监理工程师考试真题6章

考点:“施工招标程序”。招标人按照招标公告(未进行资授预审)或投标邀请书(邀请招标)的时间、地点发售招标文件。因此，本题的正确答案为AD。

考点:监理规划主要内容。工程进度控制的具体措施：(1)组织措施：落实进度控制的责任，建立进度控制协调制度。(2)技术措施：建立多级网络计划体系，监控施工单位的实施作业计划。(3)经济措施：对工期提前者实行奖励；对应急工程实行较高的计件单价；确保资金的及时供应等。(4)合同措施：按合同要求及时协调有关各方的进度，以确保建设工程的形象进度。

1.根据《建设工程质量管理条例》第四十九条、第十五条和第三十二条，事件中：
　　（1）不妥之处：未按条例要求时限备案。理由：按条例规定于验收合格后15日备案。
　　（2）不妥之处：要求乙施工单位在承重墙上按示意图开洞。理由：应通过设计单位同意。
　　（3）不妥之处：要求甲施工单位无偿修理。理由：不属于保修范围，在已验收合格的承重墙开门洞而造成的管道破坏，由乙施工单位修理。
　　2.根据《建设工程质量管理条例》第五十六条和第六十九条，事件中：
　　（1）对建设单位应予处罚。理由：未按时备案、未通过设计开门洞。
　　（2）对监理单位不应处罚。理由：工程已验收合格。
　　（3）对甲施工单位不应处罚。理由：工程已验收完成，分包合同已解除。
　　（4）对乙施工单位应予处罚。理由：对涉及承重墙的改造，无设计图纸施工。

2020版教材P19-26
领导作用：领导者建立组织统一的宗旨和方向。他们应当创造并保持能使员工充分参与实现组织目标的内部环境和条件。作为组织的最高管理层和决策层，领导者在一个组织的质量管理活动中起着关键的作用。领导者要制定适宜的质量方针和质量目标，同时还要创造一个良好的组织内部环境，激励员工积极地工作，充分参与质量管理，为实现质量方针和质量目标做出应有的贡献。
质量方针是由组织的最高管理者正式发布的该组织总的质量宗旨和方向，质量目标是组织在质量方面的追求目的。故选项D说法错误，符合题意。

考点:工程监理单位及监理工程师的法律责任。《建设工程质量管理条例》第六十条和第六十一条规定，工程监理单位有下列行为的，责令停止违法行为或改正，处合同约定的监理酬金1倍以上2倍以下的罚款，可以责令停业整顿，降低资质等级；情节严重的，吊销资质证书：（1）超越本单位资质等级承揽工程的；（2）允许其他单位或者个人以本单位名义承揽工程的。参见教材P5。

单位工程质量验收合格的规定包括：
①所含分部工程的质量均应验收合格；
②质量控制资料应完整；
③所含分部工程中有关安全、节能、环境保护和主要使用功能等的检验资料应完整；
④主要使用功能的抽查结果应符合相关专业质量验收规范的规定；
⑤观感质量应符合要求。

按风险潜在损失形态划分，可将风险分为财产风险、人身风险和责任风险。

对同一项工作而言总时差总是大于自由时差，故总时差为0时，自由时差必然为0。

2020教材P146-151
成本加酬金合同有两个明显缺点：一是发包方对工程总价不能实施有效的控制；二是承包方对降低成本不感兴趣。因此，采用这种合同计价方式，其条款必须非常严格，才能加强对工程投资的控制，否则容易造成不应有的损失。

如果授权范围不明确，则应当由被代理人（单位）向第三人承担民事责任（第一责任），代理人“在被代理人无法承担责任的基础上”负连带责任（第二责任）

2020教材P68-75
根据公式，该贷款的年实际利率=(1+10％／12)12-1=10.47％。

考点:“施工总承包模式下建设工程监理委托方式”。采用建设工程施工总承包模式，有利于建设工程的组织管理。由于施工合同数量比平行承发包模式更少，有利于建设单位的合同管理，减少协调工作量，可发挥工程监理单位与施工总承包单位多层次协调的积极性；总包合同价可较早确定，有利于控制工程造价；由于既有施工分包单位的自控，又有施工总承包单位监督，还有工程监理单位的检查认可，有利于工程质量控制；施工总承包单位具有控制的积极性，施工分包单位之间也有相互制约的作用，有利于总体进度的协调控制。但该模式的缺点是：建设周期较长；施工总承包单位的报价可能较高。因此，本题的正确答案为BC。

2020教材P2-4
本题考查的是进度控制的措施和主要任务。在设计阶段和施工阶段，监理工程师不仅要审查设计单位和施工单位提交的进度计划，更要编制监理进度计划，以确保进度控制目标的实现。

