投资项目管理师模拟试题7篇
投资项目管理师模拟试题7篇 第1篇
B:减少水土流失
C:保护林草
D:恢复和扩大植被
B:基础资料、数据的真实性
C:公众意见采纳与不采纳情况及其理由的说明的合理性
D:环境影响分析、预测和评估的可靠性
B:项目管理的组织结构
C:工作任务分工
D:任务职能分工
E:工作流程组织
某监理单位承担了一工业项目的施工监理工作。经过招标,建设单位选择了甲、乙施工单位分别承担A、B标段工程的施工,并按照《建设工程施工合同(示范文本)》分别和甲、乙施工单位签订了施工合同。建设单位与乙施工单位在合同中约定,B标段所需的部分设备由建设单位负责采购。乙施工单位按照正常的程序将B标段的安装工程分包给丙施工单位。在施工过程中,发生了如下事件:
事件1:建设单位在采购B标段的锅炉设备时,设备生产厂商提出由自己的施工队伍进行安装更能保证质量,建设单位便与设备生产厂商签订了供货和安装合同并通知了监理单位和乙施工单位。
事件2:总监理工程师根据现场反馈信息及质量记录分析,对A标段某部位隐蔽工程的质量有怀疑,随即指令甲施工单位暂停施工,并要求剥离检验。甲施工单位称:该部位隐蔽工程已经专业监理工程师验收,若剥离检验,监理单位需赔偿由此造成的损失并相应延长工期。
事件3:专业监理工程师对B标段进场的配电设备进行检验时,发现由建设单位采购的某设备不合格,建设单位对该设备进行了更换,从而导致丙施工单位停工。因此,丙施工单位致函监理单位,要求补偿其被迫停工所遭受的损失并延长工期。
【问题】
1.请画出建设单位开始设备采购之前该项目各主体之间的合同关系图。
2.在事件1中,建设单位将设备交由厂商安装的做法是否正确,为什么?
3.在事件1中,若乙施工单位同意由该设备生产厂商的施工队伍安装该设备,监理单位应该如何处理?
4.在事件2中,总监理工程师的做法是否正确,为什么?试分析剥离检验的可能结果及总监理工程师相应的处理方法。
5.在事件3中,丙施工单位的索赔要求是否应该向监理单位提出,为什么?对该索赔事件应如何处理?
1.建设单位开始设备采购之前该项目各主体的合同关系如下图所示。
2.建设单位将设备交由厂商安装的做法是错误的。
理由:在本事件中,锅炉设备厂商实际充当的是分包商,建设单位对分包合同当事人的权利义务如何约定不参与意见,与分包商也不能有任何合同关系。
3.如果乙施工单位同意由生产厂商的施工队伍安装该设备,监理工程师应依据主合同对该设备生产厂商的资质进行审查,行使确认权和否定权,对该设备生产厂商使用的材料设备、施工工艺、工程质量进行监督管理。
4.总监理工程师的做法是正确的。
理由:无论工程师是否参加验收,当其对某部分的质量有怀疑时,均可要求承包人对已经隐蔽的工程进行重新检验,承包人应配合检验,并在检验后重新修复。
剥离检验的可能结果有两种,即质量合格和质量不合格。
总监理工程师对两种结果的处理方法是:如重新检验合格,发包人承担由此发生的全部追加合同价款,赔偿承包人的损失,并相应顺延工期;如检验不合格,承包人承担发生的全部费用,工期不予顺延。
5.丙施工单位的索赔要求不应该向监理单位提出。
理由:不论事件起因于业主或工程师的责任,还是承包商应承担的义务,当分包商认为自己的合法权益受到损害时,只能向承包商提出索赔要求,不能向工程师提出。
对该索赔事件应该这样处理:
由丙施工单位向乙施工单位提出索赔要求,乙施工单位认为丙施工单位的索赔要求合理,要及时按照主合同规定的索赔程序,以乙施工单位的名义就该事件向工程师递交索赔报告,工程师应批准索赔报告,索赔获得批准顺延的工期加到分包合同工期中,得到支付的索赔款按照公平合理的原则由乙施工单位转交给丙施工单位。
B:施工技术方案
C:合同管理信息
D:项目设计图纸
E:材料设备技术指标
B:投保人
C:设计人
D:约定人
B:系统化、民主化
C:科学化、系统化
D:整体化、民主化
B:有实施期合同结构总体方案
C:项目管理委托设计、施工、物资采购的合同结构方案
D:建立编码体系
E:项目效益分析
投资项目管理师模拟试题7篇 第2篇
B:管理组织结构图
C:组织结构图
D:项目结构图
B:社会主义市场经济是效率和公平有机结合的市场经济
C:社会主义市场经济是按劳分配与按要素分配并存的市场经济
D:社会主义市场经济是政府宏观调控下发挥市场配置资源基础性作用的市场经济
E:社会主义市场经济不需要政府干预
B:实用性
C:可靠性
D:安全性
B:业主方
C:施工方
D:供货方
B:国债
C:税收
D:资源供给
B:社会总产品
C:生产要素
D:自然资料
B:投资经营主体
C:投资调控主体
D:投资预期主体
B:证券市场
C:股权市场
D:产权交易市场
E:一年以上的中长期信贷市场
