2021投资项目管理师考试答案8篇

1.(1)事件1中建设单位的不妥之处以及正确做法。

①不妥之处：建设单位要求总监理工程师组织召开设计交底会。

正确做法：由建设单位组织设计交底会。

②不妥之处：建设单位要求总监理工程师向设计单位提出设计图纸中的错误。

正确做法：总监理工程师对设计图纸中存在的问题通过建设单位向设计单位提出书面意见和建议。

(2)事件1中总监理工程师的不妥之处以及正确做法。

①不妥之处：总监理工程师对发现的设计图纸的错误口头向建设单位汇报。

正确做法：应以书面形式向建设单位汇报。

②不妥之处：在工程定位放线期间指派专业监理工程师审查《分包单位资质报审表》及相关资料。

正确做法：应在分包工程开工前进行审查。

③不妥之处：安排监理员复验原始基准点、基准线和测量控制点。

正确做法：应安排专业监理工程师复验。

2.事件1中，专业监理工程师在审查分包单位的资格时，应审查的内容包括：

(1)分包单位的营业执照、企业资质等级证书、特殊行业施工许可证、国外(境外)企业在国内承包工程许可证。

(2)分包单位的业绩。

(3)拟分包工程的内容和范围。

(4)专职管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证。

3.针对事件2，项目监理机构与施工单位协调，要求施工单位代为调换，但发生的费用由建设单位承担。

4.针对事件3，总承包单位的正确做法：工程具备了隐蔽条件，总承包单位进行自检，自检合格后，并在隐蔽前48h以书面形式通知监理工程师，待验收合格后方可进行隐蔽。

5.(1)事件4中总监理工程师的不妥之处：认为施工过程均按要求进行了验收，便签署了竣工报验单，并向建设单位提交了竣工验收报告和质量评估报告。

正确做法：在收到总承包单位报送的工程竣工报验单和全部竣工资料后，总监理工程师应组织专业监理工程师，依据法律、法规、工程建设强制性标准、设计文件及施工合同，对承包单位报送的竣工资料进行审查，并对工程质量进行竣工预验收。对存在的问题，应及时要求承包单位整改。整改完毕后由总监理工程师签署工程竣工报验单，并在此基础上提出工程质量评估报告。工程质量评估报告应经总监理工程师和监理单位技术负责人审核签字，而竣工验收报告是在竣工验收合格后，由总监理工程师会同参加验收的各方签署竣工验收报告。

(2)事件4中，建设单位的不妥之处：收到竣工验收报告和质量评估报告后即将工程投入使用。

正确做法：建设单位收到竣工验收报告后，应组织勘察、设计、施工、监理、质量监督机构和其他有关方面的专家组成验收组，对工程进行验收。工程经验收合格后方可投入使用。

1.事件1中脚手架工程专项施工方案编制和报审过程中的不妥之处以及正确做法。

(1)不妥之处：凭以往经验进行安全估算。

正确做法：应进行安全验算。

(2)不妥之处：质量检查员兼任施工现场安全员工作。

正确做法：应配备专职安全生产管理人员。

(3)不妥之处：遂将专项施工方案报送总监理工程师签认。

正确做法：专项施工方案应先经甲施工单位技术负责人签认。

2.事件2中专业监理工程师的做法妥当。

《监理工程师通知单》中对甲施工单位的要求应包括：重新建立施工测量控制网;改进保护措施。

3.事件3中专业监理工程师做法是否妥当的判断：

(1)发出《监理工程师通知单》妥当。

(2)签发《工程暂停令》不妥。理由：专业监理工程师无权签发《工程暂停令》(或只有总监理工程师才有权签发《工程暂停令》)。

正确做法：专业监理工程师向总监理工程师报告，总监理工程师在征得建设单位同意后签发《工程暂停令》。

4.施工单位申请工程复工后，监理单位应该进行的工作包括：监理单位应重新进行复查验收，符合规定要求后，并征得建设单位同意，总监理工程师应及时签署《工程复工报审表》;不符合规定要求的，责令乙施工单位继续整改。

5.事件4中，乙施工单位向项目监理机构提出延长工期申请正确。

理由：(1)乙施工单位与建设单位有合同关系;

(2)甲施工单位与建设单位有合同关系，建设单位应承担连带责任。

1.对索赔要求的判定。

事件1：索赔不成立。因此事件发生原因属于承包商自身责任。

事件2：索赔成立。因该施工地质条件的变化是任何一个有经验的承包商所无法合理预见的。

事件3：索赔成立。这是因设计变更引发的索赔。

事件4：索赔成立。这是因特殊反常的恶劣天气造成工程延误。

事件5：索赔成立。因恶劣的自然条件或不可抗力引起的工程损坏及修复应由业主承担责任。

2.各事件工期索赔的计算。

事件2：索赔工期5天(5月15～19日)。

事件3：索赔工期2天。因增加工程量引起的工期延长，按批准的施工进度计划计算。原计划每天完成工程量：4500/10=450(m³)。

现增加工程量900m³，因此应增加工期为：900/450=2(天)。

事件4：索赔工期3天(5月20～22日)。因自然灾害造成的工期延误属于工期索赔的范畴。

事件5：索赔工期1天(5月23日)。工程修复导致的工期延长责任由业主承担。

共计索赔工期为：5+2+3+1=11(天)。

3.合理的索赔费用计算。

事件2：(1)人工费：15×23=345(元)。(注：增加的人工费应按人工费单价计算)

(2)机械费：450×5=2250(元)。(注：机械窝工，其费用应按租赁费计算)

(3)管理费：345×30%=103.5(元)。(注：题目中条件为管理费为增加人工费的30%，与机械费等无关)

事件3：可直接按土方开挖单价计算。可索赔费用为：900×4.2×(1+20%)=4536(元)。(注：此处与按FIDIC条款计算不一样)

事件4：费用索赔不成立。(注：因自然灾害造成的承包商窝工损失由承包商自行承担)

事件5：(1)人工费：30×23=690(元)。

(2)机械费：450×1=450(元)。(注：不要忘记此时机械窝工1天)

(3)管理费：690×30%=207(元)。

合计可索赔费用为：345+2250+103.5+4536+690+450+207=8581.5(元)。