2021监理工程师每日一练5章

2020版教材P46-48
个别资金成本主要用于比较各种筹资方式资金成本的高低，是确定筹资方式的重要依据。工程项目筹集长期资金一般有多种方式可供选择，如长期借款、发行债券、发行股票等。运用不同的筹资方式，个别资金成本是不同的。这时，个别资金成本的高低可作为比较各种融资方式优劣的一个依据。

因承包人原因导致工期顺延，后续支付时应采用原约定竣工日与实际支付日的两个价格指数中较低的一个作为支付计算的价格指数。适用于工程量清单中单价支付部分的工程款。

本题考查的是分部工程的划分。对于建筑工程，分部工程应按下列原则划分：（1）可按专业性质、工程部位确定。（2）当分部工程较大或较复杂时，可按材料种类、施工特点、施工程序、专业系统及类别将分部工程划分为若干子分部工程。

本题考核的是施工方案审查。施工方案程序性审查应重点审查施工方案的编制人、审批人是否符合有关权限规定的要求。根据相关规定，通常情况下，施工方案应由项目技术负责人组织编制，并经施工单位技术负责人审批签字后提交项目监理机构。项目监理机构在审批施工方案时，应检查施工单位的内部审批程序是否完善、签章是否齐全，重点核对审批人是否为施工单位技术负责人。选项A、B、D属于内容性审查。

考点:建设工程合同的种类。从承发包的不同范围和数量进行划分，可以将建设工程合同分为建设工程设计施工总承包合同、工程施工承包合同、施工分包合同。

考点:固定节拍流水施工。按固定节拍流水施工工期计算公式：T=(m+n-1)t=(2×3+3-1)×5=40(天)。要注意，题中是二层现浇钢筋混凝土建筑结构的施工，等于施工段加倍。

考核建设工程勘察合同履行管理。勘察人更换项目负责人应事先征得发包人同意，并应在更换14天前将拟更换的项目负责人的姓名和详细资料提交发包人。参见教材P78。

法人分为营利法人、非营利法人、特别法人。

考点:建设工程质量。适用、耐久、安全、可靠、经济、节能与环境适应性都是建设工程质量特性，都是必须达到的基本要求，缺一不可。

考点:设计合同履行管理。在设计合同中发包人的职责有：提供必要的现场开展工作条件；外部协调工作，其他相关工作、保护设计人的知识产权和遵循合理设计周期。

2020版教材P 104
本题考查的是工程款支付管理。选项A，暂列金额指已标价工程量清单中所列的一笔款项，用于在签订协议书时尚未确定或不可预见变更的施工及其所需材料、工程设备、服务等的金额，包括以计日工方式支付的款项。选项E，签约合同价内约定的暂列金额可能全部使用或部分使用，因此承包人不一定能够全部获得支付。

本题考查的是标准设计施工总承包招标文件中价格清单的组成。没有税金清单这一项。

本题考查的是监理单位的进度监控。对于设计进度的监控应实施动态控制。在设计工作开始之前，首先应由监理工程师审查设计单位所编制的进度计划的合理性和可行性。参见教材P114。

考点:建设工程合同管理的目标。我国建设领域推行法人负责制、招标投标制、工程监理制、合同管理制，在这些制度中，核心是合同管理制度。

考点: “质量数据的收集方法”。简单随机抽样又称纯随机抽样、完全随机抽样，是对总体不进行任何加工，直接进行随机抽样，获取样本的方法。一般的做法是时全部个体编号，然后采用抽签、摇号、随机数字表等方法确定中选号码，相应的个体即为样品。因此，本题的正确答案为A。

2020教材P162-168
分包单位资质报审表、竣工移交证书、监理规划，属于建设单位必须归档保存的资料。

2020版教材P109
本题考查的是变更管理。承包人在施工中提出的合理化建议，若涉及对设计图纸或施工组织设计的变更及对材料、设备的换用，须经工程师同意。工程师同意采纳承包人的合理化建议，所发生的费用和获得收益的分担或分享，由发包人和承包人另行约定。
承包人对发包人提供的图纸、技术要求以及其他方面，提出了可能降低合同价格、缩短工期或者提高工程经济效益的合理化建议，均应以书面形式提交监理人。合理化建议书的内容应包括建议工作的详细说明、进度计划和效益以及与其他工作的协调等，并附必要的设计文件。监理人与发包人协商是否采纳承包人提出的建议。建议被采纳并构成变更的，监理人向承包人发出变更指示。承包人提出的合理化建议使发包人获得了降低工程造价、缩短工期、提高工程运行效益等实际利益，应按专用合同条款中的约定给予奖励。

考点: “网络计划的工期优化”。工程网络计划的工期优化是指网络计划的计算工期不满足要求工期时，通过压缩关键工作的持续时间以满足要求工期目标的过程。网络计划工期优化的基本方法是在不改变网络计划中各项工作之问逻辑关系的前提下，通过压缩关键工作的持续时间来达到优化目标。在工期优化过程中，按照经济合理的原则，不能将关键工作压缩成非关键工作。因此，本题的正确答案为D。

考点:工程质量统计及抽样检验的基本原理和方法。极差计算简单、使用方便，但粗略，数值仅受两个极端值的影响，损失的质量信息多，不能反映中间数据的分布和波动规律，仅适用于小样本。参见教材 P55。

考点:建设工程监理合同履行。选项AE属于监理人不履行合同义务的情形。监理人未正确履行合同义务的情形除包括BCD外，还包括：未按正确数据进行判断而向施工承包人及其他合同当事人发出错误指令；未能及时发出相关指令，导致工程实施进程发生重大延误或混乱。

2020版教材P112-119
项目监理机构收到施工单位报送的试验室报审表及有关资料后，总监理工程师应组织专业监理工程师对施工试验室审查。

2020教材P125-129
监理工作涉及的流程包括：开工审核工作流程、施工质量控制流程、进度控制流程、造价(工程量计量)控制流程、安全生产和文明施工监理流程、测量监理流程、施工组织设计审核工作流程、分包单位资格审核流程、建筑材料审核流程、技术审核流程、工程质量问题处理审核流程、旁站检查工作流程、隐蔽工程验收流程、工程变更处理流程、信息资料管理流程等。

本题考查的是网络计划的时间优化。在网络计划中，关键线路控制着任务的总工期，其主要措施是压缩关键工作的持续时间来达到缩短工期的目的。

不舍格的材料、构配件、半成品不准进入施工现场且不允许使用，已经进场的不合格品应及时做出标识、记录，指定专人看管，避免用错，并限期清除出现场。

考核预备费。建设期第二年完成投资=（7000+2000+500）×40%=3800（万元）；第二年的涨价预备费=3800×[（1+6%）1+2-0.5－1]=595.90（万元）。参见教材P35。