监理工程师考试真题精选及答案5章 第1章
采用缩短某项工作持续时间的方法来调整建设项目进度计划，需要满足的要求有()。
A.改变非关键线路上有关工作的逻辑关系
B.优先压缩自由时差大的工作持续时间
C.有关工作的进度拖延时间不能超过总时差
D.采用增加资源投入措施
E.被压缩持续时间的工作位于超过计划工期的非关键线路上
答案：D,E
解析：
考点:进度计划的调整方法。选项A错误，采用缩短某些工作的持续时间的方法，不能改变工程项目中各项工作之间的逻辑关系；选项B错误，在缩短持续时间的工作选择中，应当优先考虑缩短持续时间对质量和安全影响不大的工作、有充足备用资源的工作、缩短持续时间所需增加的费用最少的工作；选项C错误，某项工作进度拖延的时间超过其总时差时，可以采用缩短持续时间的方法调整进度计划。
由于业主原因使分包商受到损失，分包商向承包商提出索赔时，承包商()。
A.可以拒绝索赔
B.应承担全部责任
C.先行赔偿再向业主追索
D.以承包商的名义就该事件向工程师递交索赔报告
答案：D
解析：
本题考查的是施工分包合同履行管理。如发生了应由业主承担责任的事件，分包商向承包商提出索赔要求，承包商认为分包商索赔要求合理，则要及时以承包商的名义就该事件向工程师递交索赔报告。
某实施监理的工程，招标文件中工程量清单标明的混凝土工程量为2400m3，投标文件综合单价分析表显示：人工单价100元/工日，人工消耗量0.40工日/m3 ；材料费单价275元/m3；机械台班单价1200元/台班（每台班机械消耗1个工日），机械台班消耗量0.025台班/m3。采用建筑安装工程费的单价签订工程合同。人工基价106.28元/工日，材料费基价260元/m3；机械台班基价1100元/台班，施工辅助费费率为1.5%，其余措施费费率为8%，规费费率为40%，企业管理费费率为8%，利润率为5%，综合税率为9%，安全生产费费率为1.5%，其他费用不计。施工合同约定，实际工程量超过清单工程量15%时，混凝土全费用综合单价调整为420元/m3。施工过程中发生以下事件：
事件1：基础混凝土浇筑时局部漏振，造成混凝土质量缺陷，专业监理工程师发现后要求施工单位返工。施工单位拆除存在质量缺陷的混凝土60m3，发生拆除费用3万元，并重新进行了浇筑。
事件2：主体结构施工时，建设单位提出改变使用功能，使该工程混凝土量增加到2600m3施工单位收到变更后的设计图样时，变更部位已按原设计浇筑完成的150m3混凝土需要拆除，发生拆除费用5.3万元。
问题：
1.计算混凝土工程的签约合同单价。
2.事件1中，拆除混凝土发生的费用是否应计人工程价款?说明理由。
3.事件2中，该工程混凝士工程量增加到2600m3，对应的工程结算价款是多少万元?
4.事件2中，拆除混凝土发生的费用是否应计人工程价款?说明理由。
5.计入结算的混凝土工程量是多少?混凝土工程的实际结算价款是多少万元? （计算结果保留两位小数。）
答案：
解析：
1.每立方米混凝土工程的签约合同单价：
直接费=100×0.4+275+1200×0.025=345（元）
定额直接费=106.28×0.4+260+1100×0.025=330.01（元）
定额人工费与定额施工机械使用费之和=106.28×0.4+1100×0.025=70.01（元）
人工费（含施工机械人工费）=100×0.4+100×0.025=42.5（元）
措施费=70.01×0.08+330.01×0.015=10.55（元）
企业管理费=330.01×8%=26.40（元）
规费=42.5×40%=17（元）
利润=（330.01+10.55+26.40）×5%=18.35（元）
税金=（345+10.55+26.40+17+18.35）×9%=37.56（元）
安全生产费=（345+10.55+26.40+17+18.35+37.56）×1.5%=6.82（元）
建安费=345+10.55+26.40+17+18.35+37.56+6.82=461.68（元）
2.事件1中，拆除混凝土发生的费用不应计人工程价款。理由：施工质量缺陷属于施工单位责任范围，返工增加的费用由施工单位承担，工期不予顺延。
3.由于[（2600-2400）/2400]×100%=8.33%<15%，因此，混凝土工程的结算价款仍按原综合单价结算。对应的工程结算价款=461.68×2600=1200368元。
4.事件2中，拆除混凝土发生的费用应计人工程价款。理由：因设计变更导致合同价款增减及造成施工单位损失由建设单位承担，延误的工期相应顺延。
