质量工程师考试真题6辑

发布时间:2021-08-08
质量工程师考试真题6辑

质量工程师考试真题6辑 第1辑


某小公司为了在激烈的市场竞争中更加规范、规模化地发展,新成立了法律事务部,他们认真学习了《产品质量法》,并以此为依据对有关事项做出规范,以尽可能规避质量风险。 根据《产品质量法》,公司明确了自己的责任和权益。[2010年真题]
企业承担产品责任的前提是( )。
A.顾客不满意 B.顾客投诉
C.产品缺陷造成他人损害 D.产品存在“不合理危险”

答案:C,D
解析:
按照《产品质量法》的规定,产品存在缺陷即产品存在“不合理危险”,造成他人损害,是生产者承担产品责任的前提。


培训教师的选择应从( )实际出发,选择外部或组织内部人员。

A.培训目标 B.培训策划 C.培训方式 D.培训制约条件
E.培训资源

答案:A,D,E
解析:


系统误差常常采用加( )的方法来消除。

A.偏差

B.修正值

C.标准差

D.参考值

正确答案:B
系统误差可以用适当的修正值来估计并予以补偿,修正值是系统误差的相反数。


用一定浓度的酸液清洗加工零件的表面,加工过程是连续的,现欲对酸液浓度进行控制,可采用( )进行监控。
A.单值-移动极差控制图 B.均值-极差控制图
C.不合格品率控制图 D.不合格数控制图

答案:A
解析:
X-Rs控制图多用于对每一个产品都进行检验,采用自动化检查和测量的场合;取样费时、昂贵的场合;以及如化工等气体与液体流程式过程,产品均匀的场合。


质量检验机构的主要权限有( )。[2006年真题]

A.判定产品质量合格与否
B.拒绝检验无检验依据或检验依据不确切的产品
C.确定产品交ft客户的日期
D.追查产品质量事故的原因
E.给予忽视产品质量的责任者相应处分

答案:A,B,D
解析:
质量检验部门必要的权限主要有:①有权在作业组织内认真贯彻产品质量方面的方针、政策,执行检验标准或有关技术标准;②按照有关技术标准的规定,有权判定产 品或零部件合格与否;③对购入的形成产品用的各种原材料、外购件、外协件及配套产 品,有权按照有关规定进行检验,根据检验结果确定合格与否;④交检的零部件或产品, 由于缺少标准或相应的技术文件,有权拒绝接收检查;⑤对产品或零部件的材料代用有 权参弓研究和审批;⑥对于忽视产品质量,以次充好、弄虚作假等行为,有权制止、限 期改正,视其情节建议给予责任者相应处分;⑦对产品质量事故,有权追查产生的原因, 找出责任者,视其情节提出给予处分的建议;⑧对产品形成过程中产生的各种不合格品, 有权如实进行统计与分析,针对存在的问题要求有关责任部门提出改进措施。


关于“过程方法的基本要点”,正确的是( )。

A.将相互关联的过程独立地加以识别、理解和管理

B.系统地识别组织所应用的过程

C.识别过程及过程的相互作用

D.管理过程及过程的相互作用

正确答案:BCD
过程方法的基本要点包括系统地识别组织所应用的过程、具体识别每一个过程、识别和确定过程之间的相互作用、管理过程及过程的相互作用。


2006年3月A公司和B公司的核心部件供应商发生了严重火灾,导致这一核心部件供 应中断数周。由于A公司有多家供应商可提供这一产品,所以在火灾发生后A公司迅速调 整了采购计划,保证了正常的生产和销售,市场占有率由27%提高到了 30%。而B公司只 有这一家供应商,结果导致B公司遭受了巨大损失,直接损失达4亿美元,市场占有率从 12%降低到9%。
B公司针对这一事件,组织人员学习了供应商管理的相关知识,并对上述事件进行了讨 论,大家在供应商数量确定和供应商质量控制方面形成了共识。[2007年真题]
同一零部件的供应商个数的确定,可以根据( )等方面来综合考虑。
A.零部件的重要程度 B.市场供应状况
C.零部件的尺寸与精度 D.供应商的可靠程度

答案:A,B,D
解析:
同一零部件的供应商个数的确定时,企业要在综合分析零部件的重要性、成本、 市场供应情况、供应商的供货能力和可靠程度,以及与供应商的关系等因素的基础上确 定供应商的数量。


