21年监理工程师答疑精华8卷

资格审查包括资质条件、人员能力、设备和技术能力、财务状况、工程经验、企业信誉等。

考核项目监理机构各类人员基本职责。监理员职责：（1）检查施工单位投入工程的人力、主要设备的使用及运行状况；（2）进行见证取样；（3）复核工程计量有关数据；（4）检查工序施工结果；（5）发现施工作业中的问题，及时指出并向专业监理工程师报告。选项ACD属于专业监理工程师的职责。

考点:“措施项目清单的编制”。措施项目是指为完成工程项目施工，发生于该工程施工准备和施工过程中的技术、生活、安全、环境保护等方面的非工程实体项目。措施项目清单应根据拟建工程的实际情况列项。因此，本题的正确答案为C。

本题考查重点是“施工质量验收的有关术语——检验批”。在分部工程中，按相近工作内容和系统划分为若干个子分部工程。每个子分部工程中包括若干个分项工程。每个分项工程中包含若干个检验批。检验批是指按同一的生产条件或按规定的方式汇总起来供检验用的，由一定数量样本组成的检验体。检验批是施工质量验收的最小单位，是分项工程乃至整个建筑工程质量验收的基础。因此，本题的正确答案为D。

2020版教材P3-6
工程监理单位违反国家规定，降低工程质量标准，造成重大安全事故的，对直接责任人员，处五年以下有期徒刑或者拘役，并处罚金；后果特别严重的，处五年以上十年以下有期徒刑，并处罚金"

5、定金罚则
（1）给付定金的一方不履行约定债务的，无权要求返还定金；
（2）收受定金的一方不履行约定债务的，应当双倍返还定金。

本题考查的是工程项目质量控制系统的特性和构成。项目质量控制系统是项目监理机构一次性的质量工作系统，并非监理单位永久性的质量管理目标，即作用的时效不同。

考点:材料和通用型设备采购招标文件主要内容。最低投标价法仅以报价和运费作为比较要素，选择总价格最低者中标。

本题考查重点是“支付结算管理”。采购方有权部分或全部拒付货款的情况大致包括： ①交付货物的数量少于合同约定，拒付少交部分的货款；
②拒付质量不符合合同要求部分货物的货款；
③供货方交付的货物多于合同规定的数量且采购方不同意接收部分的货物，在承付期内可以拒付。
因此，本题的正确答案为ACE。

2020教材P84-91
净现值N2020教材PV指标考虑了资金的时间价值，并全面考虑了项目在整个计算期内的经济状况；经济意义明确直观，能够直接以金额表示项目的盈利水平；判断直观。净现值指标的不足是，必须首先确定一个符合经济现实的基准收益率，而基准收益率的确定往往是比较困难的；而且在互斥方案评价时，净现值必须慎重考虑互斥方案的寿命，如果互斥方案寿命不等，必须构造一个相同的分析期限，才能进行方案比选。此外，净现值不能反映项目投资中单位投资的使用效率，不能直接说明在项目运营期各年的经营成果。
内部收益率IRR指标考虑了资金的时间价值以及项目在整个计算期内的经济状况；能够直接衡量项目未回收投资的收益率；不需要事先确定一个基准收益率。内部收益率指标的不足是，需要计算大量与项目有关的数据，计算比较麻烦；对于具有非常规现金流量的项目，其内部收益率往往不是唯一的，在某些情况下甚至不存在。

4、不计量。多铺筑的0.5m长水泥砼路面不属于图纸规定,也未经监理工程师的同意。

[考点]监理规划主要内容。工程造价控制工作内容：（1）熟悉施工合同及约定的计价规则，复核、审查施工图预算；（2）定期进行工程计量，复核工程进度款申请，签署进度款付款签证：（3）建立月完成工程量统计表，对实际完成量与计划完成量进行比较分析，发现偏差的，应提出调整建议，并报告建设单位；（4）按程序进行竣工结算款审核，签署竣工结算款支付证书。选项ABD属于工程质量控制任务。参见教材P127。

2020版教材P40
（2）建设工程最低保修期限。在正常使用条件下，建设工程最低保修期限为：1）基础设施工程、房屋建筑的地基基础工程和主体结构工程，为设计文件规定的该工程合理使用年限。2）屋面防水工程、有防水要求的卫生间、房间和外墙面的防渗漏，为5年。3）供热与供冷系统，为2个采暖期、供冷期。4）电气管道、给排水管道、设备安装和装修工程，为2年。其他工程的保修期限由发包方与承包方约定。