5.计人结算的混凝土工程量=2600+150=2750m3。混凝土工程的实际结算价=2750×461.68+53000=1322620元
某高速公路建设项目,其工程开竣工时间分别为当年的4月1日和9月30日。业主根据该工程的特点及项目构成情况,将工程分为三个标段。其中,第三标段造价为4150万元,第三标段中的预制构件由甲方提供（直接委托构件厂生产）。（1）监理公司承担了第三标段的监理任务,委托合同中约定监理期限为190天,监理酬金为60万元。但实际上,由于非监理方原因导致监理时间延长了25天。经协商,业主同意支付由于时间延长而发生的附加工作报酬。（2）为了做好该项目的投资控制工作,监理工程师明确了以下投资控制措施：①编制资金使用计划,确定投资控制目标；②进行工程计量；③审核工程付款申请,签发付款证书；④审核施工单位编制的施工组织设计,对主要施工方案进行技术经济分析；⑤对施工单位报送的工程质量评定资料进行审核和现场检查,并予以签证；⑥审核施工单位现场项目管理机构的技术管理体系和质量保证体系。（3）第三标段施工单位为C公司,业主与C公司在施工合同中约定：①开工前,业主应向C公司支付合同价25％的预付款,预付款从第3个月开始等额扣还,4个月扣完。②业主根据C公司完成的工程量（经监理工程师签证后）按月支付工程款,保留金额为合同总额的5％,保留金按每月产值的10％扣除,直到扣完为止。③监理工程师签发的月付款凭证最低金额为300万元。第三标段各月完成产值如表1—19所示。
【问题】（3）业主支付给C公司的工程预付款是多少?监理工程师在4、6、7、8月底分别给C公司实际签发的付款凭证金额是多少?
答案：
解析：
（3）①业主支付给C公司的工程预付款为C公司所承担部分的合同价的25％。即3355.00.×25％=838.75（万元）式中,C公司所承担部分的合同价为：4150—（275+340+180）=3355.00（万元）②监理工程师在4、6、7、8月底给公司实际签发的付款凭证金额为每月支付的工程款扣除每月的保留金（每月产值的10％）；从第3个开始还要扣除每月应扣的预付款（等额扣还,4个月扣完）。具体计算如下：a.工程保留金额为：3355.00×5％=167.75（万元）。b.第3个月开始每月应扣的预付款为838.75÷4=209.69（万元）。c.监理工程师给C公司实际签发的付款凭证金额：4月底：（工程完成价值扣保留金）=480.00—480×10％=432.00（万元）。由于432.00万元大于每月付款最低金额300.00万元,故4月底实际签发付款凭证金额为432.00万元。6月底：（工程完成价值扣保留金加预付款扣回,注意保留金限额）=560—209.69—51.25=299.06（万元）,其中51.25万元为6月底应扣保留金；167.75—48—68.50=51.25（万元）式中68.5万元为5月底应扣保留金,685.00.×10％=68.5（万元）；由于299.06万元低于合同规定的月付款凭证最低支付限额,故本月暂不支付。7月底（工程完成价值预付款扣回）=430—209.69=220.31（万元）。由于6月底未支付工程款,故7月底监理工程师实际应签发的付款凭证金额为：299.06+220.31=519.37（万元）。8月底（工程完成价值预付款扣回）=620—209.69=410.31（万元）。8月底监理工程师实际应签发的付款凭证金额为410.31万元。
某方案的建设投资为25000万元，流动资金为5000万元，铺底流动资金为1000万元，项目资本金为15000万元。其试运行阶段的年平均息税前利润和净利润分别为5000万元、3000万元，运营阶段的年平均息税前利润和净利润分别为6000万元、4500万元。则其总投资收益率（ROI）为（ ）。
A.13%
B.15%
C.20%
D.30%
答案：C
解析：
本题考查的是方案经济评价主要指标的计算。根据公式，该方案的总投资收益率（ROI）＝正常年份的年或年均息税前利润/总投资×100%＝6000/（25000＋5000）×100%＝20%。注意在计算总投资收益率时，不能采用铺底流动资金和净利润，而且其数值高于行业平均收益率，说明该方案经济上可行。
按照 FIDIC《施工合同条件》规定，在( )后，业主应将保留金全部返还给承包商。
A.颁发工程接收证书
B.颁发履约证书
C.签发最终支付证书
D.承包商提交结清单
