2021监理工程师预测试题7辑

本题考核的是施工方案审查。施工方案程序性审查应重点审查施工方案的编制人、审批人是否符合有关权限规定的要求。根据相关规定，通常情况下，施工方案应由项目技术负责人组织编制，并经施工单位技术负责人审批签字后提交项目监理机构。项目监理机构在审批施工方案时，应检查施工单位的内部审批程序是否完善、签章是否齐全，重点核对审批人是否为施工单位技术负责人。选项A、B、D 属于内容性审查。

本题考查重点是“前锋线比较法预测进度偏差对后续工作及总工期的影响”。通过实际进度与计划进度的比较确定进度偏差后，还可根据工作的自由时差和总时差预测该进度偏差对后续工作及项目对工期的影响。由图中前锋线可知，工作C拖后2天，将影响总工期1天；工作D进度正常，仍有总时差2天；工作E为关键工作，其实际进度拖后1天，将影响总工期1天；由于工作C和工作E的实际进度拖后，将分别影响其紧后工作G和H的最早开始时间。所以，选项B、D的叙述均是正确的。因此，本题的正确答案为BD。

本题考查的是工程设计质量管理。总体方案评审重点审核设计依据、设计规模、产品方案、工艺流程、项目组成及布局、设备配套、占地面积、建筑面积、建筑造型、协作条件、环保设施、防震防灾、建设期限、投资概算等的可靠性、合理性、经济性、先进性和协调性。参见教材P175。

本题考查的是进度监理基本方法。当实际进度按计划进度正常施工时,其实际进度与计划进度曲线相吻合,此时说明实际进度正常。但在进度计划实际中,如果实际进度比计划进度提前,则实际进度曲线用虚线表示应在S曲线上方,此时实际施工速度比计划施工速度快，照此施工下去工期就会提前；如果实施中实际进度比计划进度滞后，则虚线表示的实际进度在S曲线的下方，这时实际施工速度比计划施工速度慢,照此下去工期就会拖延。

考点: “单位工程质量竣工验收记录”。单位(于单位)工程质量竣工验收记录由施工单位填写，验收结论由监理(建设)单位填写。综合验收结论由参加验收各方共同商定，建设单位填写．应对工程质量是否符合设计和规范要求及总体质量水平做＆评价。因此，本题的正确答案为B。

2020版教材P2
本题考查的是影响建设工程进度的不利因素。向有关部门办理各种申请审批手续造成延误的，属于组织管理因素。

见证是指由监理工程师现场监督承包单位某工序全过程完成情况的活动。见证取样则是指对工程项目使用的材料、半成品、构配件的现场取样、工序活动效果的检查实施见证。根据见证取样的要求，取样人员一般由试验室人员或专职质检人员担任。

考点:设计进度控制分阶段目标。为了确保工程建设进度总目标的实现，并保证工程设计质量，应根据建设工程的具体情况，确定出合理的初步设计和技术设计周期。该时间目标中，除了要考虑设计工作本身及进行设计分析和评审所花的时间外，还应考虑设计文件的报批时间。

考核合同计价方式。估算工程量单价合同大多用于工期长、技术复杂、实施过程中可能会发生不可预见因素较多的建设工程，或发包方为了缩短项目建设周期，如在初步设计完成后就拟进行施工招标的工程，在施工图不完整或当准备招标的工程项目内容、技术经济指标一时尚不能明确和具体予以规定时，往往要采用这种合同计价方式。参见教材P148。

暂列金额：指建设单位在工程量清单中暂定并包括在工程合同价款中的一笔款项。用于施工合同签订时尚未确定或者不可预见的所需材料、工程设备、服务的采购，施工中可能发生的工程变更、合同约定调整因素出现时的工程价款调整以及发生的索赔、现场签证确认等的费用。

非勻速进展横道图比较法在用涂黑粗线表示工作实际进度的同时，还要标出其对应时刻完成任务量的累计百分比，并将该百分比与其同时刻计划完成任务量的累计百分比相比较，判断工作实际进度与计划进度之间的关系。用涂黑粗线标出工作的实际进度，从开始之日标起，同时反映出该工作在实施过程中的连续与间断情况。具体编制横道图进度计划时，用涂黑粗线标出实际投入的时间。

承包人不得将设计和施工的主体、关键性工作的施工分包给第三人。

发包人要求提前提交材料和工程设备，承包人不得拒绝，但发包人应承担承包人由此增加的保管费用。发包人提供的材料和工程设备验收后，由承包人负责接收、保管和施工现场内的二次搬运所发生的费用。