本题考查的是进度控制的措施和主要任务。在设计阶段和施工阶段，监理工程师不仅要审查设计单位和施工单位提交的进度计划，更要编制监理进度计划，以确保进度控制目标的实现。

1、组织措施包括：（1）组织增加机械设备和劳力。（2）调换素质较高的人员进场,加强施工现场管理。（3）增加每天施工时间,但须上报监理工程师批准。技术措施包括：（1）改进施工技术、缩短工艺时间。（2）采用性能先进的施工机械。（3）将顺序作业法改为流水作业法或平行作业法。

本题考查的是监理单位总进度计划的编制依据。在对建设工程实施全过程监理的情况下，监理总进度计划是依据 工程项目可行性研究报告、工程项目前期工作计划和工程项目建设总进度计划编制的，其目的是对建设工程进度控制总 目标进行规划，明确建设工程前期准备、设计、施工、动用前准备及项目动用等各个阶段的进度安排。

建设工程一切险中，因自然磨损、内在或潜在缺陷、物质本身变化、自燃、自热、氧化、锈蚀、渗漏、鼠咬、虫蛀、大气（气候或气温）变化、正常水位变化或其他渐变原因造成的保险财产自身的损失和费用，保险人不负责赔偿。

本胚考查重点是“流水施工参数”。流水步距的数目取决于参加流水的施工过程数。流水步距的大小取决于相邻两个施工过程(或专业工作队)在各个施工段上的流水节拍及流水施工的组织方式。所以，选项A的叙述是正确的，选项E的叙述是不正确的。流水强度是指流水施工的某施工过程(或专业工作队)在单位时间内所完成的工程量。所以，选项B的叙述是不正确的。划分施工段的目的是为了组织流水施工。由于建设工程体形庞大，可以将其划分成若干个施工段．从而为组织流水施工提供足够的空间。所以，选项C的叙述是正确的。流水节拍是流水施工的主要参数之一，它表明流水施工的速度和节奏性。流水节拍小，其流水速度快，节奏感强；反之则相反。所以，选项D的叙述是正确的。因此，本题的正确答案为ACD。

本题考查的是工程质量统计及抽样检验的基本原理和方法。描述数据离散趋势的特征值有极差、标准偏差、变异系数。参见教材P55。

考点: “工程施工质量不符合要求时的处理”。经返修或加固的分项、分部工程，虽然改变外形尺寸但仍能满足安全使用要求，可按技术处理万案和协商文件进行验收。这种情况是指更为严重缺陷或范围超过检验批的更大范围内的缺陷可能影响结构的安全性和使用功能。如经法定检测单位检测鉴定以后认为达不到规范标准的相应要求，即不能满足最低限度的安全储备和使用功能，则必须按一定的技术方案进行加固处理，使之能保证其满足安全使用的基本要求。这样会造成一些永久性的缺陷，如改变结构的外形尺寸，影响一些次要的使用功能等。为了避免社会财富更大的损失，在不影响安全和主要使用功能条件下可按处理技术方案和协商文件进行验收，但不能作为轻视质量而回避责任的一种出路，这是应该特别注意的。因此．本题的正确答案为D。

审查建筑地基基础工程土方开挖施工方案，要求土方开挖的顺序、方法必须与设计工况相一致，并遵循“开槽支撑，先撑后挖，分层开挖，严禁超挖”的原则。

2020版教材P 175
根据风险重要性评定结果，可以进行风险可接受性评定。

风险等级为大、很大的风险因素表示风险重要性较高，是不可接受的风险，需要给与重点关注；风险等级为中等的风险因素是不希望有的风险；风险等级为小的风险因素是可接受的风险；风险等级为很小的风险因素是可忽略的风险。

2020版教材P40-49
本题考查重点是“标准施工招标文件”。《标准施工招标文件》共包含封面格式和四卷八章的内容。因此，本题的正确答案为B。

本题考查重点是“建设工程施工进度控制工作内容”。建设工程施工进度控制工作从审核承包单位提交的施工进度计划开始，直至建设工程保修期满为止，其工作内容主要有：编制施工进度控制工作细则；编制或审核施工进度计划；按年、季、月编制工程综合计划；下达工程开工令；协助承包单位实施进度计划；监督施工进度计划的实施；组织现场协调会；签发工程进度款支付凭证，审批工程延期，向业主提供进度报告；督促承包单位整理技术资料；签署工程竣工报验单、提交质量评估报告；整理工程进度资料；工程移交。选项D属于编制施工进度控制工作细则的内容。其中，编制施工进度控制工作细则中包括进度控制的方法，包括进度检查周期、数据采集方式、进度报表格式、统计分析方法等。因此，本题的正确答案为D。

