2021投资项目管理师考试真题精选及答案9卷

1.事件1中的不妥之处及正确做法如下。

(1)不妥之处：总监理工程师主持召开第一次工地会议。正确做法：第一次工地会议应由建设单位主持召开。

(2)不妥之处：总监理工程师宣布建设单位对其的授权。正确做法：建设单位对总监理工程师的授权应由建设单位宣布。

(3)不妥之处：会议纪要由总监理工程师签字后分发给有关单位。正确做法：会议纪要经各方会签后分发给有关单位。

(4)不妥之处：第一次工地会议后编制和报送监理规划。正确做法：监理规划应在第一次工地会议前编制和报送。

2.(1)事件2中的不妥之处及正确做法如下。

①不妥之处：施工人员不按图施工，而是凭经验施工。

正确做法：施工人员必须按图施工。

②不妥之处：监理员向监理工程师汇报。

正确做法：监理员应向专业监理工程师汇报。

③不妥之处：设计单位电话告知建设单位。

正确做法：设计单位应以书面形式告知建设单位。

(2)该部位结构可以验收。

理由：该部位结构能够满足安全和使用功能的要求，同时需由设计书面确认该部位不需处理的书面文件。

3.(1)事件3中项目监理机构对该部位工程不予计量不正确。理由：设计单位核算后认为结构能够满足安全和使用功能的要求，该部位可以进行验收，应给予计量。

(2)项目监理机构不应该批准工程延期申请。理由：停工是由于施工单位不按图施工造成的。

4.对事件4中施工单位提出的工期和费用索赔是否成立的判断：

(1)事件4中施工单位提出的工期索赔成立。

理由：不可抗力导致工期延误可给予延期。

(2)事件4中施工单位提出的费用索赔成立。

理由：不可抗力导致施工现场用于工程的材料损坏所造成的损失由建设单位承担。

5.事件5中总监理工程师的做法正确。

理由：施工单位为了确保安装质量采取的技术措施所增加的费用已包括在合同价款内，由施工单位承担。

1.招标人具有编制招标文件和组织评标能力的，可以自行办理招标事宜。依法必须进行招标的项目，招标人自行办理招标事宜的，应当向有关行政监督部门备案。

2.根据《工程建设项目施工招标投标办法》的规定，对于必须招标的项目，有下列情形之一的，经批准可以进行邀请招标：

(1)项目技术复杂或有特殊要求，只有少数几家潜在投标人可供选择的;

(2)受自然地域环境限制的;

(3)涉及国家安全、国家秘密或抢险救灾，适宜招标但不宜公开招标的;

(4)拟公开招标的费用与项目的价值相比，不值得的;

(5)法律、法规规定不宜公开招标的。

3.该建设单位在招标工作中有下列不妥之处：

(1)停止出售招标文件的时间是否妥当需要进行分析，因为自招标文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于5个工作日。如果6月1日至6月5日之间没有星期六和星期日，则停止出售招标文件的时间是妥当的，否则就不妥。

(2)规定的投标有效期截止时间不妥，因为评标委员会提出书面评标报告后，招标人最迟应当在投标有效期结束日30个工作日(而不是日历日)前确定中标人。

(3)"投标保证金统一定为100万元"不妥，因为投标保证金一般不得超过投标总价的2%，但最高不得超过80万元人民币。

(4)"在评标过程中，建设单位决定将评标方法改为经评审的最低投标价法"不妥，因为评标委员会应当按照招标文件确定的评标标准和方法进行评标。

(5)"评标委员会根据修改后的评标方法，确定评标结果的排名顺序"不妥，因为评标委员会应当按照招标文件确定的评标标准和方法(即综合评估法)进行评标。

(6)"建设单位于7月15日确定中标人，于7月16日向A公司发出中标通知书"不妥，因为在确定中标人之后，招标人应在15日内向有关政府部门提交招标投标情况的报告，建设主管部门自收到招标人提交的招标投标情况的书面报告之日起5日内未通知招标人在招标投标活动中有违法行为的，招标人方可向中标人发出中标通知书。

(7)"建设单位指定D公司作为A公司的分包单位"不妥，因为招标人不得直接指定分包人。

(8)"建设单位于7月28日将中标结果通知B、C两家公司(未中标人)"不妥，因为中标人确定后，招标人应当在向中标人发出中标通知书的同时将中标结果通知所有未中标的投标人。

(9)"建设单位于7月28日将投标保证金退还给B、C两家公司"不妥，因为招标人与中标人签订合同后5个工作日内，应当向未中标的投标人退还投标保证金。

(10)"建设单位于7月31日向当地招标投标管理部门提交该工程招标投标情况的书面报告"不妥，因为招标人应当自确定中标人之日起15日内，向有关行政监督部门提交招标投标情况的书面报告。