2021监理工程师考试题目下载7篇

2020版教材P52-53
《建设工程监理规范》GB／T50319--2013明确要求，工程监理单位应公平、独立、诚信、科学地开展建设工程监理与相关服务活动。因此，本题的正确答案为ABCE。

价值工程应用主要体现在两个方面：一是应用于方案的评价，既可以是在多方案中选择价值较高的较优方案，也可以选择价值较低的对象作为改进的对象；二是通过价值工程系统过程活动，寻求提高对产品或对象的价值的途径，这也是价值工程应用的重点。

考点:明确保险责任。选项A，进场材料和工程设备保险由当事人双方具体约定，在专用条款内写明。通常情况下，应是谁采购的材料和工程设备，由谁办理相应的保险；选项E，某些大型工程项目经常因工程投资额巨大，为了减少保险费的支出，采用不足额投保方式，即以建安工程费的60%～70%作为投保的保险金额，因此受到保险范围内的损害后，保险公司按实际损失的相应百分比予以赔偿。参见教材P81。

1.关键线路：1-3-5-8-9-10-12（或A-E-F-K-L）
　　B工作总时差1周；I 工作总时差　1周；J工作总时差1周。
2.总承包单位将室内精装修和幕墙工程分包的做法正确。因为总承包合同中约定，除主体结构外的其他分部分项工程施工，总承包单位可以依法分包。
　　总承包单位同意甲施工单位幕墙工程分包给乙施工单位的做法不正确。因为分包工程不允许再次分包，属违法分包。
　　总承包单位同意甲施工单位将油漆劳务作业分包给丙施工单位的做法正确。因为分包单位可将其劳务作业分包给具有相应资质的施工单位。
3.错误一：甲施工单位向建设单位提出索赔。
　　因为该工程施行总承包，分包单位不得与建设单位发生直接的工作关系，甲施工单位应向总承包单位提出索赔，总承包单位再向建设单位提出索赔。
　　错误二：建设单位认为油漆在进场时已进行了相关的质量检验，其对油漆材料的质量责任已经完成，因油漆不合格而返工的损失应由甲施工单位承担。
　　因为合同中约定建设单位负责供应油漆等部分材料，建设单位应对其购买的材料质量负责。
4.事件2中，建设单位应批准的工期索赔是1周，费用补偿是2万元。
　　事件3中，建设单位应批准的工期索赔是1周，费用补偿是0。
　　工期补偿合计2周，费用补偿合计2万元。

2020版教材P31-35
联合试运转费是指新建企业或新增加生产工艺过程的扩建企业在竣工验收前，按照设计规定的工程质量标准，进行整个车间的负荷试运转发生的费用支出大于试运转收入的亏损部分。费用内容包括：试运转所需的原料、燃料、油料和动力的费用，机械使用费用，低值易耗品及其他物品的购置费用和施工单位参加联合试运转人员的工资等。试运转收入包括试运转产品销售和其他收入。不包括应由设备安装工程费开支的单台设备调试费及无负荷联动试运转费用。

建设工程合同包括工程勘察、设计、施工合同;建设工程咨询合同属于委托合同。

3、如果业主坚持按图纸施工,而监理工程师也觉得按图纸施工更有利于保证工程质量,则监理工程师应下达工程变更令,指示承包人按设计图纸施工。然后,按合同条款中规定的变更的估价原则与方法确定承包人执行此项指示后的费用。

选项ABC属于注册监理工程师的权利。

2020版教材P70-71
本题考查的是伴随服务。在双方商定的一定期限内对所供货物实施运行或监督或维护或修理，但前提条件是该服务并不能免除卖方在合同保证期内所承担的义务。

1.该建设项目初始施工进度计划的关键工作是：A、B、G、I、J。计划工期=（3+3+3+5+3）个月=17个月。

本题考核的是监理工程师控制物资供应进度的工作内容。监理工程师控制物资供应进度的工作内容包括：协助业主进行物资供应的决策；组织物资供应招标工作；编制、审核和控制物资供应计划。