投资项目管理师模拟试题7篇 第3篇
B:税收标准
C:征税目的
D:征收对象性质
B:绿色技术标准
C:绿色环境标志
D:绿色补贴
E:绿色准入制度
B:中度通货紧缩
C:长期性通货紧缩
D:严重通货紧缩
E:短期性通货紧缩
B:生态保护和建设
C:能力建设
D:资源优化配置、合理利用与保护
B:项目管理组织结构
C:工作任务分工
D:施工进度计划
E:工作流程组织
B:国家主权
C:国家领土
D:国家
B:政府对经济的调节提高了人民的生活水平和生活质量
C:政府不能参与经济活动
D:对价格的暴涨暴跌不进行干预
E:政府能够直接投资兴建国民经济发展必需的基础设施等大型项目
B:设备成本价
C:出厂价和运费之和
D:进口设备离岸价
E:进口设备到岸价
投资项目管理师模拟试题7篇 第4篇
B:较小风险
C:一般风险
D:较大风险
E:严重风险
B:资源税
C:企业所得税
D:城镇土地使用税
拟建某工业项目,建设期2年,生产期10年,基础数据如下。
1.第一年、第二年固定资产投资分别为2100万元、1200万元。
2.第三年、第四年流动资金注入分别为550万元、350万元。
3.预计正常生产年份的年销售收入为3500万元,经营成本为1800万元,税金及附加为260万元,所得税为310万元。
4.预计投产的当年达产率为700,投产后的第二年开始达产率为100%,投产当年的销售收入、经营成本、税金及附加、所得税均按正常生产年份的70%计。
5.固定资产余值回收为600万元,流动资金全部回收。
6.上述数据均假设发生在期末。
【问题】
1.请填制全部投资观念流量表。
2.假设年折现率采用银行贷款利率(年利率12%,每半年计息1次)。试计算年实际折现率(要求列出计算式)、折现系数、折现净现金流量值和累计折现净现金流量值(不要求列出计算式,将数据直接填人全部投资现金流量表中)。
3.计算动态投资回收期(要求列出计算式)。
(注:折现系数取小数点后3位,其余取小数点后2位)
1.填写现金流量表(表1-4)。
2.年实际折现率=
3.根据现金流量表中的数据可得:
B:资源优化配置及投资项目的经济合理性分析,目标均比较单一
C:由于涉及的社会因素复杂,具有多元化的追求目标,没有共同度量的标准
D:提出尽量减少或避免项目负面社会影响的建议和措施,以保证项目顺利实施并使项目效果持续发挥
B:不兑现的银行券由国家法律规定强制流通
C:发行权集中于中国银行,成为限法偿货币和最后支付手段
D:银行券由银行通过信用渠道投入流通
E:随着金融发展程度的提高,现金流通的数量和范围越来越小,而非现金流通成为货币流通的主体
B:建设项目的机会研究
C:可行性研究
D:建设项目评估
B:检验和考核整个生产工艺流程能否打通、全生产线设备运转状况、自控仪表与联锁系统控制效果,能否生产出合格产品
C:核验考核各岗位员工对系统试车的适应性
D:考核、规范工艺状态,确保下阶段试车的连续稳定
B:任职时间的持久性特点
C:能力和工作的综合性特点
D:组织职能部门间的横向协调特点
E:组织职能部门间的纵向领导特点
投资项目管理师模拟试题7篇 第5篇
B:降低
C:保持原有
D:不固定
B:组织招投标
C:组织合同谈判
D:提出合同目标及标的技术要求
E:汇总合同报告
B:工作流程组织则反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系,是一种动态关系
C:组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工
D:组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素(各工作部门)之间的平行关系
B:价值规律
C:供求规律
D:生产规律
E:投资规律
B:28974
C:43461
D:57948
B:初级市场
C:流通市场
D:次级市场
E:原始市场
B:远程教育
C:多媒体教育
D:网络教育
某施工单位承建的某污水处理厂工程项目已批准。该工程建设规模为日处理能力41.5万m3二级处理,总造价约为3.9亿元,其中土建工程约为1.8亿元。工程资金来源为:35%自有资金;65%银行贷款。
现邀请合格的潜在土建工程施工单位参加本工程的投标。要求投标申请人须具备承担招标工程项目的能力和建设行政主管部门核发的市政公用工程施工总承包一级资质,地基与基础工程专业承包三级或以上资质,并在近两年承担过2座以上(含2座)10万m3以上污水处理厂主体施工工程。同时作为联合体的桩基施工单位应具有三级或以上桩基施工资质,近两年相关工程业绩良好。
【问题】
1.建设工程招标的方式有哪几种?各有何优缺点?