施工合同履行中，需要进行爆破作业时，承包人应完成的义务包括（）。
A.取得相关行政管理部门的爆破作业许可
B.取得爆破作业资质证件
C.与相邻建筑物所有人进行协调
D.作好施工现场的安全防护工作
E.保护相邻建筑物
答案：B,D,E
解析：
2020版教材P97
本题考查的是承包人的义务。选项AC属于发包人的义务。
矩阵制监理组织形式的主要优点是（ ）。
A.权力集中，隶属关系明确
B.命令统一，决策迅速
C.发挥职能机构的专业管理作用
D.机动性大，适应性好
下列建设工程进度控制措施中，属于组织措施的是()。
A.采用CM承发包棋式
B.审查承包商提交的进度计划
C.办理工程进度款支付手续
D.建立工程变更管理制度
答案：D
解析：
三、进度控制的措施分类：组织措施、技术措施、经济措施及合同措施。 ⒈进度控制的组织措施： ①建立进度控制目标体系，明确建设工程现场监理组织机构中进度控制人员及其职责分工； ②建立工程进度报告制度及进度信息沟通网络； ③建立进度计划审核制度和进度计划实施中的检查分析制度； ④建立进度协调会议制度； ⑤建立图纸审查、工程变更和设计变更管理制度。 ⒉进度控制的技术措施： ①审查承包商提交的进度计划，使承包商能在合理的状态下施工； ②编制进度控制工作细则，指导监理人员实施进度控制； ③采用网络计划技术及其他科学适用的计划方法，并结合电子计算机的应用，对建设工程进度实施 动态控制。
监理工程师考试真题精选及答案5章 第2章
某通用设备采购招标项目，采用经评审的最低投标价法进行评标时，则中标人应为（ ）。
A、报价最低者
B、评标得分最低者
C、评标得分最高者
D、评标价最低者
答案：D
解析：
[考点]经评审的最低投标价法。采用经评审的最低投标价法，中标人应为评标价最低者。
香蕉曲线是由()曲线绘制而成的。
A.ES与LS
B.EF与LF
C.ES与EF
D.LS与LF
答案：A
解析：
考点:香蕉曲线比较法。香蕉曲线是由两条S曲线组合而成的闭合曲线。由S曲线比较法可知，工程项目累计完成的任务量与计划时间的关系，可以用一条S曲线表示。对于工程项目的网络计划来说，如果以其中各项工作的最早开始时间安排进度而绘制S曲线，称为ES曲线；如果以其中各项工作的最迟开始时间安排进度而绘制S曲线，称为LS曲线。两条S曲线具有相同的起点和终点，因此两条曲线是闭合的。@##
在不影响施工总工期的前提下，有利于业主降低资金成本的工作安排方式是( )。
A、所有工作均按最早开始时间安排
B、所有工作均按最迟开始时间安排
C、早期工作按最早时间安排，后期工作按最迟时间安排
D、早期工作按最迟时间安排，后期工作按最早时间安排
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答案：B
解析：
一般而言，所有工作都按最迟开始时间开始，对节约发包人的建设资金贷款利息是有利的，但同时，也降低了项目按期竣工的保证率。因此，监理工程师必须合理地确定投资支出计划，达到既节约投资支出，又能控制项目工期的目的。
我国目前的建设程序与计划经济时期的建设程序相比，发生了一些关键性变化，下列不属于建设工程管理制度体系的是（ ）。
A.项目决策咨询评估制度
B.工程招标投标制度
C.建设工程监理制度
D.项目法人责任制度
根据《招标投标法实施条例》，下列项目中可以邀请招标的是（ ）。
A.采购人依法能够自行建设、生产或者提供的
B.需要向原中标人采购工程、货物或者服务，否则将影响施工或者功能配套要求的
C.技术复杂、有特殊要求或者受自然环境限制，只有少量潜在投标人可供选择
D.需要采用不可替代的专有技术的
答案：C
解析：
考点:行政法规。有下列情形之一的，可以邀请招标：(1)技术复杂、有特殊要求或者受自然环境限制，只有少量潜在投标人可供选择；(2)采用公开招标方式的费用占项目合同金额的比例过大。
按照工程质量事故处理程序要求，监理工程师在质量事故发生后签发《工程暂停令》的同时，应要求施工单位在（ ）小时内写出质量事故报告。
A.12
B.24
C.36
D.48
答案：B
解析：
考点: “工程质量事故处理的程序”。工程质量事故发生后，总监理工程师应签发《工程暂停令》，并要求停止进行质量缺陷部位和与其有关联部位及下道工序施工，应要求施工单位采取必要的措施，防止事故扩大并保护好现场。同时，要求质量事故发生单住迅速按类别和等级向相应的主管部门上报，并于24小时内写出书面报告。因此，本题的正确答案为B。