本题考查的是现场施工准备质量控制。施工单位报送工程开工报审表及相关资料，专监审查。总监理工程师签署审查意见报建设单位批准后，总监理工程师签发开工令。

推荐的中标候选人应当限定在 1—3 人，并标明排列顺序。推荐顺序确定：Step1：按综合得分由高到低的顺序推荐中标候选人；Step2：综合评分相等时，以投标报价低的优先；Step3：投标报价也相等的，以勘察纲要或设计方案得分高的优先；Step4：如果勘察纲要或设计方案得分也相等，则按照评标办法前附表的规定确定中标候选人顺序。

1、施工招标阶段监理单位的主要工作内容有：①协助业主编制施工招标文件；②协助业主编制标底；③发布招标通知；④对投标人的资格预审⑤组织标前会议；⑥现场考察；⑦组织开标、评标、定标；⑧协助业主签约。

《建筑法》第三十二条规定，工程监理人员发现工程设计不符合建筑工程质量标准成合同约定的质量要求的，应当报告建设单位要求设计单位改正。

本题考查的是网络时间参数的计算。选项A错误，工作的总时差大于等于其相应的自由时差；选项 B错误，该工作与其紧后工作之间的时间间隔的最小值为其自由时差，工作的总时差大于等于其相应的自由时差； 选项E错误，工作的总时差大于等于其相应的自由时差。

本题考查重点是“建设工程项目投资的概念”。工程建设其他费用，是指未纳入设备及工器具购置费和建筑安装工程费的费用。根据设计文件要求和国家有关规定应由项目投资支付的、为保证工程建设顺利完成和交付使用后能够正常发挥效用而发生的一些费用。工程建设其他费用可分为三类：第一类是土地使用费，包括土地征用及迁移补偿费和土地使用权出让金；第二类是与项目建设有关的费用，包括建设单位管理费、勘察设计费、研究试验费、建设工程监理费等；第三类是与未来企业生产经营有关的费用，包括联合试运转费、生产准备费、办公和生活家具购置费等。因此，本题的正确答案为B。

在进行建设工程项目总进度目标的控制前，首先应分析和论证目标实现的可能性。

本题已经明确说明，改变使用功能会导致投资额的增加，那么对于投资方来说，这就是纯风险。

考点:建设工程设计合同的内容和合同当事人。建筑工程专业资质可以设丁级。

2020教材P160-162
所谓均摊法，就是对清单中某些项目的合同价款，按合同工期平均计量。如：为保养测量设备，保养气象记录设备，维护工地清洁和整洁等。这些项目都有一个共同的特点，即每月均有发生。所以可以采用均摊法进行计量支付。

考点:“建设工程监理合同履行——监理人的义务”。监理人应及时更换有下列情形之一的监理人员：①严重过失行为的；②有违法行为不能履行职责的；③涉嫌犯罪的；④不能胜任岗位职责的；⑤严重违反职业道德的；⑥专用条件约定的其他情形。因此，本题的正确答案为ABCD。

《招标投标法》规定，招标人应当确定投标人编制投标文件所需的合理时间。依法必须进行招标的货物，自招标文件开始发出之日起至投标人提交投标文件截止之日止，最短不得少于20日。

考点:前锋线比较法。采用前锋线进行实际进度与计划进度的比较：（1）工作实际进展位置点落在检查日期的左侧，表明该工作实际进度拖后，拖后的时间为二者之差，拖后时间超过该工作总时差，影响工期；（2）工作实际进展位置点与检查日期重合，表明该工作实际进度与计划进度一致；
（3）工作实际进展位置点落在检查日期的右侧，表明该工作实际进度超前，超前的时间为二者之差。前锋线比较法既适用于工作实际进度与计划进度之间的局部比较，又可用来分析和预测工程项目整体进度状况。参见教材 P101。

考核《建设工程安全生产管理条例》相关内容。建设单位应当将拆除工程发包给具有相应资质等级的施工单位，并在拆除工程施工15日前，将有关资料报送建设工程所在地的县级以上地方人民政府建设行政主管部门或者其他有关部门备案。

本题考查的是关键路线法（CPM）。TFN＝LSN－ESN＝25－20＝5（天），自由时差为紧后工作的最早开始时间减去本工作的最早完成时间之差的最小值，工作N的最早完成时间为第29天，所以自由时差为min{32－29，34－29}＝3（天）