本题考查的是工程质量评定。堤防工程按招标标段或工程结构划分单位工程。

2020教材P109-122
工程质量控制的具体措施:
1) 组织措施:建立健全项目监理机构，完善职责分工，制定有关质量监督制度，落实质量控制责任。
2) 技术措施:协助完善质量保证体系;严格事前、事中和事后的质量检查监督。
3) 经济措施及合同措施:严格质量检查和验收，不符合合同规定质量要求的，拒付工程款;达到建设单位特定质量目标要求的，按合同支付工程质量补偿金或奖金。
选项B属于监理规划中工程质量控制的组织措施，选项CD属于监理规划中工程质量控制的技术措施。

考点:我国现行建设工程投资构成。该建设项目的工程造价=1000+2000+500+300+80=3880(万元)。

1．第(1)项不支付。理由：职工教育经费已包含在企业管理费中。 第(2)项模型破坏性试验费应支付。理由：合同中建安工程造价中不包括此项费用。改进混凝土泵送工艺试验费不支付。理由：该项目费用属于施工单位技改支出费用，应由施工单位自己承担。
第(3)项为民工搭建的用房费用不支付。因该费用已计入建筑工程费中的措施项目费。为业主搭建的用房费用应支付，因该项费甩属于业主应支付的临时设施费。
第(4)项不支付。因该项目费用已包含在合同价中。
第(5)项的①不支付。因雨季施工是一个有经验的承包商能合理预见的，属承包商应承担的风险。②应支付。由于业主原因造成的损失，属于补偿范围。
2．人工费补偿=(2800-2200)×40=2．4(万元)。
机械台班费补偿=(410-360)×180=0．9(万元)。
3．(1)5月底：进度偏差=已完工作预算投资-计划王作预算投资=1500-1500=0(万元)；
投资偏差=已完工作预算投资-已完工作实际投资=1500-2000=-500(万元)；
即合同进行到第5个月底时进度无偏差，投资超出预算500万元。
(2)10月底：进度偏差=已完工作预算投资-计划工作预算投资=4000-5500=-1500(万元)；
投资偏差=已完工作预算投资-已完工作实际投资=4000-4500=-500(万元)；
即合同进行到第10个月底时工程进度拖延1500万元，投资超由预算500万元。
【命题点与拓展】
本案例第1题主要考查合同费用。
分析在施工过程中发生的费用是否应由业主支付这类型的题目时，只要是合同中已包含此项费用，就不应由业主再支付。
按照费用构成要素划分，建筑安装工程费由人工费、材料费、施工机具使用费、企业管理费、利润、规费和税金组成。其中人工费、材料费、施工机具使用费、企业管理费和利润包含在分部分项工程费、措施项目费、其他项目费中，如下图所示。




由上图可知，职工教育经费属于企业管理费，已经包含在合同费用中，业主无需另行支付。
企业管理费中检验试验费是指施工企业按照有关标准规定，对建筑以及材料、构件和建筑安装物进行一般鉴定、检查所发生的费用，包括自设试验室进行试验所耗用的材料等费用。不包括新结构、新材料的试验费，对构件做破坏性试验及其他特殊要求检验试验的费用和建设单位委托检测机构进行检测的费用，对此类检测发生的费用，由建设单位在工程建设其他费用中列支。
项目措施费是指为完成建设工程施工，发生于该工程施工前和施工过程中的技术、生活、安全、环境保护等方面的费用。临时设施费是指施工企业为进行建设工程施工所必须搭设的生活和生产用的临时建筑物、构筑物和其他临时设施费用。包括临时设施的搭设、维修、拆除、清理费或摊销费等。临时设施费属于措施项目费。
常规性施工机械设备迁移费用应包括在建筑安装工程费中的施工机具使用费中，特殊性的大型机械设备迁移费用应包括在建筑安装费用中的措施项目费中，并在招标投标阶段确定。
本案例第2题主要考查费用补偿的计算。
本案例第3题主要考查的是进度偏差和投资偏差的计算。
投资偏差=已完工作预算投资-已完工作实际投资；负值意味着完成工作的投资多于计划。即当投资偏差为负值时，表示项目运行超出预算投资；当投资偏差为正值时，表示项目运行节支，实际投资没有超出预算投资。
进度偏差=已完工作预算投资-计划工作预算投资；负值意味着与计划对比，完成的工作少于计划的工作。即当进度偏差为负值时，表示进度延误，实际进度落后于计划进度；当进度偏差为正值时，表示进度提前，实际进度快于计划进度。

