2021监理工程师真题下载7篇

考核施工质量控制的依据。有关材料或半成品等的取样、试验等方面的技术标准或规程，例如：木材的物理力学试验方法，钢材的机械及工艺试验取样法，水泥安定性检验方法等。参见教材P104。

2020版教材P3-6
自建设工程监理制度实施以来，有关法律、行政法规、部门规章等逐步明确了工程监理的法律地位 。
1. 明确了强制实施监理的工程范围。
2. 明确了建设单位委托工程监理单位的职责。
3. 明确了工程监理单位的职责。
4. 明确了工程监理人员的职责。

本题考查的是单代号网络计划时间参数的计算。工作G的最迟完成时间为70，最迟完成时间为56；工作E的紧后工作只有工作G，所以其最迟完成时间为56，最迟完成时间为56-14=42。

考核质量管理体系的实施。评审的输入与标准的要求和计划相一致。管理评审报告应反映质量管理体系运行的有效性、符合性和充分性。

2020版教材P9-11
以代理权产生的依据不同，可将代理分为委托代理、法定代理。

本题考查的是工程质量统计及抽样检验的基本原理和方法。质量特性的变化在质量标准允许范围内波动称之为正常波动，是由偶然因素引起的。瑞牛题库软件

1.影响因素：施工产值、施工工期、材料及构配件比重、材料定额储备期。
2.工程预付款为：600×20%＝120（万元）。
3.（1）工程预付款起扣点：T＝600-120/60%＝400（万元）
（2）各月结算工程款：
二月：50万元；三月：100万元；四月：150万元；五月：100+100×（1-60%）＝140万元；六月：100×（1-60%）-600×5%＝10万元。
4.（1）工程竣工结算的前提是该工程按设计图纸完成全部工程量，并经验收合格。
（2）竣工结算价款：600+600×10%-570-600×5%＝60（万元）。
5.（1）业主发生的修理费用2万元应从施工单位质量保修金中扣除；
（2）工程保修期结束，返还施工单位质量保修金数额为：30万元加上该质量保修金在保修期内银行存款利息再减去2万元。

招标方式分为公开招标和邀请招标。公开招标可以在较广的单位内选择中标人。邀请招标对象的数目以5～7家为宜，但不应少于3家。

本题考核的是进度控制的技术措施。进度控制的技术措施主要包括：(1)审查承包商提交的进度计划，使承包商能在合理的状态下施工；(2)编制进度控制工作细则，指导监理人员实施进度控制；(3)采用网络计划技术及其他科学适用的计划方法，并结合电子计算机的应用，对建设工程进度实施动态控制。

本题考查的是施工实施阶段影响因素的质量控制。除专用合同条款另有约定外，水工金属结构、启闭机及机电产品进场后，监理机构组织发包人按合同进行交货和验收。

2020教材P125-128
重点审查法就是抓住施工图预算中的重点进行审核的方法。审查的重点一般是工程量大或者造价较高的各种工程、补充定额、计取的各种费用(计费基础、取费标准)等。重点审查法的优点是突出重点，审查时间短、效果好。

本题考查的是监理规划编写依据和要求。监理规划应在签订建设工程监理合同及收到工程设计文件后由总监理工程师组织编制，并应在召开第一次工地会议7天前报建设单位。监理规划报送前还应由监理单位技术负责人审核签字。

考点:“建设工程安全生产管理条例——施工单位的安全责任”。《建设工程安全生产管理条例》第二十六条规定，施工单位应当在施工组织设计中编制安全技术措施和施工现场临时用电方案，对下列达到一定规模的危险性较大的分部分项工程编制专项施工方案，并附具安全验算结果，经施工单位技术负责人、总监理工程师签字后实施，由专职安全生产管理人员进行现场监督：①基坑支护与降水工程；②土方开挖工程；③模板工程；④起重吊装工程；⑤脚手架工程；⑥拆除、爆破工程；⑦国务院建设行政主管部门或者其他有关部门规定的其他危险性较大的工程。对以上所列工程中涉及深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的专项施工方案，施工单位还应当组织专家篓行论证、审查。因此，本题的正确答案为C。

考核建设工程监理基本表式及其应用说明。下列表式需要建设单位审批同意：（1）施工组织设计或（专项）施工方案报审表（仅对超过一定规模的危险性较大的分部分项工程专项施工方案）；（2）工程开工报审表；（3）工程复工报审表；（4）工程款支付报审表；（5）费用索赔报审表；（6）工程临时或最终延期报审表。

