监理工程师考试题目下载8篇

2020教材P126-129
根据工作项目的工程量和所采用的定额，即可按公式 (6-2) 或公式 (6-3) 计算出各工作项目所需要的劳动量和机械台班数。2020教材P=Q. H (6-2) 2020教材P=Q/S (6-3)，即2020教材P=320*0.5=160工日；根据工作项目所需要的劳动量或机械台班数，以及该工作项目每天安排的工人数或配备的机械台数，即可按公式 (6-4) 计算出各工作项目的持续时间。D=2020教材P/ (R. B) (6-4），即D=160/（2*8）=10天。

考核标准施工招标文件组成及适用范围。行业标准施工招标文件和招标人编制的施工招标资格预审文件、施工招标文件，应不加修改地引用《标准施工招标资格预审文件》中的“申请人须知”（申请人须知前附表除外）、“资格审査办法”（资格审查办法前附表除外），以及《标准施工招标文件》中的“投标人须知”（投标人须知前附表和其他附表除外）、“评标办法”（评标办法前附表除外）。参见教材P39。

勘察、设计单位项目负责人和施工单位技术、质量部门负责人应参加地基与基础分部工程的验收。由于地基与基础分部工程情况复杂，专业性强，且关系到整个工程的安全，为保证质量，严格把关，规定勘察、设计单位项目负责人 应参加验收，并要求施工单位技术、质量部门负责人也应参加验收。

本题考查的是工程费用监理的作用、工作原则与方法。选项C，费用监理的作用，对于质量和进度有辅助效果，但对于安全，没有辅助效果。

考点:“ISO质量管理体系的内涵和构成”。GB／T19001—2008 idt ISO 9001：2000《质量管理体系要求》标准应用了以“过程为基础的质量管理体系模式”，鼓励组织在建立、实施和改进质量管理体系及提高其有效性时，采月“过程方法”，通过满足顾客要求提高顾客满意度。因此，本题的正确答案为C。

索赔费用的计算中选项A只可以索赔工期；选项B只可以索赔费用；选项E只可以索赔费用。选项CD，工期，费用，利润都能赔偿。

考核勘察设计阶段服务内容。工程监理单位应审查设计单位提交的设计成果，并提出评估报告。评估报告应包括下列主要内容：（1）设计工作概况；（2）设计深度、与设计标准的符合情况；（3）设计任务书的完成情况；（4）有关部门审查意见的落实情况；（5）存在的问题及建议。

考点:建设工程监理基本表式及其应用说明。施工单位发生下列情况时，项目监理机构应发出监理通知：（1）在施工过程中出现不符合设计要求、工程建设标准、合同约定；（2）使用不合格的工程材料、构配件和设备；（3）在工程质量、造价、进度等方面存在违规等行为。选项AB属于签发工程暂停令的情形。参见教材P164。@##

考核标准资格预审文件的组成。对于联合体的资格要求主要是明确联合体成员在资质、财务、业绩、信誉等方面应满足的最低要求。参见教材P51

本题考查的是工艺试验及工序的质量控制。承包人在工程施工前应根据施工过程质量控制的要求、工程性质和特点以及自身的特点，列出质量控制点明细表，表中应详细地列出各质量控制点的名称或控制内容、检验标准及方法等，提交监理机构审查批准后，实施质量预控。

本题考查的是建设工程投资控制的含义。目标规划时对投资、进度、质量三大目标进行了反复协调和平衡，力求实现整个目标系统最优。系统控制思想就是要实现目标规划与目标控制之间统一，实现三大目标控制统一。（本知识点新教材已经删除）

2、方案需经总承包单位技术负责人、总监理工程师签字后方可实施。

本题考查的是单位工程质量验收。监理机构应编写质量评估报告，并经总监理工程师和监理单位技术负责人签字后报建设单位。

2020版教材P58-59
股份有限公司设监事会，其成员不得少于3人。

1.项目监理机构内部人际关系的协调
项目监理机构的工作效率很大程度上取决于人际关系的协调，总监理工程师应首先抓好人际关系的协调，激励项目监理机构成员。
(1)在人员安排上要量才录用。
(2)在工作委任上要职责分明。
(3)在成绩评价上要实事求是。
(4)在矛盾调解上要恰到好处。

2020版教材P126-127
承包人按照专用条款的约定向双方同意的保险人投保建设工程设计责任险、建筑工程一切险或安装工程一切险。承包人应为其施工设备、进场的材料和工程设备等办理保险。承包人应为其履行合同所雇佣的全部人员投保工伤保险和人身意外伤害保险，并要求分包人也投保此项保险。

