2021监理工程师考试题目下载6辑

考点:施工进度计划的调整。缩短某些工作持续时间的其他配套措施包括：(1)改善外部配合条件；(2)改善劳动条件；(3)实施强有力的调度等。

通用型设备采购招标资格审查（圆满履行合同的能力）
1、具有独立订立合同的能力。
2、在专业技术、设备设施、人员组织、业绩经验等方面具有设计、制造、质量控制、经营管理的相应资格和能力。
3、具有完善的质量保证体系。
4、业绩良好。
5、有良好的银行信用和商业信誉等。

本题考查的是抽样检验原理。接受上界：设交验批的不合格率为p，当p≤p0时，交验批为不合格批，应拒受；拒收下界：设交验批的不合格率为p，当p≥p1时，交验批为不合格批，应拒受。

考点:建设工程监理的法律地位和责任。《建设工程质量管理条例》第六十七条规定：工程监理单位有下列行为之一的，责令改正，处50万元以上100万元以下的罚款，降低资质等级或者吊销资质证书；有违法所得的，予以没收；造成损失的，承担连带赔偿责任：(1)与建设单位或者施工单位串通，弄虚作假、降低工程质量的；(2)将不合格的建设工程、建筑材料、建筑构配件和设备按照合格签字的。

2020教材P59-62
本题考查的是时标网络计划的编制方法。工作箭线左端节点中心所对应的时标值为该工作的最早开始时间。在时标网络计划中，以实箭线表示工作，实箭线的水平投影长度表示该工作的持续时间；以虚箭线表示虚工作，由于虚工作的持续时间为零，故虚箭线只能垂直画；以波形线表示工作与其紧后工作之间的时间间隔(以终点节点为完成节点的工作除外，当计划工期等于计算工期时，这些工作箭线中波形线的水平投影长度表示其自由时差)。

1．(1)评标委员会对F工程公司的投标文件不予评审。 理由：按照招标投标法的规定，对于超过招标文件要求的提交投标文件的截止时间的投标文件，即逾期送达的投标文件视为废标，应予拒收。
(2)评标委员会对G工程公司的投标文件不予评审。
理由：按照招标投标法的规定，在开标时，如果发现投标文件未按照招标文件的要求予以密封，则作为无效投标文件，不再进入评标。
2．A公司的做法不妥。
理由：根据建设工程施工合同管理中对于工程分包的有关规定，工程分包不能解除承包人对发包人应承担在该工程部位施工的合同义务。因此总承包单位应承担连带责任。本题中A公司与D公司是总包与分包的关系，A公司对D公司的施工质量问题承担连带责任，故A公司有责任配合监理工程师的检验要求。
3．A公司的要求不合理。
理由：索赔的关键要看双方有没有合同关系。施工单位与建设单位有合同关系，与监理单位没有合同关系。因此，施工单位所受的损失不应由监理单位承担，应由建设单位承担由此发生的全部费用，并顺延所影响的工期；建设单位的损失再和监理单位商议解决。
4．监理工程师应该予以签认。
理由：根据建设工程施工合同管理中关于材料设备的到货检验的有关规定，对于发包人供应的材料设备，若到货时间早于合同约定时间，发包人承担由此发生的保管费用。所以业主供应的材料设备提前进场，导致保管费用增加，属于发包人责任，应由业主承担由此发生的保管费用。
5．C公司的要求不合理。
理由：一方面，C公司作为分包单位，根据建设工程施工合同中关于分包工程的管理规定，分包单位与业主之间没有合同关系，只能够向承包单位提出要求，不应直接向业主提出采购要求；另一方面，根据建设工程施工合同管理中关于材料设备的到货检验的有关规定，对于发包人供应的材料设备，经清点移交后，交承包人保管，因承包人的原因发生损坏丢失，由承包人负责赔偿。