（2）监理单位认为A施工单位有资格参加投标是正确的。以所处系统作为确定投标资格的依据是一种歧视性的,是招标投标法明确禁止的。

2．事件2中：
（1）施工单位不妥之处：未报验建设单位采购的进场材料即开始使用
　　理由：建设单位供应的材料使用前，由施工单位负责检验。
（2）建设单位不妥之处：拒绝支付材料检验费用
　　理由：检验费用由建设单位承担。
（3）项目监理机构的处置：应要求将这批材料撤出施工现场。
5.2.12 项目监理机构应安排监理人员对工程施工质量进行巡视。巡视应包括下列内容：
　　1.施工单位是否按工程设计文件、工程建设标准和批准的施工组织设计、（专项）施工方案施工。
　　2.使用的工程材料、构配件和设备是否合格。
　　3.施工现场管理人员，特别是施工质量管理人员是否到位。
　　4.特种作业人员是否持证上岗。

不可抗力事件发生后，承包人应在力所能及的条件下迅速采取措施，尽量减少损失，并在不可抗力事件结束后48小时内向工程师通报受灾情况和损失情况，以及预计清理和修复的费用。不可抗力事件继续发生，承包人应每隔7天向工程师报告一次受害情况，并于不可抗力事件结束后14天内，向工程师提交清理和修复费用的正式报告及有关资料。

根据工程质量事故造成的人员伤亡或者直接经济损失，工程质量事故分为4个等级：特别重大事故，是指造成30人以上死亡，或者100人以上重伤，或者1亿元以上直接经济损失的事故。其中“以上”包括本数。

2020教材P22-26
本题考查的是流水施工参数。工艺参数包括施工过程和流水强度两个参数。

2020版教材P162-168
建设工程监理文件资料编制要求：
③文件资料的内容必须真实、准确，与工程实际相符；选项A正确。
⑤文件资料应字迹清楚。图样清晰，图表整洁，签字盖章手续完备；选项B正确。
⑦文件资料的缩微制品，必须按国家缩微标准进行制作，主要技术指标(解像力、密度、海波残留量等)要符合国家标准，保证质量，以适应长期安全保管；选项D正确。
⑨文件资料应采用打印形式并使用档案规定用笔，手工签字，在不能使用原件时，应在复印件或抄件上加盖公章并注明原件保存处。选项C错误，本题的正确答案为C。

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2020版教材P102
如果发包人根据实际情况向承包人提出提前竣工要求，由于涉及合同约定的变更，应与承包人通过协商达成提前竣工协议作为合同文件的组成部分。协议的内容应包括：承包人修订进度计划及为保证工程质量和安全采取的赶工措施；发包人应提供的条件；所需追加的合同价款；提前竣工给发包人带来效益应给承包人的奖励等。专用条款使用说明中建议，奖励金额可为发包人实际效益的20%。

2020版教材P78-82
本题考查的是建设工程监理投标策略。建设工程监理投标策略的合理制定和成功实施关键在于对影响投标因素的深入分析、招标文件的把握和深刻理解、投标策略的针对性选择、项目监理机构的合理设置、合理化建议的重视以及答辩的有效组织等环节。其中，把握和深刻理解招标文件精神是制定投标策略的基础。

工程项目前期工作计划是指对工程项目可行性研究、项目评估及初步设计的工作进度安排，它可使工程项目前期决策阶段各项工作的时间得到控制。工程项目前期工作计划需要在预测的基础上编制。

检测单位应在检验报告上加盖有“见证取样送检”印章。发生试样不合格情况，应在24h内上报收监质监站，并建立不合格项目台账。

2020版教材P7
本题考查的是工程项目建设总进度计划。工程项目建设总进度计划是编报工程建设年度计划的依据，其主要内容中的表格部分包括：①工程项目一览表；②工程项目总进度计划；③投资计划年度分配表；④工程项目进度平衡表。

