监理工程师每日一练9节

2020版教材P111-113
本题考查的是设计进度控制分阶段目标。设计单位的选定可以采用直接指定、设计招标及设计方案竞赛等方式，设计方案竞赛的主要目的是用来获得理想的设计方案，同时也有助于选择理想的设计单位，从而为以后的工程设计打下良好的基础。

1．事件1中招标人行为的不妥之处及理由如下。 (1)不妥之处：改用邀请招标方式进行招标。
理由：该建设工程项目为政府投资的，应该进行公开招标。
(2)不妥之处：要求在当地承包商中选择中标人。
理由：招标人不得对潜在投标人实施歧视待遇。
2．事件2、事件3中招标代理机构行为的不妥之处及理由如下。
(1)不妥之处：要求投标人提交的投标保证金为120万元。
理由：投标保证金额一般为合同总额的5%～10%。
(2)不妥之处：招标代理机构组建评标委员会。
理由：评标委员会由招标人负责组建。
(3)不妥之处：评标委员会中包括该项目主管部门主要负责人。
理由：项目主管部门或者行政监督部门的人员不得担任评标委员会成员。
3．事件4中招标人行为的不妥之处及理由如下。
(1)不妥之处：招标人向中标人提出降价要求。
理由：确定中标人后，招标人不得就报价、工期等实质性内容进行谈判。
(2)不妥之处：签订的书面合同的合同价比中标价降低2%。
理由：招标人向中标人发出中标通知书后，招标人与中标人依据招标文件和中标人的投标文件签订合同，不得再行订立背离合同实质内容的其他协议。
(3)不妥之处：招标人在与中标人签订合同3周后，退还了未中标的其他投标人的投标保证金。
理由：中标人确定后，招标人向中标人发出中标通知书，同时将中标结果通知未中标的投标人并退还他们的投标保证金或保函。

考点:CM模式。非代理型CM模式，由于CM单位介入工程时间较早，一般在设计阶段介入，且不承担设计任务。

本题考查的是赢得值法。赢得值法的三个基本参数：已完工作预算投资、计划工作预算投资、已完工作实际投资。赢得值法的四个评价指标：投资偏差、进度偏差、投资绩效指数、进度绩效指数。

2020教材P79-83
B最早开始时间是第2天末，D最早开始时间是第0天。

考点:管理要求。列入城建档案管理部门接收范围的工程，建设单位在工程竣工验收后3个月内向城建档案管理部门移交一套符合规定的工程档案(监理文件资料)。

本题考查的是投标报价审核方法。投标人投标报价时应依据招标工程量清单项目的特征描述确定清单项目的综合单价。

问题1：
　　不正确。监理规划的基本作用是指导监理机构全面开展监理工作。监理规划应在监理大纲的基础上，需要结合监理委托合同、承包人提交的施工组织设计、承包人提交的施工总进度计划等方面进行细化。
问题2：
　　有不妥之处。监理规划应由总监理工程师主持编制；监理规划应由监理单位技术负责人审批。
问题3：
　　不正确。监理规划应根据其实施情况、工程建设的重大调整或合同重大变更等对监理工作要求的改变进行修订。
问题4：
　　有不妥之处。监理规划的工作范围是根据监理委托合同确定，监理委托合同已约定监理人不承担该工程的费用控制工作，因此监理规划中应不含费用控制内容。

考点:“静态投资回收期”，投资回收期系指以项目净收益回收项日投资所需要的时间，一般以年为单位。项目投资回收期宜从项目建设开始年算起，若从项目投产开始年计算，应予以特别注明。所以，选项D的叙述是正确的。投资回收期既能反映项目的盈利能力，又能反映项目的风险大小，投资回收期是舍弃了回收期以后的收入与支出数据，不能全面反映项目在寿命期内的真实效益，故使用该指标时应与其他指标相配合使用。所以，选项A、B的叙述均是正确的。静态投资回收期不能作为项目经济效果评价的主要指标。财务净现值全面考虑了项目计算期内所有的现金流量大小及分布，同时考虑了资金的时间价值，因而可作为项目经济效果评价的主要指标。所以，选项C的叙述是不正确的。因此，本题的正确答案为C。