抽样检验适用于( )。

A.批量大、自动化程度高、产品质量较稳定的作业过程

B.过程能力不足的作业过程

C.破坏性检验

D.检验费用昂贵的检验

E.检验周期长的产品

正确答案:ACDE
过程能力不足的作业过程表明不合格情况较多,不适合使用抽样检验,选项B不正确。


孤立批的抽样方案的B模式的设计是根据( )来设计的。
A.根据质量LQ B.批量N C.检验水平 D.抽样类型 E.接收质量限AQL

答案:A,B,C,D
解析:
模式B的设计是根据极限质量LQ、批量N、检验水平和抽样类型设计的。在模式B中检验水平的规定与GB/T 2828.1相同,仍为4个特殊水平和3个一般检验水平。


质量工程师考试真题6辑 第2辑


若超过规定的特性值要求,会( )的质量特性是关键质量特性。

A.造成重要不符合项

B.直接影响产品安全或导致产品整机功能丧失

C.产生顾客抱怨

D.造成经济损失

正确答案:B
解析:根据对顾客满意的影响程度不同,应对质量特性进行分类管理。常用的质量特性分类方法是将质量特性划分为关键、重要和次要三类。其中,关键质量特性是指若超过规定的特性值要求,会直接影响产品安全性或产品整机功能丧失的质量特性。


按检验产品数量不同分类,质量检验可分为( )。[2010年真题]
A.百分比检验 B.抽样检验 C.半数检验 D.全数检验
E.小批量检验

答案:B,D
解析:
按检验产品数量分类分为:①全数检验。产品形成全过程中,对全部单一成品、 中间产品的质量特性进行逐个(台)检验为全数检验。②抽样检验。抽样检验是按照规定的抽样方案,随机地从一批或一个过程中抽取少量个体(构成一个样本)进行的检验。


某公司在开发一种新的电子产品时,决定开展系统的可靠性工作,以提高产品的固有可靠性,公司成立以可靠性工程师为组长的项目可靠性小组,小组经过调查研究拟定了项目可靠性工作计划,请对涉及计划的下述内容进行分析和判断,回答相应的问题。
适用于该产品可靠性度量的是( )。
A. F (t) B. MTBF
C. MTTR D.f (t)

答案:A,B,D
解析:
。选项C为维修性度量指标。


某企业进行新产品小批量试制,对产品进行抽样检验应采用( )。

A.孤立批抽样方案

B.连续批抽样方案

C.按LQ检索的抽样方案

D.按AQL检索的抽样方案

正确答案:AC


QC小组活动成果发表的作用有( )。

A.交流经验,相互启发,共同提高

B.鼓舞士气,满足小组成员自我实现的需要

C.现身说法,吸引更多职工参加QC小组活动

D.使评选优秀QC小组和优秀成果具有广泛的群众基础

E.提高企业的经济效益,明确其发展方向

正确答案:ABCD
解析:除ABCD四项外,QC小组活动成果发表的作用还包括提高QC小组成员科学总结成果的能力。


关于PDPC法的说法,正确的有( )。
A. PDPC法可从全局、整体上掌握系统的状态
B. PDPC法可按时间顺序掌握系统的进展情况
C. PDPC法能掌握产生非理想状态的原因
D. PDPC图一经确定不能改变
E. PDPC法可补充过去没有想到的措施

答案:A,B,C,E
解析:
D项,PDPC图不是一成不变的,要根据具体情况,每隔一段时间修改一次。


常用的矩阵图种类有( )。
A. A型 B. S型 C. H型 D. X型

答案:D
解析:
矩阵图的种类在矩阵图法中,按矩阵图的型式可将矩阵图分为L型、T型、X型 和Y型四种,除了这四种矩阵图外,还有一种三维立体的C型矩阵图,但实际使用过程中,通常将其分解成三张L型矩阵图联合分析。


我国《计量法》规定,计量检定必须执行计量检定规程。计量检定规程包括( )。 [2006年真题]

A.国家计量检定规程 B.部门计量检定规程
C-行业计量检定规程 D.地方计量检定规程
E.企业计量检定规程

答案:A,B,D
解析:
计量检定规程包括国家计量检定规程、部门计量检定规程和地方计量检定规程。 国家计量检定规程由国务院计量行政部门制定。没有国家计量检定规程的,由国务院有 关主管部门和省、自治区、直辖市人民政府计量行政部门分别制定部门计量检定规程和 地方计量检定规程,并向国务院计量行政部门备案。