知识点:材料设备采购招标特点。选项B，标包过大或过小均不合适。选项C，投标人可投一个或几个标包，但不能投一个标包中的某几项。2020版教材P63。

2020版教材P37-51
本题考查的是《生产安全事故报告和调查处理条例》相关内容。重大事故、较大事故、一般事故，负责事故调查的人民政府应当自收到事故调查报告之日起15日内做出批复。

2020教材P97-100
本题考查的是香蕉曲线比较法。如果工程的实际进展点落在ES曲线的左侧，表明此刻实际进度比各项工作按其最早开始时间安排的计划进度超前；如果工程实际进展点落在LS曲线的右侧，表明此刻实际进度比各项工作按其最迟开始时间安排的计划进度落后。

本题考查重点是“监理规划主要内容——组织协调”。协调工作程序：①工程质量控制协调程序；②工程造价控制协调程序；③工程进度控制协调程序；④其他方面工作协调程序。因此，本题的正确答案为ABD。

本题考查的是工程建设项目招标的相关规定。通过法定的程序和方式择优选择承包人来完成工程建设任务，是保证工程质量的前提。

监理规划应由总监理工程师组织编制。

2020版教材P52-63
选项B正确，BOT过程复杂、牵涉面广、融资成本因中间环节多而增加。ABS则只涉及原始权益人、S2020版教材PV、证券承销商和投资者，无须政府的许可、授权、担保等，采用民间的非政府途径，过程简单，降低了融资成本。
选项C正确，对于关系国家经济命脉或包括国防项目在内的敏感项目，采用BOT融资方式是不可行的，容易引起政治、社会、经济等各方面的问题；在ABS融资方式中，虽在债券存续期内资产的所有权归S2020版教材PV所有，但是资产的运营与决策权仍然归属原始权益人，S2020版教材PV不参与运营，不必担心外商或私营机构控制，因此应用更加广泛。
选项E正确，BOT风险主要由政府、投资者、经营者、贷款机构承担。ABS则由众多的投资者承担，而且债券可以在二级市场上转让，变现能力强。

施工过程中对实际投入的生产要素质量及作业技术活动的实施状态和结果所进行的控制，包括作业者发挥技术能力过程的自控行为和来自有管理者的监控行为。

抵押权人有权在最高债权额限度内就该担保财产优先受偿。

1．建设单位进行施工招标一般应按下列程序进行：

(1)由建设单位向招标投标管理机构提交招标申请书； (2)由建设单位组建符合招标要求的招标班子； (3)编制招标文件和标底，并报招投标管理机构审定； (4)发布招标公告或发出招标邀请书； (5)投标单位申请投标； (6)对投标单位进行资质审查； (7)向合格的投标单位发招标文件及设计图纸、技术资料等； (8)组织投标单位踏勘现场，并对招标文件答疑； (9)接收投标文件； (10)召开开标会议，审查投标标书； (11)组织评标，决定中标单位； (12)发出中标通知书； (13)建设单位与中标单位签订承包发包合同。

2．在通常情况下，招标人与投标人串通投标的行为表现如下：

(1)招标人在开标前开启投标文件，并将投标情况告知其他投标人，或者协助投标人撤换投标 文件，更改报价的； (2)招标人向投标人泄露标底的； (3)招标人与投标人商定，投标时压低或抬高标价，中标后再给投标人或招标人额外补偿的； (4)招标人预先内定中标人的； (5)其他串通投标行为的。

3．该建设单位违反了《中华人民共和国招标投标法》的规定，招标前事先与投标人甲就投标价 格、投标方案等实质性内容达成一致意向。对建设单位的这种违法行为，由有关行政监督部门给 予警告，对单位直接负责的主管人员和其他直接责任人员依法给予处分。

【所考查知识点】

本案例第1题主要考查建设单位进行施工招标的一般程序。

本案例第2题主要考查招标人与投标人串通投标的情形。

本案例第3题主要考查建设单位违反招标投标法规定时应承担的法律行为。

本题考核建设工程监理的性质。

考核工程质量事故处理。某些隐蔽部位结构混凝土表面裂缝，经检查分析，属于表面养护不够的干缩微裂，不影响使用及外观，也可不做处理。参见教材P194。

1．事件1中，总监理工程师的书面回复中应不批准施工单位的延期开工申请，理由是：

(1)施工单位因自身原因不能按期开工；(2)按照《建设工程施工合同（示范文本）》对延期开工条款的规定，承包人要求延期开工，应在合同约定的开工日7天前提出延期申请，施工单位在开工日前5天提交申请不符合合同规定的程序。