本题考查的是质量评定与验收。工程质量评定等级分为合格与不合格，应按分项、分部、单位工程、合同段和建设项目逐级评定

普通混凝土拌合物性能试验
按《普通混凝土拌合物性能试验方法标准》GB/T 50080—2002 规定的混凝土流动性大小用“ 坍落度”或“维勃稠度”指标表示。参见教材 P86。

质量管理体系要素管理到位的前提和保证是管理体系的识别能力，鉴别能力和解决能力。

本题考查的是监理单位的计划系统。监理总进度分解计划：1.按工程进展阶段分解包括：（1）设计准备阶段进度计划；（2）设计阶段进度计划；（3）施工阶段进度计划；（4）动用前准备阶段进度计划。2.按时间分解包括：（1）年度进度计划；（2）季度进度计划；（3）月度进度计划

2020版教材P136
本题考查的是工程延期的审批条件。由于以下原因导致工程拖期，承包单位有权提出延长工期的申请，监理工程师应按合同规定，批准工程延期时间：①监理工程师发出工程变更指令而导致工程量增加；②合同所涉及的任何可能造成工程延期的原因，如延期交图、工程暂停、对合格工程的剥离检查及不利的外界条件等；③异常恶劣的气候条件；④由业主造成的任何延误、干扰或障碍，如未及时提供施工场地、未及时付款等；⑤除承包单位自身以外的其他任何原因。

三、由非施工单位原因造成的工期延长应给予延期。考虑业主原因、不可抗力因素导致的延期作如下网络图签证顺延的工期为90－84＝6（天）。

考点:建设工程勘察合同履行管理。提交勘察成果资料后10天内，发包人应一次付清全部工程勘察费用。

要约是希望和他人订立合同的意思表示。要约和承诺是合同的两个必经阶段。要约条件：内容具体确定；一经受要约人承诺，合同即成立（必须以缔结合同为目的），必须向相对人发出，由相对人承诺；必须具备合同的一般条款。

总监理工程师不得将下列工作委托给总监理工程师代表： ①组织编制监理规划，审批监理实施细则；
②根据工程进展及监理工作情况调配监理人员；
③组织审查施工组织设计、(专项)施工方案；
④签发工程开工令、暂停令和复工令；
⑤签发工程款支付证书，组织审核竣工结算；
⑥调解建设单位与施工单位的合同争议，处理工程索赔；
⑦审查施工单位的竣工申请，组织工程竣工预验收，组织编写工程质量评估报告，参与工程竣工验收；
⑧参与或配合工程质量安全事故的调查和处理。

动态投资 = 1400 +（9500 – 4900）= 6000@##

本题考查的是《合同法》主要内容。《合同法》中的合同是指平等主体的自然人、法人、其他组织之间设立、变更、终止民事权利义务关系的协议。《合同法》中合同分为15类，即：买卖合同，供用电、水、气、热力合同，赠与合同，借款合同，租赁合同，融资租赁合同，承揽合同，建设工程合同，运输合同，技术合同，保管合同，仓储合同，委托合同，行纪合同，居间合同。选项B适用于《劳动法》；选项D属于《婚姻法》调整范围。

项目监理机构应审查施工单位报审的施工组织设计，符合要求时，应由总监理工程师签认后报建设单位。项目监理机构应要求施工单位按已批准的施工组织设计组织施工。施工组织设计需要调整时，项目监理机构应按程序重新审查。

本题考查的是建设工程监理主要文件资料分类及编制要求。选项A错误，由总监理工程师组织专业监理工程师编制工程质量评估报告；选项B错误，工程质量评估报告应在正式竣工验收前提交给建设单位；选项C错误，编制完成后，由项目总监理工程师及监理单位技术负责人审核签认并加盖监理单位公章后报建设单位。

2020版教材P11-13
世界银行和国际咨询工程师联合会建设工程投资构成中，项目间接建设成本包括项目管理费、开工试车费、业主的行政性费用、生产前费用、运费和保险费、地方税。选项AB属于项目直接建设成本；选项D属于应急费。

招标采购阶段的管理任务和方法：1.开展建设工程项目招标采购的总体策划；2.根据标准文本编制招标文件和合同条件；3.细化项目参建各相关方的合同界面管理；4.合理选择适合建设工程特点的合同计价方式。

本题考查的是工程监理单位及监理工程师的法律责任。《建设工程质量管理条例》第六十条和第六十一条规定，工程监理单位有下列行为的，责令停止违法行为或改正，处合同约定的监理酬金1倍以上2倍以下的罚款，可以责令停业整顿，降低资质等级；情节严重的，吊销资质证书：（1）超越本单位资质等级承揽工程的；（2）允许其他单位或者个人以本单位名义承揽工程的