本题考查的是工程款支付管理。费用和利润补偿的原则如下表所示。

本题考查的是工程质量事故处理。工程质量事故处理的依据：（1）相关法律法规；（2）有关合同及合同文件（承包、设计、购销、监理）；（3）质量事故的实况资料；（4）有关的工程技术文件、资料和档案。

省略的工作应是不再需要的工程，不允许用变更指令的方式将承包范围内的工作变更给其他承包商实施。

本题考查的是一般路基施工质量监理。路堤填筑检测指标有压实度、弯沉、纵断高程、中线偏位、宽度、平整度、横坡、边坡坡度。

考核向生产厂家订购设备质量控制。在初选确定供货厂商名单后，项目监理机构应与建设单位或采购单位一起对供货厂商做进一步现场实地考察调研，提出建议，与建设单位和相关单位一起作出考察结论。参见教材P198。

1．(1)直线制组织形式；(2)优点：机构简单、权力集中（或命令统一）、职责分明、决策迅速、隶属关系明确。

2．(1)矩阵制组织形式； (2)该组织结构示意如图1-15;(3)缺点：纵横向协调工作量大，容易产生矛盾指令，处理不当会发生扯皮现象。

3．(1)安排总监理工程师代表调配相应的监理人员不妥，应由总监理工程师负责调配。(2)安排总监理工程师代表主持修改项目监理规划不妥，应由总监理工程师主持修改。(3)安排总监理工程师代表审批项目监理实施细则不妥，应由总监理工程师审批。(4)安排质量控制部签发一标段工程的质量评估报告不妥，应由总监理工程师和监理企业技术负责人签发。(5)指定专人主持整理项目的监理文件档案资料不妥，应由总监理工程师主持。

4．直接移交城建档案管理机构保存不妥。正确归档程序为：项目监理机构向监理单位移交归档，监理单位向建设单位移交归档，建设单位向城建档案管理机构移交归档。

2020教材P154-158
施工单位完成施工控制测量并自检合格后，需要向项目监理机构报送《施工控制测量成果报验表》及施工控制测量依据和成果表。专业监理工程师审查合格后予以签认。

2020版教材P19-22
保险人对下列各项原因造成的损失不负责赔偿：
档案、文件、账簿、票据、现金、各种有价证券、图表资料及包装物料的损失；盘点时发现的短缺；领有公共运输行驶执照的，或已由其他保险予以保障的车辆、船舶和飞机的损失

本题考查的是监理通知单、工程暂停令、复工令的签发。工程复工报审表需建设单位签署审批意见。

问题1：
合同价：（分部分项工程费+措施费+其他项目费）×规费和税金费率
=（200+16+6+3+12+30+30×5%）×（1+7%）（2.0分）
=287.295万元（0.5分）
预付款：（合同价-暂列金额）×20%
=（287.295-12×（1+7%））×20% （2.0分）
=54.891万元 （0.5分）
问题2： 第三月末计划工作预算投资累计=(计划完成分部分项工程费累计+安全文明费) ×规费和税金费率
=[40+2.2+（60+5.4）×2/3+（60+4.8）×1/3+6]×（1+7%）（2.5分）
=121.338万元（0.5分）
第三月末已完工作预算投资累计=(实际完成分部分项工程费累计+安全文明费) ×规费和税金费率
=[40+2.2+（60+5.4）×2/4+6]×（1+7%）（2.5分）
=86.563万元（0.5分）
第三月末进度偏差=计划工作预算投资-已完工作预算投资
=121.338-86.563（0.5分）
=34.775万元. （0.5分）
进度滞后34.775万元。（1.0分）
问题3.第五月实际完成：
1)分部分项工程费:
（60+5.4）×1/4+（60+4.8）×1/3+（40+3.6）×1/2（1.0分）=59.75万元（0.5分）
2)专业分包工程费:30万元（1.0分）
3)计日工工程费:3万元（1.0分）
实际完成工程款：（59.75+30+3）×（1+7%）（1.0分）=99.243万元（0.5分）
应付承包商款：本月完成工程价款×90%-应扣除预付款
=99.243×90%-54.891/2
=61.873万元
问题4.工程实际总造价：287.295+10×1.07-12×（1+7%）（1.5分）＝285.155万元（0.5分）；
或：（200+16+6+3+10+30+30×5%）×（1+7%）=285.155万元
扣除质保金后承包商应获得的工程价款总额为：285.155×（1-5%）（0.5分）＝270.897万元 （0.5分）