()的效应可以通过修正来消除。
A.系统误差 B.随机误差 C.随机变量 D.测量误差

答案:A
解析:
系统误差是指在重复性条件下,对同一被测量进行无限多次测量所得结果的平均值与被测量的真值之差。系统误差是测量误差中量值(包括大小和符号)确定的部分,其效应可以通过修正来消除。


质量工程师考试真题6辑 第3辑


推荐性标准是指( )等方面,通过经济手段调节而自愿采用的一类标准。
A.生产 B.分配 C.交换 D.使用 E.积累

答案:A,C,D
解析:
推荐性标准是指生产、交换、使用等方面通过经济手段调节而自愿采用的一类标准,又称自愿性标准。推荐性标准是非强制执行的标准,国家鼓励企业自愿采用推荐性标准。


根据贸易技术壁垒协议透明度原则,当各成员在制定技术法规和合格评定程序时,如发生( )的情况必须进行通报。

A.与相应的国际标准一致

B.与相应的国际标准不一致

C.相应的国际标准不存在

D.对其他成员的贸易有重大影响

E.新制定技术法规

正确答案:BCD
BCD。


构成组织运作和绩效管理系统的基础是( )。
A.数据 B.资源 C.战略 D.信息
E.知识

答案:A,D,E
解析:
“测量、分析和改进”犹如链接“领导作用”、“资源、过程和结果”两个三角的“链条”,转动着改进和创新的PDCA之轮,不断提升组织的整体经营绩效和竞争能力, 其中的数据、信息和知识对于基于事实的管理和竞争性改进而言,是至关重要的,构成了组织运作和绩效管理系统之基础。


P控制图不能用来控制( )。

A.不合格品数

B.不合格品率

C.不满意次数

D.不合格数

E.疵点数

正确答案:CDE
CDE。


计量的内容随着科技、社会的发展,不断地得到丰富和扩展,其主要包括( )。

A.计量单位与单位制
B.计量器具、量值传递与溯源
C.物理常量、材料与物质特性的测定
D-测量不确定度、数据处理与测量理论及其方法、计量管理
E.计量控制与分类

答案:A,B,C,D
解析:
计量的内容通常可概括为六个方面:①计量单位与单位制;②计量器具(或测量 仪器),包括实现或复现计量单位的计量基准、计量标准与工作计量器具;③量值传递与 溯源,包括检定、校准、测试、检验与检测;④物理常量、材料与物质特性的测定;
⑤测量不确定度、数据处理与测量理论及其方法;⑥计量管理,包括计量保证与计量监督等。


六西格玛管理中常将( )折算为西格玛水平Z。

A.DPO

B.DPMO

C.RTY

D.FTY

正确答案:B
解析:DPMO值可以用来综合度量过程的质量,在六西格玛管理中常常将DPMO折算为西格玛水平Z。DPMO对应于过程输出质量特性超出规格限的比率,可以通过对正态分布中规格限外的部分求积分而获得。


某企业为了提高产品质量和管理水平,在现代企业制度建设的过程中,提出“依靠质量取胜”经营理念,建立以质量管理八项基本原则为指导的质量管理体系。

该公司若按2000版ISO 9000定义来理解质量管理时,应注意质量管理作为在质量方面指挥和控制组织的协调的活动包括( )。

A.制定质量方针和质量目标

B.质量策划和质量控制

C.质量体系和质量审核

D.质量保证和质量改进

正确答案:ABD
解析:质量管理是在质量方面指挥和控制组织的协调活动,通常包括制定质量方针、目标以及质量策划、质量控制、质量保证和质量改进等活动。


关于二项分布的表述正确的是( )。

A.重复进行n0次随机实验

B.n次实验相互独立

C.每次实验仅有两个可能结果

D.每次实验成功的概率均为P,失败的概率均为1-P

E.实验须在一定时间,或一定区域内,或一特定单位内的前提下进行

正确答案:ABCD


1956年,美国的杜邦和兰德公司为了协调公司内部不同业务部门的工作,提出了( ),取得显著效果。

A.甘特图

B.计划评审法

C.网络图

D.关键路线法

正确答案:D


质量工程师考试真题6辑 第4辑


根据材料,回答下列各题。

随着顾客需求的不断提高和竞争的加剧,某公司总经理认识到通过质量改进不断提升产品质量的必要性。为此,总经理专门召集中高层经理就如何开展质量改进活动展开讨论,并在质量改进的组织形式、团队的建立、实施的流程以及采用的方法等方面统一了认识。

