21年监理工程师每日一练8辑

2020教材P109-122
工程进度控制的技术措施:建立多级网络计划体系，监控施工单位的实施作业计划。

本题考查的是施工进度的动态分析与调整。横道图检查施工进度具有简单、直观的特点，工程进度曲线具有进度的综合、概括等特点。

B 只给费用；D 只给工期；E 只给费用；

考点:“建设工程监理实施原则”。总监理工程师负责制指由总监理工程师全面负责建设工程监理实施工作，其内涵包括：①总监理工程师是建设工程监理的责任主体。总监理工程师是实现建设工程监理目标的最高责任者，应是向建设单位和工程监理单位所负责任的承担者。责任是总监理工程师负责制的核心，它构成了对总监理工程师的工作压力和动力，也是确定总监理工程师权力和利益的依据；②总监理工程师是建设工程监理的权力主体。根据总监理工程师承担责任的要求，总监理工程师负责制体现了总监理工程师全面领导工程项目监理工作。包括组建项目监理机构，组织编制监理规划，组织实施监理活动，对监理工作进行总结、监督、评价等；③总监理工程师是建设工程监理的利益主体。总监理工程师对社会公众利益负责，对建设单位投资效益负责，同时也对所监理项目的监理效益负责，并负责项目监理机构所有监理人员利益的分配。因此，本题的正确答案为B。

本题考查的是水泥混凝土路面质量控制。横向缩缝：（1）横向缩缝应横过路面全宽设置。缩缝一般采用假缝形式,且缩缝应做成一条直线，不得有任何中断。（2）除监理工程师另有指示外，横向缩缝（假缝）应采用锯缝，并按图纸规定的尺寸锯成，承包人应负责修建除规定位置外，不得出现任何横向裂缝的路面。（3）锯缝垂直或水平的边缘剥落，不应超过5mm，边缘剥落长度，在任何一米长的锯缝内不得超过300mm。（4）承包人应采用能适合割锯混凝土硬度的锯刀、设备和控制方法，并应由有经验的操作人员来施工，以确保锯口平直和把边缘剥落控制在规定范围以内。（5）当混凝土硬化到足以承受锯缝设备时，即可开始锯缝作业，锯缝作业完成后，应立即把所有锯屑和杂物彻底清除干净

㈥流水步距
流水步距是指组织流水施工时，相邻两个施工过程(或专业工作队)相继开始施工的最小间隔时间。
流水步距的数目取决于参加流水的施工过程数。
流水步距的大小取决于相邻两个施工过程(或专业工作队)在各个施工段上的流水节拍及流水施工的组织方式。

本题考查的是勘察设计阶段服务内容。勘察评估报告由总监理工程师组织各专业监理工程师编制，必要时可邀请相关专家参加。

[考点]设计施工总承包合同管理有关各方的职责。选项B错误，承包人不得将设计和施工的主体、关键性工作的施工分包给第三人。要求承包人是具有实施工程设计和施工能力的合格主体，而非皮包公司；选项C错误，发包人同意分包的工作，承包人应向发包人和监理人提交分包合同副本；选项D错误，分包人的资格能力应与其分包工作的标准和规模相适应，其资质能力的材料应经监理人审查。

考点: “我国项目监理机构在建设工程投资控制中的主要工作”。工程勘察设计阶段的主要工作包括：①协助建设单位编制工程勘察设计任务书和选择工程勘察设计单位，并应协助签订工程勘察设计合同，◎审核勘察单住提交的勘察费用支付申请表，以及签发勘察费用支付证书；③审核设计单位提交的设计费用支付申请表，以及签认设计费用支付证书；④审查设计单位提交的设计成果-并应提出评估报告；⑤审查设计单位提出的新材料、新工艺、新技术、新设备在相关部门的备案情况。必要时应协助建设单位组织专家评审；⑥审查设计单位提出的设汁概算、施工图预算，提出审查意见；⑦分析可能发生索赔的原因，制定防范对策；⑧协助建设单位组织专家对设计成果进行评审；◎根据勘察设计合同，协调处理勘察设计延期、费州索赔等事宜。因此，本题的正确答案为ABCD。

考点:合同文件。发包人要求文件应说明以下内容：(1)功能要求，(2)工程范围，(3)工艺安排或要求，(4)时间要求，包括设计完成时间等，(5)技术要求，包括设计标准和规范，(6)竣工试验，(7)竣工验收，(8)竣工后试验(如果有)，(9)文件要求，(10)工程项目管理规定，(11)其他要求，包括缺陷责任期的眼务要求等。参见教材P112。