2.哪些工程建设项目必须通过招标进行发包?
3.可以不进行招标,而采用直接委托的方式发包的工程项目有哪些?
1.建设工程招标的方式有公开招标和邀请招标两种。
公开招标的优点是:投标的承包商多、范围广、竞争激烈,业主有较大的选择余地,能获得有竞争性的报价,从而提高工程质量和缩短工期。其缺点是:由于申请投标人较多,一般要设置资格预审程序,而且评标的工作量也较大,所需招标时间长并且费用高。
邀请招标的优点是:不需要发布招标公告和设置资格预审程序,节约招标费用,节省时间;由于对投标人以往的业绩和履约能力比较了解,减小了合同履行过程中承包方违约的风险。为了体现公平竞争和便于招标人选择综合能力最强的投标人中标,仍要求在投标书内报送表明投标人资质能力的有关证明材料,作为评标时的评审内容之一(通常称为资格后审)。邀请招标的缺点是:由于邀请范围较小,选择面窄,可能排斥了某些在技术或报价上有竞争实力的潜在投标人,因此投标竞争的激烈程度相对较差。
2.根据《中华人民共和国招标投标法》第三条规定,在中华人民共和国境内进行下列工程建设项目,包括项目的勘察、设计、施工、监理以及与工程建设有关的重要设备、材料等的采购,必须进行招标:
(1)大型基础设施、公用事业等关系社会公共利益、公众安全的项目。
(2)全部或者部分使用国有资金投资或者国家融资的项目。
(3)使用国际组织或者外国政府贷款、援助资金的项目。
3.按照工程建设项目施工招标投标办法规定,属于下列情形之一的,可以不进行招标,采用直接委托的方式发包建设任务:
(1)涉及国家安全、国家秘密或者抢险救灾而不适宜招标的。
(2)属于利用扶贫资金实行以工代赈需要使用农民工的。
(3)施工主要技术采用特定的专利或者专有技术的。
(4)施工企业自建自用的工程,且该施工企业资质等级符合工程要求的。
(5)在建工程追加的附属小型工程或者主体加层工程,原中标人仍具备承包能力的。
(6)法律、行政法规规定的其他情形。
投资项目管理师模拟试题7篇 第6篇
B:有利于投资控制
C:有利于合同管理
D:有利于组织与协调
E:有利于建设合理化
B:为了完成各项项目管理工作,必须拥有专业齐全的项目管理人员
C:为了完成各项项目管理工作,应该采用科学的项目管理方法
D:为了完成各项项目管理工作,必须拥有强势的经济实力
B:价格补贴
C:税率补贴
D:货币供给
E:利率手段
B:节水
C:节电
D:节地
B:正确把握宏观经济的政策取向
C:加强规划与政策之间,政策体系内部的相互协调、搭配与组合
D:提高经济政策的有效性,保持经济政策的连续性
E:发挥政府的职能作用,充分实现民主性
B:向建设各方人员灌输安全理念
C:对现场危险源要妥善采取措施
D:建立预警预报机制
E:及时协调,妥善处理建设过程中设计、监理、施工、材料设备供应各方及总包与分包之间的各种矛盾,避免矛盾激化
B:审批制
C:备案制
D:报告制
某建筑公司(乙方)于某年4月20日与某厂(甲方)签订了修建建筑面积为3000㎡工业厂房(带地下室)的施工合同。乙方编制的施工方案和进度计划已获工程师批准。该工程的基坑开挖土方量为4500m3,假设直接费单价为4.2元/㎡,综合费率为直接费的20%。该基坑施工方案规定:土方工程采用租赁一台斗容量为1m3的反铲挖掘机施工(租赁费450元/台班)。甲、乙双方合同约定5月11日开工,5月20日完工。在实际施工中发生了如下事件。
事件1:因租赁的挖掘机大修,晚开工2天,造成人员窝工10个工日。
事件2:施工过程中,因遇软土层,接到工程师5月15日停工的指令,进行地质复查,配合用工15个工日。