考核全过程工程咨询。“培育全过程工程咨询”的提出，有其鲜明的时代背景。首先，是为了完善工程建设组织模式，将传统“碎片化”咨询服务整合为整体集成化咨询服务。其次，是为了适应投资咨询、工程设计、监理、造价咨询等工程咨询类企业转型升级、拓展业务领域的实际需求。第三，是为了更好地适应国际化发展需求。建筑市场国际化不仅是国内企业要更好地“走出去”参与“一带一路”建设，还要考虑国内建筑市场进一步开放、更多国际公司进入国内市场带来的挑战。参见教材P14。

本题考核的是发包人原因延长合同工期。通用条款中明确规定，由于发包人原因导致的延误，承包人有权获得工期顺延和(或)费用加利润补偿的情况包括：(1)增加合同工作内容；(2)改变合同中任何一项工作的质量要求或其他特性；(3)发包人迟延提供材料、工程设备或变更交货地点；(4)因发包人原因导致的暂停施工；(5)提供图纸延误；(6)未按合同约定及时支付预付款、进度款；(7)发包人造成3-．期延误的其他原因。

2020版教材P171-180
本题考查的是建设工程风险管理。对于大型复杂工程，首先将其按单项工程、单位工程分解，再对各单项工程、单位工程分别从时间维、目标维和因素维进行分解，可以较容易地识别出建设工程主要的、常见的风险。

1.安装单位的损失应由业主负责，因安装单位和业主有合同关系，业主没能按合同规定提供安装单位施工工作条件,使安装工作不能按计划进行。业主应承担由此引起的损失（安装单位与土建承包人没有合同关系，虽然安装工作受影响是由于土建承包人施工质量问题引起的,但安装单位不能直接向土建承包人索赔）。业主可根据合同规定，向土建承包人提出赔偿要求或给予其处罚。监理工程师收到安装单位索赔要求后，应审核索赔要求,进一步核实由此引起的损失金额和延误的工期,并组织业主和安装单位进行协商，协商一致后形成文件报业主批准，监理工程师均需按签证批准的索赔补偿。如果业主对土建承包人提出赔偿要求，监理工程师应配合提供土建承包人违约证明。
2.对于地脚螺栓偏移的质量问题，监理工程师应向土建承包人发出整改通知,要求承包人返工处理’对承包人提出的具体施工措施，监理工程师应进行审核,并严格监督检查施工处理情况，处理完成后,应进行检查验收,验收合格后,组织办理移交签证，交由安装单位进行安装作业。

1．建设工程施工质量验收，主要通过单位工程、分部工程、分项工程、检验批的四个层次验收。

2．检验批的质量验收记录由施工项目专业质量检查员填写，监理工程师（建设单位专业技术负责人）组织项目专业质量检查员进行验收。分项工程质量验收记录由监理工程师（建设单位项目专业技术负责人）填写，并组织项目专业技术负责人进行验收。分部工程质量验收记录由总监理工程师（建设单位项目专业负责人）填写，并组织施工项目经理和有关勘察设计单位项目负责人进行验收。单位工程质量验收记录由施工单位填写，验收结论由监理（建设）单位填写。由建设单位组织工程参建各方进行验收。

3．工程施工质量不符合要求时，要按以下规定进行处理：

(1)经返工重做或更换器具、设备检验批，应重新进行验收。(2)经有资质的检测单位鉴定达到设计要求的检验批，应予以验收。(3)经有资质的检测单位鉴定达不到设计要求但经原设计单位核算认可能满足结构安全和使用功能的检验批，可予以验收。(4)经返修或加固的分项、分部工程，虽然改变外形尺寸但仍能满足安全使用要求，可按技术处理方案和协商文件进行验收。(5)通过返修或加固仍不能满足安全使用要求的分部工程、单位（子单位）工程，严禁验收。

本题考查的是影响进度的因素分析。选项A，属于业主因素；选项D，属于勘察设计因素；选项E，属于资金因素。

本题考核的是评标委员会成员的回避。评标委员会成员有下列情形之一的，应当回避：(1)投标人或者投标人主要负责人的近亲属；(2)项目主管部门或者行政监督部门的人员；(3)与投标人有经济利益关系，可能影响投标公正评审的；(4)曾因在招标、评标以及其他与招标投标有关活动中从事违法行为而受过行政处罚或刑事处罚的。

