某建筑公司(乙方)于某年4月20日与某厂(甲方)签订了修建建筑面积为3000m2工业厂房(带地下室)的施工合同。乙方编制的施工方案和进度计划已获监理工程师批准。该工程的基坑开挖土方量为4500m3，假设直接费单价为4.2元/m3，综合费率为直接费的20%。该基坑施工方案规定：土方工程采用租赁一台斗容量为1m3的反铲挖掘机施工(租赁费450.元/台班)。
甲、乙双方合同约定5月11日开工，5月20日完工。在实际施工中发生了如下几项事件：事件1：因租赁的挖掘机大修，晚开工2天，造成人员窝工10个工日。
事件2：施工过程中，因遇软土层，接到监理工程师5月15日停工的指令，进行地质复查，配合用工15个工日。
事件3：5月19日接到监理工程师于5月20日的复工令，同时提出基坑开挖深度加深2m的设计变更通知单，由此增加土方开挖量900m3。
事件4：5月20日～5月22日，因30年一遇的大雨迫使基坑开挖暂停，造成人员窝工10个工日。
事件5：5月23日用30个工日修复被冲坏的永久道路。5月24日恢复挖掘工作，最终基坑于5月30日挖坑完毕。
【问题】
1.建筑公司对上述哪些事件可以向厂方要求索赔?哪些事件不可以要求索赔?回答并说明原因。
2.每项事件工期索赔各是多少天?总计工期索赔是多少天?
3.假设人工费单价为23元/工日，因增加用工所需的管理费为增加人工费的30%，则合理的费用索赔总额是多少?
4.建筑公司应向厂方提供的索赔文件有哪些?
1.事件1：索赔不成立。因此事件发生原因属承包商自身责任。
事件2：索赔成立。因该施工地质条件的变化是一个有经验的承包商所无法合理预见的。
事件3：索赔成立。这是因设计变更引发的索赔。
事件4：索赔成立。这是因特殊反常的恶劣天气造成的工程延误。
事件5：索赔成立。因恶劣的自然条件或不可抗力引起的工程损坏及修复应由业主承担责任。
2.事件2：索赔工期5天(5月15日～5月19日)。
事件3：索赔工期2天。
因增加工程量引起的工期延长，按批准的施工进度计划计算。原计划每天完成工程量4500÷10m3=450m3，现增加工程量900m3，因此应增加工期为900÷450天=2天。
事件4：索赔工期3天(5月20日～5月22日)因自然灾害造成的工期延误属于工期索赔的范畴。
事件5：索赔工期1天(5月23日)。
工程修复导致的工期延误责任由业主承担。
共计索赔工期为：(5+2+3+1)天=11天
3.事件2：(1)人工费：15×23元=345元
(2)机械费：450×5元=2250元
(3)管理费：345×30%元=103.5元
事件3：可直接按土方开挖单价计算。
900×4.2×(1+20%)元=4536元
事件4：费用索赔不成立。
因自然灾害造成的承包商窝工损失由承包商自行承担。
事件5：(1)30×23元=690元
(2)450×1元=450元
(3)690×30%元=207元
合计可索赔费用为：(345+2250+103.5+4536+690+450+207)元=8581.5元
4.建筑公司应向厂方提供如下索赔文件：
(1)索赔信。
(2)索赔报告。
(3)有关附件。
某工程有两个备选施工方案，采用方案一时，固定成本为160万元，与工期有关的费用为35万元/月;采用方案二时，固定成本为200万元，与工期有关的费用为25万元/月。两方案除方案一机械台班消耗以外的直接工程费相关数据见表13-11。
为了确定方案一的机械台班消耗，采用预算定额机械台班消耗量确定方法进行实测确定。测定的相关资料如下：
完成该工程所需机械的一次循环的正常延续时间为12min，一次循环生产的产量为0.3m3，该机械的正常利用系数为0.8，机械幅度差系数为25%。
问题
1.计算按照方案一完成每立方米工程量所需的机械台班消耗指标。
2.方案一和方案二每1000m3工程量的直接工程费分别为多少万元?
3.当工期为12个月时，试分析两方案适用的工程量范围。
4.若本工程的工程量为9000m3，合同工期为10个月，计算确定应采用哪个方案?若方案二可缩短工期10%，应采用哪个方案?