事件3:5月19日接到工程师于5月20日复工令,同时提出基坑开挖深度加深2m的设计变更通知单,由此增加土方开挖量900m3。
事件4:5月20~22日,因下大雨迫使基坑开挖暂停,造成人员窝工10个工日。
事件5:5月23日用30个工人修复冲坏的永久道路,5月24日恢复挖掘工作,最终基坑于5月30日挖坑完毕。
问题:
1.建筑公司对上述哪些事件可以向厂方要求索赔,哪些事件不可以要求索赔,并说明原因。
2.每项事件工期索赔各是多少天?总计工期索赔是多少天?
3.假设人工费单价为23元/工日,因增加用工所需的管理费为增加人工费的30%,则合理的费用索赔总额是多少?
1.对索赔要求的判定。
事件1:索赔不成立。因此事件发生原因属于承包商自身责任。
事件2:索赔成立。因该施工地质条件的变化是任何一个有经验的承包商所无法合理预见的。
事件3:索赔成立。这是因设计变更引发的索赔。
事件4:索赔成立。这是因特殊反常的恶劣天气造成工程延误。
事件5:索赔成立。因恶劣的自然条件或不可抗力引起的工程损坏及修复应由业主承担责任。
2.各事件工期索赔的计算。
事件2:索赔工期5天(5月15~19日)。
事件3:索赔工期2天。因增加工程量引起的工期延长,按批准的施工进度计划计算。原计划每天完成工程量:4500/10=450(m3)。
现增加工程量900m3,因此应增加工期为:900/450=2(天)。
事件4:索赔工期3天(5月20~22日)。因自然灾害造成的工期延误属于工期索赔的范畴。
事件5:索赔工期1天(5月23日)。工程修复导致的工期延长责任由业主承担。
共计索赔工期为:5+2+3+1=11(天)。
3.合理的索赔费用计算。
事件2:(1)人工费:15×23=345(元)。(注:增加的人工费应按人工费单价计算)
(2)机械费:450×5=2250(元)。(注:机械窝工,其费用应按租赁费计算)
(3)管理费:345×30%=103.5(元)。(注:题目中条件为管理费为增加人工费的30%,与机械费等无关)
事件3:可直接按土方开挖单价计算。可索赔费用为:900×4.2×(1+20%)=4536(元)。(注:此处与按FIDIC条款计算不一样)
事件4:费用索赔不成立。(注:因自然灾害造成的承包商窝工损失由承包商自行承担)
事件5:(1)人工费:30×23=690(元)。
(2)机械费:450×1=450(元)。(注:不要忘记此时机械窝工1天)
(3)管理费:690×30%=207(元)。
合计可索赔费用为:345+2250+103.5+4536+690+450+207=8581.5(元)。
投资项目管理师模拟试题7篇 第7篇
B:社会事业项目
C:企事业单位投资项目
D:个人投资项目
B:控制设计成果质量
C:优选工程设计单位
D:优化工程设计
E:提高投资效益
B:指导性
C:可操作性
D:计划性
B:密封投标定价法
C:主动竞争定价法
D:习惯定价法
B:通过互联网可以方便地形成各种管理需要的报表,从而加快了项目实施进度
C:全面推动领域信息化、区域信息化、企业信息化和社会信息化进程
D:在互动式的文档管理的基础上,通过互联网促进项目参与各方之间的信息交流和促进项目参与各方的协同工作,从而达到为项目建设增值的目的
B:技术措施
C:组织措施
D:经济措施
B:经济增长
C:充分就业
D:价格稳定
B:行政干预手段
C:法律手段
D:规划(计划)手段
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