在施工招标投标中，下列投标人的行为不构成没收投标保证金的情形是（ ）。
A.投标人在投标有效期内撤销投标
B.中标人无正当理由拒绝签订合同
C.投标人没有通过资格预审
D.中标人不接受根据规定对投标文件错误的修正
答案：C
解析：
下列任何情况发生时，投标保证金将被没收：一是投标人在投标函格式中规定的投标有效期内撤销其投标；二是中标人在规定期限内无正当理由未能根据规定签订合同，或根据规定接受对错误的修正；三是中标人根据规定未能提交履约保证金；四是投标人采用不正当的手段骗取中标。
施工企业按照有关标准规定，对建筑以及材料、构件和建筑安装物进行一般鉴定、检查所发生的费用应计入（ ）。
A.检验试验费
B.工具用具使用费
C.材料费
D.规费
答案：A
解析：
本题考核的是检验试验费。检验试验费是指施工企业按照有关标准规定，对建筑以及材料、构件和建筑安装物进行一般鉴定、检查所发生的费用，包括自设试验室进行试验所耗用的材料等费用。
某工程项目业主与监理单位、施工单位分别签订了监理合同和施工合同。施工合同中规定，除空间桁架屋盖可分包给专业工程公司外，其他部分不得分包（除非业主同意）。本项目合同工期为22个月。
在工程开工前，施工单位在合同约定的日期内向总监理工程师提交了施工总进度计划（图1）和一份工程报告。
总监理工程师对施工单位提交的施工进度计划和工程报告进行了审核。施工单位在按总监理工程师确认的进度计划施工0.5个月后，因业主要求需要修改设计，致使工作K（混凝土工程）停工待图2.5个月。设计变更后，施工单位及时通过总监理工程师向业主提出索赔申请。
在施工过程中，部分施工机械由于运输原因未能按时进场，致使工作H的实际进度在第12月底时拖后1个月。
在工作F进行过程中，发生质量事故，总监理工程师下令停工，组织召开现场会议，分析事故原因。该质量事故是由于施工单位施工工艺不符合施工规范要求所致。总监理工程师责成施工单位返工，工作F的实际进度在第12月底时拖后2个月。
问题：
1.为了确保本项目工期目标的实现，施工进度计划中哪些工作应作为重点控制对象？为什么？
2.请在原进度计划中用前锋线表示出第12月底时工作K、H和F的实际进展情况，并分析进度偏差对工程总工期的影响。
3.如果施工单位提出工期顺延2.5个月的要求，总监理工程师应批准工程延期多少？为什么？
答案：
解析：
1.针对上述问题依次解答如下：
工作B、E、H、L、M和F、I应作为重点控制对象。因为它们是关键工作（总时差为零），位于两条关键路线1→3→5→8→9→11和1→3→7→8→9→11上。
2.在时标网络上绘出实际进度前锋线，如图2所示。
从图上看出：
（1）工作K拖后2.5个月，其总时差为2个月，故将影响工期0.5个月。
（2）工作H拖后1个月，其总时差为零，故将使工期延后1个月。
（3）工作F拖后2个月，其总时差为零，故将使工期延后2个月。
综上所述，由于工作K、H和F的拖后，工期将延长2个月。
3.监理工程师应批准工程延期0.5个月。因为工作H、F的拖后均属施工单位自身的原因造成的，只有工作K的拖后可以考虑给予工程延期。
由于工作K原有总时差为2个月，2.5-2=0.5，故监理工程师应批准工程延期0.5个月。
监理工程师考试真题精选及答案5章 第3章
当专业验收规范对工程中的验收项目未作出相应规定时，应由建设单位组织监理、设计、施工单位制定专项验收要求，专项验收要求应符合设计意图，包括的内容有（ ）。
A.抽样方案
B.验收方法
C.验收标准
D.判定指标
E.分项工程及检验批的划分
答案：A,B,D,E
解析：
本题考查的是工程施工质量验收基本规定。专项验收要求应符合设计意图，包括分项工程及检验批的划分、抽样方案、验收方法、判定指标等内容，监理、设计、施工等单位可参与制定。
根据《建设工程监理规范》，属于监理规划主要内容的有()。
A.安全生产管理制度
B.监理工作制度
C.监理工作设施
D.工程造价控制
E.工程进度计划
答案：B,C,D
解析：
《建设工程监理规范》明确规定，监理规划的内容包括（12项）：工程概况；监理工作的范围、内容、目标；监理工作依据；监理组织形式、人员配备及进退场计划、监理人员岗位职责；监理工作制度；工程质量控制；工程造价控制；工程进度控制;安全生产管理的监理工作；合同与信息管理；组织协调；监理工作设施。
对于隧道施工组织设计的编制的说法，错误的有（ ）。
A.施工组织设计由业主单位编制
