监理工程师考试试题及答案5节

考点:招标准备阶段的工作。选项D属于规范招标投标行为的文件。

生产准备的主要工作内容包括：组建生产管理机构，制定有关管理制度和规定；招聘和培训生产人员，组织生产人员参加设备的安装、调试和工程验收工作；落实原材料、协作产品、燃料、水、电、气等的来源和其他需协作配合的条件，并组织工装、器具、备品、备件等的制造或订货等。

本题考查的是隧道工程施工准备。隧道每个洞口应设立中线桩点及两个以上的后视点桩，并设立两个水准点，作为进洞的依据。

考点:项目监理机构组织形式。直线制组织形式的特点是项目监理机构中任何一个下级只接受唯一上级的命令。各级部门主管人员对各自所属部门的事务负责，项目监理机构中不再另设职能部门。这种组织形式适用于能划分为若干个相对独立的子项目的大、中型建设工程。

2020版教材P65-67
招标文件一般应由以下内容组成:
1) 招标公告(或投标邀请书) ;
2) 投标人须知;
3) 评标办法;
4) 合同条款及格式;
5) 委托人要求;
6) 投标文件格式。

本题考查的是工程勘察设计招标主要工作内容。招标人澄清或者修改的内容可能影响资格预审申请文件或者投标文件编制的，招标人应当在提交资格预审申请文件截止时间至少3日前，或者投标截止时间至少15日前，以书面形式通知所有获取资格预审文件或者招标文件的潜在投标人。

本题考查的是工程质量责任体系。承包人不得将其承接的水利建设项目的主体工程进行转包。

考点:“监理单位的进度监控”。监理单位受业主的委托进行工程设计监理时，应落实项目监理班子中专门负责设计进度控制的人员按合同要求对设计工作进度进行严格监控。对于设计进度的监控应实施动态控制。在设计工作开始之前，首先应由监理工程师审查设计单位所编制的进度计划的合理性和可行性。在进度计划实施过程中，监理工程师应定期检查设计工作的实际完成情况，井与计划进度进行比较分析。一旦发现偏差，就应在分析原因的基础上提出纠偏措施，以加快设计工作进度。必要时，应对原进度计划进行调整或修订。在设计进度控制中，监理工程师要对设计单位填写的设计图纸进度表进行检查分析，并提出自己的见解。从而将各设计阶段的每一张图纸（包括其相应的设计文件）的进度都纳入监控之中。所以，选项B符合题意。选项A、C、D都不是监理方应做的工作。因此，本题的正确答案为B。

2020版教材P9-11
本题考查的是代理关系。代理是代理人以被代理人的名义实施的法律行为，所以在代理关系中所设定的权利义务，应当直接归属被代理人享受和承担。按照本题的说明，材料供应合同的当事人应该是某施工企业和材料供应商，分公司只是施工企业的代理人，所以被代理人应对代理行为承担民事责任。

本题考查的是建设工程进度影响因素。来自于业主的影响因素主要有：
1）如业主使用要求改变而进行设计变更；
2）应提供的施工场地条件不能及时提供或所提供的场地不能满足工程正常需要；
3）不能及时向施工承包单位或材料供应商付款等。B项属于组织管理因素； C项、E项都属于社会环境因素。
（5）社会环境因素。如外单位临近工程施工干扰；节假日交通、市容整顿的限制；临 时停水、停电、断路；以及在国外常见的法律及制度变化，经济制裁，战争、骚乱、罢 工、企业倒闭等。
（6）组织管理因素。如向有关部门提出各种申请审批手续的延误；合同签订时遗漏条 款、表达失当；计划安排不周密，组织协调不力，导致停工待料、相关作业脱节；领导不 力，指挥失当，使参加工程建设的各个单位、各个专业、各个施工过程之间交接、配合上 发生矛盾等。
（7）材料、设备因素。如材料、构配件、机具、设备供应环节的差错，品种、规格、 质量、数量、时间不能满足工程的需要；特殊材料及新材料的不合理使用；施工设备不配 套，选型失当，安装失误，有故障等。
（8）资金因素。

考点:建设工程监理委托方式。工程总承包模式，由于承包范围大，介入工程项目时间早，工程信息未知数多，总承包单位要承担较大风险。

考点:目标控制。在通常情况下，如果对工程质量有较高的要求，就需要投入较多的资金和花费较长的建设时间；如果要抢时间、争进度，以极短的时间完成建设工程，势必会增加投资或者使工程质量下降；如果要减少投资、节约费用，势必会考虑降低工程项目的功能要求和质量标准。这些表明，建设工程三大目标之间存在着矛盾和对立的一面。参见教材 P141。

本题考查的是工程质量事故分析处理程序与方法。B、C、D错误，是与特定的工程项目密切相关的具有特定性质的依据。

本题考查的是风险识别的特点和原则。风险识别都是由人来完成的，由于个人的专业知识水平、实践经验等方面的差异，同一风险由不同人识别的结果就会有较大的差异。风险本身是客观存在，但风险识别是主观行为。（本知识点新教材已经删除）

2020教材P26-28
有提前插人时间的固定节拍流水施工：T=（m+n-1）*t+ΣG+ΣZ-ΣC=（4+5-1）×4+7-1=38天。

B、C项属于监理单位用表；D项属于承包单位用表。

（1+10%/365）365-1＝10.52%.