2．事件2中，应满足开工条件的情况还包括：

(1)施工单位的主要施工机具、人员已进场；(2)前期施工需要的主要工程材料已落实；(3)进场道路及水、电、通信等工作已满足开工要求；(4)施工单位编制的施工组织设计已获总监理工程师批准。

3．针对工程网络计划图的分析结果如下：

(1)施工总工期75天；(2)关键工作包括：A、D、E、H、K；(3)C工作的总时差为37天，自由时差为27天；D工作的总时差和自由时差均为0；F工作的总时差为21天，自由时差为0。

4．开工后第20天下班时刻施工进度计划的执行情况如下：

(1)C工作推迟5天，不影响总工期，不影响紧后工作的最早开始时间；D工作推迟6天，影响总工期6天，影响紧后工作的最早开始时间6天；F工作推迟1天，不影响总工期，影响紧后工作的最早开始时间1天。(2)施工总工期将延长6天。

5．事件3中，B工作的完成是F工作开始的前提条件。为了保证工程施工的质量，项目监理机构应就B工作未经验收的情况下就开始F工作施工的情况，下达F工作的《工程暂停令》，要求施工单位先对完成的B工作进行报验。

1.监理工程师的做法正确，施工单位的理由不合理。因为钢护筒施工属于桩基分项工程施工过程中的一道主要工序，钢护筒施工意味着桩基分项工程已开工，而监理工程师并未批准该分项工程开工。
2.监理员的错误做法：①未及时向监理工程师报告，而是事后进行了汇报；②未坚持暂停施工的要求，放任了质量事故的发生。正确的做法是：①要求施工单位暂停施工；②立即将现场发生的情况向监理工程师汇报；③在旁站记录、监理日记中如实做好记录。
3.监理工程师对该事件的处理程序不正确。
正确的程序应是：①监理工程师应要求施工单位尽快提出质量事故报告并报告建设单位。质量事故报告应翔实反映该项工程名称、部位、事故原因、应急措施、处理方案以及损失的费用等。②认定质量事故等级。③属于一般质量事故等级以上者，根据省级交通主管部门的有关处理决定，开展下步监理工作，属于监理单位可处理的质量事故，按有关监理程序开展下一步监理工作。
4.施工单位提出的延期申请和计量要求均不成立。监理工程师正确的处理方法是：不批准延期10天的申请，原设计桩因质量不合格作为废弃桩，补救的桩不予进行计量。费用由施工单位承担。

本题考查的是投标报价审核方法。措施项目中的安全文明施工费应按照国家或省级、行业建设主管部门的规定计算，不作为竞争性费用。暂列金额应按照招标工程量清单中列出的金额填写，不得变动。选项B错误，在招标投标过程中，当出现招标工程量清单特征描述与设计图纸不符时，投标人应以招标工程量清单的项目特征描述为准，确定投标报价的综合单价。选项E计日工的报价应按照招标工程量清单列出的项目和估算的数量，自主确定综合单价并计算计日工金额。

2.计算线路的总时差=计划工期-通过该线路的持续时间之和的最大值工作C的总时差=【17-（3+2+3+5+3）】个月=1个月。工作E的总时差=【17-（3+3+6+3）】个月=2个月。

勘察成果评估报告应包括下列内容：勘察工作概况；勘察报告编制深度与勘察标准的符合情况；勘察任务书的完成情况；存在问题及建议；评估结论。

2020版教材P13-16
本题考查的是担保方式。如果当事人没有约定或者约定不明确的，则按照连带责任保证承担保证责任。所以选项C错误。

考点: “建设项目单价合同的特点”。建设项目单价合同是指承包方按发包方提供的工程量清单内的分部分项工程内容填报单价，并据此签订承包合同，而实际总价则是按实际完成的工程量与合同单价计算确定，合同履行过程中无特殊情况，一般不得变更单价。采用单价合同时按招标文件工程量清单中的预计工程量乘以所报单价计算得到的合同价格，并不一定就是承包方圆满实施合同规定的任务后所获得的全部工程款项，实际工程价格可能大于，也可能小于原合同价格。因此，本题的正确答案为D。

