2021监理工程师考试真题9卷

加强企业信用管理，提高企业信用水平，是完善我国工程监理制度的重要保证。诚信的实质是解决经济活动中经济主体之间的利益关系。诚信是企业经营理念、经营责任和经营文化的集中体现。信用是企业的一种无形资产，良好的信用能为企业带来巨大效益。

第6周末检测时，工作A拖后2周，工作E提前2周，所以选项AB不正确，工作C虽然提前1周，但是由于工作C不是关键工作，其提前并不导致工期的缩短，选项C也不正确。第11周检查时，工作G拖后1周，但因为其有1周总时差，故不影响总工期；工作H为关键工作其提前1周，可导致总工期缩短1周。

本题考核的是分析进度偏差对后续工作及总工期的影响。在工程项目实施过程中，当通过实际进度与计划进度的比较，发现有进度偏差时，需要分析该偏差对后续工作及总工期的影响，工作A 预计影响工期=4-3=1D。

2020版教材P120
虽然设计和施工过程中，发包人也聘请监理人(或发包人代表)，但由于设计方案和质量标准均出自承包人，监理人对项目实施的监督力度比发包人委托设计再由承包人施工的管理模式，对设计的细节和施工过程的控制能力降低。因此，本题的正确答案为A。

本题考查的是施工分包合同履行管理。选项A，对于承包商原因造成分包人损失的索赔，监理人一般不参与处理；选项B，业主原因造成分包商损失，承包人应分析索赔事件，然后向监理人提交索赔报告，如成立，最终是业主予以索赔；选项E，索赔程序中，应当以承包商的名义就该事件向监理人递交索赔报告。

1．施工招标阶段，监理单位的主要工作内容为： (1)协助业主编制施工招标文件及标底；
(2)发布招标通知及对投标人资格预审；
(3)组织标前会议及现场勘查；
(4)组织开标、评标、并协助业主定标和签署承包合同。
2．(1)如果采用施工总分包模式，监理工程师对分包单位进行管理的主要内容有：
①审查分包人的资格；②要求分包人参加相关施工会议；③检查分包人的施工设备、人员；④检查分包人的工程施工材料、作业质量。
(2)主要手段有：①对分包人违反合同、规范的行为，可指令总承包人停止分包施工；②对质量不合格的工程拒签与之有关的支付；③建议总承包人撤换分包单位。
3．(1)如采取平行发包模式时，对管桩生产企业的资质考核应在招标阶段组织考核，如采取总分包模式应在分包合同签订前考核。
(2)考核的主要内容：①人员素质；②资质等级；③技术装备；④业绩；⑤信誉；⑥有无生产许可证；⑦质保体系；⑧生产能力。
4．(1)在平行发包模式下，管桩运抵施工现场，沉桩施工单位可视为“甲供构件”，因为沉桩单位与管桩生产企业无合同关系。
(2)组织检查验收：应由监理工程师组织，沉桩单位参加共同检查管桩质量、数量是否符合合同要求。
5．如果现场检查出管桩不合格或管桩生产企业延期供货，会对正确施工进度造成影响。索赔的关键要看双方有没有合同关系。
(1)在平行发包模式下，业主分别与各单位签订合同，因此，索赔的情况可能有：①沉桩单位向业主索赔；②土建施工单位向业主索赔；③业主向管桩生产企业索赔。
(2)在总分包模式下，业主与土建施工单位签订总包合同，土建施工单位再与管桩生产企业和沉桩单位分别签订合同，因此，索赔的情况可能有：①业主向土建施工(或总包)单位索赔；②土建施工(或总包)单位向管桩生产企业索赔；③沉桩单位向土建施工单位(或总包)索赔。

A 选项中的履约保证属于次要选项条款；标价合同适用于在签订合同时价格已经确定的合同；目标合同适用于在签订合同时，工程范围尚未确定，合同双方先约定合同的目标成本，当实际费用节支或超支时，双方按合同约定的方式分摊；项目经理应在早期警告会议上对所研究的建议和做出的决定记录在案，并将记录发给承包商。

本题考查的是监理单位的计划系统。在对建设工程实施全过程监理的情况下，监理总进度计划是依据工程项目可行性研究报告、工程项目前期工作计划和工程项目建设总进度计划编制的，其目的是对建设工程进度控制总目标进行规划，明确建设工程前期准备、设计、施工、动用前准备及项目动用等各个阶段的进度安排。

