监理工程师经典例题8节

本题考查的是单代号搭接网络计划。工程网络计划过程中的关键工作，双代号网络图中各项工作的持续时间总和最大的线路就是关键线路。由关键节点组成的线路不一定是关键线路。单代号网络图中相邻两项关键工作之间时间间隔为零而构成的线路是关键线路。

本题考查的是合同文件。承包人建议书是对“发包人要求”的响应文件，包括承包人的工程设计方案和设备方案的说明；分包方案；对发包人要求中的错误说明等内容。设计模型属于承包人文件。

本题考查重点是“作业技术活动运行过程的控制”。承包单位在施工作业技术活动运行过程中，所实施的质量控制内容包括：①承包单位自检与专检工作的监控，②技术复核工作监控；③见证取样送检工作的监控；④工程变更的监控；⑤见证点的实施控制；⑥级配管理质量监控；⑦计量工作质量监控；⑧质量记录资料的监控；⑨工地例会的管理；⑩停、复工令的实施。因此，本题的正确答案为CDE。

2020版教材P114-117
竣工验收合格，监理人应在收到竣工验收申请报告后的56d内，向承包人出具经发包人签认的工程接收证书。以承包人提交竣工验收申请报告的日期为实际竣工日期，并在工程接收证书中写明。实际竣工日用以计算施工期限，与合同工期对照判定承包人是提前竣工还是延误竣工。发包人在收到承包人竣工验收申请报告56d后未进行验收，视为验收合格。实际竣工日期以提交竣工验收申请报告的日期为准，但发包人由于不可抗力不能进行验收的情况除外。

1．工期延误索赔
2．质量不满足合同要求索赔
3．承包人不履行的保险费用索赔
4．对超额利润的索赔
5．发包人合理终止合同或承包人不正当地放弃工程的索赔

2020教材P2-4
本题考查的是进度控制的措施和主要任务。设计准备阶段进度控制的任务包括：(1)收集有关工期的信息，进行工期目标和进度控制决策；(2)编制工程项目总进度计划；(3)编制设计准备阶段详细工作计划，并控制其执行；(4)进行环境及施工现场条件的调查和分析

《合同法》规定的承担违约责任是以补偿性为原则的。补偿性是指违约责任旨在弥补或者弥补因违约行为造成的损失。对于财产损失的赔偿范围，《合同法》规定，赔偿损失额应当相当于因违约行为所造成的损失，包括合同履行后可获得的利益。但是，违约责任在有些情况下也具有惩罚性。如：合同约定了违约金，违约行为没有造成损失或者损失小于约定的违约金；约定了定金，违约行为没有造成损失或者损失小于约定的定金等。

本题考查的是水平运输机械。工程洒水车是路面基层施工中稳定土质或路基填筑土方所必需的机 械，在公路养护工作中可用于道路冲洗、防尘、降温等。

建设单位应当自工程竣工验收合格起15日内，向工程所在地的县级以上地方人民政府建设行政主管部门备案。

考点:地基基础工程施工试验与检测。在现场条件下，对于粗料，采用灌砂法测定其密度，适用于砂石基层、碎(砾)石基层、沥青结合料基层和面层等。选项ABE应选用环刀法。

1、计算各投标方案的利润①投高标且材料不涨价时的利润8500×8%=680万元②投高标且材料涨价时的利润：8500×8%-8500×60%×2.5%=552.5万元③投中标且材料不涨价时的利润：8500×5%=42s万元④投中标且材料涨价时的利润：8500×5%-8500×60%×2.5%=297.5万元⑤投低标且材料不涨价时的利润：8500×3%=255万元⑥投低标且材料涨价时的利润：8500×3%-8500×60%×2.5%=127.5万元将以上计算结果列于表7-7：2、画决策树,标明各方案的概率和利润,见图7-10。3、计算决策树中各机会点的期望值。点⑤的期望值：680×0.6+552.5×0.4-629（万元）点⑥的期望值：425×0.6+297.5×0.4=374（万元）点⑦的期望值：225×0.6+127.5×0.4=204（万元）点②的期望值：629×0.2-10×0.8=117.8（万元）点③的期望值：374×0.5-10×0.5=182（万元）点④的期望值：204×0.8-10×0.2=161.2（万元）4、决策。由于点③的期望利润最大,因此应投中标。相应的报价为8500×（1+50%）=8925（万元）相应的期望利润为：182万元。