⒈信息的加工和整理。
信息的加工和整理主要是指将所获得的数据和信息通过鉴别、选择、核对、合并、排序、更新、计算、汇总等，生成不同形式的数据和信息，目的是提供给各类管理人员使用。加工和整理数据和信息，往往需要按照不同的需求分层进行。
工程监理人员对于数据和信息的加工要从鉴别开始。
科学的信息加工和整理，需要基于业务流程图和数据流程图。
⒉信息的分发和检索。
信息检索需要建立在一定的分级管理制度上。信息分发和检索的基本原则是：需要信息的部门和人员，有权在需要的第一时间，方便地得到所需要的信息。
设计信息分发制度时需要考虑：了解信息使用部门的使用目的、使用周期、使用频率、获得时间及信息的安全要求；决定信息分发的内容、数量、范围、数据来源；决定分发信息的数据结构、类型、精度和格式；决定提供信息的介质。
⒊信息的存储。
存储信息需要建立统一数据库。需要根据建设工程实际，规范地组织数据文件。
按照工程进行组织，同一工程按照质量、造价、进度、合同等类别，各类信息再进一步根据具体情况细化。
工程参建各方要协调统一数据存储方式，数据文件名要规范化，要建立统一的编码体系。尽可能以网络数据库形式存储数据，减少数据冗余，保证数据的唯一性，并实现数据共享。

本题考查的是工程施工招标程序。选项A，招标人可以授权评标委员会直接确定中标人；选项B，招标人与中标人签订合同的标的、价款、质量、履行期限等主要条款应当与招标文件和中标人的投标文件一致；选项D，中标人应当自中标通知书发出之日起30日内，根据招标文件和中标人的投标文件订立书面合同

本题考查的是合同法律关系的产生、变更与消灭。法律事实分为行为和事件，行为带有主观性，而事实是客观的。

本题考查重点是“工程项目年度计划的文字部分”。工程项目年度计划主要包括文字和表格两部分内容。其中，文字部分说明编制年度计划的依据和原则，建设进度、本年计划投资额及计划建造的建筑面积，施工图、设备、材料、施工力量等建设条件的落实情况，动力资源情况，对外部协作配合项目建设进度的安排或要求，需要上级主管部门协助解决的问题，计划中存在的其他问题，以及为完成计划而采取的各项措施等。因此，本题的正确答案为ABDE.

（3）业主对监理单位提出的索赔要求不合理,因为其质量责任不在监理单位,而且没有给业主造成直接损失。

2020版教材P91-94
本题考查的是建设工程监理实施程序和原则。选项A错误，监理工程师的任何指令、判断应以事实为依据，有证明、检验、试验资料等，这体现了实事求是的原则；选项D错误，监理工程师为建设单位提供热情服务，维护建设单位的正当权益，但不顾施工单位的正当经济利益，一味地向施工单位转嫁风险，也非明智之举。

考点:建设工程监理主要文件资料分类及编制要求。工程质量评估报告的主要内容包括：（1）工程概况；（2）工程参建单位；（3）工程质量验收情况；（4）工程质量事故及其处理情况；（5）竣工资料审查情况；（6）工程质量评估结论。参见教材P170。

考点: “影响工程质量的因素”。影响工程质量的因素很多，但归纳起来主要有五个方面：①人员素质。人是生产经营活动的主体，也是工程项目建设的决策者、管理者、操作者，工程建设的规划、决策、勘察、设计、施工与竣工验收等全过程，都是通过人的工作来完成的。人员的素质，即人的文化水平、技术水平、决策能力、管理能力、组织能力、作业能力、控制能力、身体素质及职业道德等，都将直接和间接地对规划、决策、勘察、设计和施工的质量产生影响，而规划是否合理、决策是否正确、设计是否符合所需要的质量功能、施工能否满足合同、规范、技术标准的需要等，都将对工程质量产生不同程度的影响。人员素质是影响工程质量的一个重要因素。因此，建筑行业实行资质管理和各类专业从业人员持证上岗制度是保证人员素质的重要管理措施；②工程材料。工程材料是指构成工程实体的各类建筑材料、构配件、半成品等，它是工程建设的物质条件，是工程质量的基础。工程材料选用是否合理、产品是否合格、材质是否经过检验、保管使用是否得当等，都将直接影响建设工程的结构刚度和强度，影响工程外表及观感，影响工程的使用功能，影响工程的使用安全；③机械设备。机械设备可分为两类：一类是指组成工程实体及配套的工艺设备和各类机具，如电梯、泵机、通风设备等，它们构成了建筑设备安装工程或工业设备安装工程，形成完整的使用功能。另一类是指施工过程中使用的各类机具设备，包括大型垂直与横向运输设备、各类操作工具、各种施工安全设施、各类测量仪器和计量器具等，简称施工机具设备，它们是施工生产的手段。施工机具设备对工程质量也有重要的影响。工程所用机具设备，其产品质量优劣直接影响工程使用功能质量。施工机具设备的类型是否符合工程施工特点，性能是否先进稳定，操作是否方便安全等，都将会影响工程项目的质量；④方法。方法是指工艺方法、操作方法和施工方案。在工程施工中，施工方案是否合理，施工工艺是否先进，施工操作是否正确，都将对工程质量产生重大的影响。采用新技术、新工艺、新方法，不断提高工艺技术水平，是保证工程质量稳定提高的重要因素；⑤环境条件。环境条件是指对工程质量特性起重要作用的环境因素，包括工程技术环境，如工程地质、水文、气象等；工程作业环境，如施工环境作业面大小、防护设施、通风照明和通信条件等；工程管理环境，主要指工程实施的合同环境与管理关系的确定，组织体制及管理制度等；周边环境，如工程邻近的地下管线、建(构)筑物等。环境条件往往对工程质量产生特定的影响。加强环境管理，改进作业条件，把握好技术环境，辅以必要的措施，是控制环境对质量影响的重要保证。因此，本题的正确答案为ABD。