B.编制的依据是合同书要求条款.设计文件.业主和施工会议确定的有关文件要求
C.对结构复杂.条件差.施工难度大或采用新工艺.新技术的项目，要进行专业性研究，通过专家审定，报监理单位审批后采用
D.在编制过程中，要充分发挥各职能部门的作用，共同来编制施工组织设计
E.遵守合同条款要求，保证工程质量和施工的安全
答案：A,C
解析：
本题考查的是隧道工程施工准备。选项A，施工组织设计由中标的施工企业编制；选项C，对结构复杂、条件差、施工难度大或采用新工艺、新技术的项目，要进行专业性研究，通过专家审定，报业主审批后采用。
下列报审、报验表中，只需由专业监理工程师签署审查意见的有()。
A.分部工程报验表
B.单位工程竣工验收报审表
C.施工控制测量成果报验表
D.工程材料、构配件、设备报审表
E.分包单位资格报审表
答案：C,D
解析：
㈢查验施工控制测量成果。
专业监理工程师应检查、复核施工单位报送的施工控制测量成果及保护措施，签署意见，并应对施工单位在施工过程中报送的施工测量放线成果进行查验。
施工控制测量成果及保护措施的检查、复核，包括:①施工单位测量人员的资格证书及测量设备检定证书；②施工平面控制网、高程控制网和临时水准点的测量成果及控制桩的保护措施。
项目监理机构收到施工单位报送的施工控制测量成果报验表后，由专业监理工程师审查。专业监理工程师应审查施工单位的测量依据、测量人员资格和测量成果是否符合规范及标准要求，符合要求的，予以签认。
某公路工程项目为政府重点投资的项目。根据有关规定，建设单位通过公开招标方式选择某施工单位和某监理单位分别承担该项目的施工任务和监理任务，并与他们分别签订了施工合同与监理合同。该项目在施工过程中发生了下列事件：事件1：建设单位于2012年11月底向中标的监理单位发出监理中标通知书，监理中标价为280万元；建设单位与监理单位协商后，于2013年1月10日签订了监理合同。监理合同约定，合同价为260万元；因非监理单位原因导致监理服务期延长，每延长一个月增加监理费8万元；监理服务自合同签订之日起开始，服务期26个月。建设单位通过施工招标确定了施工单位，并与施工单位签订了施工承包合同。合同约定，开工日期为2013年2月10日，施工总工期为24个月。事件2：由于吊装作业危险性较大，施工单位编制了专项施工方案，并送现场监理员签收。吊装作业前，起重机司机使用风速仪检测到风力过大，拒绝进行吊装作业。施工项目经理便安排另一名起重机司机进行吊装作业，监理员发现后立即向专业监理工程师汇报，该专业监理工程师回答说：这是施工单位内部的事情。事件3：监理员将施工单位编制的专项施工方案交给总监理工程师后，发现现场吊装作业起重机发生故障。为了不影响进度，施工项目经理调来另一台起重机，该起重机比施工方案确定的起重机吨位稍小，但经安全检测可以使用。监理员立即将此事向总监理工程师汇报，总监理工程师以专项施工方案未经审查批准就实施为由，签发了停止吊装作业的指令。施工项目经理签收暂停令后，仍要求施工人员继续进行吊装。总监理工程师报告了建设单位，建设单位负责人称工期紧迫，要求总监理工程师收回吊装作业暂停令。事件4：由于施工单位的原因，施工总工期延误5个月，监理服务期达30个月。监理单位要求建设单位增加监理费32万元，而建设单位认为监理服务期延长是施工单位造成的，监理单位对此负有责任，不同意增加监理费。
【问题】1.指出事件1中建设单位做法的不妥之处，写出正确做法。
答案：
解析：
1.事件1中，建设单位的不妥之处：（1）不妥之处：建设单位与监理单位经协商后确定合同价为260万元。正确做法：应以中标价280万元作为合同价。（2）不妥之处：建设单位与监理单位协商后于2006年1月10日签订委托监理合同。正确做法：应在中标通知书发出后的30天内（即2005年12月底）订立书面合同。
建筑工程施工质量验收中检验批质量验收的内容包括（ ）检查。
A.质量验收资料
B.允许偏差项目
C.主控项目
D.施工操作依据
E.一般项目
答案：A,C,D,E
解析：
检验批质量验收合格条件除主控项目和一般项目的质量经抽样检验合格外，其施工操作依据、质量验收记录尚应完整且符合设计、验收规范的要求。只有符合检验批质量验收合格条件，该检验批质量方能判定合格。
（）是工程监理单位公平地实施监理的基本前提。
A.服务性
B.科学性
C.独立性
D.公平性
答案：C
解析：
2020版教材P3
本题考查的是建设工程监理的性质。独立性是工程监理单位公平地实施监理的基本前提。
