监理工程师历年真题解析5章

（2）本事件使承包人由于意外地质条件造成施工困难,导致工期延长,相应产生额外工程费用,因此,应包括费用索赔和工期索赔。

预付款为：840×20％=168（万元）
　　前3个月施工单位累计应获得的工程款：
　　57+65+359=481(万元)＞420(=840×50％)(万元)
　　因此，预付款应从第3个月开始扣回。
　　开工后前3个月总监理工程师签证的工程款为：
　　第1个月：57-57×10％=51.3(万元)(或：57×90％=51.3万元)
　　第2个月：65-65×10％=58.5(万元)(或：65×90％=58.5万元)
　　前2个月扣留保修金：(57+65)×10％=12.2(万元)
　　应扣保修金总额：840×5％=42.0(万元)
　　由于359×10％=35.9(万元)＞29.8(=42.-12.2)(万元)
　　第3个月应签证的工程款：359-(42.0-12.2)-168／3=273.2(万元)

本题考查的是公路通信工程质量监理。公路通信设施提供服务业务主要分为语音、数据、视频图像和多媒体

当样本数n为奇数时，数列居中的一位数即为中位数；当样本数n为偶数时，取居中两个数的平均值作为中位数。

CM合同属于管理承包合同，有别于施工总承包商承包后对分包合同的管理。与雇主签订合同的CM承包商，属于承担施工的承包商公司，而非建筑师或专业咨询机构。

3、工期优化步骤
(1)确定初始网络计划的计算工期和关键线路。
(2)按要求工期计算应缩短的时间△T=计算工期Tc-要求工期Tr
(3)选择应缩短持续时间的关键工作。选择压缩对象时宜在关键工作中考虑下列因素：缩短持续时间对质量和安全影响不大的工作；有充足备用资源的工作；缩短持续时间所需增加的费用最少的工作。
(4)将所选定的关键工作的持续时间压缩至最短，并重新确定计算工期和关键线路。若被压缩的工作变成非关键工作，则应延长其持续时间，使之仍为关键工作。
(5)当计算工期仍超过要求工期时，则重复上述(2)～(4)，直至计算工期满足要求工期或计算工期已不能再缩短为止。
(6)当所有关键工作的持续时间都已达到其能缩短的极限而寻求不到继续缩短工期的方案，但网络
计划的计算工期仍不能满足要求工期时，应对网络计划的原技术方案、组织方案进行调整，或对要求工期重新审定。注意:选择关键工作压缩其持续时间时，应选择优选系数最小的关键工作。若需要同时压缩多个关键工作的持续时间时，则它们的优选系数之和(组合优选系数)最小者应优先作为压缩对象。

本题考查的是质量控制基本概念。“用户至上”是全面质量管理的精髓。

招标公告与投标邀请书应当载明：①建设单位的名称和地址；②招标项目的性质；③招标项目的数量；④招标项目的实施地点；⑤招标项目的实施时间；⑥获取招标文件的办法等内容。

1.施工段m＝8，施工过程n＝3，流水步距t＝4。
2.K＝t＝4（流水步距＝流水节拍）。
3. T=m×t+（n-1）k=（m+n-1）×k=(8+3-1) ×4=40。

本题考查的是单价合同的计量。分解计量法主要是为了解决一些包干项目或较大的工程项目的支付时间过长，影响承包人的资金流动等问题。参见教材P116。

本题考查的是资金时间价值的计算。假设每年年初投入A，根据年金终值公式计算A×（F/A，10%，5）×（1+10%）=1000，解得A＝149。参见教材P43。@##