《注册监理工程师管理规定》第十八条，注册监理工程师可以从事工程监理、工程经济与技术咨询、工程招标与采购咨询、工程项目管理服务以及国务院有关部门规定的其他业务。

本题考查的是建设工程监理文件资料管理职责。每位传阅人员传阅后应在文件传阅纸上签名，并注明日期。

本题考查的是不确定性分析。概率分析一般有两种方法，即蒙特卡洛法和决策树法。

监理工程师应对施工单位施工过程中的技术复核、材料取样送检、级配、计量、质量记录资料等工作质量进行监控。D项属作业技术准备状态的控制，应在施工作业开始前完成。

编制、审核和控制物资供应计划
⑴编制物资供应计划
监理工程师编制由业主负责（或业主委托监理单位负责）的物资供应计划，并控制其执行。
⑵审核物资供应计划
物资供应单位或施工承包单位编制的物资供应计划必须经监理工程师审核，并得到认可后才能执行。
⑶监督检查订货情况，协助办理物资的海运、陆运、空运以及进出口许可证等有关事宜。
⑷控制物资供应计划的实施：掌握物资供应全过程的情况；采取有效措施保证急需物资的供应；审查和签署物资供应情况分析报告；协调各有关单位的关系。

GB/T 19000-2008idt ISO 9000:2005《质量管理体系 基础术语》，起着奠定理论基础、统一术语概念和明确指导思想的作用，具有很重要的地位。

公式（6-4）
D=P/（R.B）＝(320×0.5)/(2×8)＝160/16=10天

流水步距等于流水节拍的最大公约数2；
专业工作队数＝6/2 + 4/2 + 6/2 + 4/2=10个
工期为 T＝(m+ n’-1)K=(3+10-1)×2＝24天

分析进度偏差对后续工作及总工期的影响的分析步骤：
⒈分析出现进度偏差的工作是否为关键工作
⒉分析进度偏差是否超过总时差
⒊分析进度偏差是否超过自由时差

考点:“《合同法》主要内容”。有些合同在要约之前还会有要约邀请。所谓要约邀请，是希望他人向自己发出要约的意思表示。要约邀请并不是合同成立过程中的必经过程，它是当事人订立合同的预备行为，这种意思表示的内容往往不确定，不含有合同得以成立的主要内容和相对人同意后受其约束的表示，在法律上无需承担责任。寄送的价目表、拍卖公告、招标公告、招股说明书、商业广告等为要约邀请。商业广告的内容符合要约规定的，视为要约。因此，本题的正确答案为D。

考点:“《招标投标法》主要内容”。招标文件要求中标人提交履约保证金的，中标人应当提交。依法必须进行招标的项目，招标人应当自确定中标人之日起15日内，向有关行政监督部门提交招标投标情况的书面报告。因此，本题的正确答案为A。

2020教材P97-102
直线制监理组织形式适用于能划分为若干相对独立的子项目的大、中型建设工程；对于小型项目，可以采用按专业内容分解的直线制监理组织形式。如果建设单位将相关服务一并委托，项目监理机构的部门还可按不同的建设阶段分解设立直线制监理组织形式。

【正确答案】 因果分析图如图所示：

【正确答案】 工程质量统计分析方法还有：调查表法、分层法、排列图法、直方图法、控制图法、相关图法。
【正确答案】 建设工程竣工验收应当具备的条件包括：
（1）完成建设工程设计和合同约定的各项内容；
（2）有完整的技术档案资料和施工管理资料；
（3）有工程使用的主要建筑材料、建筑构配件和设备的进场试验报告；
（4）有勘察、设计、施工、工程监理等单位分别签署的质量合格文件；
（5）有施工单位签署的工程保修书。

根据《建设工程监理规范》，总监理工程师应履行的职责中包括审查施工单位的竣工申请，组织工程竣工预验收，组织编写工程质量评估报告，参与工程竣工验收，并且该项职责不得委托给总监理工程师代表。

本题考查重点是“控制图的原理”。影响生产过程和产品质量的原因，可分为系统性原因和偶然性原因。在生产过程中，如果仅仅存在偶然性原因影响，而不存在系统性原因，这时生产过程是处于稳定状态，或称为控制状态。其产品质量特性值的波动是有一定规律的，即质量特性值分布服从正态分布。控制图就是利用这个规律来识别生产过程中的异常原因，控制系统性原因造成的质量波动保证生产过程处于控制状态。因此，本题的正确答案为A。