关于如何推进质量改进活动的说法,正确的是( )。

A.推进质量改进活动是质量管理部门的事

B.只需要建立多个质量改进团队来完成这项工作

C.由基层QC小组来承担公司的质量改进活动

D.建立管理层和实施层两个层次来系统推进质量改进活动

质量改进团队的常见形式有( )。

A.QC小组

B.质量改进委员会

C.领导小组

D.六西格玛小组

关于质量改进常用工具的说法,正确的有( )。

A.排列图是建立在帕累托原理的基础上

B.因果图是一种用于定性分析质量特性与可能影响因素的工具

C.排列图与因果图各有用途,不能结合使用

D.分层法的目的是使数据分层后,同一层内的数据波动幅度尽可能大

为了确保质量改进活动卓有成效,质量改进的第一步应当是( )。

A.选择课题

B.组建团队

C.拟定对策

D.分析原因

请帮忙给出每个问题的正确答案和分析,谢谢!

问题 1 答案解析:D


问题 2 答案解析:AD


问题 3 答案解析:AB


问题 4 答案解析:A


GB/T19001:2000标准中以过程为基础的质量管理体系模式中有四大过程,管理职责、资源管理、产品实现、测量分析和改进,以( )为主过程。

A.管理职责

B.资源管理

C.产品实现

D.测量分析和改进

正确答案:C


某单位为了建立有效的测量控制体系,必须保证所配备测量仪器的特性满足客户的计量 要求,为此,他们首先研究了测量仪器的分类、控制、计量特性及其选用原则问题。[2003年真题]
选用测量仪器应从( )出发。
A.技术性和稳定性 B.灵敏性和稳定性
C.技术性和经济性 D.灵敏性和经济性

答案:C
解析:
选用测量仪器应从技术性和经济性出发,使其计量特性(如最大允许误差、稳定 性、测量范围、灵敏度、分辨力等)适当地满足预定的要求,既要够用,又不过高。


某公司为提高产品的竞争力,决定加强质量检验、调整检验机构、设立专业实验室,为此 就确定实验室基本任务、加强实验室样品管理等一系列工作进行了研究,并达成共识。
实验室的基本任务应包括( )。
A.向公司管理层报告产品质量信息
B.加强对购入的材料、元器件等的实物检测
C.向用户提供每个作业过程的质量保证
D.配合新产品研制进行验证测试工作

答案:A,B,D
解析:


质量检验的鉴别功能指的是( )。
A.判别检验人员是否符合规定要求 B.判别产品的质量特性
C.判别产品质量是否符合规定要求 D.判别检验文件是否符合规定要求
E.判别生产设备是否符合规定要求

答案:B,C
解析:
根据技术标准、产品图样、作业(工艺)规程或订货合同、技术协议的规定,采 用相应的检测、检查方法观察、试验、测量产品的质量特性,判定产品质量是否符合规定的要求,这是质量检验的鉴别功能。


关于顾客满意的说法,正确的有( )。
A.顾客满意是指顾客对其要求巳被满足的程度的感受
B.不同的顾客的要求不同,其感受也不同
C.没有抱怨不一定表明顾客满意
D.若要求符合顾客的愿望并得到满足,顾客一定忠诚
E.顾客抱怨后,就不会再满意或忠诚

答案:A,B,C
解析:


管理者的“综观全局,认清为什么要做某事的能力”中的能力是指( )。
A.概念技能 B.组织技能 C.技术技能 D.人际技能

答案:A
解析:
一名管理者应具备的三个管理技能为:①技术技能,指具有某一专业领域的技术、知识和经验完成组织活动的能力;②人际技能,指与处理人事关系有关的技能,即理解激励他人并与他人共事的能力,主要包括领导能力、影响能力和协调能力;③概念技能,指综观全局,认清为什么要做某事的能力,也就是洞察企业与环境相互影响的复杂性的能力,它包括理解事物相互关联性从而找出关键影响因素的能力,确定与协调各方面关系的能力。