知识点:评标、决标阶段的工作。开标应当由招标人主持，所有投标人参加。2020版教材P44。

本题考查的是双重预防机制建设。双重预防机制是指以风险分级管控和隐患排查治理两种手段相结合的生产安全事故预防机制。

法人分为营利法人、非营利法人和特别法人三大类。 ①营利法人：以取得利润并分配给股东等出资人为目的成立的法人，为营利法人。营利法人包括有限责任公司、股 份有限公司和其他企业法人等。营利法人经依法登记成立。 ②非营利法人（不分红）：为公益目的或者其他非营利目的成立，不向出资人、设立人或者会员分配所取得利润的 法人，为非营利法人。非营利法人包括事业单位、社会团体、基金会、社会服务机构等。 ③特别法人 机关法人、农村集体经济组织法人、城镇农村的合作经济组织法人、基层群众性自治组织法人，为特别法人。

1、①预付备料款=工程价款总额×预付备料款额度=800×18%=144万元②起扣点=工程价款总额-预付备料款／主材所占比重=800-144/60%=560万元

本题考查的是施工合同管理有关各方的职责。监理人在施工合同的履行管理中不是“独立的第三方”，属于发包人一方的人员，但又不同于发包人的雇员，是在授权范围内独立工作。

考点:分部工程质量验收。分部工程应由总监理工程师组织施工单位项目负责人和项目技术负责人等进行验收。勘察设计单位项目负责人和施工单位技术、质量部门负责人应参加地基与基础分部工程的验收。@##

1. 事件1中，投标人A、投标人B、投标人C的投标文件应该被拒收。
（1）投标人A的投标文件应该被拒收。理由：没有按招标文件要求将投标函、商务文件和技术文件分开密封。根据招标投标的相关规定，不按照招标文件要求密封的投标文件，招标人应当拒收。
（2）投标人B的投标文件应该被拒收。理由：投标文件在投标截止时间后15min送达。按照招标投标的相关规定，在招标文件要求提交投标文件的截止时间后送达的投标文件，招标人应当拒收。
（3）投标人C的投标文件应该否决。理由：投标人C虽然与投标文件一起提交了投标保证金，但没有足额交纳10万元。按照招标投标的相关规定，没有按照招标文件要求提供投标担保或者所提供的投标担保有瑕疵，是属于重大偏差的情形，按规定作否决投标处理。

2.事件2中，本案例的堤防等级为2级，根据《水利工程建设监理单位资质管理办法》（水利部令第47号），乙级可以承担堤防2级以下的各等级水利工程施工监理业务。
因此：
（1）投标人A具有水利工程施工监理丙级资质，不能承担该项目。
（2）投标人B具有水利工程施工监理甲级资质，可以承担该项目。
（3）投标人C具有水利工程施工监理乙级资质，可以承担诙项目。
（4）投标人D具有水利工程施工监理丙级资质，不能承担该项目。
（5）投标人E具有水利工程施工监理乙级资质，可以承担该项目。
（6）投标人F具有水利工程施工监理甲级资质，可以承担该项目。
3.评标委员会可以否决全部投标。理由：根据事件1，投标人A、投标人B的投标文件被拒收；投标人C的投标文件被否决；根据事件2，投标人A、投标人D的资格条件因不符合国家有关规定而被否决。这样本次招标只有投标人E、投标人F的两个有效投标文件，按照招标投标的相关规定，因有效投标不足三个使得投标明显缺乏竞争的，评标委员会可以否决全部投标。

3、设置步骤中不应包含“确定管理层次”,且其他步骤顺序不对；正确的步骤应是：确定监理目标、确定监理工作内容、组织结构设计、确定监理工作流程。

本题考查的是质量管理体系的实施。进行质量管理体系评审的目的是使体系能够持续改进。持续改进是维持质量管理体系生命力的保证。

考点:勘察设计阶段服务内容。工程勘察过程中的服务：工程勘察方案的审查；工程勘察现场及室内试验人员、设备及仪器的检查；工程勘察过程控制；工程勘察成果审查。

巡视是指项目监理机构监理人员对施工现场进行定期或不定期的检查活动。 平行检验是项目监理机构在施工单位自检的同时，按照有关规定、建设工程监理合同约定对同一检验项目进行的检测试验活动。
旁站是指项目监理机构对工程的关键部位或关键工序的施工质量进行的监督活动。
见证取样是指项目监理机构对施工单位进行的涉及结构安全的试块、试件及工程材料现场取样、封样、送检工作的监督活动。