2020教材P102-106
专业监理工程师应履行下列职责:
(1) 参与编制监理规划，负责编制监理实施细则;
(2) 审查施工单位提交的涉及本专业的报审文件，并向总监理工程师报告;
(3) 参与审核分包单位资格;
(4) 指导、检查监理员工作，定期向总监理工程师报告本专业监理工作实施情况;
(5) 检查进场的工程材料、构配件、设备的质量;
(6) 验收检验批、隐蔽工程、分项工程，参与验收分部工程;
(7) 处置发现的质量问题和安全事故隐患;
(8) 进行工程计量;
(9) 参与工程变更的审查和处理;
(10) 组织编写监理日志，参与编写监理月报;
(11) 收集、汇总、参与整理监理文件资料;
(12) 参与工程竣工预验收和竣工验收。

2020版教材P40
建设工程发生质量事故，有关单位应当在24小时内向当地建设行政主管部门和其他有关部门报告。对重大质量事故，事故发生地的建设行政主管部门和其他有关部门应当按照事故类别和等级向当地人民政府和上级建设行政主管部门和其他有关部门报告。特别重大质量事故的调查程序按照国务院有关规定办理。任何单位和个人对建设工程的质量事故、质量缺陷都有权检举、控告、投诉。

考核施工图设计质量管理。总体审核中，首先审核施工图纸的完整性及各级的签字盖章。参见教材P101。

考点:质量管理体系的建立。质量目标的建立为组织的运作提供了具体的要求。

3.施工单位的索赔应当就固定总价合同的条款来认定索赔要求的合理性。①固定总价合同是总价优先，施工单位报总价，双方商讨并确定合同总价，最终按总价结算。通常只有设计变更，或合同中规定的调价条件，如法律的变化等才允许调整合同价格。如果设计变更在建设单位既定范围内，仍然按照原合同价格结算。②洪满灾害属于不可抗力，是建设单位应当承担的风险，工期和费用索赔合理。③建设单位拖欠工程款，施工单位暂停施工，施工单位的工期索赔是合理的。④工程过程中修改施工方案，由于物价和人工费涨价所带来的风险应当由施工单位来承担。所以，对于这部分费用索赔是不合理的。⑤设备检修造成的工期延误是施工单位自己的原因造成的，不应考虑施工单位的工期和费用索赔要求。⑥施工过程中，由于施工所需资源短缺造成的工期延误，是由于施工单位自己的原因造成的，故不予顺延工期。⑦施工单位改动施工方案是施工单位自己应当承担的报价风险之一。对于固定总价合同，施工单位应当承担的风险包括：报价风险，即报价计算错误、漏报项目和工程过程中由于物价和人工费涨价所带来的风险；工程量风险，包括工程量计算错误、工程范围不确定或工程项目未列全造成的损失、投标报价设计深度不够造成的损失。施工单位对于自己的投标方案和报价的正确性和完备性负责；应当对于自己就招标文件的解释负责；有经验的施工单位应当对施工方案的合理性负责。

2020版教材P102-111
价值工程方案创造的方法：专家检查法、头脑风暴法、哥顿法、专家意见法。

考点:投资控制的措施。投资控制的组织措施包括：明确项目组织结构；明确项目投资控制者及其任务；以使项目投资控制有专人负责；明确管理职能分工。

考点:“施工招标程序”。招标准备工作包括招标资格与备案、确定招标方式和发布招标公告(或招标邀请书)。因此，本题的正确答案为ABD。@##

2020版教材P102-104
本题考查的是施工质量管理。承包人未通知监理人到场检查，私自将工程隐蔽部位覆盖，监理人有权指示承包人钻孔探测或揭开检查，由此增加的费用和(或)工期延误由承包人承担。

合同成立后，合同中的仲裁条款是独立存在的，合同的无效、变更、解除、终止，不影响仲裁协议的效力。

考点:资金时间价值的计算。A=[(F／P，i，2)+(F／P，i，1)](A／／p，i，3)=[-300(1+10％)2+500(1+10％)]×[10％(1+10％)3]／[(1+10％)3-1]=367．13。

