2021监理工程师考试真题及答案6篇

本题考查的是绿色公路建设主要内容。选项E应该为着力拓展公路旅游功能。

1）召开第二次开标会 在招标文件规定的时间和地点进行公开开标，虽然投标人递交了修改后的技术标和就此方案编制的商务标， 但会上只宣读修改后的技术标，不开商务标；凡在第一阶段被淘汰的标书，不允许投标人修改后再参加第二次投 标。【注释】技术标与商务标不同时启封的目的，是为了避免评标委员因商务标中的报价和优惠条件而影响对优秀技术 方案的客观选择。优秀的建设方案是发包人采取两阶段招标法的最主要目的。 2）第二阶段评标 评标委员会首先检查各投标书是否按照第一阶段提出的要求作了响应性修改，未达到要求的标书将被淘汰；评 标委员分别对各标书进行详细评审，对投标书中的不明确之处，召开澄清问题会要求投标人予以说明，并形成书面 文件作为投标书的组成部分。 选出几个较好的技术标，然后开启技术标被选中的投标人的商务标，此时可不公开开标；技术标未通过者，商 务标原封不动退还给投标人。 确定投标书的排序，推荐中标人，最终定标签订合同

（1）预付款为1000×20%＝200万
（2）起扣点＝1000－200/50%＝600万
（3）按月支付的费用：

2020教材P164
施工过程中，工程量清单项目的增减变化必然带来合同价款的增减变化。而导致工程量清单缺项的原因，一是设计变更，二是施工条件改变，三是工程量清单编制错误。《建设工程工程量清单计价规范)) GB 50500-2013 对这部分的规定如下:
(1)合同履行期间，由于招标工程量清单中缺项，新增分部分项工程量清单项目的，应按照规范中工程变更相关条款确定单价，并调整合同价款。
(2) 新增分部分项工程量清单项目后，引起措施项目发生变化的，应按照规范中工程变更相关规定，在承包人提交的实施方案被发包人批准后调整合同价款。
(3) 由于招标工程量清单中措施项目缺项，承包人应将新增措施项目实施方案提交发包人批准后，按照规范相关规定调整合同价款。

1、监理合同的不妥之处：①监理单位虽然是受建设单位委托就工程的实施对施工单位进行全面的监督和管理,但是对某些重大问题还必须由建设单位做出决定,因此,监理单位不能也不可能是工程唯一的最高管理者。②监理单位应作为公正的第三方,以批准的项目建设文件、有关的法律、法规以及监理合同和工程施工合同为依据进行监理。因此,它应当站在公正的立场上行使自己的权力,在维护建设单位的合法权益时,不损害施工单位的合法权益。③建设单位具有监理工程师资格的人员参与监理工作是可行的,但不能称之为合作监理。合作监理是指监理单位之间的合作。④上述监理单位参与监理的人,工作时不能作为建设单位的代表,只能以监理单位名义和人员进行活动。⑤建设单位代表不可以直接向施工单位下达指令,而必须通过监理工程师下达指令。监理的三大控制目标是相互联系的,必须由监理工程师统一控制,才能对工程实行有效的控制。否则监理工程师将失去对工程的控制。⑥监理单位努力使规定的工期提前,建设单位应按照约定给予奖励,但不是利润分成。

本题考查的是建设实施阶段的工作内容。办理质量监督注册手续时需提供下列资料：（1）施工图设计文件审查报告和批准书；（2）中标通知书和施工、监理合同；（3）建设单位、施工单位和监理单位工程项目的负责人和机构组成；（4）施工组织设计和监理规划（监理实施细则）；（5）其他需要的文件资料。

6.建设单位的说法不正确。因为监理工程师是在合同授权范围内履行正常监理职责。工程暂停是由于A施工单位使用未经检验的处理所致，该停工的责任应由A施工单位承担。

考点:进度调整的系统过程。进度调整的系统过程是：(1)分析进度偏差产生的原因；(2)分析进度偏差对后续工作和总工期的影响；(3)确定后续工作和总工期的限制条件；(4)采取措施调整进度计划；(5)实施调整后的进度计划。

考核先行工作和后续工作。相对于某工作而言，从该工作之后开始，顺箭头方向经过一系列箭线与节点到网络图终点节点的各条通路上的所有工作，都称为该工作的后续工作。参见教材P37。

考点:建设工程施工进度控制工作内容。建设工程施工进度控制工作从审核承包单位提交的施工进度计划开始，直至建设工程保修期满为止，工作内容主要有：(1)编制施工进度控制工作细则；(2)编制或审核施工进度计划；(3)按年、季、月编制工程综合计划；(4)下达工程开工令；(5)协助承包单位实施进度计划；(6)监督施工进度计划的实施；(7)组织现场协调会；(8)签发工程进度款支付凭证；(9)审批工程延期；(10)向业主提供进度报告；(11)督促承包单位整理技术资料；(12)签署工程竣工报验单、提交质量评估报告；(13)整理工程进度资料；(14)工程移交。