考点:现场施工准备质量控制。总监理工程师应在开工日期7天前发出工程开工令。

2020版教材P53
本题考查的是关键线路求法。共有三条关键线路。分别为：①→②→⑦→⑧→⑨；①→③→⑥→⑦→⑧→⑨；①→④→⑤→⑨。

知识点:材料、设备采购合同履行管理。卖方应提供货物运至目的地所需要的包装。2020版教材P145。

法人是具有民事权利能力和民事行为能力，依法独立享有民事权利和承担民事义务的组织。法人是与自然人相对应的概念，是法律赋予社会组织具有人格的一项制度。这一制度为确立社会组织的权利、义务，便于社会组织独立承担责任提供了基础。法人的民事权利能力和民事行为能力，从法人成立时产生，到法人终止时消灭。法人以其全部财产独立承担民事责任。

考点:世界银行和国际咨询工程师联合会建设工程投资构成。项目管理费包括总部人员的薪金和福利金等、施工管理现场人员的薪金和福利金等、零星杂项费(如返工、差旅、生活津贴、业务支出等)、各种酬金。

2020版教材P13-16
本题考查的是担保方式。选项A，保证法律关系至少有三方参加，即保证人、被保证人(债务人)和债权人。选项BC抵押与质押可以由债务人或第三人提供担保。定金是指当事人双方为了保证债务的履行，约定由当事人一方先行支付给对方一定数额的货币作为担保。

本题考查的是设计概算编制办法。当初步设计达到一定深度、建筑结构比较明确时，利用扩大单价法编制建筑工程概算，精度最高；设计深度不够，利用概算指标法编制单位建筑工程概算时，如果当设计对象的结构特征与概算指标的结构特征有局部差别，可以采用修正概算指标进行编制。参见教材P70。

本题考查的是工程质量事故分析处理程序与方法。B错误，较大质量事故由项目主管部门组织调查组进行调查；C错误，重大质量事故由省级以上水行政主管部门组织调查组进行调查；E错误，特大质量事故由水利部组织调查。

考点:“单代号搭接网络计划的关键工作”。从搭接网络计划的终点节点开始，逆着箭线方向依次找出相邻两项工作之间时间间隔为零的线路就是关键线路。关键线路上的工作即为关键工作，关键工作的总时差最小。如下图所示，工作B、E为关键工作。因此，本题的正确答案为BE。

2020版教材P31
本题考查的是非节奏流水施工的特点。①各施工过程在各施工段的流水节拍不全相等；②相邻施工过程流水步距不尽相等；③专业工作队数等于施工过程数；④各专业工作队能够在施工段上连续作业，但有的施工段之间可能有空闲时间。

考点:工程监理单位的质量责任。如果工程监理单位与承包单位串通，谋取非法利益，给建设单位造成损失的，应当与承包单位承担连带赔偿责任。如果监理单位在责任期内，不按照监理合同约定履行监理职责，给建设单位或其他单位造成损失的，属违约责任，应当按监理合同约定向建设单位赔偿。

控制流程可以进一步抽象为投入、转换、反馈、对比、纠正5个基本环节。

要约撤销，是要约在发生法律效力之后，要约人欲使其丧失法律效力而取消该项要约的意思表示；要约可以撤销，撤销要约的通知应当在受要约人发出承诺通知之前到达受要约人；要约人确定承诺期限的要约不得撤销。

㈦流水施工工期：指从第一个专业工作队投入流水施工开始，到最后一个专业工作队完成流水施工为止的整个持续时间。
由于一项建设工程往往包含有许多流水组，故流水施工工期一般均不是整个工程的总工期。

2020版教材P122-123
依据《建设工程监理规范》GB/T 50319-2013 ，监理规划应在签订建设工程监理合同及收到工程设计文件后编制，在召开第一次工地会议前报送建设单位。

本题考查的是控制图法。按用途分类控制图分为分析用控制图和管理用控制图。其中分析用控制图主要用来调查分析生产过程是否处于控制状态；管理用控制图主要用来控制生产过程，使之经常保持在稳定状态下。分析用控制图是静态的；管理用控制图是动态的。

2020版教材P20-37
本题考查的是《合同法》主要内容。约定的违约金低于造成的损失的，当事人可以请求人民法院或者仲裁机构予以增加。

考点:“监理规划主要内容——组织协调”。组织协调方法：①会议协调：监理例会、专题会议等方式；②交谈协调：面谈、电话、网络等方式；③书面协调：通知书、联系单、月报等方式；④访问协调：走访或约见等方式。因此，本题的正确答案为A。

