投资项目管理师经典例题6卷 第1卷
经济费用和效益计算的原则主要包括( )。
A:沉没成本原则
B:支付意愿原则
C:机会成本原则
D:受偿意愿原则
E:实价计算原则
建设项目周期，也称为建设项目全寿命周期，是指从建设意图产生到项目对象废除的全过程，通常分为( )。
A:规划期
B:保修期
C:决策期
D:实施期
E:生产运营期
按建设项目不同参与方的工作性质和组织特征划分，项目管理主要有( )等几种类型。
A:业主方的项目管理
B:投资方的项目管理
C:施工方的项目管理
D:供货方的项目管理
E:项目总承包方的项目管理
在建设工程项目中，项目管理的核心任务是( )。
A:进行必要的财务控制
B:保证项目目标的实现
C:对组织绩效进行合理控制
D:促进项目的经济效益最大化
根据我国基础教育发展规划，推进西部贫困地区义务教育的关键环节是( )。
A:延长义务教育年限
B:扩大义务教育的人口覆盖范围
C:增加义务教育投入
D:推广综合性教育形式
投资项目管理师经典例题6卷 第2卷
现金发行量是指银行投放出去的现金和收回来的现金轧差后，净投放到社会上的那部分现金，又被称为( )。
A:市场货币流通量
B:货币供应量
C:货币需求量
D:市场货币供求量
根据新的形势和可持续发展的要求，"十二五"规划把节约资源和保护环境确定为我国的基本国策，并从六个方面进行了全面部署，其中关于加强资源节约和管理方面的表述，正确的是( )。
A:抑制高耗能产业过快增长，突出抓好工业、建筑、交通、公共机构等领域节能，加强重点用能单位节能管理
B:在保障灌溉面积、灌溉保证率和农民利益的前提下，建立健全工农业用水的水权转换机制
C:实行最严格的节约用地制度，从严控制建设用地总规模
D:单位国内生产总值建设用地下降50%
E:建立重要矿产资源储备体系
某厂(甲方)与某建筑公司(乙方)订立了某工程项目施工合同，同时与某降水公司订立了工程降水合同。甲、乙双方合同规定：采用单价合同，每一分项工程的实际工程量增加(或减少)超过招标文件中工程量的10%以上时调整单价;工作B、E、G作业使用的主导施工机械一台(乙方自备)，台班费为400元/台班，其中台班折旧费为50元/台班。施工网络计划图如下图所示。
甲、乙双方合同约定8月15日开工。工程施工过程中发生如下事件：
事件1：降水方案错误，致使工作D推迟2天，乙方人员配合用工5个工日，窝工6个工日。
事件2：8月21日至22日，场外停电，停工2天，造成人员窝工16个工日。
事件3：因设计变更，工作E工程跫由招标文件中的300m3增至350m3，超过了10%;合同巾该工作的综合单价为55元/m3，经协商调整后综合单价为50元/m3。
事件4：为保证施工质量，乙方在施工中将工作B原设计尺寸扩大，增加工程量15m3，该工作综合单价为78元/m3。
事件5：在工作D、E均完成后，甲方指令增加一项临时工作K，经核准，完成该工作需要1天时间，机械1台班，人工10个工日。
【问题】
1.上述哪些事件乙方可以提出索赔要求?哪些事件不能提出索赔要求?回答并说明其原因。
2.每项事件工期索赔各是多少?总工期索赔多少天?
3.工作E结算价应为多少?