2020版教材P37-40
城市轨道交通项目：项目资本金占项目总投资最低比例为20%。

考点:“质量记录资料的监控”。质量记录资料包括以下三方面内容：①施工现场质量管理检查记录资料。主要包括承包单位现场质量管理制度，质量责任制；主要专业工种操作上岗证书，分包单位资质及总包单位对分包单位的管理制度；施工网审查核对资料（记录）．地质勘察资料；施工组织设计、施工方案及审批记录；施工技术标准；工程质量检验制度；混凝土搅拌站（级配填料拌和站）及计量设置；现场材料、设备存放与管理等；②工程材料质量记录。主要包括进场工程材料、半成品、构配件、设备的质量证明资料；各种试验检验报告（如力学性能试验、化学成分试验、材料级配试验等），各种合格证；设备进场维修记录或设备进场运行检验记垂；③施工过程作业活动质量记录资料。施工或安装过程可按分项、分部、单位工程建立相应的质量记录资料。在相应质量记录资料中应包含有关图纸的图号、设计要求，质量自检资料；监理工程师的验收资料，各工序作业的原始施工记录；检测及试验报告，材料、设备质量资料的编号、存放档案卷号；此外，质量记录资料还应包括不合格项的报告、通知以及处理及检查验收资料等。因此，本题的正确答案为BCE。

考点:资格预审程序。选项C，构成联合体各方均需提供相关资料。

本题考查的是流水施工参数。同一施工过程的流水节拍，主要由所采用的施工方法、施工机械以及在工作面允许的前提下投入施工的工人数、机械台数和采用的工作班次等因素确定。参见教材P24。

工程量清单的作用为：①在招投标阶段，工程量清单为投标人的投标竞争提供了一个平等和共同的基础。②工程量清单是建设工程计价的依据。在招标投标过程中，招标人根据工程量清单编制招标工程的招标控制价。③工程量清单是工程付款和结算的依据。④工程量清单是调整工程量、进行工程索赔的依据。

考点:CM模式。从CM模式的特点来看，在以下情况下尤其能体现该模式的优点：设计变更可能性较大的建设工程；时间因素最为重要的建设工程；因总的范围和规模不确定而无法准确定价的建设工程。

考点:进度控制的措施和主要任务。技术措施包括：审查承包商提交的进度计划，使承包商能在合理的状态下施工；编制进度控制工作细则，指导监理人员实施进度控制；采用网络计划技术及其他科学适用的计划方法，并结合电子计算机的应用，对建设工程进度实施动态控制。

2020版教材P200-202
设备制造过程的质量控制中，当发生质量失控或重大质量事故时，应由总监理工程师签发暂停令，提出处理意见，并及时报告建设单位。

建设工程监理目标是项目监理机构建立的前提，项目监理机构的建立应根据建设工程监理合同中确定的监理目标，制定总目标并明确划分监理机构的分解目标。

本题考查重点是“随机抽样检验的具体方法”。全数检验一般比较可靠，能提供大量的质量信息，不能用于具有破坏性的检验和过程质量控制，应用上具有局限性；在有限总体中，对重要的检测项目，当可采用简易快速的不破损检验方法时可选用全数检验方案。因此，本题的正确答案为C。

考点:施工图预算的编制方法。单位工程施工图预算的编制是编制各级预算的基础。参见教材 P74。

分包单位资格审核应包括的基本内容：营业执照、企业资质等级证书、安全生产许可文件、类似工程业绩、专职管理人员资格和特种作业人员的资格。

合同中交货地点的确定（存在严格的先后适用顺序）
1、材料采购合同当事人约定了明确的交货地点（包括接货单位或接货人的名称）；
2、当事人没有约定或者约定不明确的，可以协议补充；
3、不能达成补充协议的，按照合同有关条款或者交易习惯确定；
4、按照合同有关条款或者交易习惯仍不能确定的，适用下列规定：