发包人的责任与违约责任

(2)评标。评标由招标人依法组建的评标委员会负责。 1)评标委员会的组成。依法必须进行招标的项目，其评标委员会由招标人的代表和有关技术、经济 等方面的专家组成，成员人数为5人以上单数。其中，技术、经济等方面的专家不得少于成员总数的2/3。 评标委员会的专家成员应当从国务院有关部门或者省、自治区、直辖市人民政府有关部门提供的专家名 册或者招标代理机构的专家库内的相关专业的专家名单中确定。一般招标项目可以采取随机抽取方式， 特殊招标项目可以由招标人直接确定。 与投标人有利害关系的人不得进入相关项目的评标委员会，已经进入的应当进行更换。评标委员会 成员的名单在中标结果确定前应当保密。2)投标文件的澄清或者说明。评标委员会可以要求投标人对投标文件中含义不明确的内容作必要的 澄清或者说明，但澄清或者说明不得超出投标文件的范围或改变投标文件的实质性内容。 3)评标保密与中标条件。招标人应当采取必要的措施，保证评标在严格保密的情况下进行。评标委 员会应当按照招标文件确定的评标标准和方法，对投标文件进行评审和比较。设有标底的，应当参考标 底。中标人的投标应当符合下列条件之一： ①能够最大限度地满足招标文件中规定的各项综合评价标准； ②能够满足招标文件的实质性要求，并且经评审的投标价格最低。但是，投标价格低于成本的除外。 评标委员会经评审，认为所有投标都不符合招标文件要求的，可以否决所有投标。 评标委员会完成评标后，应当向招标人提出书面评标报告，并推荐合格的中标候选人。招标人据此 确定中标人。招标人也可以授权评标委员会直接确定中标人。在确定中标人前，招标人不得与投标人就 投标价格、投标方案等实质性内容进行谈判。 (3)中标。中标人确定后，招标人应当向中标人发出中标通知书，并同时将中标结果通知所有未中 标的投标人。中标通知书对招标人和中标人具有法律效力，中标通知书发出后，招标人改变中标结果或 者中标人放弃中标项目的，应当依法承担法律责任。招标人和中标人应当自中标通知书发出之日起30日内，按照招标文件和中标人的投标文件订立书面 合同。招标人和中标人不得再订立背离合同实质性内容的其他协议。 招标文件要求中标人提交履约保证金的，中标人应当提交。依法必须进行招标的项目，招标人应当 自确定中标人之日起15日内，向有关行政监督部门提交招标投标情况的书面报告

2020版教材P102
如果发包人根据实际情况向承包人提出提前竣工要求，由于涉及合同约定的变更，应与承包人通过协商达成提前竣工协议作为合同文件的组成部分。协议的内容应包括：承包人修订进度计划及为保证工程质量和安全采取的赶工措施；发包人应提供的条件；所需追加的合同价款；提前竣工给发包人带来效益应给承包人的奖励等。专用条款使用说明中建议，奖励金额可为发包人实际效益的20%。

工程质量控制按其实施主体不同-分为自控主体和监控主体。前者是指直接从事质量职能的活动者，后者是指对他人质量能力和效果的监控者。勘察设计单位、施工单位属于自控主体。政府、建设单位、工程监理单位属于监控主体。

本题考查建设工程施工进度控制工作内容。其工作内容主要有：（1）编制施工进度控制工作细则；（2）编制或审核施工进度计划；（3）按年、季、月编制工程综合计划；（4）下达工程开工令；（5）协助承包单位实施进度计划；（6）监督施工进度计划的实施；（7）组织现场协调会；（8）签发工程进度款支付凭证；（9）审批工程延期；（10）向业主提供进度报告；（11）督促承包单位整理技术资料；（12）签署工程竣工报验单、提交质量评估报告；（13）整理工程进度资料；（14）工程移交。

本题考查的是监理规划主要内容。相关服务工作制度：（1）项目立项阶段：包括可行性研究报告评审制度和工程估算审核制度等。（2）设计阶段：包括设计大纲、设计要求编写及审核制度，设计合同管理制度，设计方案评审办法，工程概算审核制度，施工图纸审核制度，设计费用支付签认制度，设计协调会制度等。（3）施工招标阶段：包括招标管理制度，标底或招标控制价编制及审核制度，合同条件拟订及审核制度，组织招标实务有关规定等。

评标专家应从事相关专业领域工作满 8 年并具有高级职称或者同等专业水平，并且熟悉有关招标投标的法律法规，具有与招标项目相关的实践经验，能够认真、公正、诚实、廉洁地履行职责。