“附加工作”是指与完成正常工作相关，在委托正常监理工作范围以外监理人应完成的工作。可能包括：①由于委托人、第三方原因，使监理工作受到阻碍或延误，以致增加了工作量或延续时间。②增加监理工作的范围和内容等。如由于委托人或承包人的原因，承包合同不能按期竣工而必须延长的监理工作时间。又如委托人要求监理人就施工中采用新工艺施工部分编制质量检测合格标准等都属于附加监理工作。

【正确答案】 压缩工期两种方法是：一是改变原计划中关键工作之间的逻辑关系，二是压缩关键工作的持续时间。
【正确答案】 在不压缩每项工作作业时间的前提下，施工单位应改变原计划中关键工作之间的逻辑关系。
【正确答案】 在桥台的施工模板仅有一套的条件下，应通过合理组织施工来缩短工期，因为西侧桥台基础为桩基础，施工时间长（25d），而东侧桥台为扩大基础，施工时间短（10d），所以应将原计划中西侧桥台施工完成后再施工东侧桥台，改为在东侧基础施工完毕后，组织施工东侧桥台，东侧桥台施工完成后再施工西侧桥台，这样改变一下组织方式，如图所示。可以将该计划的计划工期缩短到Tc＝55d，小于要求工期Tr＝60d，也不需增加费用。



【正确答案】 可以索赔。A公司不可直接向监理工程师提出索赔要求，他应向总包单位提出，由总包单位向监理工程师提出索赔要求。
【正确答案】 不能都成立。分析如下：若总包单位向监理工程师提出上述索赔要求，监理工程师应同意费用索赔，不同意工期索赔，因东侧桥台基础施工增加3d，不是关键工作，不影响要求工期。利润索赔不能同意，对于不利的自然条件引起的费用增加，不能索赔利润。

1．监理人员对设计文件中可能存在的问题应按以下方式处理：在设计交底前，总监理工程师应组织监理人员熟悉设计文件，并对图纸中存在的问题通过建设单位（业主）向设计单位提出书面意见和建议。
2．总监理工程师对施工总承包单位提交的施工组织设计进行审查的基本程序如下：
（1）施工单位编制的施工组织设计经施工单位技术负责人审核签认后，与施工组织设计报审表一并报送项目监理机构。
（2）总监理工程师应及时组织专业监理工程师进行审查，需要修改的，由总监理工程师签发书面意见退回修改；符合要求的，由总监理工程师签认。
（3）已签认的施工组织设计由项目监理机构报送建设单位。
（4）施工组织设计在实施过程中，施工单位如需做较大的变更，应经总监理工程师审查同意。
3．总监理工程师准备主持召开第一次工地例会和图纸会审不妥当。
理由：项目监理机构监理人员应熟悉工程设计文件，并参加建设单位主持的图纸会审和设计交底会议。工程开工前，项目监理机构监理人员应参加由建设单位主持召开的第一次工地会议。
4．基础工程公司属于分包公司。
（1）分包公司的资质审查的程序如下：
①分包工程开工前，项目监理机构应审核施工单位报送的分包单位资格报审表及有关资料；
②专业监理工程师进行审核并提出审查意见；
③符合要求后，应由总监理工程师审批并签署意见。
（2）分包单位资格审核应包括的基本内容有：
①营业执照、企业资质等级证书；
②安全生产许可文件；
③类似工程业绩；
④专职管理人员和特种作业人员的资格。

2020教材P146-151
选项A错误，当采用估算工程量单价合同时，要求实际完成的工程量与原估计的工程量不能有实质性的变更。因为承包方给出的单价是以相应的工程量为基础的，如果工程量大幅度增减可能影响工程成本。
选项C错误，采用纯单价合同时，发包方只向承包方给出发包工程的有关分部分项工程以及工程范围，不对工程量作任何规定。
选项D错误，成本加酬金合同中，当采用成本加固定百分比酬金合同时，工程总价及付给承包方的酬金随工程成本增加而增加，不利于鼓励承包方降低成本。成本加固定金额酬金成本合同虽然也不能鼓励承包商关心和降低成本，但从尽快获得全部酬金减少管理投入出发，会有利于缩短工期。

本题考查的是材料和通用型设备采购招标文件主要内容。划分采购包的原则是：有利于吸引较多的投标人参加竞争以达到减低货物价格，保证供货时问和质量的目的。主要考虑的因素：有利于投标竞争；工程进度与供货时间的关系；市场供应情况；资金计划。