根据《建设工程设计合同(示范文本)》第9．2．2条规定，设计人负责设计的建(构)筑物需注明设计的合理使用年限。

知识点:资质预审审查报告的内容。资格审查报告一般包括以下几个内容：（1）基本情况和数据表；（2）资格审查委员会名单；（3）澄清、说明、补正事项纪要等；（4）评分比较一览表的排序；（5）其他需要说明的问题。2020版教材P42。

考核建筑工程施工质量验收层次划分原则。边坡包含的分部工程有土石方工程、挡土墙工程、支护工程。参见教材P156。

考点:建设工程监理合同履行。监理人不履行合同义务的情形包括：(1)无正当理由单方解除合同；(2)无正当理由不履行合同约定的义务。

考点:“措施费的构成”。措施费是指为完成工程项目施工，发生于该工程施工前和施工过程中非工程实体项目的费用。措施项目费包括：环境保护费；文明施工费，安全施工费；临时设施费；夜间施工增加费；二次搬运费；冬雨季施工增加费；大型机械设备进出场及安拆费；施工排水费；施工降水费；地上地下设施、建筑物的临时保护设施费；已完工程及设备保护费；混凝土、钢筋混凝土模板及支架费；脚手架费。其中，已完工程及设备保护费是指竣工验收前，对已完工程及设备进行保护所需费用。因此，本题的正确答案为A。

3、设置步骤中不应包含“确定管理层次”,且其他步骤顺序不对；正确的步骤应是：确定监理目标、确定监理工作内容、组织结构设计、确定监理工作流程。

题干中表述为部分义务转让丙公司完成，所以是合同履行中的债务转让，而非债权转让。C、D项丙公司只是履行人，不是合同当事人，所以不能承担责任，也不能履行抗辩权。

本题考查的是施工期的含义。承包人的延期开工未获得工程师批准，所以开工日期仍然为2009年2月1日，而不是实际动工日。工程竣工日为承包人提交竣工验收报告之日，非实际通过验收之日。

本题考查的是工程质量统计分析方法。孤岛型，是原材料发生变化，或者临时他人顶班作业造成的。选项A是组数或组距不当；选项B是上下限太严；选项D是数据收集不正常，少数据。

标准施工合同要求在专用条款具体约定保险金不足以赔偿损失时，承包人和发包人应承担的责任。如永久工程损失的差额由发包人补偿，临时工程、施工设备等损失由承包人负责。

本题考核建设工程监理基本表式及其应用说明。

本题考核的是项目监理机构内部工作制度的工作内容。包括：(1)项目监理机构工作会议制度；(2)项目监理机构人员岗位职责制度；(3)对外行文审批制度；(4)监理工作日志制度；(5)监理周报、月报制度；(6)技术、经济资料及档案管理制度；(7)监理人员教育培训制度；(8)监理人员考勤、业绩考核及奖惩制度。选项A、C属于项目监理机构现场监理工作制度。选项D属于相关服务工作制度。

本题考查的是一般路基施工质量监理。水准点复测与加密应符合下列规定：（1）水准点精度应符合要求。（2）同一建设项目应采用同一高程系统。（3）沿线每500m宜有一个水准点。（4）对可能受施工影响的水准点,要求施工前应加固或改移，并应保持其精度。（5）水准点应进行不定期检查和定期复测，复测周期应不超过6个月，监理工程师应做好抽检。选项D错误，采用坐标法进行测量放样属于中性放样的内容。

本题考查的是起重伤害。指各种起重作用（包括起重机安装、检修、试验）中发生的挤压、坠落、（吊具、吊重）物体打击和触电，选项A是触电伤害。

[考点]设计合同履行管理。选项A错误，保证设计质量是设计人的责任；选项C错误，外部协调工作是发包人的责任；选项D错误，为了保证建设工程的质量，设计人应按合同约定参加工程验收工作。

考点:投资控制的目标。施工图预算或建安工程承包合同价则应是施工阶段投资控制的目标。参见教材 P4。

本题考查的是施工组织设计及施工方案的审查。施工方案审查的基本内容：（1）编审程序应符合相关规定；（2）工程质量保证措施应符合有关标准。选项BCE属于施工方案审查的主要依据。