(计算结果保留两位小数)
1.方案一机械纯工作1h的正常生产率=(60÷12×0.3)m3=1.5m3。
机械台班产量定额=(1.5×8×0.8)m3/台班=9.6m3]台班。
机械时间定额=1÷9.6m3/台班=0.10台班/m3。
完成每立方米工程量所需的机械台班消耗=0.10×(1+25%)=0.13台班/m3。
2.方案一直接工程费单价=700元/m3+1.8工日/m3×100元/工日+0.13台班/m3×800元/台班=984元/m3。
每1000m3工程量直接工程费=984元/m3×1000m3=984000元=98.4万元。
方案二直接工程费单价=700元/3+1工日/3×100元/工日+0.375台班/m3×800元/台班=1100元/m3。
每1000m3工程量直接工程费=1100元/m3×1000m3=1100000元=110万元。
3.设工程量为Q3则：
方案一的成本表达式为：C1=160+35×12+0.0984Q=580+0.0984Q。
方案二的成本表达式为：C2=200+25×12+0.11Q=500+0.11Q。
令：C1=C2，则：580+0.0984Q=500+0.11Q求得：Q=6896.553。
结论：当工程量小于6896.553时选用方案二;当工程量大于6896.553时选用方案一。
4.当本工程的工程量为90003，合同工期10个月时：
方案一的成本C1=160万元+35万元/月×10月+0.0984万元/3×90003=1395.60万元。
方案二的成本C2=200万元+25万元/月×10月+0.11万元/m3×9000m3=1440万元。
由于1395.60万元<1440万元，应采用方案一。
若方案二可缩短工期10%，则：
方案二的成本C2=200万元+25万元/月×10月×(1-10%)+0.11万元/m3×9000m3=1415万元。
由于1395.60万元<1415万元，还应采用方案一。
A市拟新建一条高速公路，委托B咨询公司承担该项目可行性研究工作。
B咨询公司通过现场访谈调查和专家调查，获得了大量的项目基础信息，编制了项目经济费用效益相关数据见表2-29，项目计算期20年，社会折现率为10%。
根据初步社会评价的结果，B咨询公司采用定量与定性分析相结合的方法，开展详细社会评价，识别出社会因素并进行了分级排序。
问题
1.B咨询公司进行市场调查时，除已采用的方法外，还可以采用哪些调查方法?
2.B咨询公司应如何组织实施专家调查法?
3.根据表2-29中的数据，计算该项目各年净效益流量、经济净现值，并判断项目是否具有经济合理性。
4.识别出社会因素并排序后，B咨询公司进行的详细社会评价还应包括哪些工作?(注：计算结果保留两位小数，复利系数见表2-30)
1.B咨询公司进行市场调查时，除已采用的方法外，还可以采用的调查方法：问卷调查、现场测量、历史资料调查、文案调查。
2.B咨询公司应针对行业特点、项目特点、项目阶段，围绕着一个特定的调查目的，设计出一系列问题，组成一个问卷，向业内专家发问，征求专家对某一事件的看法。专家反馈的意见要进行集中整理，把大多数专家对事件的看法形成第二次调查问卷，再度发给同一批专家征求意见，进行第二轮调查。第二轮调查的反馈结果也要再度进行集中整理，再次以多数专家的意见为依据，编制第三轮调查表，再发给同一批专家，请他们确认。
3.项目各年的净效益流量为：
第1年：净效益流量=(0-1500)百万元=-1500百万元，以此类推可得第2年：-2500百万元;第3年：461百万元;第4年：563百万元;第5～9年：594百万元;第20年：2636百万元。
项目经济净现值(ENPV)=-1500×0.9091-2500×0.8264+461×0.7513+563×0.6830+594×7.6061×0.683+2636×0.1486
=778.75百万元。
由于项目经济净现值(ENPV)≥0，具有经济合理性。
4.识别出社会因素并排序后，B咨询公司进行的详细社会评价还应包括的工作：识别利益相关者并排序;论证当地社会环境对项目的适应程度;比选优化方案。
某建设项目的工程费与工程建设其他费的估算额为52180万元，预备费为5000万元，建设期3年。3年的投资比例是：第1年20%，第2年55%，第3年25%，第4年投产。
该项目固定资产投资来源为自有资金和贷款。贷款的总额为40000万元，其中外汇贷款为2300万美元。外汇牌价为1美元兑换6.6元人民币。贷款的人民币部分从中国建设银行获得，年利率为6%(按季计息)。贷款的外汇部分从中国银行获得，年利率为8%(按年计息)。