除非并直到该决定在友好解决或仲裁后应做出修改，该决定对双方具有约束力。双方还应在着手仲裁前，尽力以友好协商的方式解决争端

考点:建设工程监理基本表式及其应用说明。《工程开工令》需要由总监理工程师签字，并加盖执业印章。

本题考查的是施工图预算的编制方法。工程量清单计价以后，施工图预算编制方法包括单价法和实物量法，其中单价法又包括定额单价法和工程量清单单价法。

考点:工程量清单计价。项目综合单价=(10000×80+300000)×(1+7%)×(1+3．48%)／10000=121．80元／立方米。

本题考查的是工程计量规则的说明。面积计量时，除非另有规定，计算面积时，其长、宽应按图纸所示尺寸线或按监理人指示计量。对于面积在1m2以下的固定物（如检查井等）不予扣除。

本题考查的是流水施工工期的确定。经计算可知，计算流水施工工期=2+5+9-3=13（天）。参见教材P32。

考点:“担保方式——保证”。一般保证的保证人未约定保证期间的，保证期间为主债务履行期届满之日起6个月。因此，本题的正确答案为B。

本题考查的是双代号网络计划时间参数的计算。工作的总时差是指在不影响总工期的前提下，本工作可以利用的机动时间。

当分部工程较大或较复杂时，可按材料种类、施工特点、施工程序、专业系统及类别将分部工程划分为若干子分部工程。

2020版教材P100-102
本题考查的是前锋线比较法。前锋线比较法是通过绘制某检查时刻工程项目实际进度前锋线，进行工程实际进度与计划进度比较的方法，它主要适用于时标网络计划。

2020版教材P103-104
本题考查的是工程施工质量控制的依据。工程勘察包括工程测量、工程地质和水文地质勘察等内容，工程勘察成果文件为工程项目选址、工程设计和施工提供科学可靠的依据。也是项目监理机构审批工程施工组织设计或施工方案、工程地基基础验收等工程质量控制的重要依据。经过批准的设计图纸和技术说明书等设计文件，是质量控制的重要依据。施工图审查报告与审查批准书、施工过程中设计单位出具的工程变更设计都属于设计文件的范畴，是项目监理机构进行质量控制的重要依据。

质量标准是评价产品质量的尺度，工程质量是否符合合同规定的质量标准要求.应通过质量检验并和质量标准对照，符合质量标准要求的才是合格，不符合质量标准要求的就是不合格，必须返工处理。A项应为：工程质量标准是衡量工程质量好坏的尺度（因为工程质量和施工质量并不完全相同）。

考点:交货检验。约定质量标准的一般原则是：（1）按颁布的国家标准执行；（2）无国家标准而有部颁标准的产品，按部颁标准执行；（3）没有国家标准和部颁标准作为依据时，可按企业标准执行；（4）没有上述标准，或虽有上述某一标准但采购方有特殊要求时，按双方在合同中商定的技术条件、样品或补充的技术要求执行。参见教材 P131。

2020版教材P127
本题考查的是单位工程施工进度计划的编制。当某工作项目是由若干个分项工程合并而成时，则应分别根据各分项工程的时间定额（或产量定额）及工程量，按下面公式计算出合并后的综合时间定额（或综合产量定额）。

（2）发包人办理保险
　　如果一个建设工程项目的施工采用平行发包的方式分别交由多个承包人施工，由几家承包人分别投保的话，有可能产生重复投保或漏保，此时由发包人投保为宜。双方可在专用条款中约定，由发包人办理工程保险和第三者责任保险。
　　无论是由承包人还是发包人办理工程险和第三者责任保险，均必须以发包人和承包人的共同名义投保，以保障双方均有出现保险范围内的损失时，可从保险公司获得赔偿。

本题考查重点是“建设工程风险及其管理过程”。建设工程的风险因素有很多，可以从不同的角度进行分类。①按照风险来源进行划分。风险因素包括自然风险、社会风险、经济风险、法律风险和政治风险；②按照风险涉及的当事人划分。风险因素包括建设单位的风险、设计单位的风险、施工单位的风险、工程监理单位的风险等；③按风险可否管理划分。可分为：可管理风险和不可管理风险；④按风险影响范围划分。可分为：局部风险和总体风险。因此，本题的正确答案为C。