本题考查的是工程质量统计分析方法。对应于累计频率曲线A类（0%～80%）为主要因素，B类（80%～90%）为次要因素，C类（90%～100%）为一般因素。

本题考查的是检验批质量验收。主控项目是指建筑工程中的对安全、节能、环境保护和主要使用功能起决定性作用的检验项目。

4、推荐中标候选人
（1）推荐能够最大限度地满足招标文件中规定的各项综合评价标准的投标人为中标候选人。
（2）推荐的中标候选人应当限定在1—3人，并标明排列顺序。
（3）推荐顺序确定：
第一，按综合得分由高到低的顺序推荐中标候选人；
第二，综合评分相等时，以投标报价低的优先；
第三，投标报价也相等的，以勘察纲要或设计方案得分高的优先；
第四，如果勘察纲要或设计方案得分也相等，则按照评标办法前附表的规定确定中标候选人顺序。

确定建设工程施工进度控制目标的依据有：建设工程总进度目标对施工工期的要求；工期定额、类似工程项目的实际进度；工程难易程度和工程条件的落实情况等。

考点:信息管理。如果监理机构在建设工程设计阶段提供项目管理服务时，需要收集的信息有：工程项目可行性研究报告及前期相关文件资料；同类工程相关资料；拟建工程所在地信息；勘察、测量、设计单位相关信息；拟建工程所在地政府部门相关规定；拟建工程设计质量保证体系及进度计划等。?

2.不能以甲投标人没有参加现场考察或没有参加开标活动为由认定其投标文件无效。

考点:监理实施细则主要内容。《建设工程监理规范》 GB／T50319—2013明确规定了监理实施细则应包含的内容，即：专业工程特点、监理工作流程、监理工作控制要点，以及监理工作方法及措施。

本题考查的是一般路基施工质量监理。水准点复测与加密应符合下列规定：（1）水准点精度应符合要求。（2）同一建设项目应采用同一高程系统。（3）沿线每500m宜有一个水准点。（4）对可能受施工影响的水准点,要求施工前应加固或改移，并应保持其精度。（5）水准点应进行不定期检查和定期复测，复测周期应不超过6个月，监理工程师应做好抽检。选项D错误，采用坐标法进行测量放样属于中性放样的内容。

2020教材P22-26
本题考查的是流水施工参数。空间参数包括工作面和施工段，选项A属于工艺参数，选项B属于时间参数。

考点:英国NEC合同文本。在核心条款“补偿事件”标题下规定，项目经理发出的指令或变更导致合同价款的补偿时，如果项目经理认为承包商未就此事件发出过个有经验的承包商应发出的早期警告，可适当减少承包商应得的补偿。参见教材P144。@##

本题考查的是《建筑法》主要内容。选项B错误，施工许可证延期以2次为限，每次不超过3个月；选项E错误，中止施工满1年的工程恢复施工前，建设单位应当报发证机关核验施工许可证。

跨度大于20m的预应力简支梁，应按图纸或监理工程师指示设置反拱。

2020版教材P 134
本题考查的是目标控制。项目监理机构在建设工程施工阶段控制的主要任务是通过完善建设工程控制性进度计划、审查施工单位提交的进度计划、做好施工进度动态控制工作、协调各相关单位之间的关系、预防并处理好工期索赔，力求实际施工进度满足计划施工进度的要求。