（1）不妥之处：分包单位的专项施工方案只有分包项目经理签字;
正确做法：专项施工方案应经分包单位技术负责人和施工单位技术负责人签字。
（2） 不妥之处：分包单位直接将专项施工方案报送项目监理机构;
正确做法：专项施工方案应经由施工单位报送项目监理机构。
（3） 不妥之处：专业监理工程师审核后批准了该专项施工方案;
正确做法：应由总监理工程师审核批准并报建设单位签署意见。

考点:“订立合同时需要明确的内容”。通用条款规定的基准日期指投标截止日前第28天。规定基准日期的作用是划分该日后由于政策法规的变化或市场物价浮动对合同价格影响的责任。因此，本题的正确答案为C。

考点:监理实施细则编写依据和要求。对于工程规模较小、技术较为简单且有成熟监理经验和施工技术措施落实的情况下，可以不必编制监理实施细则。

考核监理规划主要内容。监理规划中，工程质量控制的具体措施包括：（1）组织措施：建立健全项目监理机构，完善职责分工，制定有关质量监督制度，落实质量控制责任；（2）技术措施：协助完善质量保证体系；严格事前、事中和事后的质量检查监督；（3）经济措施及合同措施：严格质量检查和验收，不符合合同规定质量要求的，拒付工程款；达到建设单位特定质量目标要求的，按合同支付工程质量补偿金或奖金。选项A、B、D是工程质量控制的组织措施。参见教材P115。

采购的设备，采购前要向监理工程师提交设备采购方案。

㈡项目监理机构设立的步骤
⒈确定项目监理机构目标
⒉确定监理工作内容
⒊设计项目监理机构组织结构
⑴选择组织结构形式。
⑵确定管理层次与管理跨度。
⑶设置项目监理机构部门。
⑷制定岗位职责及考核标准。
⑸选派监理人员。
⒋制定工作流程和信息流程

本题考查重点是“《建设工程监理合同(示范文本)》GF—2012—0202的结构”。协议书不仅明确了委托人和监理人，而且明确了双方约定的委托建设工程监理与相关服务的工程概况(工程名称、工程地点、工程规模、工程概算投资额或建筑安装工程费)；总监理工程师(姓名、身份证号、注册号)；签约酬金(监理酬金、相关服务酬金)；服务期限(监理期限、相关服务期限)；双方对履行合同的承诺及合同订立的时间、地点、份数等。协议书还明确了建设工程监理合同的组成文件：①协议书；②中标通知书(适用于招标工程)或委托书(适用于非招标工程)；③投标文件(适用于招标工程)或监理与相关服务建议书(适用于非招标工程)；④专用条件；⑤通用条件；⑥附录，即：附录A：相关服务的范围和内容；附录B：委托人派遣的人员和提供的房屋、资料、设备。建设工程监理合同签订后，双方依法签订的补充协议也是建设工程监理合同文件的组成部分。协议书是一份标准的格式文件，经当事人双方在空格处填写具体规定的内容并签字盖章后，即发生法律效力。因此，本题的正确答案为A。

2020教材P107-109
监理规划在编写完成后需进行审核并经批准。监理单位的技术管理部门是内部审核单位，技术负责人应当签认，同时，还应当按工程监理合同约定提交给建设单位，由建设单位确认。

考点:法律。选项A错误，发包人在不妨碍承包人正常作业的情况下，可以随时对作业进度、质量进行检查。

本题考查的是策划决策阶段的工作内容。对于采用直接投资和资本金注入方式的政府投资工程，政府需要从投资决策的角度审批项目建议书和可行性研究报告，除特殊情况外，不再审批开工报告，同时审批其初步设计和概算。

2020版教材P1-2
可靠性，是指工程在规定的时间和规定的条件下完成规定功能的能力。工程不仅要求在交工验收时要达到规定的指标，而且在一定的使用时期内要保持应有的正常功能。如工程上的防洪与抗震能力、防水隔热、恒温恒湿措施、工业生产用的管道防“跑、冒、滴、漏”等，都属可靠性的质量范畴