⒊需要建设单位审批同意的表式
⑴B.0.1 施工组织设计或(专项)施工方案报审表(仅对超过一定规模的危险性较大的分部分项工程
专项施工方案)；
⑵B.0.2 工程开工报审表；
⑶B.0.3 工程复工报审表；
⑷B.0.11 工程款支付报审表；
⑸B.0.13 费用索赔报审表；
⑹B.0.14 工程临时或最终延期报审表。

2020版教材P145
买方在收到卖方提交的买卖双方签署的合同设备验收证书或已生效的验收款支付函正本一份并经审核无误后28 日内，向卖方支付合同价格的25% 。

本题考查的是桥梁工程上部构造施工质量监理。拱架和支架应具有必要的强度、刚度和稳定性，应能承受施工过程中所产生的各种荷载。

根据监理工程师对勘察、设计单位资质考核要点规定，监理工程师对勘察、设计单位资质考核要点包括：①检查勘察、设计单位资质证书类别和等级及所规定的适用业务范围与拟建工程类型、规模、地点、行业特性及要求的勘察、设计任务是否相符，资质证书所规定的冇效期是否已过期，资质年检结论是否合格；②检查背业执照，重点是有效期和年检情况；③检查参与拟建工程的主要技术人员的执业资格，重点检查其注册证书有效性，签字权的级別是否与拟建工程相符；④对勘察、设计单位实际的建设业绩、人员素质、管理水平、资金情况、技术装备进行实地考察；⑤对勘察、设计单位的管理水平，重点考查是否达到了与其资质等级相应的要求水平。

本题考查的是网络计划优化。将串联工作改为平行交叉工作的特点是不改变工序间的逻辑关系，不缩短各工序总的持续时间，只是将串联进行的关键工序各自细分成几段，然后进行平行交叉作业。选项CE属于平行工作特点。选项D，组织平行交叉作业，首先应符合工作之间的逻辑关系，有可能要增加资源。

1.事件1中总监理工程师的行为有下列不妥之处：
　　（1）总监理工程师直接致函设计单位不妥。
　　理由：违反《建设工程质量管理条例》第二十八条规定。
　　正确做法：发现问题应向建设单位报告，由建设单位向设计单位提出更改要求。
　　（2）总监理工程师在取得设计变更前签发变更指令不妥。
　　理由：违反了《建设工程监理规范》GB/T50319—2013中工程变更处理程序。
　　正确做法：取得设计变更文件后，总监理工程师应结合实际情况对变更费用和工期进行评估，并就评估情况和建设单位、施工单位协调后签发变更指令。
　　（3）总监理工程师进行设计变更不妥。
　　理由：违反了《建设工程质量管理条例》第二十八条规定。
　　正确做法：总监理工程师应组织专业监理工程师对变更要求进行审查、通过后报建设单位转交设计单位，当变更涉及安全、环保等内容时，应经有关部门审定。
　　2.（1）甲施工单位组织工程竣工预验收不妥。工程竣工预验收应由项目监理机构组织。
　　（2）项目监理机构组织工程竣工验收不妥。工程竣工验收应由建设单位（或验收委员会）组织。
　　（3）项目监理机构在工程竣工验收后向建设单位提交工程质量评估报告不妥。项目监理机构应在工程竣工验收前向建设单位提交工程质量评估报告。

2020教材P22-26
本题考查的是流水施工参数。施工段的数目要满足合理组织流水施工的要求。流水步距的大小取决于相邻两个施工过程(或专业工作队)在各个施工段上的流水节拍及流水施工的组织方式。划分施工段的目的就是为了组织流水施工。根据固定节拍流水施工与成倍节拍流水施工可知专业工作队数不会少于参加流水的施工过程数。流水施工的工期是指从第一个专业工作队投入流水施工开始，到最后一个专业工作队完成流水施工为止的整个持续时间。