P控制图的控制对象是( )。

A.交货延迟率

B.不合格品数

C.缺勤率

D.差错率

E.不合格品率

正确答案:ACDE
解析:使用p图时应选择重要的检查项目作为判断不合格品的依据。p控制图用于控制对象为不合格品率或合格品率等计数质量指标的场合,包括不合格品率、交货延迟率、缺勤率,差错率等。np控制图用于控制对象为不合格品数的场合。


某公司为了申请质量管理体系认证正在编制质量手册,公司在相关的职能部门中抽了一些成员组成了一个团队,在编写过程中对质量手册应包括哪些内容,意见发生了分歧,以下意见你认为准确的有( )。

A.主要产品的程序

B.明确顾客要求和法规要求

C.质量方针和目标

D.质量管理体系的范围

E.为质量管理体系编制的形成文件的程序或对其引用

正确答案:DE
质量手册的内容至少应包括:质量管理体系的范围、为质量管理体系编制的形成文件的程序或对其引用、质量管理体系过程之间相互作用的描述。


质量工程师考试真题6辑 第5辑


下列关于标准修改采用和等同采用的表述正确的是( )。

A.修改采用国际标准时,我国标准与国际标准在文本结构上应当对应

B.等同采用国际标准哪怕是少量的编辑性修改都不允许

C.等同采用的符号是“=”

D.修改采用的程度代号是“IDT”

正确答案:A
解析:等同采用是指与国际标准在技术内容和文本结构上相同,或者与国际标准在技术内容上相同,只存在少量编辑性修改。等同采用的符号是“≡”;修改采用的程度代号是“MOD”。


下列不属于随机事件之间关系的是( )。

A.包含

B.互不相容

C.相等

D.独立

正确答案:D


在选择供应商时,直观判断法常用于( )原材料或零部件的供应商。
A. —般 B.采购数量大 C.非主要 D.老用户的

答案:C
解析:
直观判断法是根据征询和调查所得的资料并结合人的分析判断,对供应商进行分 析、评价的一种方法。这种方法主要是倾听和采纳有经验的采购人员意见,或者直接由 采购人员凭经验作出判断。常用于选择企业非主要原材料或零部件的供应商。


对于单值一移动极差控制图,单值控制图的上控制限UCL与中心线的距离为( )。

答案:C,D
解析:


以下关于认证的性质和认证的对象,叙述正确的是( )。

A.认证的性质是由认证机构进行的一种合格评定活动

B.认证的对象是产品、服务和管理体系

C.认证的性质是由认可机构进行的一种合格评定活动

D.认证的对象是产品、服务、管理对象及从事认证活动的有关人员

正确答案:AB


顾客满意度是对顾客满意程度的定量化描述。顾客满意度需要明确测量的指标,这些指 标必须是重要的、( )、具体和可测量的。

A.可控制的 B.可选择的 C.不可控制的 D.不可选择的

答案:A
解析:
确定顾客满意度指标是测量与评价的核心部分。这些指标必须是重要的、能够控 制的、具体和可测量的。其中,绩效指标必须能够控制,是指顾客满意测量和评价会使 顾客产生新的期望,认为企业即将进行改进,如果企业在某一领域无法或不愿意采取行 动加以改变,则不应在此消耗时间和精力。


供应商是企业发展的保障,供应商发展的重点在于( )。
A.使企业获得更低的采购价格 B.准确把握顾客需求
C.提升供应商的能力 D.壮大供应商队伍

答案:C
解析:
。供应商发展的重点不在于企业帮助供应商快速解决问题,重点在于提升供应商 的能力,通过信任、合作和共享达到互利共赢的目的。


在有交互作用的正交试验中,设A与B皆为三水平因子,且有交互作用,则A×B的自由度 fAB为( )。

A.9

B.1

C.4

D.以上都不对

正确答案:C
解析:交互作用的自由度是两个相互作用的因子的自由度的乘积。


某系统由两个部件组成,其中任何一个部件发生故障都将导致系统故障,故障的发生相互独立,概率分别为0.1与0.3,则系统正常工作的概率为( )。

A.0.03

B.0.07

C.0.27

D.0.63

正确答案:D
解析:已知两部件故障的发生相互独立,故P(系统正常工作)=P(第一个部件正常工作)×P(第二个部件正常工作)=(1-0.1)×(1-0.3)=0.63。


