21年投资项目管理师考试真题8节
21年投资项目管理师考试真题8节 第1节
B:整合
C:研究
D:成本分析
B:关税升级
C:从量关税
D:从价关税
E:关税配额
统计数据表明,某行业内市场占有率前五名的企业为A、B、C、D、E,它们的市场占有率分别为28%、26%、22%、10%和5%。E公司为了制定自身的发展战略,采用五因素模型对行业的竞争结构进行分析。部分因素分析如下。
(1)本行业的新进人者来自国内、国外两个方面。本行业是资本和技术密集型的行业;对国外进入者,国家有一定限制以对本行业进行必要的保护。
(2)本公司产品的主要原材料供应商十分集中,采购量在各供应商之间分布较均匀,主要原材料暂无替代品。
(3)由于本行业中各企业提供的产品差异性越来越小,因此顾客选择机会较多。
(4)由于科技进步加快,市场上已开始出现性能更高的同类产品,只是目前的价格还略高于传统产品。
基于上述分析,E公司进一步运用评价矩阵对公司的内部和外部因素进行了综合评价,评价矩阵见表1-1。
【问题】
1.判断本行业的市场竞争格局属于何种类型,并说明理由。
2.上述四方面因素分别属于五因素模型中的哪个方面?说明每个因素对该行业竞争强度的影响是增强还是减弱。
3.根据E公司的企业内部及外部因素评价结果,画出SWOT分析图,指出该公司应选择何种战略,并说明理由。
1.本市场竞争格局属于相对垄断型。
因为前三名的市场占有率之和为28%+26%+22%=76%>73.9%,且三者的份额比率小于1.7。
2.因素1属于新的进入者的威胁因素,它会使行业的竞争强度削弱。因素2属于供应商讨价还价的能力因素,它会使行业的竞争强度增强。因素3属于客户讨价还价的能力因素,它会使行业的竞争增强。因素4属于替代品的威胁因素,它会使行业的竞争强度逐渐增强。如图1-1所示。
3.首先根据E公司的企业内部及外部因素评价结果计算综合得分。
优劣势得分为:4×0.25+3×0.2+4×0.15-2×0.15-3×0.15-1×0.1=1.35
机会威胁得分为:3×0.2+3×0.1+2×0.15-3×0.1-4×0.15-3×0.15-4×0.15=0.75
然后画出SWOT分析图,再根据评价得分标注公司所处的象限如图1-2所示。
从图1-2上可以看出本公司尽管具有大的内部优势,但必须面临严峻的外部挑战。因此选择多元化战略,以利用企业自身优势,避免或降低外部威胁的打击,分散风险,寻找新的发展机会。
B:邀请招标
C:直接招标
D:比选方法
B:项目总投资额在3000万元以下关系社会公共利益、公众安全的基础设施项目
C:利用外国政府或者国际组织贷款、援助资金的工程
D:国家重点建设工程
E:成片开发建设的住宅小区工程
B:指导性
C:整体性
D:单一性
B:价值工程
C:商品价值
D:工程价值
B:业主方委托项目管理
C:业主方协调项目管理
D:业主方组织项目管理
21年投资项目管理师考试真题8节 第2节
B:增长性和系统性
C:真实性和有效性
D:稳定性和增长性
B:资金支付与账务处理审计
C:设计概算审计
D:施工图预算审计
E:工程量清单审计
B:按行业设计税目税率
C:逐环节征税
D:重复征税
E:征税范围广,税源普遍
B:允许推迟时间
C:把关键工作的开始时间定在里程碑计划的关键事件处
D:把关键工作的完成时间截止在里程碑计划的关键事件处
E:采取一切措施确保在里程碑计划所标示的时间内完成各项预定的关键环节
B:根据方案设计,审核项目总估算,供业主方确定投资目标参考,并基于优化方案协助业主对估算作出调整
C:审核项目总概算,在设计深化过程中严格控制在总概算所确定的投资计划值中,对设计概算作出评价报告和建议
D:参与编制项目总进度计划,有关施工进度与施工监理单位协商讨论
E:进行投资计划值和实际值的动态跟踪比较,并提交各种投资控制报表和报告
B:对设计进行审查,设计不一定要满足业主的功能要求
C:如果审查通不过,就没有资格进入下一阶段的审查
D:业主将在符合要求的设计方案中选择投标价格最低的投标单位作为中标单位
B:客观公正
C:系统完整
D:系统精确
B:海关总署
C:国家税务总局
D:财政部
21年投资项目管理师考试真题8节 第3节
B:风险发生的因素与风险出现后主体的承受能力
C:风险发生的概率与风险出现后主体的承受能力
D:风险发生的因素与风险出现后造成的损失程度
B:消费市场
C:投资市场
D:生产市场
E:生产要素市场
B:纯风险
C:人为风险
D:投机风险
E:技术风险
B:满足设备材料的订货
C:满足设计方案中有关试验、设备制造方面的要求
D:能据以进行施工组织设计