教材控制P37。
本题考查的是质量管理体系的实施。管理评审的目的主要是：（1）对现行的质量管理体系能否适应质量方针和质量目标作出正式的评价；（2）质量管理体系与组织的环境变化的适宜性作出评价；（3）调整质量管理体系结构，修改质量管理体系文件，使质量管理体系更加完整有效。

本题考查的是《建设工程安全生产管理条例》相关内容。

审查机构应当对施工图审查下列内容：
(1) 是否符合工程建设强制性标准；
(2) 地基基础和主体结构的安全性；
(3) 消防安全性；
(4) 人防工程(不含人防指挥工程)防护安全性；
(5) 是否符合民用建筑节能强制性标准，对执行绿色建筑标准的项目，还应当审查是否符合绿色建筑标准；
(6) 勘察设计企业和注册执业人员以及相关人员是否按规定在施工图上加盖相应的图章和签字；
(7) 法律、法规、规章规定必须审查的其他内容。

本题考查的是路面工程。选项E，属于稀浆封层的施工注意事项。

2020版教材P37-40
本题考核的是项目资本金。项目资本金可以用货币出资，也可以用实物、工业产权、非专利技术、土地使用权作价出资。对作为资本金的实物、工业产权、非专利技术、土地使用权，必须经过有资格的资产评估机构依照法律、法规评估作价，不得高估或低估。以工业产权、非专利技术作价出资的比例不得超过投资项目资本金总额的20%。

价值=功能/成本。F_i甲=98/(98+96+99+94)=98/387=0.253,C_i甲=2500/(2500+2700+2600+2450)=2500/10250=0.244，V_i甲=F_i甲/C_i甲=0.253/0.244=1.04。F_i乙=96/(98+96+99+94)=96/387=0.248，C_i乙=2700/(2500+2700+2600+2450)=2700/10250=0.263，V_i乙=F_i乙/C_i乙=0.248/0.263=0.94。F_i丙=99/(98+96+99+94)=99/387=0.256，C_i丙=2600/(2500+2700+2600+2450)=2600/10250=0.254，V_i丙=F_i丙/C_i丙=0.256/0.254=1.01。F_i丁=94/(98+96+99+94)=94/387=0.243,C_i丁=2450/(2500+2700+2600+2450)=2450/10250=0.239,V_i丁=F_i丁/C_i丁=0.243/0.239=1.02。所以，选择价值系数最大的，即A。

教材控制P144。
本题考查的是检验批质量验收。当采用计数抽样时，合格点率应符合有关专业验收规范的规定，且不得存在严重缺陷。

考点:项目监理机构人员配备及职责分工。总监理工程师职责包括：(1)确定项目监理机构人员及其岗位职责；(2)组织编制监理规划，审批监理实施细则；(3)根据工程进展及监理工作情况调配监理人员，检查监理人员工作；(4)组织召开监理例会；(5)组织审核分包单位资格；(6)组织审查施工组织设计、(专项)施工方案；(7)审查开复工报审表，签发工程开工令、暂行令和复工令；(8)组织检查施工单位现场质量、安全生产管理体系的建立及运行情况；(9)组织审核施工单位的付款申请，签发工程款支付证书，组织审核竣工结算；(10)组织审查和处理工程变更；(11)调解建设单位与施工单位的合同争议，处理工程索赔；(12)组织验收分部工程，组织审查单位工程质量检验资料；(13)审查施工单位的竣工申请，组织工程竣工预验收，组织编写工程质量评估报告，参与工程竣工验收；(14)参与或配合工程质量安全事故的调查和处理；(15)组织编写监理月报、监理工作总结，组织整理监理文件资料。

排列图的主要应用有：①按不合格点的内容分类，可以分析出造成质量问题的薄弱环节；②按生产作业分类，可以找出生产不合格品最多的关键过程；③按生产班组或单位分类，可以分析比较各单位技术水平和质量管理水平；④将采取提高质量措施前后的排列图对比，可以分析措施是否有效；⑤此外还可以用于成本费用分析、安全问题分析等。