建设项目达到设计生产能力后，全厂定员为1100人，工资和福利费按照每人每年7.20万元估算;每年其他费用为860万元(其中：其他制造费用为660万元);年外购原材料、燃料、动力费估算为19200万元;年经营成本为21000万元，年销售收入33000万元，年修理费占年经营成本10%;年预付账款为800万元;年预收账款为1200万元。各项流动资金最低周转天数分别为：应收账款为30天，现金为40天，应付账款为30天，存货为40天，预付账款为30天，预收账款为30天。
问题
1.估算建设期贷款利息。
2.用分项详细估算法估算拟建项目的流动资金，编制流动资金估算表。
3.估算拟建项目的总投资。
1.建设期贷款利息计算
人民币贷款实际利率计算：
人民币实际利率=(1+6%÷4)4-1=6.14%。
每年投资的贷款部分本金数额计算：
人民币部分：贷款总额为(40000-2300×6.6)万元=248207万元。
第1年：24820万元×20%=4964万元。
第2年：24820万元×55%=13651万元。
第3年：24820万元×25%=6205万元。
美元部分：贷款总额为2300万美元。
第1年：2300万美元×20%=460万美元。
第2年：2300万美元×55%=1265万美元。
第3年：2300万美元×25%=575万美元。
每年应计利息计算：
(1)人民币贷款利息计算：
第1年贷款利息=(0+4964÷2)万元×6.14%=152.39万元。
第2年贷款利息=[(4964+152.39)+13651÷2]万元×6.14%=733.23万元。
第3年贷款利息=[(4964+152.39+13651+733.23)+6205÷2]万元×6.14%=1387.83万元。
人民币贷款利息合计=(152.39+733.23+1387.83)万元=2273.45万元。
(2)外币贷款利息计算：
第1年外币贷款利息=(0+460÷2)万美元×8%=18.40万美元。
第2年外币贷款利息=[(460+18.40)+1265.2]万美元×8%=88.87万美元。
第3年外币贷款利息=[(460+18.40+1265+88.87)+575÷2]万美元×8%=169.58万美元。
外币贷款利息合计=(18.40+88.87+169.58)万美元=276.85万美元。
2.用分项详细估算法估算流动资金
流动资金=流动资产-流动负债。
式中：流动资产=应收账款+现金+存货+预付账款;
流动负债=应付账款+预收账款。
(1)应收账款=年经营成本÷年周转次数=21000万元÷(360÷30)=1750万元。
(2)现金=(年工资福利费+年其他费)÷年周转次数
=(1100x7.2+860)万元÷(360÷40)=975.56万元。
(3)存货：
外购原材料、燃料、动力费=年外购原材料、燃料、动力费÷年周转次数
=19200万元÷(360÷40)=2133.33万元。
在产品=(年工资福利费+年其他制造费+年外购原料燃料费+年修理费)÷年周转次数
=(1100×7.20+660+19200+21000×10%)万元÷(360÷40)=3320.00万元。
产成品=年经营成本÷年周转次数=21000万元÷(360÷40)=2333.33万元。
存货=(2133.33+3320.00+2333.33)万元=7786.66万元。
(4)预付账款=年预付账款÷年周转次数=800÷(360÷30)=66.67万元。
(5)应付账款=外购原材料、燃料、动力费÷年周转次数=19200÷(360÷30)=1600.00万元。
(6)预收账款=年预收账款÷年周转次数=1200万元÷(360÷30)=100.00万元。
由此求得：流动资产=应收账款+现金+存货+预付账款
=(1750+975.56+7786.66+66.67)万元=10578.89万元。
流动负债=应付账款+预收账款=(1600+100.00)万元=1700.00万元。
流动资金=流动资产-流动负债=(10578.89-1700)万元=8878.89万元。
编制流动资金估算见表7-23。
3.根据建设项目总投资的构成内容，计算拟建项目的总投资
总投资=建设投资+贷款利息+流动资金
=52180+5000+276.85×6.6+2273.45+8878.89
=(57180+1827.21+2273.454+8878.89)万元=70159.55万元。
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