质量工程师考试真题6辑 第6辑


关于质量管理体系与卓越模式之间的关系,正确的有( )。
A.都能使组织识别他们的强项和弱项
B.都能为持续改进提供基础
C.都是为合格评定提供依据
D.应用的范围基本相同
E.都包含外部承认的规定

答案:A,B,E
解析:
。卓越模式不能为合格评定提供依据,选项C错误。


可以作为审核准则的文件是( )。

正确答案:B


钢材属于产品类别中的( )。

A.硬件 B.流程性材料 C.软件 D.服务

答案:B
解析:
产品有四种通用的类别:服务、软件、硬件和流程性材料。钢材、纸张、纺织品、电线电缆、面粉、糖、盐、蒸馏水、天然气等均属于流程性材料。


某车间为了提高产品合格率,由几名技术人员和工人组成一个QC小组。
有个组员先绘制了一张因果图,如图所示,大家讨论后发现该图存在问题,具体是( )。

A.包括了两个问题
B. “人、机、料、法、环”不全
C.没有进一步向下一层次展开
D.文字描述太笼统

答案:C,D
解析:
绘制因果图的注意事项有:①确定原因时应通过大家集思广益,充分发扬民主,以免疏漏; ②确定原因,应尽可能具体;③有多少质量特性,就要绘制多少张因果图;④验证。


关于供应商与企业传统的竞争关系特征,下列表述不正确的是( )。

A.传统的竞争关系主要表现为价格驱动

B.企业通过在供应商之间分配采购数量对供应商加以控制

C.企业与供应商保持长期稳定的合同关系

D.企业与供应商的信息交流少

正确答案:C
解析:竞争关系模式主要表现为价格驱动,有以下特征:(1)制造商同时向多家供应商购货,通过供应商之间的竞争获得价格好处,同时也有利于保证供应的连续性;(2)制造商通过在供应商之间分配采购数量对供应商加以控制;(3)制造商与供应商保持的是一种短期合同关系,稳定性较差;(4)制造商与供应商的信息交流少;(5)供应商的选择范围大多限于投标评估。


对某产品批进行验收,规定×= 600,AQL=250(%),检查水平为Ⅲ,可求得:
连续检验10批产品,样本中出现的d分别为21, 34,50,43, 40,45,30,51,44, 45。则10批的判定结果为10批中有( )批不接收。
A. 3 B. 5 C. 8 D. 9

答案:B
解析:
由第1题知,Ac =44。Re=Ac + l =44 +1 =45,所以当时,则该批不接收,故第3批及第6批不接收,按照“五二”规则(连续5批或不到5批中就有2批不接收,则应从下批起转到加严检验),故从第7批开始转为加严检验,査得加严抽样方案为 (13, 41),又发现第8、9、10批不合格。所以共有5批不合格。


根据顾客提出的建议和现场数据分析确定产品存在的问题,可以利用的工具是( )。

A.排列图

B.因果图

C.流程图

D.网络图

正确答案:A


某两地的通行必须经过两座桥,第一座桥需要维修的概率为0. 05,第二座桥需要维修的概率为0.02,则这两地正常通行的概率为( )。
A. 0.010 B. 0.069 C. 0.070 D. 0. 931

答案:D
解析:


为了做好组建QC小组工作,一般应遵循的原则有( )。

A.自愿参加,上下结合

B.强制参加,服从命令

C.实事求是,灵活多样

D.科学严谨,形式一致

E.自上而下,广泛参加

正确答案:AC
解析:为了做好组建QC小组工作,一般应遵循“自愿参加,上下结合”与“实事求是,灵活多样”的原则。“自愿参加”是指在组建QC小组时,小组成员产生了自觉参与质量管理,自愿结合在一起,自主地开展活动的要求;“上下结合”就是要把管理者的组织、引导与启发职工群众的自觉自愿相结合,组建本企业的QC小组;“实事求是”即要从企业实际出发,以解决企业实际问题为出发点,实事求是地筹划QC小组的组建工作;“灵活多样”即从解决实际问题的需要出发,组成适宜类型的QC小组,以方便活动,易出成果。