本题考查的是索赔管理。选项A，可以索赔工期和费用。选项E，只能索赔工期。

本题考查的是工程质量事故等级划分。

本题考查的是时间坐标网络计划。时标图是时间坐标网络图的简称，它以时间为横坐标，绘制各项工作的箭线，使箭线的长度直接反映相应工作持续时间的长短，且在图上直接显示出各项工作的开始时间和完成时间及工作的机动时间、关键线路等。

考核监理规划主要内容。工程进度控制工作内容：（1）审查施工总进度计划和阶段性施工进度计划；（2）检查、督促施工进度计划的实施；（3）进行进度目标实现的风险分析，制订进度控制的方法和措施；（4）预测实际进度对工程总工期的影响，分析工期延误原因，制订对策和措施，并报告工程实际进展情况。

本题考查的是工程质量事故处理。技术处理方案经相关各方签认后，项目监理机构应要求施工单位制定详细的施工方案，并监督实施。参见教材P169。

2020教材P109-122
工程进度控制具体措施:
1) 组织措施:落实进度控制的责任，建立进度控制协调制度。
2) 技术措施:建立多级网络计划体系，监控施工单位的实施作业计划。
3) 经济措施:对工期提前者实行奖励;对应急工程实行较高的计件单价;确保资金的及时供应等。
4) 合同措施:按合同要求及时协调有关各方的进度，以确保建设工程的形象进度。

考点: “施工方案审查”。内容性审查中，应重点审查施工方案是否具有针对性、指导性、可操作性；现场施工管理机构是否建立了完善的质量保证体系，是否明确了工程质量要求及目标，是否健全了质量保证体系组织机构及岗位职责，是否配备了相应的质量管理人员，是否建立了各项质量管理制度和质量管理程序等；施_质量保证措施是否符合现行的规范、标准等，特别是与工程建设强制性标准的符合性。因此，本题的正确答案为ACD。

考点:“工程监理企业的资质等级标准”。根据《工程监理企业资质管理规定》的规定，在综合资质、专业甲级、专业乙级和专业丙级的标准中，企业技术负责人都应为注册监理工程师，但要求的职称不同，综合资质标准和专业甲级标准的注册监理工程师应具有15年以上从事工程建设工作的经历或者具有工程类高级职称，专业乙级的注册监理工程师应具有10年以上从事工程建设工作的经历，专业丙级的注册监理工程师应具有8年以上从事工程建设工作的经历。所以，选项A符合题意，选项B不符合题意。选项C中：综合资质的注册资本不得少于600万元，甲级的注册资本不少于300万元，乙级的注册资本不少于100万元，丙级的注册资本不少于50万元。所以，选项C不符合题意。选项D中：①综合资质注册监理工程师不少于60人，注册造价工程师不少于5人，一级注册建造师、一级注册建筑师、一级注册结构工程师及其他勘察设计注册工程师累计不少于15人次；②甲级注册监理工程师、注册造价工程师、一级注册建造师、一级注册建筑师、一级注册结构工程师或者其他勘察设计注册工程师合计不少于25人次；其中，相应专业注册监理工程师不少于《专业资质注册监理工程师人数配备表》中要求配备的人数，注册造价工程师不少于2人；③乙级注册监理工程师、注册造价工程师、一级注册建造师、一级注册建筑师、一级注册结构工程师或者其他勘察设计注册工程师合计不少于15人次。其中，相应专业注册监理工程师不少于《专业资质注册监理工程师人数配备表》中要求配备的人数，注册造价工程师不少于1人；④丙级相应专业的注册监理工程师不少于《专业资质注册监理工程师人数配备表》中要求配备的人数。所以，选项D不符合题意。因此，本题的正确答案为A。

2020版教材P64-79
控制图的横坐标为样本(子样)序号或抽样时间，纵坐标为被控制对象，即被控制的质量特性值。

考点:合同价格分类。可调总价合同的总价一般也是以设计图纸及规定、规范为基础，在报价及签约时，按招标文件的要求和当时的物价计算合同总价。但合同总价是一个相对固定的价格，在合同执行过程中，由于通货膨胀而使所用的工料成本增加，可对合同总价进行相应的调整。可调总价适用于工程内容和技术经济指标规定很明确的项目，由于合同中列有调值条款，所以工期在一年以上的工程项目较适于采用这种合同计价方式。