项目总经理的职权有：组织编制项目初步设计文件，对项目工艺流程、设备选型、建设标准、总图布置提出意见，提交董事会审查；组织工程设计、施工监理、施工队伍和设备材料采购的招标工作，编制和确定招标方案、标底和评标标准，评选和确定投标、中标单位；编制并组织实施项目年度投资计划、用款计划、建设进度计划；编制项目财务预算、决算；编制并组织实施归还贷款和其他债务计划；组织工程建设实施，负责控制工程投资、工期和质量；在项目建设过程中，在批准的概算范围内对单项工程的设计进行局部调整(凡引起生产性质、能力、产品品种和标准变化的设计调整以及概算调整，需经董事会决定并报原审批单位批准)；根据董事会授权处理项目实施中的重大紧急事件，并及时向董事会报告；负责生产准备工作和培训有关人员；负责组织项目试生产和单项工程预验收；拟订生产经营计划、企业内部机构设置、劳动定员定额方案及工资福利方案；组织项目后评价，提出项目后评价报告；按时向有关部门报送项目建设、生产信息和统计资料；提请董事会聘任或解聘项目高级管理人员。审核、上报年度投资计划并落实年度资金是项目董事会的职权。B选项属于项目董事会的职权，故选项B错误。

2020教材P45-46
本题考查的是网络计划时间参数的概念。要求工期是任务委托人所提出的指令性工期，用Tr表示。计划工期是指根据要求工期和计算工期所确定的作为实施目标的工期，用T2020教材P表示。当已规定了要求工期时，计划工期不应超过要求工期，即T2020教材P≤Tr。

一、工程勘察设计招标应具备的条件
1、招标人已经依法成立；
2、按照国家有关规定需要履行项目审批、核准或者备案手续的，已经履行；
3、勘察设计有相应资金或者资金来源已经落实；
4、所必需的勘察设计基础资料已经收集完成；
5、法律法规规定的其他条件。

在双代号网络计划和单代号网络计划中，关键线路是总的工作持续时间最长的线路。一个网络计划可能有一条或几条关键线路，在网络计划执行过程中，关键线路有可能转移。在这项工程网络计划图中总的工作持续时间最长的线路有四条，总的持续时间都是36天。@##

2020版教材P6-9
本题考查的是合同法律关系的构成。法人是具有民事权利能力和民事行为能力，依法独立享有民事权利和承担民事义务的组织。
法人是与自然人相对应的概念，是法律赋予社会组织具有人格的一项制度。《民法总则》将法人分为营利法人、非营利法人和特别法人。

列入城建档案管理部门接收范围的工程，建设单位在工程竣工验收后3个月内向办理移交手续。

本题考查的是申请人须知。选项BD，是资格预审文件中的内容，不是资格预审申请文件的内容。

2020版教材P140-141
建设工程材料设备采购合同的买受人即采购人，可以是发包人，也可能是承包人，依据合同的承包方式来确定。永久工程的大型设备一般情况下由发包人采购。采购合同的出卖人即供货人，可以是生产厂家，也可以是从事物资流转业务的供应商。延误交货将导致工程施工的停工待料，不能使建设项目及时发挥效益。提前交货通常买受人也不同意接受，一方面货物将占用施工现场有限的场地影响施工，另一方面增加了买受人的仓储保管费用。

2020版教材P29-30
工程勘察资质分为工程勘察综合资质、工程勘察专业资质和工程勘察劳务资质。

本题考查的是设计施工总承包合同管理有关各方的职责。发包人、承包人是总承包合同的当事人。

考点:建设工程监理招标方式和程序。资格后审是指在开标后，由评标委员会根据招标文件中规定的资格审查因素、方法和标准，对投标人资格进行的审查。

本题考查的是投资决策阶段的工作内容。项目建议书的内容视工程项目不同而有繁有简，但一般应包括以下几方面内容：（1）项目提出的必要性和依据；（2）产品方案、拟建规模和建设地点的初步设想；（3）资源情况、建设条件、协作关系和设备技术引进国别、厂商的初步分析；（4）投资估算、资金筹措及还贷方案设想；（5）项目进度安排；（6）经济效益和社会效益的初步估计；（7）环境影响的初步评价。

本题考查的是建设工程合同的特征。建设工程合同应当采用书面形式，即采用要式合同。

网络图中应只有一个起点节点和一个终点节点，严禁在箭线上引入或引出箭线。本题中有节点⑩、（12）两个终点节点错误；从箭线上引出工作P、N错误。

本题考查的是双代号网络计划时间参数的计算。选项A，工作②→⑥的自由时差为11-8=3，工作③→⑤的自由时差为11-6=5；选项B，工作④→⑤的总时差为7-5=2，工作⑥→⑦的总时差为13-11=2；选项C，工作③→⑦的总时差为10-3=7，自由时差为18-11=7；选项D，工作①→②的自由时差为0，工作①→③的自由时差为0；选项E，工作①→③的总时差为4，自由时差为0。