根据《建设工程质量管理条例》，施工单位在施工过程中发现设计文件和图纸有差错的，应当()。
A.及时提出意见和建议
B.要求设计单位改正
C.报告建设单位要求设计单位改正
D.报告监理单位要求设计单位改正
答案：A
解析：
第二十八条 施工单位必须按照工程设计图纸和施工技术标准施工，不得擅自修改工程设计，不得偷工减料。
施工单位在施工过程中发现设计文件和图纸有差错的，应当及时提出意见和建议。
某工程招标失败，招标人分析招标失败的原因并采取相应的措施后，需要重新进行招标的是( )
A.投标截止时间，投标人少于3个
B.属于必须审批工程建设项目，经原审批部门批准
C.重新招标后投标人仍少于3个
D.重新招标后所有投标被否决
答案：A
解析：
重新招标的要求包括：在投标截止时间止，投标人少于3个的；经评标委员会评审会否决所有投标的。
监理工程师考试真题精选及答案5章 第4章
监理单位接受委托审查设计单位的设计成果后，向建设单位提交的评估报告包括的内容有（ ）。
A、设计深度与设计标准的符合情况
B、设计任务书的完成情况
C、有关部门审查意见的落实情况
D、设计工作概况
E、主要设计人员的水平和业绩
答案：A,B,C,D
解析：
考点:工程设计质量管理。评估报告包括：（1）设计工作概况；（2）设计深度与设计标准的符合情况；（3）设计任务书的完成情况；（4）有关部门审查意见的落实情况；（5）存在的问题及建议。参见教材P176。
债权人按照合同约定占有债务人的财产，债务人不按合同确定的期限履行债务时，债权人有权依法以该财产折价或拍卖、变卖该财产的价格优先受偿，这属于（ ）。
A.质押
B.留置
C.抵押
D.保证
答案：B
解析：
本题考查的是担保方式。留置的概念。留置权以债权人合法占有对方财产为前提。
我国建设领域目前工程项目管理的核心是( )。
A.法人负责制
B.招标投标制
C.工程监理制
D.合同管理
答案：D
解析：
2020版教材P1-3
合同管理贯穿于工程项目全过程，是工程项目管理的核心，工程建设质量、投资、进度目标的设置及其管控，都是以合同为依据确立的，可以说，做好项目就是履行好合同。
根据《建设工程监理规范》（GB/T50319－2013），需要由总监理工程师签字并加盖执业印章的有（ ）。
A.工程款支付报审表
B.分部工程报验表
C.施工进度计划报审表
D.工程材料、构配件、设备报审表
E.工程临时延期报审表
答案：A,E
解析：
本题考查的是建设工程监理基本表式及其应用说明。需要总监理工程师签字并加盖执业印章的表式有：（1）工程开工令；（2）工程暂停令；（3）工程复工令；（4）工程款支付证书；（5）施工组织设计或（专项）施工方案报审表；（6）工程开工报审表；（7）单位工程竣工验收报审表；（8）工程款支付报审表；（9）费用索赔报审表；（10）工程临时或最终延期报审表。
某引水工程主体工程包括泵站1座、输水管道21km、调压设施1座等建设内容，发包人与监理人按照水利工程施工监理合同示范文本签订了施工监理合同。监理合同中约定，监理人不承担该工程的费用控制工作。
【事件】
事件1：总监理工程师认为监理规划与监理大纲内容无区别，于是将监理大纲作为监理规划提交给了发包人。
事件2：总监理工程师授权给一位经验丰富的监理工程师主持编制监理规划，编制完成后报总监理工程师审批，完成后报给发包人。
事件3：在实施过程中发生了重大技术变更，发包人要求监理人重新报送监理规划，监理人认为监理规划是开工初期提交的，不能进行更改。
事件4：监理人提交的监理规划中未包含费用控制内容，监理规划提交后，发包人认为必须包含质量、进度、费用控制三大目标，因此，让监理人重新修改监理规划。
【问题】
1.事件1中，你认为总监理工程师的说法正确吗？请简述监理大纲和监理规划的区别与联系。
2.事件2中有无不妥之处？请说明理由。
3.事件3中，监理人的说法是否正确？请说明理由。
4.事件4中有无不妥之处？请说明理由。
答案：
解析：
问题1：
不正确。监理规划的基本作用是指导监理机构全面开展监理工作。监理规划应在监理大纲的基础上，需要结合监理委托合同、承包人提交的施工组织设计、承包人提交的施工总进度计划等方面进行细化。
问题2：
有不妥之处。监理规划应由总监理工程师主持编制；监理规划应由监理单位技术负责人审批。
问题3：
不正确。监理规划应根据其实施情况、工程建设的重大调整或合同重大变更等对监理工作要求的改变进行修订。
问题4：
