门和供电外线安装工程费用等。因此，本题的正确答案为BC。

本题考查的是担保方式。自登记之日起生效（必须登记否则无效）：（1）建筑物和其它土地附着物；（2）建设用地使用权；（3）荒地等承包经营获得的土地使用权；（4）正在建造的建筑物。自合同签订之日生效（有无登记均生效）：其它财产。

1.钢筋不可以调整；因为11276×（1－15%）＜9600t。
土方工程可以调价；因为33280m3＞28000×（1＋15%）＝32200m3。
2.（1）钢筋工程价款
钢筋工程全部执行原价：9600×5800＝5568.00（万元）。
（2）土方工程价款
土方工程价款执行新价格＝28000×（1＋15%）×32＋[33280－28000×（1＋15%）]×32×0.95＝106.32（万元）。

影响设计进度的因素包括：建设意图及要求改变的影响；设计审批时间的影响；设计各专业之间协调配合的影响；工程变更的影响；材料代用、设备选用失误的影响。

本题考查的是桥梁工程上部构造施工质量监理。结构外露表面的模板，其挠度不应超过1/400跨径，结构隐蔽表面的模板，不应超过1/250跨径。

2020版教材P105
1.总监理工程师职责（1）确定项目监理机构人员及其岗位职责；（2）组织编制监理规划，审批监理实施细则；（3）根据工程进展及监理工作情况调配监理人员，检査监理人员工作（4）组织召开监理例会；（5）组织审核分包单位资格；（6）组织审查施工组织设计、（专项）施工方案；（7）审查开复工报审表，签发工程开工令、暂停令和复工令；（8）组织检查施工单位现场质量、安全生产管理体系的建立及运行情况；（9）组织审核施工单位的付款申请，签发工程款支付证书，组织审核竣工结算；（10）组织审查和处理工程变更；（11）调解建设单位与施工单位的合同争议，处理工程索赔；（14）参与或配合工程质量安全事故的调查和处理；（15）组织编写监理月报、监理工作总结，组织质量监理文件资料。

本题考查的是抽样检验原理。A错误，应从批中抽取n格单位产品；C错误，若d≤c，接受该批；D错误，若d＞c，拒绝该批。

通用条件6.2.2款规定，“除不可抗力外，因非监理人原因导致监理人履行合同期限延长、内容增加时，监理人应当将此情况与可能产生的影响及时通知委托人。增加的监理工作时间、工作内容应视为附加工作。

本题考查的是FIDIC施工合同条件部分条款。如果工程师未能及时补发书面指示，又在收到承包人将口头指示的书面记录要求工程师确认的函件2个工作日内未作出确认或拒绝答复，则承包商的书面函件应视为对口头指示的书面确认。

砂浆试样强度应符合以下要求：

①同一等级的各组砂浆试样的平均强度（MPa)应不低于图纸规定的砂浆等级的1.1倍。

②任一组试件的强度应不低于图纸规定的砂浆等级的85%。

考点: “国外项目咨询机构在建设工程投资控制中的主要任务”。在详细设计阶段，根据近似的工料数量及当时的价格，制定更详细的分项概算，并将它们与项目投资限额相比较。因此，本题的正确答案为D。

2020版教材P25-26
在招标标的物特征上，勘察设计是工程建设项目前期最为重要的工作内容，设计阶段是决定建设项目性能，优化和控制工程质量及工程造价最关键、最有利的阶段，设计成果将对工程建设和项目交付使用后的综合效益起重要作用。与施工和材料设备投标报价相比，虽然设计投标报价占项目总投资额的比例不大，但设计方案对工程项目往往更具全局性、长效性和创新性影响。