2020版教材P99-102
本题考查的是施工进度管理。暂停施工并不是承包人的原因引起的，因发包人原因导致的暂停施工;所以应当由发包人承担损失，工期顺延。

3、监理工程师对所提索赔额的处理意见：（1）由于业主修改设计图纸造成暂停施工,造成的人工窝工及机械闲置费用损失,应给予补偿。但原计算方法不当,人工费不应按工日计算,机械费用不应按台班费计算,而应按人工及机械的闲置费（机械折旧费或租赁费）计算。若人工或机械调做其他工作,可考虑生产效率下降而导致的费用增加。（2）管理费的计算（公司管理及现场管理费）不能以合同总价为基数乘以相应费率,正确的计算方法是：现场管理费=直接费÷18×1.2%×1.5,公司管理费=（直接费十现场管理费）÷18×7%×1.5。（3）利润已包括在各项工程内容的价格内,除工程范围变更和施工条件变化引起的索赔可考虑利润补偿外,由于延误工期并未影响削减某项工作的实施而导致利润减少,故不应再给予利润补偿。（4）由于提高基础混凝土强度而导致的费用增加,是属于施工单位本身所采取的技术措施,不是业主方的要求,也不是设计、合同及规范的要求,所以这部分费用应由施工单位自行承担。

已完工程及设备保护费是指竣工验收之前，对已完工程及设备采取的必要保护措施所发生的费用。

总承包单位或安装单位负责采购的设备，采购前应向项目监理机构提交设备采购方案，按程序审查同意后方可实施。对设备采购方案的审查，重点应包括以下内容：采购的基本原则、范围和内容，依据的图纸、规范和标准、质量标准、检查及验收程序，质量文件要求，以及保证设备质量的具体措施等。

考点:工程施工质量控制的工作程序。单位工程的验收，总监理工程师组织专业监理工程师进行竣工预验收，并签署验收意见。

考点:“监理实施细则主要内容——监理工作流程”。监理工作流程是结合工程相应专业制定的具有可操作性和可实施性的流程图。不仅涉及最终产品的检查验收，更多地涉及施工中各个环节及中间产品的监督检查与验收。监理工作涉及的流程包括：开工审核工作流程、施工质量控制流程、进度控制流程、造价(工程量计量)控制流程、安全生产和文明施工监理流程、测量监理流程、施工组织设计审核工作流程、分包单位资格审核流程、建筑材料审核流程、技术审核流程、工程质量问题处理审核流程、旁站检查工作流程、隐蔽工程验收流程、工程变更处理流程、信息资料管理流程等。因此，本题的正确答案为C。

2020版教材P24
本题考查的是流水施工组织方式的区别。根据流水施工组织方式的概念，区别流水施工组织方式的特征参数是流水节拍。

1.根据计算，网络计划的关键工作为A、C、G、J、M。由于缩短G工作的持续时间增加的赶工费（0.4万元/周）最少，故将G工作的持续时间缩短1周，增加赶工费0.4万元/周。此时，关键线路仍为A→C→G→J→M（或关键工作仍为A、C、G、J、M）。除A、G工作的持续时间不能缩短外，缩短M工作的持续时间增加的赶工费（0.8万元）最少，故将M工作的持续时间缩短1周，增加赶工费0.8万元。
　　因此，最优赶工方案是将G工作和M工作持续时间各缩短1周，增加的赶工费为0.4+0.8=1.2（万元）
　　2.（1）道路延长后，H、L工作的持续时间分别为：H的持续时间为600/400×8=12（周）；L的持续时间为600/400×2=3（周）。
　　（2）对修改后的施工总进度计划的工期没有影响，因为总工期仍为36周（原关键线路未变，只是增加一条新的关键线路，即增加H、L的持续时间只是利用H、L的时差）。
　　3.监理人员检查发现路基工程分层填土厚度超过规范规定，为保证工程质量，总监理工程师签发工程暂停令停止该部位工程施工的处理方法正确，根据《建设工程监理规范》GB/T 50319—2013的规定，在下列情况下，总监理工程师应签发工程暂停令：
　　（1）建设单位要求暂停施工且工程需要暂停施工；
　　（2）施工单位未经批准擅自施工或拒绝项目监理机构管理的；
　　（3）施工单位未按审查通过的工程设计文件施工的；
　　（4）施工单位违反工程建设强制性标准的；
　　（5）施工存在重大质量、安全事故隐患或发生质量、安全事故的。
　　4.由于在I、J、K、N四项工作中，只有工作J为关键工作，将该工作的持续时间缩短1周，只需增加赶工费2万元，而拖延1周工期将损失净收益5.6万元，故应赶工。

本题考查的是监理规划主要内容。相关服务工作制度中设计阶段：包括设计大纲、设计要求编写及审核制度，设计合同管理制度，设计方案评审办法，工程概算审核制度，施工图纸审核制度，设计费用支付签认制度，设计协调会制度等。