1．该工程宜采用固定单价合同。理由：固定单价合同属于单价合同，在约定的风险范围内价款不再调整，这种合同的价款并不是绝对不可调整，而是约定范围内的风险由承包人承担。因为本案例中工程项目性质清楚，但工程量事先无法准确确定，故适合采用固定单价合同。 2．(1)不妥之处：乙方对已完成的分项工程在5天内向监理工程师提交已完工程量报告。正确做法：乙方应于每月25日向监理人报送上月20日至当月19日已完成的工程量报告，并附具进度付款申请单、已完成工程量报表和有关资料。
(2)不妥之处：监理工程师接到报告后14天内按设计图纸核实已完工程量，并在计量前48小时内通知乙方。正确做法：监理工程师接到报告后7天内按设计图纸核实已完工程量，并在计量前24小时内通知乙方。
(3)不妥之处：若监理工程师收到乙方报告后14天内未进行计量，从第15天起，乙方报告中提出的工程量即视为被确认，作为工程价款支付的依据。正确做法：若监理工程师收到乙方报告后7天内未进行计量，从第8天起，乙方报告中提出的工程量即视为被确认，作为工程价款支付的依据。
3．(1)不妥之处：监理工程师自收到变更价款报告之日起21天内，对乙方的要求予以确认，若无正当理由不确认或答复时，自乙方的报告送达之日起21天后，视为变更价款报告已被确认。正确做法：监理工程师自收到变更价款报告之日起14天内，对乙方的要求予以确认，若无正当理由不确认或答复时，自乙方的报告送达之日起14天后，视为变更价款报告已被确认。
(2)不妥之处：监理工程师确认增加的工程变更价款作为追加合同价款，与工程进度款不同期支付。正确做法：监理工程师确认增加的工程变更价款作为追加合同价款，与工程进度款同期支付。
4．我国《建设工程施工合同(示范文本)》规定，承包人在工程变更确定后14天内，提出变更工程价款的报告。经工程师确认后调整合同价款。变更合同价款按下列方法进行：
(1)已标价工程量清单中有适用于变更工作的子目，采用该子目的单价计算变更费用；
(2)已标价工程量清单中无适用于变更工作的子目，但有类似子目，可在合理范围内参照类似子目的单价，由监理人商定或确定变更工作的单价；
(3)已标价工程量清单中无适用或类似子目的单价，可按照成本加利润的原则，由监理人商定或确定变更工作的单价。
【命题点与拓展】
本案例第1题主要考查合同的计价方式及其适用条件。
合同的计价方式包括总价合同、单价合同和成本加酬金合同三种。单价合同又分为固定单价合同和可调单价合同。固定单价合同，是指在约定的风险范围内价款不再调整的合同。这种合同的价款并不是绝对不可调整，而是约定范围内的风险由承包人承担。双方需在专用条款内约定合同价款包含的风险范围、风险费用的计算方法和承包风险范围以外对合同价款影响的调整方法，在约定的风险范围内合同价款不再调整。
本案例第2题主要考查工程量计量的规定。
承包人应于每月25日向监理人报送上月20日至当月19日已完成的工程量报告，并附具进度付款申请单、已完成工程量报表和有关资料。工程师接到承包人的报告后7天内，按设计图纸核实已完工程量，并在现场实际计量前24小时通知承包人共同参加。承包人为计量提供便利条件并派人参加。如果承包人收到通知后不参加计量，工程师自行计量的结果有效，作为工程价款支付的依据。若工程师不按约定时间通知承包人，致使承包人未能参加计量，工程师单方计量的结果无效。
工程师收到承包人报告后7天内未进行计量，从第8天起，承包人报告中开列的工程量即视为已被确认，作为工程价款支付的依据。
本案例第3题主要考查变更价款的程序。
确定变更价款的程序：
(1)承包人在工程变更确定后14天内，可提出变更涉及的追加合同价款要求的报告，经工程师确认后相应调整合同价款。如果承包人在双方确定变更后的14天内，未向工程师提出变更工程价款的报告，视为该项变更不涉及合同价款的调整。
(2)工程师应在收到承包人的变更合同价款报告后14天内，对承包人的要求予以确认或作出其他答复。工程师无正当理由不确认或答复时．自承包人的报告送达之日起14天后，视为变更价款报告已被确认。
(3)工程师确认增加的工程变更价款作为追加合同价款，与工程进度款同期支付。工程师不同意承包人提出的变更价款，按合同约定的争议条款处理。
本案例第4题主要考查我国《建设工程施工合同(示范文本)》对工程变更所引起的合同价款调整的相关规定。
根据《建设工程施工合同(示范文本)》规定，承包人在工程变更确定后14天内，提出变更工程价款的报告，经工程师确认后调整合同价款。变更合同价款按下列方法进行：
(1)已标价工程量清单中有适用于变更工作的子目，采用该子目的单价计算变更费用；
(2)已标价工程量清单中无适用于变更工作的子目，但有类似子目，可在合理范围内参照类似子目的单价，由监理人商定或确定变更工作的单价；
(3)已标价工程量清单中无适用或类似子目的单价。可按照成本加利润的原则，由监理人商定或确定变更工作的单价。

本题考查的是设计单位的计划系统。设计单位的计划系统包括：设计总进度计划、阶段性设计进度计划和设计作业进度计划

3、因为专业性强、技术要求高,安装工程、护坡桩工程均应采用邀请招标方式。

项目监理机构监理人员应由总监理工程师、专业监理工程师和监理员组成，且专业配套、数量应满足建设工程监理工作需要，必要时可设总监理工程师代表。

2020版教材P158-161
银皮书规定，承包商应在开工日期后28 天内向业主提交-份进度计划。