1．建设单位的做法不妥。理由：根据《监理规范》规定，建设单位与承包单位之间与建设工程有关的联系活动应通过监理单位进行，故建设单位受到举报后，应通过总监理工程师下达《工程暂停令》。 项目监理机构应批准施工总包单位的索赔申请。理由：根据合同通用条款关于暂停施工的相关规定，因发包人原因造成停工的，由发包人承担所发生的追加合同价款赔偿承包人由此造成的损失，相应顺延工期。
2．项目监理机构对事件2的处理程序：
(1)签发《工程暂停令》，停止相应装修工程施工，并向业主报告。
(2)要求施工总包方提供乙装饰分包单位资质材料。如符合要求准许继续施工，否则责令退场。
(3)对已做装修部位的工程质量请有资质的法定检测单位鉴定，合格的予以验收，不合格的予以处理。
(4)因工程暂停引起的与工期、费用等有关的问题，由施工总包方承担。
(5)具备恢复施工条件时，施工总包方申请，总监审核并下达《工程复工令》。
(6)将处理结果向业主报告。
3．施工总包单位的做法是妥当的。理由：施工总包单位进行了自检并在约定的时限内按程序书面通知项目监理机构验收；工程师未能在验收前24小时提出延期要求，不进行验收，承包人可自行组织验收，工程师应承认验收记录。
总监理工程师的做法不妥当。理由：项目监理机构在验收前6小时通知施工总包单位因故不能到场验收不符合规定，如果项目监理机构不能按时进行验收，应在验收前24小时以书面形式向承包人提出延期要求。
4．建设单位应承担责任。理由：建设单位在没有设计图纸下，不能要求甲装饰分包单位施工；在装修过程中，不得擅自变动房屋建筑主体和承重结构。
监理单位不应承担责任。理由：“工程保修期”已不属于委托监理合同的有效期。即不在监理人的责任期，监理单位不应承担责任。
施工总包单位不承担责任。理由：建设单位直接委托甲装饰分包单位对地下室进行了重新装修。属重新签订的地下室装饰合同，与原先的总承包单位没有关系。
甲装饰分包单位应承担责任。理由：甲装饰分包单位对其施工的施工质量负责。

本题考查的是索赔与反索赔。如果因发包人应承担的风险责任致使材料用量增加，则承包人可向发包人提出材料费用索赔。其计算方法是：材料费=（实际使用的材料数量-原来材料数量）×所使用材料的单价。

1.属于施工阶段质量控制工作的有：（4）、（5）、（8）。属于施工阶段费用控制工作的有：（2）、（7）、（9）、（10）。第（1）项工作属于设计阶段费用控制工作。第（3）项工作属于施工阶段进度控制工作。第（6）项工作属于施工招标阶段的工作。第（11）项工作属于工程交工阶段的工作。

2020版教材P99
（一）合同工期“合同工期”指承包人在投标函内承诺完成合同工程的时间期限，以及按照合同条款通过变更和索赔程序应给予顺延工期的时间之和。（二）施工期承包人施工期从监理人发出的开工通知中写明的开工日起算，至工程接收证书中写明的实际竣工日止。以此期限与合同工期比较，判定是提前竣工还是延误竣工。延误竣工承包人承担拖期赔偿责任，提前竣工是否应获得奖励需视专用条款中是否有约定。题中：合同工期为18个月，施工期为19个月，所以延误工期1个月。

2020版教材《进度控制》P 135
工程延误处理中，如果承包单位严重违反合同，又不采取补救措施，则业主为了保证合同工期有权取消其承包资格。例如：承包单位接到监理工程师的开工通知后，无正当理由推迟开工时间，或在施工过程中无任何理由要求延长工期，施工进度缓慢，又无视监理工程师的书面警告等，都有可能受到取消承包资格的处罚。

B选项是业主来取消。

工程延误的处理：

1、拒签署付款凭证

2、误期损失赔偿

3、取消承包资格

本题考查的是建设工程监理基本表式及其应用说明。同时具备下列条件时，由总监理工程师签署审查意见，并报建设单位批准后，总监理工程师方可签发《工程开工令》：（1）设计交底和图纸会审已完成；（2）施工组织设计已由总监理工程师签认；（3）施工单位现场质量、安全生产管理体系已建立，管理及施工人员已到位，施工机械具备使用条件，主要工程材料已落实；（4）进场道路及水、电、通信等已满足开工要求。

划分施工段的原则：
①同一专业工作队在各个施工段上的劳动量应大致相等，相差幅度不宜超过10％～15％；
②每个施工段内要有足够的工作面，以保证相应数量的工人、主导施工机械的生产效率，满足合理劳动组织的要求；
③施工段的界限应尽可能与结构界限(如沉降缝、伸缩缝等)相吻合，或设在对建筑结构整体性影响小的部位，以保证建筑结构的整体性；
④施工段的数目要满足合理组织流水施工的要求。施工段数目过多，会降低施工速度，延长工期；施工段过少，不利于充分利用工作面，可能造成窝工；
⑤对于多层建筑物、构筑物或需要分层施工的工程，应既分施工段，又分施工层，各专业工作队依次完成第一施工层中各施工段任务后，再转入第二施工层的施工段上作业，依此类推。以确保相应专业队在施工段与施工层之间，组织连续、均衡、有节奏地流水施工。