项目监理机构收到施工单位报送的工程复工报审表及有关材料后，应对施工单位的整改过程、结果进行检查、验收，符合要求的，总监理工程师应及时签署审批意见，并报建设单位批准后签发工程复工令，施工单位接到工程复工令后应及时组织复工。

[考点]项目监理机构人员配备及职责分工。监理员职责：（1）检查施工单位投入工程的人力、主要设备的使用及运行状况；（2）进行见证取样；（3）复核工程计量有关数据；（4）检查工序施工结果；（5）发现施工作业中的问题，及时指出并向专业监理工程师报告。参见教材P117。

对能计量的措施项目(即单价措施项目)，同分部分项工程量一样，编制措施项目清单时应列出项目编码、项目名称、项目特征、计量单位，并按现行计量规范规定，采用对应的工程量计算规则计算其工程量。

（五）审查结果
1、提交审查报告
审查委员会按照规定的程序对资格预审申请文件完成审查后，确定通过资格预审的申请人名单，并向招标人提交书面审查报告。
2、重新进行资格预审或直接招标
（1）如果通过资格预审详细审查的申请人数量不足3 家，招标人重新组织资格预审或不再组织资格预审而直接招标。
（2）重新组织资格预审前，招标人应分析具体原因，相应调整评审要素的标准值，再进行第二次资格预审。

本题考查的是勘察设计阶段服务内容。工程勘察成果评估报告应包括下列内容：（1）勘察工作概况；（2）勘察报告编制深度，与勘察标准的符合情况；（3）勘察任务书的完成情况；（4）存在问题及建议；（5）评估结论。

知识点:招标准备阶段的工作。选项BC，招标方式分为公开招标和邀请招标两类；选项D，邀请招标对象的数目以5～7家为宜，但不应少于3家。2020版教材P26。

2020版教材P6-7
项目总经理的职权：
(1)组织编制项目初步设计文件，对项目工艺流程、设备选型、建设标准、总图布置提出意见，提交董事会审查；
(2)组织工程设计、施工监理、施工队伍和设备材料采购的招标工作，编制和确定招标方案、标底和评标标准，评选和确定投标、中标单位；
(3)编制并组织实施项目年度投资计划、用款计划、建设进度计划；
(4)编制项目财务预算、决算；
(5)编制并组织实施归还贷款和其他债务计划；
(6)组织工程建设实施，负责控制工程投资、工期和质量；
(7)在项目建设过程中，在批准的概算范围内对单项工程的设计进行局部调整(凡引起生产性质、能力、产品品种和标准变化的设计调整以及概算调整，需经董事会决定并报原审批单位批准)；
(8)根据董事会授权处理项目实施过程中的重大紧急事件，并及时向董事会报告；
(9)负责生产准备工作和培训人员；
(10)负责组织项目试生产和单项工程预验收；
(11)拟订生产经营计划、企业内部机构设置、劳动定员方案及工资福利方案；
(12)组织项目后评价，提出项目后评价报告；
(13)按时向有关部门报送项目建设、生产信息和统计资料；
(14)提请董事会聘请或解聘项目高级管理人员。

考点:双代号网络计划时间参数的计算。对于有紧后工作的工作，其自由时差等于本工作之紧后工作最早开始时间减本工作最早完成时间之差的最小值。

2020教材P149-150
工程监理信息系统的目标是实现工程监理信息的系统管理和提供必要的监理决策支持。工程监理信息系统可为工程监理单位及项目监理机构提供标准化、结构化数据;提供预测、决策所需要的信息及分析模型;提供建设工程目标动态控制的分析报告;提供解决建设工程监理问题的多个备选方案。

2020版教材P26-28
所谓电子招标投标是指以数据电文形式，依托电子招标投标系统完成的全部或者部分招标投标交易活动，数据电文形式与纸质形式的招标投标活动具有同等法律效力。