2020版教材P6-9
本题考查的是合同法律关系的构成。合同法律关系的客体主要包括：物、行为、智力成果。

4.公路工程质量事故可划分为质量问题、一般质量事故和重大质量事故三类。

中标通知书对招标人和中标人具有法律效力，招标人改变中标结果或中标人拒绝签订合同均要承担相应的法律责任。

分析建设单位(买方)的内容包括：
(1)分析建设单位对中标人的要求和建设单位提供的条件；建设单位提供的条件在招标文件中均有详细说明，工程监理单位应一一认真分析，特别是建设单位的授权和监理费用的支付条件等。
(2) 分析建设单位对于工程建设资金的落实和筹措情况。
(3) 分析建设单位领导层核心人物及下层管理人员资质、能力、水平、素质等，特别是对核心人物的心理分析更为重要。
(4) 如果在建设工程监理招标时，施工单位事先已经被选定，建设单位与施工单位的关系也是工程监理单位应关心的问题之一。

2、定金与预付款的区别：（1）目的不同。定金的目的是为了证明合同的成立和确保合同的履行；而预付款是为了解决承包商在工程准备和材料准备中的资金问题。（2）性质不同。定金是担保形式,是法律行为；而预付款是一种惯例,是约定俗成的习惯,不是法律行为。（3）处理不同。定金视合同履行情况有不同的法律后果：①合同正常履行,定金返还；②合同不履行,双方都无过错,定金返还：③支付定金的一方不履行合同,无权获得返还定金。④收受定金的一方不履行合同,双倍返还定金。预付款在工程进度款中按比例以扣还的方式归还。

考点:法律。应当先履行债务的当事人，有确切证据证明对方有下列情形之一的，可以中止履行：(1)经营状况严重恶化；(2)转移财产、抽逃资金，以逃避债务；(3)丧失商业信誉；(4)有丧失或者可能丧失履行债务能力的其他情形。

2020教材P147-148
旁站是建设工程监理工作中用以监督工程质量的一种手段，可以起到及时发现问题、第一时间采取措施、防止偷工减料、确保施工工艺工序按施工方案进行、避免其他干扰正常施工的因素发生等作用。

考点:施工进度管理。“异常恶劣的气候条件”属于发包人的责任，“不利气候条件”对施工的影响则属于承包人应承担的风险。一般的气候条件属于承包人的风险责任，但异常恶劣的气候条件属于业主应承担风险的范围，且只能延长工期，不予补偿费用。

同时在现场的几个独立承包人之间出现施工交叉干扰属于协调管理的原因，应由发包人承担责任。同时，由于索赔关系是建立在合同关系的基础之上的，承包人只与发包人有合同关系，因此甲承包人应向发包人索赔。

1.根据题中所给表格计算每周的资金计划需要量。
A：120/3＝40（万元/周）；
B：200/4＝50（万元/周）；
C：300/5＝60（万元/周）；
D：360/4＝90（万元/周）；
E：120/3＝40（万元/周）。
编制该工程按工程划分的资金使用计划，如下表所示（单位：万元）