有不妥之处。监理规划的工作范围是根据监理委托合同确定，监理委托合同已约定监理人不承担该工程的费用控制工作，因此监理规划中应不含费用控制内容。
单代号网络计划，非终点节点的工作的总时差等于（ ）。
A.本工作与紧前工作时间间隔加该紧前工作的总时差之和的最大值
B.本工作与紧后工作时间间隔加该紧后工作的总时差之和的最大值
C.本工作与紧前工作时间间隔加该紧前工作的总时差之和的最小值
D.本工作与紧后工作时间间隔加该紧后工作的总时差之和的最小值
答案：D
解析：
本题考查的是关键路线法（CPM）。若工作i有唯一的紧后工作j，则其总时差为i与j之间的时间间隔与工作j的总时差之和；若工作i有多个紧后工作，则按上述分别计算，所得和值的最小值为工作i的总时差
(2014年)根据《建设工程监理规范》（GBT50319-2013），监理实施细则应包含的内容有（ ）
A.监理实施依据
B.监理组织形式
C.监理工作流程
D.监理工作要点
E.监理工作方法
答案：C,D,E
解析：
监理实施细则应包含：专业工程特点、监理工作流程、监理工作控制要点，以及监理工作方法及措施。
背景资料：某工程项目的施工招标文件中表明该工程采用综合单价计价方式，工期为15个月。承包单位投标所报工期为13个月。合同总价确定为8000万元。合同约定：实际完成工程量超过估计工程量25％以上时允许调整单价；拖延工期每天赔偿金为合同总价的1‰，最高拖延工期赔偿限额为合同总价的10％；若能提前竣工，每提前1天的奖金按合同总价的1‰计算。
承包单位开工前编制并经总监理工程师认可的施工进度计划如图5—1所示。
施工过程中发生了以下4个事件。致使承包单位完成该项目的施工实际用了15个月。
事件1：A、C两项工作为土方工程，工程量均为16万立方米，土方工程的合同单价为16元／m3。实际工程量与估计工程量相等。施工按计划进行4个月后，总监理工程师以设计变更通知发布新增土方工程N的指示。该工作的性质和施工难度与A、C工作相同，工程量为32万立方米。N工作在B和C工作完成后开始施工，且为H和G的紧前工作。总监理工程师与承包单位依据合同约定协商后，确定的土方变更单价为14元／m3。承包单位按计划用4个月完成。3项土方工程均租用1台机械开挖，机械租赁费为1万元／(月·台)。
事件2：F工作因设计变更等待新图纸延误1个月。
事件3：G工作由于连续降雨累计1个月导致实际施工3个月完成，其中0．5个月的E1降雨量超过当地30年气象资料记载的最大强度。
事件4：H工作由于分包单位施工的工程质量不合格造成返工，实际5．5个月完成。由于以上事件，承包单位提出以下索赔要求：
(1)顺延工期6．5个月。理由是：完成N工作4个月；变更设计图纸延误1个月；连续降雨属于不利的条件和障碍影响1个月；监理工程师未能很好地控制分包单位的施工质量应补偿工期0．5个月。
(2)N工作的费用补偿=16元／m3×32万立方米=512万元。
(3)由于第5个月后才能开始N工作的施工，要求补偿5个月的机械闲置费=5月×1万元／(月·台)×1台=5万元
问题：
1．请对以上施工过程中发生的4个事件进行合同责任分析。
2．根据总监理工程师认可的施工进度计划，应给承包单位顺延的工期是多少说明理由。
3．确定应补偿承包单位的费用，并说明理由。
4．分析承包单位应获得工期提前奖励还是承担拖延工期违约赔偿责任，并计算其金额。
答案：
解析：
1．(1)对于事件1，新增工作N属变更事项，为建设单位责任，应延长总工期和补偿费用。 (2)对于事件2，F工作等待变更图纸属建设单位责任。
(3)对于事件3，G工作施工过程中因降雨而停止1个月，其中0．5个月属于有经验承包单位不能合理预见的，另外0．5个月属承包单位应承担的风险。
(4)对于事件4，分包商施工应由总承包单位负责管理，因此，分包商施工质量导致的损害按合同约定属于承包单位承担责任的范围。
2．(1)由于工作N、F、G进度拖后属于可顺延工期的情况，因此，考虑事件1～3后形成的网络计划如图5—2所示：
(2)从分析结果可以看出，总工期为14个月。而合同工期应为承包单位投标书中承诺的13个月。因此，应给承包单位顺延工期1个月。
3．应补偿承包单位的费用计算如下：
工程量清单中计划土方为16+16=32(万立方米)，新增土方工程量为32万立方米；应按原单价计算的新增工程量为32×25%=8(万立方米)；
补偿土方工程款为8万立方米×16元／m3+(32-8)万立方米×14元／m3=464万元；由于是租用机械开挖，A、C两项土方工程按计划完成，N工作可另行租用机械，不存在机械闲置问题，因此，机械闲置费不予补偿。补偿承包单位的总费用为464万元。