担保合同是被担保合同的从合同，被担保合同是主合同，主合同无效，从合同也无效。

植入式服务模式中，项目管理团队直接作为建设单位的职能部门，具有项目管理和职能管理的双重职能。

1、监理工程师应建议：在桥台的施工模板仅有一套的条件下,应采取相应的组织措施,合理安排各工作施工的先后顺序。因为西侧桥台基础为桩基,施工时间长（25天）,而东侧桥台为扩大基础,施工时间短（10天）,故应将原施工网络计划中西侧桥台和东侧桥台基础施工完毕后再施工东侧桥台的施工组织方案,改为在东侧桥台和西侧桥台基础施工完毕后,再组织施工西侧桥台,这样改变一下施工组织方式,可以将该施工网络计划的计划工期缩短到55天,小于要求工期60天,也不需要增加费用。调整后施工进度计划网络图如图5—7所示。

2020版教材P104-107
发包人应在监理人收到进度付款申请单后的28d内，将进度应付款支付给承包人。发包人不按期支付，按专用合同条款的约定支付逾期付款违约金。

依法必须进行招标的项目，招标人应当自确定中标人之日起15日内，向有关行政监督部门提交招标投标情况的书面报告。

选项B属于EPC模式的特点。从CM模式的特点来看，在以下情况下尤其能体现该模式的优点：设计变更可能性较大的建设工程；时间因素最为重要的建设工程；因总的范围和规模不确定而无法准确定价的建设工程。

考点:分析进度偏差对后续工作及总工期的影响。进度偏差的大小及其所处的位置不同，对后续工作和总工期的影响程度是不同的，分析时需要利用网络计划中工作总时差和自由时差的概念进行判断。

2020版教材P100
施工图设计的深度要求：
(1) 满足土建施工和设备安装；
(2) 满足设备材料的安排；
(3) 满足非标准设备和结构件的加工制作；
(4) 满足施工招标文件和施工组织设计的编制；
(5) 项目内容、规格、标准与工程量应满足施工招标投标、计量计价需要；
(6) 设计说明和技术要求应满足施工质量检验、竣工验收的要求。

凡具备下列条件之一者为重大质量事故：①工程倒塌或报废；②由于质量事故，造成人员死亡或重伤3人以上；③直接经济损失10万元以上。题中所述造成直接经济损失35万元，属于10万元以上的范畴。

本题考查的是《生产安全事故报告和调查处理条例》相关内容。重大事故、较大事故、一般事故，负责事故调查的人民政府应当自收到事故调查报告之日起15日内做出批复；特别重大事故，30日内做出批复，特殊情况下，批复时间可以适当延长，但延长的时间最长不超过30日。

4.延误进行竣工验收
　　发包人在收到承包人竣工验收申请报告56天后未进行验收，视为验收合格。
　　实际竣工日期以提交竣工验收申请报告的日期为准，但发包人由于不可抗力不能进行验收的情况除外。

2020版教材P121-123
承包人建议书是对“发包人要求”的响应文件，包括承包人的工程设计方案和设备方案的说明；分包方案；对发包人要求中的错误说明等内容。合同谈判阶段，随着发包人要求的调整，承包人建议书也应对一些技术细节进一步予以明确或补充修改，作为合同文件的组成部分。选项E是发包人要求中的内容。

2020版教材P97-102
本题考查的是项目监理机构组织形式。直线职能制既保持了直线制组织实行直线领导、统一指挥、职责分明的优点，又保持了职能制组织目标管理专业化的优点；缺点是职能部门与指挥部门易产生矛盾，信息传递路线长，不利于互通情报。

本题考查重点是“我国项目监理机构在建设工程投资控制中的主要工作”。审核竣工结算款包括：①专业监理工程师审查施工单位提交的竣工结算款支付申请，提出审查意见；②总监理工程师对专业监理工程师的审查意见进行审核，签认后报建设单位审批，同时抄送施工单位，并就工程竣工结算事宜与建设单位、施工单位协商；达成一致意见的，根据建设单位审批意见向施工单位签发竣工结算款支付证书，不能达成一致意见的，应按施工合同约定处理。因此，本题的正确答案为C。

建设工程三大目标之间的统一关系表现为： ①在通常情况下，适当增加投资数量，为采取加快进度的措施提供经济条件，即可加快工程建设进度，缩短工期，使工程项目尽早动用，投资尽早收回，建设工程全寿命期经济效益得到提高；
②适当提高建设工程功能要求和质量标准，虽然会造成一次性投资的增加和建设工期的延长，但能够节约工程项目动用后的运行费和维修费，从而获得更好的投资效益；
③如果建设工程进度计划制定得既科学又合理，使工程进展具有连续性和均衡性，不但可以缩短建设工期，而且有可能获得较好的工程质量和降低工程造价。