问题解析及答题要点：
1．主要考核考生对总监理工程师和专业监理工程师职责的掌握程度。
事件1中，总监理工程师安排工作：
(1)不妥之处：总监理工程师代表负责审核监理实施细则；正确做法：总监理工程师负责审核监理实施细则。
(2)不妥之处：总监理工程师代表调换不称职监理人员；正确做法：总监理工程师调换不称职监理人员。
(3)不妥之处：专业监理工程师全权处理合同争议和工程索赔；正确做法：总监理工程师负责处理合同争议和工程索赔。
2．主要考核考生对施工分包单位资格报审材料的掌握程度。
事件2中：
施工单位还应补充提交的材料包括：企业资质等级证书；专职管理人员和特种作业人
员的资格证、上岗证。
3．主要考核考生对专项施工方案的报审程序、实施要求以及专职安全生产管理人员要求的掌握程度。
事件3中，施工单位项目经理的做法：
(1)不妥之处：审查深基坑专项施工方案后即向项目监理机构报送；正确做法：报送施工单位技术部门，组织专家论证、审查，并经施工单位技术负责人签字后报送项目监理机构。
(2)不妥之处：在项目监理机构审批过程中就组织队伍进场施工；正确做法：应在总监理工程师签字批准后组织队伍进场施工。
(3)不妥之处：安排质量员兼安全生产管理员对现场施工安全进行监督；正确做法：安排专职安全生产管理员对现场进行施工安全监督。
4．主要考核考生对监理文件移交、归档要求的掌握程度。
事件4中，总监理工程师对监理文件归档要求的不妥之处：总监理工程师要求将需要归档的监理文件直接移交城建档案管理机构；正确做法：项目监理机构向监理单位移交归档，监理单位向建设单位移交归档，建设单位向城建档案管理机构移交归档。
【考点分析】
1、总监职责和不能委托给总监代表的职责
2、分包单位资格的审查内容
3、专项施工方案的报审程序、实施要求。
4、竣工验收的档案移交给有关部门的责任人。

本题考查的是合同履行涉及的几个时间期限。选项D，如果承包人不能在合理期限内进行修复，发包人可以自行委托他人修复，费用由责任方承担。

本题考查的是质量控制基本概念。质量管理体系的审核与评审。质量管理体系审核在体系建立的初始阶段往往更加重要，在这一阶段，质量管理体系审核的重点，主要是验证和确认体系文件的适用性和有效性。

本题考查的是订购产品的交付。产品交付的法律意义是，一般情况下，交付导致采购材料的所有权发生转移。选项C，如果材料在订立合同之前已为买受人占有的，合同生效的时间为交付时间。选项BD，与所有权转移相对应，标的物毁损、灭失的风险，在标的物交付之前由出卖人承担，交付之后由买受人承担，但法律另有规定或者当事人另有约定的除外。

本题考查的是《建设工程安全生产管理条例》相关内容。根据《建设工程安全生产管理条例》，施工单位应在施工组织设计中编制安全技术措施和施工现场临时用电方案，对达到一定规模的危险性较大的分部分项工程编制专项施工方案，并附具安全验算结果，经施工单位技术负责人、总监理工程师签字后实施，由专职安全生产管理人员进行现场监督。参见教材P36。

考点:项目法人责任制。选项ABE属于项目董事会的职权，选项CD属于项目总经理的职权。

考核按费用构成要素划分的建筑安装工程费用项目组成。材料费的组成包括材料原价、运杂费、运输损耗费、采购及保管费。选项B属于企业管理费。参见教材P14。

[考点]经评审的最低投标价法。合同价格是投标人报价1800万元，评标价=1800-30=1770（万元）。

本题考查的是路面工程概述。路面应具有下述一系列性能：强度和刚度；稳定性；耐久性；表面性能：指路面表面的平整度和粗糙度。

合同文件的组成及优先解释次序
(1)合同协议书
(2)中标通知书
(3)投标函及投标函附录
(4)专用合同条款
(5)通用合同条款
(6)技术标准和要求
(7)图纸
(8)已标价的工程量清单
(9)经合同当事人双方确认构成合同的其他文件