先履行抗辩权，又称不安抗辩权，是指合同中约定了履行的顺序，合同成立后发生了应当后履行合同一方财务状况恶化的情况，应当先履行合同一方在对方未履行或者提供担保前有权拒绝先为履行。应当先履行合同的一方有确切证据证明对方有下列情形之一的，可以中止履行：①经营状况严重恶化；②转移财产、抽逃资金，以逃避债务的；③丧失商业信誉；④有丧失或者可能丧失履行债务能力的其他情形。在本题中，采购方为应当先履行合同一方，但当其有确切证据证明供货方经营状况严重恶化时，根据规定可以暂停支付货款，这种行为即为行使先履行抗辩权。

检验批的质量验收包括质量资料的检查和主控项目、一般项目的检验两个方面。分部(子分部)和单位(子单位)工程质量验收过程中包括观感质量的验收。

考核建设工程监理费用计取方法。按人工时计费法主要适用于临时性、短期咨询业务活动，或者不宜按建设投资百分比等方法计算咨询费的情形。

2020版教材P4-5
项目投资控制的重点在于施工以前的投资决策和设计阶段，而在项目做出投资决策后，控制项目投资的关键就在于设计。

2020版教材P 95
[考点]项目监理机构的设立。选项A错误，管理层次是指组织的最高管理者到最基层实际工作人员之间等级层次的数量；选项B正确，项目监理机构中管理跨度的确定应考虑监理人员的素质、管理活动的复杂性和相似性、监理业务的标准化程度、各规章制度的建立健全情况、建设工程的集中或分散情况等；选项C错误，管理跨度是指一名上级管理人员所直接管理的下级人数；选项D错误，管理层次可分为三个层次，即决策层、中间控制层和操作层。

考点:流水步距的确定。 (1)求各施工过程流水节拍的累加数列：
施工过程1：3，7，11，16；
施工过程2：4，7，11，16。
(2)错位相减求得差数列：1与2．

(3)在差数列中取最大值求得流水步距：
施工过程1与2之间的流水步距：K1，2=max[3，3，4，5，-16]=5(天)。

1.主要考核考生对专项施工方案编审程序的掌握程度。
　　根据《建设工程安全生产管理条例》，事件1中起重吊装专项方案需经总承包单位技术负责人、总监理工程师签字后方可实施。
　　2.主要考核考生对专项施工方案的管理规定及专职安全生产管理人员要求的掌握程度。
　　事件1中，总监理工程师的做法不妥。理由：危险性较大的预制构件起重吊装专项方案没有报审并被签认，没有专职安全生产管理人员，总监理工程师应下达《工程暂停令》。
　　3.主要考核考生对紧急事件发生时是否可口头要求暂停施工的掌握程度。
　　发生必须暂时停止施工的紧急事件时，总监理工程师可以通过口头方式要求总承包单位暂停分包单位施工。
　　事件2中，总监理工程师可以口头要求暂停施工。理由：在紧急事件发生或确有必要时，总监理工程师有权口头下达暂停施工指令，但在规定的时间内要书面确认。
　　4.主要考核考生对工程建设各参与方（建设单位、施工单位、勘察设计单位、监理单位）质量责任的掌握程度。
　　事件2中，建设单位、监理单位、总承包单位和设备安装分包单位各自应承担的责任及理由如下：
　　（1）建设单位没有责任。理由：因质量事故是由于分包单位违章作业造成的，与建设单位无关。
　　（2）监理单位没有责任。理由：因质量事故是由于分包单位违章作业造成的，且监理单位已尽责。
　　（3）总承包单位承担连带责任。理由：工程分包不能解除总承包单位的任何责任和义务。
　　（4）分包单位应承担责任。理由：因质量事故是由于其违反工程建设强制性标准而直接造成的。

考点:《建筑法》主要内容。选项 B 错误，需要进行爆破作业的，建设单位应当按照国家有关规定办理申请批准手续。参见教材 P17。

本题考查的是图纸会审与设计交底。总监理工程师组织监理人员熟悉设计文件，事前质量控制的重要工作，目的：一是通过熟悉图纸，了解设计意图和工程设计特点、工程关键部位的质量要求；二是发现图纸差错，将图纸中的质量隐患消灭在萌芽之中。

4.不予结算，因施工单位对C工作的费用没有报价，故认为该项费用已分摊到其他相应项目中。

在网络图中，相对于某工作而言，紧排在该工作之前的工作称为该工作的紧前工作；紧排在该工作之后的工作称为该工作的紧后工作；可以与该工作同时进行的工作即为该工作的平行工作。

施工总承包模式的缺点是：建设周期较长；施工总承包单位的报价可能较高。

2020版教材P159-179
单位工程质量验收合格应符合下列规定：(1)所含分部工程的质量均应验收合格；(2)质量控制资料应完整；(3)所含分部工程中有关安全、节能、环境保护和主要使用功能等的检验资料应完整；(4)主要使用功能的抽查结果应符合相关专业质量验收规范的规定；(5)观感质量应符合要求。