2.事件1中，施工单位提出的工程延期和费用索赔的要求是合理的。因为软弱地基处理不满足设计要求，是由于原设计确定的加固处理方法不妥当所致，并非施工单位施工质量的问题，况且建设单位又提出变更要求，因此，导致索赔事件的发生是由于建设单位的原因或责任，且停工事件发生在关键线路上，所以施工单位的延期和费用索赔要求合理。事件2中，施工单位的工程延期和费用索赔要求不合理。因为根据合同条款规定，施工单位所承担的台背灰土回填质量，不因监理工程师对该工程的检查签认而解除。监理工程师对工程的计量支付，也不应视为监理工程师已同意、批准或接受了施工单位完成的该部分工程。监理工程师对质量有疑问的，可要求重新检验。经检验证明工程质量不符合合同要求的，由此增加的费用和工期延误由施工单位承担。由此，施工单位的延期和费用索赔要求不合理。事件3中，施工单位提出的工程延期和费用索赔要求不合理。因为（1）建设单位提供的本合同工程的料场、取土场、弃土场位置等资料均属参考资料，并不构成合同文件的组成部分，施工单位应对自己就上述资料的解释、推拉和应用负责，建设单位不对施工单位据此做出的判断和决策承担任何责任。（2）施工单位在送交投标文件之前，已进行了现场考察，对现场和周围环境以及可得到的有关资料进行了察看和核查。承包人已取得可能对投标有影响或起作用的风险、意外等的必要资料，并且在报价中考虑了这些因素。同时，施工单位的报价已包含了合同中规定的施工单位的全部义务以及完成本合同工程及其缺陷修复所必需的一切工作和条件。而且，案例中所述情况是施工单位能合理预计到的，施工单位应承担由此产生的风险责任。

本题考查的是费用支付项目的分类与支付程序。选项A错误，缺陷责任期终止证书签发后，承包人可按专用合同条款约定的份数和期限向监理人提交最终结清申请单，并提供相关证明材料。选项B错误，承包人向监理人提交最终结清申请单（包括相关证明材料）的份数在项目专用合同条款数据表中约定；期限：缺陷责任期终止证书签发后28天内。选项D错误，监理人收到承包人提交的最终结清申请单后的14天内，提出发包人应支付给承包人的价款送发包人审核并抄送承包人。发包人应在收到后14天内审核完毕，由监理人向承包人出具经发包人签认的最终结清证书。

考点:“建设工程监理文件资料组卷归档”。建设工程监理文件资料编制要求：①归档的文件资料一般应为原件；②文件资料的内容及其深度须符合国家有关工程勘察、设计、施工、监理等方面的技术规范、标准的要求；③文件资料的内容必须真实、准确，与工程实际相符；④文件资料应采用耐久性强的书写材料，如碳素墨水、蓝黑墨水，不得使用易褪色的书写材料，如：红色墨水、纯蓝墨水、圆珠笔、复写纸、铅笔等；⑤文件资料应字迹清楚，图样清晰，图表整洁，签字盖章手续完备；⑥文件资料中文字材料幅面尺寸规格宜为A4幅面(297mm×210mm)。纸张应采用能够长时间保存的韧力大、耐久性强的纸张；⑦文件资料的缩微制品，必须按国家缩微标准进行制作，主要技术指标(解像力、密度、海波残留量等)要符合国家标准，保证质量，以适应长期安全保管；⑧文件资料中的照片及声像档案，要求图像清晰，声音清楚，文字说明或内容准确；⑨文件资料应采用打印形式并使用档案规定用笔，手工签字，在不能使用原件时，应在复印件或抄件上加盖公章并注明原件保存处。应用计算机辅助管理建设工程监理文件资料时，相关文件和记录经相关负责人员签字确定、正式生效并已存入项目监理机构相关资料夹时，信息管理人员应将储存在计算机中的相应文件和记录的属性改为“只读”，并将保存的目录名记录在书面文件上，以便于进行查阅。在建设工程监理文件资料归档前，不得删除计算机中保存的有效文件和记录。因此，本题的正确答案为ABDE。

建设工程项目总承包是指是指对工程项目的设计、采购、施工、试运行的全过程或部分过程进行承包。

2020版教材P112-119
项目监理机构收到施工单位报送的试验室报审表及有关资料后，总监理工程师应组织专业监理工程师对施工试验室审查。专业监理工程师在熟悉本工程的试验项目及其要求后对施工试验室进行审查。

2020版教材P 154
施工单位发生下列情况时，项目监理机构应发出监理通知：1)在施工过程中出现不符合设计要求、工程建设标准、合同约定；2)使用不合格的工程材料、构配件和设备；3)在工程质量、造价、进度等方面存在违规等行为。