1．合理。理由：按照《建设工程施工合同(示范文本)》承包方应在收到设计变更指示后14天内提出变更估价申请。本题是在主体结构施工中发生的设计变更，但承包人却是在竣工结算时才提出报价，已超过了合同约定的提出报价时间，发包人可按合同约定视为承包人同意设计变更但不涉及合同价款调整，因此发包人有权拒绝承包人的70万元设计变更报价。 2．中央空调设备在结算时应以实际采购价80万元来结算。理由：因为投标书中的设备报价120万元是暂估价，不能作为合同风险范围内的报价，而80万元才是双方最终确认的设备价款。
3．不合理。理由：合同中关于“5％即163万元质量履约保证金”的条款是针对工程质量是否达到国家工程质量验收标准而设置的，本题中工程已达到合同约定的合格标准，所以发包方没收163万元质量履约保证金没有依据。
4．不能成立。理由：本题中承包人未在约定时限内提出顺延或增加工期的要求，所以工期不能顺延，承包人应承担逾期竣工10天的违约金10万元。
【命题点与拓展】
本案例第1题主要考查设计变更管理。
设计变更会产生两种后果：(1)可能导致合同价款的增减；(2)可能会导致承包人的损失。对于第(1)种后果，《建设工程施工合同(示范文本)》赋予了承包人提出变更工程价款报告的权利，但必须与工程变更确实后14天内提出，否则视为该项变更不涉及合同价款的变更。对于第(2)种后果，合同明确规定，承包人损失应由发包人承担，但承包人应按照索赔程序与索赔事件发生后28天内向发包人提出索赔。
本案例第2题主要考查签约合同价和合同价的区别。
暂估价指发包人在工程量清单中给出的，用于支付必然发生但暂时不能确定价格的材料、设备的单价以及专业工程的金额。该笔款项属于签约合同价的组成部分，合同履行阶段一定发生，但招标阶段由于局部设计深度不够、质量标准尚未最终确定、投标时市场价格差异较大等原因，要求承包人按暂估价格报价部分，合同履行阶段再最终确定该部分的合同价格全额。签约合同价是写在协议书中和中标通知书内的固定数额，包括了暂列金额、暂估价的合同总金额可作为结算价款的基数；而合同价格是承包人最终完成全部施工和保修义务后应得的全部合同价款，包括施工过程中按照合同相关条款的约定，在签约合同价基础上应给承包人补偿或扣减的费用之和。因此只有在最终结算时，合同价格的具体金额才可以确定。
本案例第3题主要考查履约保证金。
履约保证金的目的是担保承包商完全履行合同，主要担保工期和质量符合合同的约定。承包商顺利履行完毕自己的义务，招标人必须全额返还承包商。履约保证金的功能，在于承包商违约时，赔偿招标人的损失，也即如果承包商违约，将丧失收回履约保证金的权利，并且不以此为限。如果约定了双倍返还或具有定金独特属性的内容，符合定金法则，则是定金；如果没有出现“定金”字样，也没有明确约定适用定金性质的处罚之类的约定，已经交纳的履约保证金，就不是定金，则不能适用定金罚则。
本案例第4题主要考查工程延误和工程延期的区别。
造成工程进度拖延的原因有两个方面：一是由于承包单位自身的原因；一是由于承包单位以外的原因。前者所造成的进度拖延，称为工程延误；而后者所造成的进度拖延称为工程延期。当出现工程延误时，监理工程师有权要求承包单位采取有效措施加快施工进度，承包单位需要承担赶工的全部额外开支和误期损失赔偿。对于由于承包单位以外的原因造成工期拖延，承包单位有权提出延长工期的申请。监理工程师应根据合同规定，审批工程延期时间。经监理工程师核实批准的工程延期时间，应纳入合同工期，作为合同工期的一部分。即新的合同工期应等于原定的合同工期加上监理工程师批准的工程延期时间。项目监理机构批准工程延期应同时满足下列条件：施工单位在施工合同约定的期限内提出工程延期；因非施工单位原因造成施工进度滞后；施工进度滞后影响到施工合同约定的工期。本案例由于承包人未在约定时限内提出顺延或增加工期的要求，所以工期不能顺延，承包人应支付逾期竣工违约金。

考核工程款支付管理。签约合同价指签订合同时合同协议书中写明的，包括了暂列金额、暂估价的合同总金额，即中标价。签约合同价是写在协议书和中标通知书内的固定数额，作为结算价款的基数。参见教材P104。

本题考查的是建设项目总进度目标的论证。选项D错误，大型建设项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性。

标底指招标人根据招标项目的具体情况，编制的完成招标项目所需的全部费用，是依据国家规定的计价依据和计价办法计算出来的工程造价，是招标人对建设工程的期望价格。标底由成本、利润、税金等组成，一般应控制在批准的总概算及投资包干限额内。

本题考查的是评标、决标阶段的工作。投标人书面回答的澄清、说明不得超出投标文件的范围或者改变投标文件的实质性内容。

考点:行政法规。建设工程发生质量事故，有关单位应当在24小时内向当地建设行政主管部门和其他有关部门报告。

2020教材P184-190
索赔款中的总部管理费主要指的是工程延期期间所增加的管理费。包括总部职工工资、办公大楼、办公用品、财务管理、通信设施以及企业领导人员赴工地检查指导工作等开支。这项索赔款的计算，目前没有统一的方法。在国际工程施工索赔中总部管理费的计算有以下几种：
(1)按照投标书中总部管理费的比例(3%~8%) 计算：
总部管理费=合同中总部管理费比率(%) X (人、料、机费用索赔款额+现场管理费索赔款额等)
(2)按照公司总部统一规定的管理费比率计算：
总部管理费=公司管理费比率(%) X (人、料、机费用索赔款额+现场管理费索赔款额等)
(3)以工程延期的总天数为基础，计算总部管理费的索赔额，计算步骤如下:
对某一工程提取的管理费=同期内公司的总管理费×该工程的合同额/ 同期内公司的总合同额
该工程的每日管理费=该工程向总部上缴的管理费/合同实施天数
索赔的总部管理费=该工程的每日管理费×工程延期的天数