E:满足施工质量检验、完工验收的要求
B:一个项目的组成部分
C:一个建设项目的参与单位
D:一个组织系统中的组成部分(工作部门)
B:系统
C:定量
D:程度
B:对建设项目中的可能问题发生进行索赔
C:有利于建设项目业主对总投资的早期控制
D:对分包人来说,符合质量控制上的"他人控制"原则,对质量控制有利
E:各分包合同交界面的定义由施工总承包管理单位负责,减轻了业主方的工作量
B:全局性和指导性
C:细节性和战略性
D:细节性和指导性
21年投资项目管理师考试真题8节 第4节
B:预验收
C:正式验收
D:档案移交
E:办理资产移交手续
B:可操作性
C:合理性
D:规范性
B:物料平衡计算法
C:类比分析法
D:资料查阅分析法
B:公开市场上买进有价证券
C:增大市场利率
D:降低贴现率并放松贴现条件
E:降低准备金率
B:生态保护和建设
C:能力建设
D:资源优化配置、合理利用与保护
B:县级
C:市级
D:省级
B:可操作性
C:指导性
D:执行性
B:4~8
C:5~10
D:4~6
21年投资项目管理师考试真题8节 第5节
B:中级信息化
C:初步信息化
D:基本信息化
E:高度信息化
B:流动资产
C:有形资产
D:无形资产
E:现金
B:方案创造阶段
C:方案评价阶段
D:收集信息与功能分析阶段
B:重大
C:较大
D:一般
B:技术经济综合比选
C:经济比选
D:价值比选
B:具有与招标项目规模和复杂程度相适应的工程技术、概预算、财务和工程管理等方面专业技术力量
C:有从事同类工程建设项目招标的经验
D:熟悉和掌握招标投标法及有关法规规章
E:设有专门的招标机构或者拥有2名及以上专职招标业务人员
B:保持经济总量平衡
C:遵循自然规律和经济规律,增强计划的科学性
D:集中资源培育具有国际竞争力的“企业航母”
E:促进经济结构优化,推进经济增长方式和经济体制的根本转变,实现可持续发展
B:紧的财政政策与紧的货币政策
C:紧的财政政策和松的货币政策
D:松的财政政策和紧的货币政策
21年投资项目管理师考试真题8节 第6节
B:鼓励通过加强矿产资源集中区的基础设施建设,改善矿山建设条件
C:对矿产资源实行综合勘查、综合评价、综合开发、综合利用
D:发展矿产品深加工技术,新能源、新材料技术,提高资源利用效率
E:逐步放弃老矿山
B:扎实的专业知识
C:广博的知识面
D:专业的管理知识
E:建设项目业主方的管理知识
B:项目的目标
C:项目的市场定位
D:项目建议书
E:可行性研究报告
B:推广标准设计
C:推行限额设计
D:初步设计之前采取设计方案竞选
E:工程设计招标
B:内部协议
C:合同标准
D:合同约定
B:管理的行政方法
C:管理的经济方法
D:管理的教育方法
E:管理的道德方法
B:建设单位提供的原始资料原始资料必须真实、准确、齐全
C:建设单位在领取施工许可证或者开工报告前,应当按照国家有关规定办理工程质量监督手续
D:建设单位收到建设工程竣工报告后,应当组织设计、施工、工程监理等有关单位进行竣工验收
E:建设单位需指定供货单位供施工单位采购材料
B:财务分析
C:财务预测
D:财务决策
21年投资项目管理师考试真题8节 第7节
B:机器化
C:智能化
D:稳定化
B:技术性
C:资源储备
D:结构性
B:可行性
C:科学性
D:可靠性
B:高新技术项目
C:基础性项目
D:欠发达地区建设项目
B:组织管理能力
C:综合实力
D:良好的业绩
E:说实话、办实事
B:凡税负能够转嫁,纳税人与负税人不一致的税种为间接税
C:从量税的税额随课税对象实物量的变化而变化,不受价格影响,在商品经济不发达时期曾被普遍采用,在现代市场经济条件下,只宜对少数税种采用
D:我国目前的消费税、营业税属于价外税,增值税属于价内税
E:价外税税收负担较为隐蔽,能适应价税合一的税收征管需要
B:满足设备材料的订货
C:满足设计方案中有关试验、设备制造方面的要求
D:能据以进行施工组织设计
E:满足施工质量检验、完工验收的要求
B:组织结构模式
C:组织分工
D:合同结构
E:工作流程组织
21年投资项目管理师考试真题8节 第8节
B:专项审计
C:绩效审计
D:风险管理审计
B:明确
C:矛盾
D:单一
E:多重
B:电子货币
C:纸币
D:活期存款
B:公开宣传
C:直接干预
D:金融检查
E:道义劝告
B:劳动密集型产业
C:资金密集型产业
D:知识密集型产业
B:召集股东会会议,并向股东会报告工作
C:决定公司内部管理机构的设置
D:制定公司的基本管理制度
B:投资品供给
C:国内供给
D:产品供给
E:消费品供给
B:生产需求
C:有效需求
D:需求比例