2.3种投资参数值如下表所示（单位：万元）

3.计划工作预算投资累计需要根据问题1的横道图进行计算；
已完工作实际投资需要根据题目所给的图中的虚线的部分进行计算。
已完工程预算投资是一个虚拟的过渡量，它需要用每一项工作的计划投资总额除以该工作实际的持续时间得到该工作每一周的已完工作预算投资，然后再进行后续的计算。
对于本题各项工作每周的已完工作预算投资为：
A：120/3＝40（1～3周）；
B：200/5＝40（1～5周）；
C：300/5＝60（4～8周）；
D：360/5＝72（5～9周）；
E：120/4＝30（7～10周）。
然后每项工作实际发生的时间，进行相应的每周投资的求和计算即可。
4.（1）第9周末的投资偏差＝1070－1070＝0（万元），投资无偏差；
（2）第9周末的进度偏差＝1070－1100＝－30（万元），工期拖后。

根据《国务院关于投资体制改革的决定》，对于采用直接投资和资本金注入方式的政府投资项目，政府需要从投资决策的角度审批项目建议书、可行性研究报告，除特殊情况外不再审批开工报告，同时还要严格审批其初步设计和概算；对于采用投资补助、转贷和贷款贴息方式的政府投资项目，则只审批资金申请报告。

监理工程师应按下述办法进行处理：（1）①按有关法规规定,主体工程不允许分包,故灌柱桩工程不得分包；②要求施工单位D公司立即将F公司设备撤出施工现场。（2）监理工程师应：①立即向施工单位发书面通知,停止焊接施工,封存所用焊条。②按规范规定抽检已焊钢筋接头。③如已焊接头合格,要求施工单位D按工程变更程序向监理工程师提出焊条型号变更申请,如业主与设计单位同意变更,可启用已封存的E4303焊条,继续施工。④如经抽检已焊钢筋接头不合格,或设计单位不同意变更钢筋型号,则：a．指令施工单位立即将不合格焊条从现场运走；b．清查不合格焊条的施工部位、数量,要求施工单位进行返工处理,处理后按合同重新验收

建设单位与施工单位未能就工程变更费用达成协议时，项目监理机构可提出一个暂定价格并经建设单位同意，作为临时支付工程款的依据。工程变更款项最终结算时，应以建设单位与施工单位达成的协议为依据。

B 只给费用；D 只给工期；E 只给费用；

2020版教材P64-79
孤岛型是由于原材料发生变化，或者临时他人顶班作业造成的。
选项A折齿型；选项B左(或右)缓坡型；选项E双峰型。

根据《建设工程监理规范》，项目监理机构发现下列情况之一时，总监理工程师应及时签发工程暂停令：
①建设 单位要求暂停施工且工程需要暂停施工的；
②施工单位未经批准擅自施工或拒绝项目监理机构管理的；
③施工单位未按 审查通过的工程设计文件施工的；
④施工单位违反工程建设强制性标准的；
⑤施工存在重大质量、安全事故隐患或发生质量、安全事故的。

成倍节拍流水施工的计算：①计算流水步距，流水步距等于流水节拍的最大公约数，也就是4、6、4的最大公约数，所以流水步距K=2天。②确定专业队数，每个施工过程成立的专业队数目分别为4/2、6/2、4/2，即为2、3、2，所以参与该工程流水施工的专业工作队总数n＇=2+3+2=7（个）。

项目监理机构批准工程延期应同时满足下列条件：①施工单位在施工合同约定的期限内提出工程延期；②因非施工单位原因造成施工进度滞后；③施工进度滞后影响到施工合同约定的工期。

本题考查的是建设工程监理投标工作内容。建设工程监理投标文件的核心是反映监理服务水平高低的监理大纲，尤其是针对工程具体情况制定的监理对策，以及向建设单位提出的原则性建议等。

本题考查的是费用支付的依据与基本原则。基本原则：（1）必须以合同为依据； （2）必须遵循规定的程序； （3）必须以工程计量为基础；（4）必须准确、及时。

本题考查的是工艺试验及工序的质量控制。工艺试验是为考查摸索工艺方法、工艺参数的可行性或材料的可加工性等而进行的试验。

本题考查的是建设工程监理招标方式和程序。编制招标方案。包括：划分监理标段、选择招标方式、选定合同类型及计价方式、确定投标人资格条件、安排招标工作进度等。

考点:监理实施细则主要内容。监理工作涉及的流程包括：开工审核工作流程、施工质量控制流程、进度控制流程、造价(工程量计量)控制流程、安全生产和文明施工监理流程、测量监理流程、施工组织设计审核工作流程、分包单位资格审核流程、建筑材料审核流程、技术审核流程、工程质量问题处理审核流程、旁站检查工作流程、隐蔽工程验收流程、工程变更处理流程、信息资料管理流程等。