2020版教材P129-131
本题考查的是工程款支付管理。1)勘察设计费。按照提交勘察设计阶段性成果文件的时间、对应的工作量进行分解。

2020版教材P139-143
本题考查的是组织协调。
项目监理机构应从以下几方面协调项目监理机构内部组织关系：(1)在目标分解的基础上设置组织机构，根据工程特点及工程监理合同约定的工作内容，设置相应的管理部门；(2)明确规定每个部门的目标、职责和权限，最好以规章制度形式作出明确规定；(3)事先约定各个部门在工作中的相互关系；(4)建立信息沟通制度；(5)及时消除工作中的矛盾或冲突。

在非节奏流水施工中，通常采用累加数列错位相减取大差法计算流水步距。 ①节拍累加：乙施工过程4、7、10、13；丙施工过程5、7、11、13； ②错位相减：[（4、7、10、13）-（5、7、11、13）] =[4、2、3、2、-13] ③取最大值：K乙，丙= 4

存在细微偏差的投标文件，指投标文件基本上符合招标文件要求，但在个别地方存在漏项或者提供了不完整的技术信息和数据等情况，并且补正这些遗漏或者不完整不会对其他投标人造成不公平的结果。属于存在细微偏差的投标书，可以书面要求投标人在评标结束前予以澄清、说明或者补正，但不得超出投标文件的范围或者改变投标文件的实质性内容。

本题考核生产安全事故等级。

合同协议书中需要明确规定对当事人双方有约束力的合同组成文件外，还包括：①发包人和承包人的名称；②施工的工程或标段；③签约合同价；④合同工期；⑤质量标准和项目经理的人选。

考点:项目法人责任制。选项ABE属于项目董事会的职权，选项CD属于项目总经理的职权。

施工图纸的审核主要由项目总监理工程师负责组织各专业监理工程师进行，必要时，应组织专家会审或邀请有关专业专家参加。审查设计单位提交的设计图纸和设计文件内容是否准确完整，是否符合编制深度的要求，特别是应侧重于使用功能及质量要求是否满足设计文件和合同中关于质量目标的具体描述，并应提出书面的监理审核验收意见。如果不能满足要求，应监督设计单位予以修改后再进行审核验收。

2020教材P120-124
施工进度计划审核的内容主要有:(1)进度安排是否符合工程项目建设总进度计划中总目标和分目标的要求，是否符合施工合同中开工、竣工日期的规定。 (2) 施工总进度计划中的项目是否有遗漏，分期施工是否满足分批动用的需要和配套动用的要求。(3) 施工顺序的安排是否符合施工工艺的要求。(4) 劳动力、材料、构配件、设备及施工机具、水、电等生产要素的供应计划是否能保证施工进度计划的实现，供应是否均衡，需求高峰期是否有足够能力实现计划供应。(5) 总包、分包单位分别编制的各项单位工程施工进度计划之间是否相协调，专业分工与计划衔接是否明确合理。(6) 对于业主负责提供的施工条件(包括资金、施工图纸、施工场地、采供的物资等) ，在施工进度计划中安排得是否明确、合理，是否有造成因业主违约而导致工程延期和费用索赔的可能存在。

风险型 CM 承包商在设计阶段为业主提供咨询服务但不参与合同履行的管理。CM 承包商签订的每一个分包合同均对业主公开，业主可以参与分包合同的谈判，业主按分包合同约定的价格支付，CM 承包商不赚取总包与分包合同之间的差价。

本题考查的是设备采购合同的交付。卖方应在每一包装箱相邻的四面用不可擦除的油漆和明显的英语字样做出以下标记：(1)收货人；(2)合同号；(3)发货标记(唛头)；(4)收货人编号；(5)目的港；(6)货物名称、品目号和箱号；(7)毛重／净重；(8)尺寸。

根据原建设部令《建筑工程施工发包与承包计价管理办法》规定，发包与承包价的计价方法可采用工料单价法和综合单价法。