本题考查的是公路工程投资估算与概、预算。材料预算价格由材料原价、运杂费、场外运输损耗、采购及保管费组成。辅助生产间接费指施工单位自行开采加工的砂、石等自采材料及施工单位自办的人工、机械装卸和运输的间接费。辅助生产间接费按定额人工费的3%计。该项费用并入材料预算单价内构成材料费，不直接出现在概（预）算中。

标准履约担保格式中。担保人承诺“在本担保有效期内，因承包人违反合同约定的义务给你方造成经济损失时，我方在收到你方以书面形式提出的在担保金额内的赔偿要求后，在7天内无条件支付”。

本题考查的是工程质量事故原因分析。工程质量事故成因分析第一步骤：进行细致的现场调査研究，观察记录全部实况，充分了解与掌握引发质量问题的现象和特征。

2020版教材P171-180
本题考查的是建设工程风险管理。风险识别成果是进行风险分析与评价的重要基础。风险识别的最主要成果是风险清单。

2020版教材P68-70
根据国家发展改革委员会等九部委《标准材料采购招标文件》，初步评审包括形式评审、资格评审和响应性评审。

考点:“建设工程监理相关制度——项目法人责任制”。项目法人责任制是实行工程监理制的必要条件。项目法人责任制的核心是要落实“谁投资、谁决策，谁承担风险”的基本原则。实行项目法人责任制，必然使项目法人面临一个重要问题：如何做好投资决策和风险承担工作。项目法人为了切实承担其职责，必然需要社会化、专业化机构为其提供服务。这种需求为建设工程监理的发展提供了坚实基础。因此，本题的正确答案为C。

1.建设单位的做法正确，大型机械的进出场费已包含在合同价（建安工程造价）中。
　　2.错误之处：建设单位提供的材料，施工单位没有送检的义务；
　　正确之处：建设单位提供的材料，由建设单位支付材料检测费用；
　　理由：根据施工合同通用条款规定，对于建设单位提供的材料，施工单位应负责检验，建设单位应支付检验费用。
　　3.（1）项目监理机构应要求施工单位提交调整后的施工方案，由专业监理工程师审查，总监理工程师签认后指令施工单位执行。
　　（2）D 工作的新单价计算如下：
　　①人材机=160（元/m3）
　　②管理费=①×15%=160×15%=24（元/m3）
　　③利润=（①+②）×5%=（160+24）×5%=9.2（元/m3）
　　④含税单价=（①+②+③）×（1+3.41%）=（160+24+9.2）×1.0341=199.79（元/m3）
　　4.施工单位提出的调整G工作单价的要求不合理，因施工单位的原因致使该工作拖延；
　　施工单位提出的调整F工作单价的要求合理，因符合合同约定。
　　F 工作的新单价=150×［（1－25%－35%－10%）+25%×（130/105）+35%×（140/110）+10%×（120/100）］=150×（0.30+0.3095+0.4455+0.12）=176.25（元/m3）
　　5.（1）4月份拟完工程计划投资额=120×（4500/3）+180×（2200/2）+100×（2300/2）=180000+198000+115000=493000 元
　　4 月份实际完成的工程款=120×（4500/3）+199.79×（1100+2000）/2+100×（2300/2）
　　=180000+309674.5+115000=604674.50（元）
　　（2）5月份拟完工程计划投资额=120×（4500/3）+200×2000=180000+400000
　　=580000 （元）
　　5 月份实际完成的工程款=120×（4500/3）+199.79×（1100+2000）/2＝180000+309674.5
　　=489674.50 （元）
　　（3）6月份拟完工程计划投资额=150×2500=375000 （元）
　　6 月份实际完成的工程款=176.25×2500+200×2000=440625+400000=840625（元）