本题考查的是接受投标书阶段的工作。自发出招标信息开始至投标截止日期止，为接受投标书的工作阶段，包括进行资格预审、发售招标文件、组织现场踏勘、招标文件的澄清、接受投标人的标书等工作。

本题考查的是现场施工准备质量控制。施工现场质量管理检查主要内容包括：（1）项目部质量管理体系；（2）现场质量责任制；（3）主要专业工种操作岗位证书；（4）分包单位管理制度；（5）图纸会审记录；（6）地质勘察资料；（7）施工技术标准；（8）施工组织设计编制及审批；（9）物资采购管理制度；（10）施工设施和机械设备管理制度；（11）计量设备配备；（12）检测试验管理制度；（13）工程质量检查验收制度等。选项A、C、D属于现场施工准备质量控制的内容。

生产经营单位的主要负责人未履行本法规定的安全生产管理职责，导致发生生产安全事故的，由安全生产监督管理部门依照下列规定处以罚款。

①发生一般事故的，处上一年年收人百分之三十的罚款；

②发生较大事故的，处上一年年收入百分之四十的罚款；

③发生重大事故的，处上一年年收人百分之六十的罚款；

④发生特别重大事故的，处上一年年收人百分之八十的罚款。

采用装运港船上交货价(FOB)时，卖方的责任是：负责在合同规定的装运港口和规定的期限内，将货物装上买方指定的船只，并及时通知买方；负责货物装船前的一切费用和风险；负责办理出口手续；提供出口国政府或有关方面签发的证件；负责提供有关装运单据。
买方的责任是：负责租船或订舱，支付运费，并将船期、船名通知卖方；承担货物装船后的一切费用和风险；负责办理保险及支付保险费，办理在目的港的进口和收货手续；接受卖方提供的有关装运单据，并按合同规定支付货款。

考点:工程质量统计及抽样检验的基本原理和方法。计数标准型一次抽样方案为(N、n、C)，其中N为送检批的大小，n为抽检样本大小，C为合格判定数。当从n中查出有d个不合格品时，则当d≤C时，判定为合格批，接受该检验批；d>C时，判定为不合格批，拒绝该检验批。

2020版教材P26-42
质量管理体系运行、建立记录中的工作要点包括：(1)文件的标识与控制；(2)产品质量的追踪检查；(3)物资管理。

本题考查的是《建筑法》。实施建筑工程监理前，建设单位应当将委托的工程监理单位、监理的内容及监理权限，书面通知被监理的建筑施工企业。

本题考查的是机电及金属结构设备安装质量控制。埋件的二期混凝土强度达到70%以后方可拆模，拆模后应对埋件进行复测，并做好记录

2020版教材P127
因发包人原因造成监理人未能在合同签订之日起90d内发出开始工作通知，承包人有权提出价格调整要求，或者解除合同。

建设工程监理实施中有人员需求、检测试验设备需求等，而资源是有限的，因此，内部需求平衡至关重要。协调平衡需求关系需要从以下环节考虑： ①对建设工程监理检测试验设备的平衡。
②对工程监理人员的平衡。
因此，本题的正确答案为AE。

2020版教材P135-137
制作各个作业环节的统计由生产质检员签字确认，报驻厂监理认可。

本题考查的是建设工程监理文件资料管理要求。选项A错误，归档的文件资料一般应为原件，在不能使用原件时，应在复印件或抄件上加盖公章并注明原件保存处。

=15000×（1+3×8%）×（1+7%）10=3.6589

合同法律关系的客体主要包括物、行为、智力成果。

（一）代理的概念和特征 代理是代理人在代理权限内，以被代理人的名义实施的、其民事责任由被代理人承担的法律行为。

代理的特征： 1.代理人必须在代理权限内实施代理行为 2.以被代理人的名义实施代理行为 3.代理人在被代理人的授权范围内独立的表现自己的意志 4.被代理人对代理人承担民事责任。 包括对代理人在执行代理任务的合法行为承担民事责任，也包括对代理人不当代理行为承担民事责任。

考点:评标、决标阶段的工作。评标委员会由招标人或其委托的招标代理机构熟悉相关业务的代表，以及有关技术、经济等方面的专家组成，成员人数为五人以上单数，其中技术、经济等方面的专家不得少于成员总数的三分之二。