横道图的缺点：不能明确的反映出各项工作间错综复杂的相互关系；不能明确的反映出影响工期关键工作和关键线路；不能明确反映出工作所具有的机动时间；不能反映工程费用与工期之间的关系。

本题考查的是建设工程监理主要文件资料分类及编制要求。选项A错误，工程质量评估报告应在正式竣工验收前报送建设单位。选项B错误，工程质量评估报告应在正式竣工验收后提交给建设单位；选项D错误，编制完成后，由项目总监理工程师及监理单位技术负责人审核签认并加盖监理单位公章后报建设单位。

钢筋焊接接头的基本力学性能试验方法包括拉伸试验、抗剪试验和弯曲试验三种。

考点:分部工程质量验收。选项D，“差”是指观感质量勉强达到验收规范的要求，或有明显的缺陷，但不影响安全或使用功能。@##

本题考查的是工程监理信息系统。工程监理信息系统应具有以下基本功能：（1）信息管理。（2）动态控制。（3）决策支持。（4）协同工作。

本题考查的是建设工程勘察合同的内容和合同当事人。勘察阶段不可能提交设计资料。

环境影响评价坚持“三同时”原则，即环境治理设施应与项目的主体工程同时设计、同时施工、同时投产使用。

（1）不妥之处一：项目监理规划在第一次工地会议上报送建设单位代表。
　　正确做法：根据法律法规规定，监理单位应在第一次工地会议前将项目监理规划报送建设单位。
　　（2）不妥之处二：项目监理规划完成后直接报送建设单位代表。
　　正确做法：监理规划编写完成后必须经监理单位技术负责人审核批准，才可报送建设单位。
　　（3）不妥之处三：第一次工地会议上仅介绍了
　　项目监理规划的主要内容不够全面。
　　正确做法：总监理工程师还需要：
　　介绍监理工作的目标、范围和内容；
　　项目监理机构及人员职责分工；
　　监理工作程序、方法和措施；
　　对施工准备情况提出意见和要求。
　　（4）不妥之处四：总监理工程师以“谁主持会议谁起草”为由，拒绝起草会议纪要。
　　正确做法：第一次工地会议纪要应由项目监理机构负责起草，并经与会各方代表签字确认。

标准施工合同中应给承包人补偿的条款

考点:设计合同履行管理。委托设计的工程中，如果有部分属于外商提供的设计，如大型设备采用外商供应的设备，则需使用外商提供的制造图纸，设计人应负责对外商的设计资料进行审查，并负责该合同项目的设计联络工作。

本题考查重点是“施工招标程序”。评标委员会由招标人或其委托的招标代理机构熟悉相关业务的代表，以及有关技术、经济等方面的专家组成，成员人数为五人以上单数，其中技术、经济等方面的专家不得少于成员总数的三分之二。因此，本题的正确答案为B。

考点:项目监理机构人员配备及职责分工。总监理工程师不得将下列工作委托给总监理工程师代表：(1)组织编制监理规划，审批监理实施细则；(2)根据工程进展及监理工作情况调配监理人员；(3)组织审查施工组织设计、(专项)施工方案；(4)签发工程开工令、暂停令和复工令；(5)签发工程款支付证书，组织审核竣工结算；(6)调解建设单位与施工单位的合同争议，处理工程索赔；(7)审查施工单位的竣工申请，组织工程竣工预验收，组织编写工程质量评估报告，参与工程竣工验收；(8)参与或配合工程质量安全事故的调查和处理。

考点:工程质量事故处理。质量事故技术处理方案一般由施工单位提出，经原设计单位同意签认，并报建设单位批准。对于涉及结构安全和加固处理等的重大技术处理方案，一般由原设计单位提出。

考核建设工程风险管理。风险识别是风险管理的首要步骤，是指通过一定的方式，系统而全面地识别影响建设工程目标实现的风险事件并加以适当归类的过程。

本题考查的是明确保险责任。在标准施工合同中，由承包人负责投保“建筑工程一切险”、“安装工程一切险”和“第三者责任险”。承包人用以自己的名义投保设备工程险。进场材料和工程设备保险，由当事人双方具体约定，在专用条款内写明。通常情况下，应是谁采购的材料和工程设备，由谁办理相应的保险。

依次施工的5个特点:
(1)没有充分地利用工作面进行施工，工期长；C(2)如按专业成立工作队，各专业队不能连续作业；D(3)由一个工作队完成完成施工对象全部任务，不利于提高劳动生产率和工程质量；
(4)单位时间内投入的资源量较少，有利于资源供应的组织; A(5)施工现场的组织、管理比较简单。

考核建筑安装工程费用计算方法。不含税的材料费=2500/（1+11%）=2252.25（万元），不含税的施工机具使用费=1700/（1+13%）=1504.42（万元），含税造价=（800+2252.25+1504.42+200）×（1+9%）=5184.77（万元）。参见教材P22。

本题考查的是美国AIA合同文本。代理型CM合同，承包商只为雇主对设计和施工阶段的有关问题提供咨询服务，不承担项目的实施风险。