考点:“担保方式”。具有代为清偿债务能力的法人、其他组织或者公民，可以作为保证人。但是，以下组织不能作为保证人：①企业法人的分支机构、职能部门。企业法人的分支机构有法人书面授权的，可以在授权范围内提供保证；②国家熟萎。经国务院批准为使用外国政府或者国际经济组织贷款进行转贷的除外；③学校、幼儿园、医院等以公益为目的的事业单位、社会团体。因此，本题的正确答案为BCD。

3.可索赔的费用（包括成本损失费和利润）：10天×（1.5+0.2）万元/天=17万元。

可靠性是指工程在规定的时间和规定的条件下完成规定功能的能力。如工程上的防洪与抗震能力、防水隔热、恒温恒湿措施、工业生产用的管道防“跑、冒、滴、漏”等，都属可靠性的质量范畴。

1、保修期自实际竣工日起算，对于提前验收的单位工程起算时间相应提前。
2、发包人和承包人按照有关法律法规的规定，在专用条款内约定工程质量保修范围、期限和责任。承包人对保修期内出现的不属于其责任原因的工程缺陷，不承担修复义务。

关于观感质量验收，这类检查往往难以定量，只能以观察、触摸或简单量测的方式进行，并由各个人的主观印象判断，检查结果并不给出“合格”或“不合格”的结论，而是综合给出质量评价。评价的结论为“好”、“一般”和“差”三种。

在招标阶段预见肯定要发生，但是由于标准尚未明确，暂时无法确定具体价格者，属于暂估价，包括材料暂估价、工程设备暂估价和专业工程暂估价。材料暂估价、工程设备暂估价应根据工程造价信息或参照市场价格计算，列出明细表；专亚工程暂估价应分不同专业，按有关计价规定计算，列出明细表。

工作的总时差：①以终点节点为完成节点的工作，其总时差应等于计划工期与本工作最早完成时间之差；②其他工作的总时差等于其紧后工作的总时差加本工作与该紧后工作之间的时间间隔所得之和的最小值。据此计算，工作H的总时差为1周，工作1的总时差为3周，工作J的总时差为0，则工作E的总时差为0，所以工作B的总时差为0+2—2(周)。B工作的自由时差为该工作箭线中波形线的水平投影长度，即为2周。

本题考查的是工程建设涉及的主要险种。采用《建设工程施工合同(示范文本)》GF—2013—0201应当由发包人投保建筑工程一切险。

考点:“订立合同时需要明确的内容”。无论承包人复核时发现与否，由于以下资料的错误，导致承包人增加费用和(或)延误的工期，均由发包人承担，并向承包人支付合理利润：①发包人要求中引用的原始数据和资料；②对工程或其任何部分的功能要求；③对工程的工艺安排或要求；④试验和检验标准；⑤除合同另有约定外，承包人无法核实的数据和资料。因此，本题的正确答案为A。

2020版教材P190
重大事故，是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重伤，或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故。
该等级划分所称的"以上"包括本数，所称的"以下"不包括本数。

本题考查的是索赔管理。选项A，只能索赔工期；选项C，索赔工期和费用；选项D，只能索赔工期。

本题考查的是图纸会审与设计交底。总监理工程师组织监理人员熟悉工程设计文件是项目监理机构实施事前质量控制的一项重要工作。

2020版教材P25-26
在招标条件上，勘察设计招标通常只能向潜在投标人提供项目概况、功能要求等工程前期的初步性基础资料，更多还要依颇投标单位专业设计人员发挥技术专长和创造力，提供智力成果;且无具体量化的工作量，灵活性较大。

考点:Partnering模式。Partnering模式的要素是指保证这种模式成功运作所不可缺少的元素，包括以下几个方面：(1)长期协议；(2)共享；(3)信任；(4)共同的目标；(5)合作。

开工前，项目监理机构应根据工程特点和施工单位报送的施工组织设计，确定旁站的关键部位、关键工序，并书面通知施工单位；@##

专业乙级、丙级资质和事务所资质由企业所在地省、自治区、直接市人民政府建设主管部门审批。因此，本题的正确答案为D。

考点: “建设工程投资”。建设投资分为静态投资部分和动态投资部分。静态投资包括建安工程费、设备工器具购置费、工程建设其他费和基本预备费。动态投资部分包括：涨价预备费和建设期利息。所以，本题中的动态投资额=涨价预备费+建设期利息=( 9500-4900)+1400=6000（万元）。因此，本题的正确答案为A。