考点:“工程监理企业资质管理规定——法律责任”。《工程监理企业资质管理规定》第三十三条规定，县级以上人民政府建设主管部门及有关部门有下列情形之一的，由其上级行政主管部门或者监察机关责令改正，对直接负责的主管人员和其他直接责任人员依法给予处分；构成犯罪的，依法追究刑事责任：①对不符合本规定条件的申请人准予工程监理企业资质许可的；②对符合本规定条件的申请人不予工程监理企业资质许可或者不在法定期限内作出准予许可决定的；③对符合法定条件的申请不予受理或者未在法定期限内初审完毕的；④利用职务上的便利，收受他人财物或者其他好处的；⑤不依法履行监督管理职责或者监督不力，造成严重后果的。根据《工程监理企业资质管理规定》第二十四条第二款的规定，超越法定职权作出准予工程监理企业资质许可的，资质许可机关或者其上级机关，根据利害关系人的请求或者依据职权，可以撤销工程监理企业资质。所以，选项A的叙述不符合题意。因此，本题的正确答案为BCDE。

采用纯单价合同时，发包方只向承包方给出发包工程的有关分部分项工程以及工程范围，不对工程量作任何规定。即在招标文件中仅给出工程内各个分部分项工程一览表、工程范围和必要的说明，而不必提供实物工程量。承包方在投标时只需要对这类给定范围的分部分项工程做出报价即可，合同实施过程中按实际完成的工程量进行结算。

1.主要考核考生对《建设工程监理规范》中关于项目监理机构检查、复核施工控制测量成果的方式和内容的掌握程度。事件1中,项目监理机构的不妥之处有：安排监理员检查、复核与签署监理意见,正确做法：安排专业监理工程师检查、复核与签署监理意见。项目监理机构对施工控制测量成果的检查、复核内容还应包括：测量设备的检定证书,高程控制网和控制桩的保护措施。

2.主要考核考生对危险性较大的分部分项工程安全生产管理方面规定的掌握程度,包括专项施工方案的编制、审批和实施,以及专职安全生产管理人员的配备规定。事件2中,施工单位的不妥之处有：(1)专项施工方案编制的同时就开始搭建脚手架,正确做法：编制专项施工方案后,附具安全验算结果,经施工单位技术负责人、总监理工程师签字后才可安排搭建脚手架。(2)项目经理兼任施工现场安全生产管理人员,正确做法：应安排专职安全生产管理人员。

3.主要考核考生对施工单位未按专项施工方案施工及未配备专职安全生产管理人员时应采用何种处置方式的掌握程度。事件2中,总监理工程师的不妥之处有：向施工单位签发监理通知单,正确做法：报建设单位同意后,签发工程暂停令。

4.主要考核考生对生产安全事故等级及事故报告时间的掌握程度。事件3中,事故等级属于较大事故。总监理工程师的不妥之处是：在事故发生2小时后向监理单位负责人报告,正确做法：应在事故发生后立即向监理单位负责人报告。

5.主要考核考生是否掌握进入施工现场不符合合同约定的材料的处置方式。事件4中,项目监理机构应采用以下方式处置该批钢筋：报告建设单位,经建设单位同意后与施工单位协商,能够用于本工程的,按程序办理相关手续；不能用于本工程的,要求限期清出现场。

2020教材P46-55
本题考查的是双代号网络计划时间参数的计算。关键线路：1→2→4→5→7→8→9和1→2→4→6→9。关键工作：B、E、F、H、I、J。

3.事件3中，建设单位可以解除施工合同。理由：由于主观和客观情况的变化，有时会出现原合同的全部履行或部分履行成为不必要或不可能的情况，可以解除合同。但是，建设单位不能单方面解除，应与甲施工单位协商解除。如果甲施工单位不同意解除施工合同而继续子项目D、E的施工，项目监理机构应就甲施工单位按施工合同规定应得到的款项与建设单位、甲施工单位进行协商，并按合同规定确定甲施工单位应得到的全部款项，并书面通知建设单位和甲施工单位。

工程量清单编制的依据有：
(1) 现行计价规范和相关工程的国家计量规范；
(2) 国家或省级、行业建设主管部门颁发的计价定额和办法；
(3) 建设工程设计文件及相关资料；
(4) 与建设工程项目有关的标准、规范、技术资料；
(5) 拟定的招标文件；
(6) 施工现场情况、地勘水文资料、工程特点及常规施工方案。
(7) 其他相关资料。