进场施工机械设备性能及工作状态的控制内容主要包括施工机械设备的进场检查、机械设备工作状态的检查、大型临时设备的检查、特殊设备安全运行的审核。

考点:接受投标书阶段的工作。如果招标人发现招标文件中的错误，或要对招标文件中的部分内容进行修改，应在投标截止时间15天前，以书面形式修改招标文件，并通知所有已购买招标文件的投标人。如果修改招标文件的时间距投标截止时间不足15天，相应延长投标截止时间。

考核建设实施阶段的工作内容。生产准备阶段的主要工作内容包括：（1）组建生产管理机构，制定管理有关制度和规定；（2）招聘和培训生产人员，组织生产人员参加设备的安装、调试和工程验收工作；（3）落实原材料、协作产品、燃料、水、电、气等的来源和其他需协作配合的条件，并组织工装、器具、备品、备件等的制造或订货等。选项A，属于建设准备阶段的工作内容；选项D属于施工安装阶段的工作内容。参见教材P12～13。

2020版教材P13-16
本题考查的是担保方式。当事人以建筑物和其他土地附着物，建设用地使用权，以招标、拍卖、公开协商等方式取得的荒地等土地承包经营权的土地使用权，正在建造的建筑物抵押的，应当办理抵押登记。抵押权自登记时设立。

本题考查的是施工环境保护监理的概念、任务、目标和依据。关于监理合同、施工合同以及有关补充协议，建设单位委托开展施工过程环境保护监理的合同，以及有关的补充协议，都明确规定了环境保护监理单位的权力、责任和义务，是监理工作的直接依据。

应当从依法组建的专家库，采取随机抽取或者直接确定的方式确定评标专家。一般项目，可以采取随机抽取的方式；技术复杂、专业性强或者国家有特殊要求，采取随机抽取方式确定的专家难以保证胜任评标工作的项目，可以由招标人直接确定。

本题考查的是网络计划优化。RSM法的主要步骤如下：（1）绘制时标网络的每单位时间的资源需要量动态曲线。（2）由前向后逐时段检查网络计划，确定是否存在资源冲突。（3）根据式△Tij=EFi-LSj，逐步调整引起冲突的工作，直到冲突得到解决。（4）修正调整后的网络计划及资源需要量动态曲线。（5）重复（2）、（3）、（4）步骤，直到每个时段都不存在资源冲突。

开工前，合同双方应当做好其他各项准备工作。发包人应当按照专用条款的规定使施工现场具备施工条件、开通施工现场公共道路。因发包人的原因施工现场尚不具备施工的条件，影响了承包人不能按照协议书约定的日期开工时，工程师应以书面形式通知承包人推迟开工日期。发包人压当赔偿承包人因此造成的损失，相应顺延工期。

第一天末该工程实际超前的工程量为200-80=120(吨)。第3天末实际拖欠的工程量为60吨。第4天末实际进度比计划进度拖后1天。第4天末实际拖欠工程量为380-310=70(吨)。

2020版教材P40-46
按照资金使用用途分，商业银行贷款在银行内部管理中分为固定资产贷款、流动资金贷款、房地产开发贷款等。

2020版教材P19-22
本题考查的是工程建设涉及的主要险种。保险人对下列各项原因造成的损失不负责赔偿：(8) 领有公共运输行驶执照的，或已由其他保险予以保障的车辆、船舶和飞机的损失。

本题考核的是发包人原因延长合同工期。通用条款中明确规定，由于发包人原因导致的延误，承包人有权获得工期顺延和(或)费用加利润补偿的情况包括：(1)增加合同工作内容；(2)改变合同中任何一项工作的质量要求或其他特性；(3)发包人迟延提供材料、工程设备或变更交货地点；(4)因发包人原因导致的暂停施工；(5)提供图纸延误；(6)未按合同约定及时支付预付款、进度款；(7)发包人造成3-．期延误的其他原因。

选项AB不属于设计单位的质量责任和义务。选项C，设计单位还应当就审查合格的施工图设计文件向施工单位作出详细说明;选项D，除有特殊要求的建筑材料、专用设备、工艺生产线等外，设计单位不得指定生产厂、供应商;选项E，设计单位还应当参与建设工程质量事故分析，并对因设计造成的质量事故，提出相应的技术处理方案。