问题1：
　　应支付工程预付款总额：5000×10%=500（万元）
　　应扣除保留金总额：5000×5%=250（万元）
问题2：
　　1.第1个月
　　应支付：（1）完成合同清单工程款：500万元
　　　　　　（2）进场材料预付款：300×0.9=270（万元）
　　应扣除：质量保证金：500×10%=50（万元）
　　笫1个月支付工程款金额：500+270-50=720（万元）
　　2.第2个月
　　应支付：（1）完成合同清单工程款：1500万元
　　　　　　（2）变更工程款：100万元
　　　　　　（3）索赔金额：10万元
　　应扣除：（1）质量保证金：（1500+100）×10%=160（万元）
　　（3）材料预付款：270/3=90（万元）
　　（2）工程预付款：

第2个月支付工程款金额：1500+100+10-160-220-90=1140（万元）
3.第3个月
　　应支付：（1）合同清单工程款：2000万元
　　　　　　（2）变更工程款：200万元
　　应扣除：（1）质量保证金：质量保证金总额：250万元，第1个月扣除50万元，第2个月扣除160万元，因此本月扣除：250-50-160=40（万元）
　　（3）材料预付款：270/3=90（万元）
　　（2）工程预付款：

第3个月应扣还工程预付款：500-220=280（万元）
　　第3个月支付工程款金额：2200-40-280-90=1790（万元）
　　4.第4个月
　　应支付：合同清单工程款：1000万元
　　应扣除：材料预付款：270/3=90（万元）
　　第4个月支付工程款金额：1000-90=910（万元）
问题3：
　　合同价格：500+1500+2000+1000+100+200+10=5310（万元）

本题考查的是材料和通用型设备采购招标文件主要内容。零配件以设备运行2年内各类易损备件的获取途径和价格作为评标要素。参见教材P52。

2020版教材P7-10
县级以上人民政府建设行政主管部门和其他有关部门履行监督检查职责时，有权采取下列措施：
(1) 要求被检查的单位提供有关工程质量的文件和资料；
(2) 进入被检查单位的施工现场进行检查；
(3) 发现有影响工程质量的问题时，责令改正。

考点:双代号网络计划时间参数的计算。在网络计划中，总时差最小的工作是关键工作，当网络计划的计划工期等于计算工期时，总时差为零的工作就是关键工作。

2020版教材P7-10
发生涉及结构安全的质量缺陷，建设单位或者房屋建筑所有人应当立即向当地建设行政主管部门报告，采取安全防范措施；由原设计单位或者具有相应资质等级的设计单位提出保修方案，施工单位实施保修，原工程质量监督机构负责监督。

考点:申请人须知。BD是资格预审文件中的内容，不是资格预审申请文件的内容。 @##

本题考查的是关键路线法（CPM）。依次计算各选项工期，选项A，不存在；选项B，工期26天；选项C，工期23天；选项D，工期26天；选项E，工期19天，关键线路为B、D。

A错，管理层次是指组织的最高管理者到最基层实际工作人员之间等级层次的数量；C错，管理跨度是指一名上级管理人员所直接管理的下级人数；D错，管理层次可分为三个层次，即决策层、中间控制层和操作层。

本题属于“以附加服务取胜”的监理投标策略。

2020版教材P171-180
流程图是按建设工程实施全过程内在逻辑关系制成流程图，针对流程图中的关键环节和薄弱环节进行调查和分析，找出风险存在的原因，从中发现潜在的风险威胁，分析风险发生后可能造成的损失和对建设工程全过程造成的影响。

与发包人将工程项目建设的全部任务采用平行发包或陆续发包的方式比较，项目建设总承包方式对发包人而言，在实施项目的管理有较为突出的优点：①单一的合同责任；②固定工期、固定费用；③可以缩短建设周期；④减少设计变更；⑤减少承包人的索赔。总承包方式对发包人而言，也有一些不利的因素：①设计不一定是最优方案；②减弱实施阶段发包人对承包人的监督和检查。

本题考查的是进度监测的系统过程。进度监测的系统过程包括：（1）进度计划执行中的跟踪检查；（2）实际进度书据的加工处理；（3）实际进度与计划进度的对比分析。

5.（1）事件4发生后，预计工程实际工期为19个月。（2）工程师认为建设单位要求缩短合同工期不妥是不正确的。理由：造成工作K提前2个月完成的原因是工程变更，因此可以要求缩短工期，但由于工作l延长1个月的时间可以补偿。