1.（1）项目风险管理程序还应包括：风险对策的决策、风险对策的实施和风险对策实施的监控
（2）项目管理机构应采取下列措施应对负面风险：风险回避、损失控制、风验自留。
2.风险等级为“大”和“很大”的分部工程有：B、G、D。
3.A签订总价合同属于风险转移的范畴。B要求施工单位更换分包单位属于风险回避的范畴。C购买工程保险属于风险转移的范畴。D由供货方负责安装调试属于风险转移的范畴。E变更设计、采用成熟技术属于风险回避的范畴。F设立专项基金属于风险自留的范畴。

考点:图纸会审与设计交底。建设单位应及时主持召开图纸会审会议。

1.事件1：
　　（1）承包人和监理都存在严重的问题。
　　测量地阻不能使用数字万用表，应使用地阻仪进行测量。
　　一般测量地阻不能在下雨后地面很湿的情况下进行。
　　监理应在考察工作开始前到达现场，有4个收费站的考察工作监理没有参加是不对的。
　　没有按合同文件的规定操作，错误审批承包人申请。
　　（2）应按如下步骤进行考察与审批：
　　承包人在开始考察前须向监理提交考察计划，监理审核批准后才能进行考察工作。
　　监理应在开始考察前就赶到现场，对所有考察内容进行全过程、全方位监理。
　　测量应严格按照技术规范的要求进行；测量地阻应选择一段时期无雨天进行，保证测量的地阻值有效。
　　在题目给出的条件下（雨后地湿），测量值不大于1Ω的地阻不能说明其满足机电技术规范要求。
　　严格按照合同文件规定执行费用审批。
　　按照机电项目合同文件的工程界面划分，不符合要求的房建缺陷应由房建承包人负责改造，费用由房建承包人承担，或由机电承包人负责改造，费用从房建费用中支付。
　　机电承包人在光、电缆敷设之前应对管道进行试通试压工作，费用应该是包括在合同价内，故管道试通试压工作费用的申请不应批准。
2.事件2：
　　①安装单位的损失应由业主负责，因安装单位和业主有合同关于业主没能按合同规定提供安装单位施工条件，使安装工作不能按计划进行。业主应承担由此引起的损失。安装单位与土建施工单位没有合同关系，虽然安装工作受阻是由于土建施工单位施工质量问题引起的，但不能直接向土建施工单位索赔，业主可根据合同规定，向土建施工单位提出赔偿要求或给予其处罚。
　　②监理工程师收到安装单位索赔要求后，应审核索赔要求，进一步核实由此引起的损失金额和延误的工期，并组织业主和安装单位进行协商，协商一致的形成文件报业主批准，监理工程师需签证批准索赔补偿。
　　如果业主对土建施工单位提出赔偿要求，监理工程师应提供土建施工单位违约证明。
　　对于地脚螺栓偏移的质量问题，监理工程师应向土建施工单位发出整改通知，要求施工单位返工处理，对施工单位提出的具体施工措施，监理工程师应进行审核，并严格监督检查施工处理情况，处理完成后，应进行检查验收，验收合格后，组织办理移交签证，交由安装单位进行安装作业。

　单位工程验收由发包人组织。
　　验收合格后，由监理人向承包人出具经发包人签认的单位工程验收证书。移交后的单位工程由发包人负责照管。

　合同工程全部完工前进行单位工程验收和移交，可能涉及以下三种情况：
　　一是专用条款内约定了某些单位工程分部移交；
　　二是发包人在全部工程竣工前希望使用已经竣工的单位工程，提出单位工程提前移交的要求，以便获得部分工程的运行收益；
　　三是承包人从后续施工管理的角度出发而提出单位工程提前验收的建议，并经发包人同意。
　　除了合同约定的单位工程分部移交的情况外，如果发包人在全部工程竣工前，使用已接收的单位工程运行影响了承包人的后续施工，发包人应承担由此增加的费用和（或）工期延误，并支付承包人合理利润。

本题考查的是目标控制。通过选择合理的承发包模式和合同计价方式，选定满意的施工单位及材料设备供应单位，拟订完善的合同条款，并动态跟踪合同执行情况及处理好工程索赔等，是控制建设工程目标的重要合同措施。