4．承包单位应承担超过合同工期的违约责任。
拖延工期赔偿费为8000万元×0．001／天×30天=240万元，小于最高赔偿限额，最高赔偿限额8000万元×0．1=800万元。故拖延工期赔偿费为240万元。
施工过程中遇到的下列不利条件中，属于FID-IC《施工合同条件》规定的不可预见物质条件的有()。
A、不利于施工的外界自然条件
B、超音速飞行物产生的压力波干扰
C、招标文件中未提供的水文条件
D、不利于施工的气候条件
E、招标文件和图纸均未说明的地下障碍物
答案：A,C,E
解析：
本题考查的是不可预见的物质条件。不可预见的物质条件是承包商施工过程中遇到不利于施工的外界自然条件、人为干扰、招标文件和图纸未说明的外界障碍物、污染物的影响、招标文件未提供或与提供资料不一致的地表以下的地质和水文条件，不包括气候条件。
监理工程师考试真题精选及答案5章 第5章
在设计施工合同履行过程中，由()负责提供原始资料，并承担原始资料错误造成的全部责任。
A.发包人
B.承包人
C.监理人
D.设计人
答案：A
解析：
本题考查的是承包人现场查勘。在设计施工合同履行过程中，由发包人负责原始资料，并承担原始资料错误造成的全部责任。 @##
下列对投标人资格的要求中不包括()。
A.投标人应具备的资质
B.业绩要求
C.是否允许联合体投标
D.资金来源
答案：D
解析：
考点:标准施工招标文件概述。选项D属于招标条件的要求。
公路监控设施组成一个闭环系统，主要由（）部分组成
A.四大部分
B.二大部分
C.三大部分
D.五大部分
答案：C
解析：
公路监控设施组成一个闭环系统，主要由信息采集系统、信息处理系统及信息发布系统三大部分组成。
某建筑工程的业主投保了建筑工程一切险。在建设过程中，由于飓风天气，一辆施工车辆在运输途中坠毁受损严重，则应由 （ ）。
A.业主自行承担全部损失
B.业主和保险公司协商分担损失
C.保险公司承担全部损失
D.保险公司承担一半损失
答案：A
解析：
建筑工程一切险的保险人对下列原因造成的损失和费用负责赔偿：①自然事件，指地震、海啸、雷电、飓风、台风、龙卷风、风暴、暴雨、洪水、水灾、冻灾、冰雹、地崩、山崩、雪崩、火山爆发、地面下陷下沉及其他人力不可抗拒的破坏力强大的自然现象；②意外事故，是指不可预料的以及被保险人无法控制并造成物质损失或人身伤亡的突发性事件，包括火灾和爆炸。
项目评价通常对推荐方案进行（ ）及风险分析。
A.环境影响评价
B.安全卫生评价
C.国民经济评价
D.财务评价
E.综合评价
答案：A,C,D
解析：
考点:方案经济评价的主要指标。项目评价通常对推荐方案进行环境影响评价、财务评价、国民经济评价、社会评价及风险分析。
某住宅小区，承包合同总额为3000万，业主支付的预付款为合同总额的20%，主要材料及构件所占的比重为30%，则工程预付款的起扣点为（ ）万元。
A、900
B、1000
C、2000
D、2100
答案：B
解析：
本题考查的是预付款。工程预付款的起扣点=3000-3000×20%/30%=1000（万元）。参见教材P150。
由于设计错误导致工程质量事故，发包人不解除合同情况下，设计人应承担的违约责任除了负责提出补救措施，（ ）。
Ａ不再承担其他赔偿责任Ｂ返还设计合同规定的定金
Ｃ免收直接损失部分的设计费Ｄ双倍返还设计合同规定的定金
下列建设工程进度控制措施中，属于技术措施的有()。
A.建立进度协调会议制度
B.及时办理工程预付款及进度款支付手续
C.审查承包商提交的进度计划
D.编制进度控制工作细则
E.严格控制合同变更
答案：C,D
解析：
2020教材P2-4
本题考查的是进度控制的措施和主要任务。进度控制的技术措施主要包括：审查承包商提交的进度计划，使承包商能在合理的状态下施工；编制进度控制工作细则，指导监理人员实施进度控制；采用网络计划技术及其他科学适用的计划方法，并结合电子计算机的应用，对建设工程进度实施动态控制。
下列各要素中，属于Partnering模式要素的有()。
A、临时协议
B、信任
C、共同的目标
D、合作
E、高层管理的参与
答案：B,C,D
解析：
本题考查的是Partnering模式。Partnoring模式的要素是指保证这种模式成功运作所不可缺少的元素包括以下几个方面：(1)长期协议；(2)共享；(3)信任；(4)共同的目标；(5)合作。