由于是每年计息且每年末付息，所以为单利计息。第3年末的本利和为100x 8%+100=108（万元）

A时标网络计划图中，凡自始至终不出现波浪形线，线路为关键线路。（必要条件）。C单代号、单代号搭接网络计划图中，相邻两项工作之间时间间隔为零线路就是关键线路。（必要条件）。E双代号网络计划中完成节点为关键节点（必要条件）。

本题考核建设工程监理基本表式及其应用说明。

生产经营单位有下列行为之一的，责令限期改正，可以处五万元以下的罚款;逾期未改正的,责令停产停业整顿，并处五万元以上十万元以下的罚款，对其直接负责的主管人员和其他直接责任人员处一万元以上二万元以下的罚款：

①未按照规定设置安全生产管理机构或者配备安全生产管理人员的；

②危险物品的生产、经营、储存单位以及矿山、金属冶炼、建筑施工、道路运输单位的主要负责人和安全生产管理人员未按照规定经考核合格的;

③未按照规定对从业人员、被派遣劳动者、实习学生进行安全生产教育和培训，或者未按照规定如实告知有关的安全生产事项的；

④未如实记录安全生产教育和培训情况的；

⑤未将事故隐患排查治理情况如实记录或者未向从业人员通报的；

⑥未按照规定制定生产安全事故应急救援预案或者未定期组织演练的；

⑦特种作业人员未按照规定经专门的安全作业培训并取得相应资格，上岗作业的。

2020教材P125-128
施工图预算的审查内容：
(1) 审查施工图预算的编制是否符合现行国家、行业、地方政府有关法律、法规和规定要求；
(2) 审查工程量计算的准确性、工程量计算规则与计价规范规则或定额规则的一致性；
(3) 审查在施工图预算的编制过程中，各种计价依据使用是否恰当，各项费率计取是否正确；审查依据主要有施工图设计资料、有关定额、施工组织设计、有关造价文件规定和技术规范、规程等；
(4) 审查各种要素市场价格选用、应计取的费用是否合理；
(5) 审查施工图预算是否超过概算以及进行偏差分析。

本题考查的是目标控制。组织措施是其他各类措施的前提和保障。包括：建立健全实施动态控制的组织机构、规章制度和人员，明确各级目标控制人员的任务和职责分工，改善建设工程目标控制的工作流程；建立建设工程目标控制工作考评机制，加强各单位（部门）之间的沟通协作；加强动态控制过程中的激励措施，调动和发挥员工实现建设工程目标的积极性和创造性等。

考点:监理规划主要内容。项目监理机构现场监理工作制度有：图纸会审及设计交底制度；施工组织设计审核制度；工程开工、复工审批制度；整改制度，包括签发监理通知单和工程暂停令等；平行检验、见证取样、巡视检查和旁站制度；工程材料、半成品质量检验制度；隐蔽工程验收、分项(部)工程质量验收制度；单位工程验收、单项工程验收制度；监理工作报告制度；安全生产监督检查制度；质量安全事故报告和处理制度；技术经济签证制度；工程变更处理制度；现场协调会及会议纪要签发制度；施工备忘录签发制度；工程款支付审核、签认制度；工程索赔审核、签认制度等。

本题考查的是索赔管理。选项AB，可给予费用补偿，但不用延长工期；选项C，由于隐蔽工程的重新检查证明质量合格,则费用补偿，工期顺延；如检验质量不合格，则费用不予补偿，不能延长工期。

热轧圆盘条、热轧光圆钢筋和热轧带肋钢筋:在经外观检查合格的每批钢筋中任选两根钢筋，在其上各取一套试样，每套试样各制作两根试件，分别做拉伸(含抗拉强度、屈服点、伸长率)和冷弯试验。较高质量热轧带肋钢筋应按规定增加反向弯曲试验项目。

合同尚未成立，所以是先合同义务。缔约过失责任，是指在合同缔结过程中，当事人一方或双方因自己的过失而致合同不成立、无效或被撤销，应对信赖其合同为有效成立的相对人赔偿基于此项信赖而发生的损害。缔约过失责任既不同于违约责任，也有别于侵权责任，是一种独立的责任。合同尚未成立是缔约过失责任有别于违约责任的最重要原因。合同一旦成立，当事人应当承担的是违约责任或者合同无效的法律责任。所以缔约过失责任属于“先合同义务”

本题考查的是数理统计基础。我们把反映某产品的某项质量特性指标的原始数据称为质量特性数据，简称为质量数据