本题考查的是建设工程档案验收与移交。国家、省市重点工程项目或一些特大型、大型的工程项目的预验收和验收，必须有地方城建档案管理部门参加。

计量依据一般有质量合格证书，工程量清单前言，技术规范中的“计量支付”条款和设计图纸。

考点:设计概算的内容和编制依据。建设项目设计概算是设计文件的重要组成部分，是确定和控制建设项目全部投资的文件，是编制固定资产投资计划、实行建设项目投资包干、签订承发包合同的依据，是签订贷款合同、项目实施全过程造价控制管理以及考核项目经济合理性的依据。参见教材P66。

（1）估算合同总价：5300×180= 95.4（万元）。
（2）开工预付款：95.4×20% =19.08（万元）。
　　因为第一、二期累计工程款为：1800×180= 32.4（万元）>95.4×30%=28. 62（万元），根据合同约定，累计工程款超过估算合同价的30%以后的下一个月起至第5个月末均匀扣除，可知预付款应从第三个月开始扣留。
　　每月应扣预付款金额：19. 08÷3=6.36（万元）。
（3）
第1个月的工程款：800×180 =14.4（万元）。
本月应扣留质量保证金：14.40×5%=0.72（万元）。
本月应签证的工程款：14.40×0.95 =13.68（万元）<15（万元）（本月不予付款）。
第2个月的工程款：1000×180=18（万元）。
本月应扣留质量保证金：18×5% =0.90（万元）。
本月应签证的工程款：18×0.95=17.10（万元）。
本月应签发的工程款为：17. 01+13.68= 30.78（万元）。
第3个月的工程款：1200×180= 21.60（万元）。
本月应扣留质量保证金：21.60×5%=1.08（万元）。
本月应扣预付款：6.36万元。
本月应签证的工程款：21. 60×0.95 -6.36 =14.16（万元）<15（万元）（本月不予付款）。
第4个月的工程款：1200×180= 21.60（万元）。
本月应扣留质量保证金：21. 60×5010=1.08（万元）。
本月应扣预付款：6.36万元。
本月应签证的工程款：21. 60×0.95-6.36=14.16（万元）。
本月应签发的工程款：14.16 +14.16= 28.32（万元）。
第5个月末累计完成5400m3比原估算的工程量超过100m3，但未超过估算10%，仍按原价估算工程价款：
1200×180= 21.60（万元）。
本月应扣留质量保证金：21.60×5% =1.08（万元）。
本月应扣预付款：6.36万元。
本月应签证的工程款：21. 60×0.95-6.36=14.16（万元）<15（万元）（本月不予付款）。
第6个月末累计完成5900m3比原估算的工程量超过600m3，已超过估算10%，对超过部分应调整单价。应调整单
价的工程量为：5900 -5300×（1+10%）=70（m3）。
本月完成的工程价款：70×180×0.9+（500 -70）×180 =8.874（万元）。
本月应扣留质量保证金：8.874×5%=0.4437（万元）。
本月应签证的工程款：8. 874 -0.4437=8.43（万元）。
本月应签发的工程款为：14.16 +8.43=22.59（万元）。
（4）应扣留的质量保证金：0.72 +0.90 +1.08 +1.08+1.08 +0.4437=4.4037（万元）。

本题考核的是施工进度计划审查的基本内容。根据《建设工程监理规范》GB／T 50319—2013的规定，施工进度计划审查的基本内容：(1)施工进度计划应符合施工合同中工期的约定；(2)施工进度计划中主要工程项目无遗漏，应满足分批动用或配套动用的需要，阶段性施工进度计划应满足总进度控制目标的要求；(3)施工顺序的安排应符合施工工艺要求；(4)施工人员、工程材料、施工机械等资源供应计划应满足施工进度计划的需要；(5)施工进度计划应满足建设单位提供的施工条件(资金、施工图纸、施工场地、物资等)。
【新教材有变动，题目为往年真题，仅供参考】