本题考查的是施工总进度计划的编制。施工总进度计划应安排全工地性的流水作业。全工地性的流水作业安排应以工程量大、工期长的单位工程为主导，组织若干条流水线，并以此带动其他工程。参见教材P125。

知识点:招标采购阶段的管理任务和方法。选项BE是合同订立及履行阶段合同管理目标。2020版教材P1～6。

考点:“FIDIC施工合同条件部分条款”。在预付款起扣点后的工程进度款支付时，按本期承包商应得的金额中减去后续支付的预付款和应扣保留金后款额的25％，作为本期应扣还的预付款。因此，本题的正确答案为B。

分部工程质量验收(1)所含分项工程的质量均应验收合格；(2)质量控制资料应完整；(3)有关安全、节能、环境保护和主要使用功能的抽样检验结果应符合相应规定；(4)观感质量应符合要求。参见教材 P150。

招标人和审查委员会不接受申请人主动提出的澄清或说明。申请人的澄清或说明应采用书面形式，并不得改变资格预审申请文件的实质性内容。申请人的澄清和说明内容属于资格预审申请文件的组成部分。

本题考核的是项目监理机构的人员结构合理的技术职称结构。项目监理机构的人员结构，为了提高管理效率和经济性，应根据建设工程的特点和建设工程监理工作需要，确定项目监理机构中监理人员的技术职称结构。

本题考查重点是“施工方案审查”。内容性审查中，应重点审查施工方案是否具有针对性、指导性、可操作性；现场施工管理机构是否建立了完善的质量保证体系，是否明确了工程质量要求及目标，是否健全了质量保证体系组织机构及岗位职责，是否配备了相应的质量管理人员，是否建立了各项质量管理制度和质量管理程序等；施工质量保证措施是否符合现行的规范、标准等，特别是与工程建设强制性标准的符合性。因此，本题的正确答案为ACD。

本题考查的是施工准备阶段影响因素的质量控制。承包人在测量工作开始之前将测量人员的资格证书及测量设备检定证书报送监理机构进行审批。

题涉及：工程施工质量验收。

1．(1)钢筋工程的验收内容：①该混凝土分项工程所含的检验批质量均应合格；②质量验收记录应完整。(2)钢筋工程质量的组织验收：钢筋分项工程应由监理工程师组织施工单位项目专业质量负责人进行验收。

2．(1)基础工程的验收内容：①基础工程所含分项工程质量均应合格；②质量控制资料应完整；③基础有关安全及功能的检验和抽样检测结果应符合有关规定；④观感质量应符合要求。(2)基础工程质量的验收组织：基础工程应由总监理工程师（建设单位项目负责人）组织施工单位项目负责人和技术、质量负责人，勘察、设计单位工程项目负责人和施工单位技术、质量部门负责人进行工程验收。

3．对该工程第2层柱子的质量验收：经有资质的检测单位检测鉴定达不到设计要求，但经原设计单位核算认可能够满足结构安全和使用功能，可予以验收。

2020教材P146-151
固定总价合同的适用范围有：
(1) 工程范围清楚明确，工程图纸完整、详细、清楚，报价的工程量应准确而不是估计数字；
(2) 工程量小、工期短，在工程过程中环境因素(特别是物价)变化小，工程条件稳定；
(3) 工程结构、技术简单，风险小，报价估算方便；
(4) 投标期相对宽裕，承包商可以详细做现场调查，复核工程量，分析招标文件，拟定计划；
(5) 合同条件完备，双方的权利和义务关系十分清楚。

2020版教材P127
本题考查的是在编制单位工程施工进度计划时确定施工顺序方面的内容。一般说来，施工顺序受施工工艺和施工组织两方面的制约。当施工方案确定之后，工作之间的工艺关系也就随之确定。工作项目之间的组织关系是一种人为的关系。不同的组织关系会产生不同的经济效果，应通过调整组织关系，并将工艺关系和组织关系有机地结合起来，形成工作项目之间的合理顺序关系。不同的工程项目，其施工顺序不同。

本题考查的是《建设工程监理规范》GB/T 50319-2013的主要内容。选项BC错误，总监理工程师应由注册监理工程师担任。一名注册监理工程师可担任一项建设工程监理合同的总监理工程师。当需要同时担任多项建设工程监理合同的总监理工程师时，应经建设单位书面同意，且最多不得超过三项；选项D错误，总监理工程师代表可由具有中级及以上专业技术职称、3年及以上工程实践经验并经监理业务培训的人员担任。参见教材P46。