4.假设人工工日单价为25元/工日，合同规定窝工人工费补偿标准为12元/工日，因增加用工所需管理费为增加人工费的20%。工作K的综合取费为人工费的80%。试计算除事件3外合理的费用索赔总额。
答案：
解析：
1.对是否可提出索赔要求判定如下：
事件1可提出索赔要求，因为降水工程由甲方另行发包，是甲方的责任。
事件2可提出索赔要求，因为停水、停电造成的人员窝工是甲方的责任。
事件3可提出索赔要求，因为设计变更是甲方的责任，且工作E的工程量增加了50m3，超过了招标文件中工程量的10%。
事件4不应提出索赔要求，因为保证施工质量的技术措施费应由乙方承担。
事件5可提出索赔要求。因为甲方指令增加工作。是甲方的责任。
2.工期索赔天数为：
事件1：工作D总时差为8天，推迟2天，尚有总时差6天，不影响工期，因此可索赔工期0天。
事件2：8月21日至22日停工，工期延长，可索赔工期2天。
事件3：因为关键工作，可索赔工期：(350-300)÷(300÷6)天=1天
事件5：因G为关键工作，在此之前增加K，则K也为关键工作，索赔工期1天。
总计索赔工期：(0+2+1+1)天=4天
3.工作E的结算价：
按原单价结算的工程量：300×(1+10%)m3=330m3
按新单价结算的工程量：(350-330)m3=20m3
总结算价=(55×330+50×20)元=19150元
4.费用索赔总额的计算：
事件1：人工费：[12×6+25×5×(1+20%)]元=222元
事件2：人工费：12×16元=192元
机械费：50×2元=100元
事件5：人工费：25×10×(1+80%)元=450元
机械费：400×1元=400元
合计费用索赔总额为：(222+192+100+450+400)元=1364元
下列内容属于合同管理子系统范畴的是( )。
A:提供和选择标准的合同文本
B:提供多种工程报表
C:合同文件、资料的管理
D:工程统计分析
E:经济法规库的查询
我国现在的间接融资机构以银行为主体，包括商业银行、政策性银行和邮政储蓄机构等。下列选项中属于政策性银行的是( )。
A:华夏银行
B:国家开发银行
C:招商银行
D:民生银行
投资项目管理师经典例题6卷 第3卷
建设项目投资财务内部收益率的判别基准，可采用行业或专业(总)公司统一发布执行的财务基准收益率，或者由建设项目单位和财务分析人员自行研究设定，设定时应考虑的因素有( )。
A:资金的回收率
B:行业平均收益水平
C:资金的成本
D:建设项目特殊风险
E:行业风险
根据《中华人民共和国招标投标法》的规定，不必进行招标的工程建设项目是( )。
A:大型基础设施、公用事业等关系社会公共利益、公众安全的项目
B:全部或者部分使用国有资金投资或者国家融资的项目
C:全部使用私有资金投资或者私人融资的项目
D:使用国际组织或者外国政府贷款、援助资金的项目
工程风险管理是研究工程风险发生的规律和风险控制技术，通过对工程风险的( )，并在此基础上优化组合各种工程风险管理技术，对工程风险实施有效的控制和妥善处理工程风险所致损失的后果。
A:转移
B:识别
C:估测
D:评价
E:预防
企业投资者为了分析初步可行性研究、可行性研究报告的( )，往往聘请另一家工程咨询单位对初步可行性研究和可行性研究报告进行评估，作为企业内部决策的依据。
A:真实性
B:可靠性
C:系统性
D:科学性
生态建设和环境保护的主要政策包括( )。
A:融资政策
B:加大生态建设和环境保护的直接投入
C:产业政策
D:技术政策
E:建立健全生态补偿机制
投资项目管理师经典例题6卷 第4卷
建设项目职业健康安全和环境管理应实施( )管理，才能取得成效。
A:全社会
B:全过程
C:全面
D:全员
E:全行业
建设项目业主的主要任务是提出有关要求，进行有关的决策、审核、确认和检查等，具体包括( )等方面。
A:负责项目报批
B:负责审核有关计划、标准、规定等
C:签订有关合同
D:检查各个参与单位的工作
E:向建设项目业主提供财务报表
工程设计控制的中心思想是( )。
A:要求设计单位保质保量、按时间要求提供各阶段设计文件
B:采取预控措施，促使设计在满足质量和使用功能的前提下，不超过设计投资并尽可能地实现节约
C:采取可行性研究阶段的投资估算和设计任务书，控制初步设计
D:采用对比分析法、查询法和详细审查等方式对其控制
( )是目标能否实现的决定性因素。
A:组织
B:管理
C:经济
D:技术
( )是外国的企业和其他经济组织或者个人依照我国法律在我国境内设立的企业。
A:合营企业
B:合资企业
C:独资企业
D:合作企业
投资项目管理师经典例题6卷 第5卷
下列属于战略关联产业分类法的有( )。
A:第一次产业
B:资源密集型产业
C:制造业
D:支柱产业
考察整个项目的融资前税前(即息税前)现金流量，其现金流出一般有( )。
A:建设投资
B:流动资金
C:回收固定资产余值
D:维持运营投资
E:经营成本
通货膨胀对生产方面的影响是多方面的，最突出表现在( )。
A:通货膨胀破坏社会再生产的正常进行，导致生产过程紊乱
B:通货膨胀打破了流通领域原来的平衡，使正常的流通受阻
C:通货膨胀使生产性投资减少，不利于生产的长期稳定发展
D:通货膨胀改变了原有收入和财富占有的比例
E:通货膨胀造成市场混乱，加剧了市场供求之间的矛盾
关于货币政策特征的表述，不正确的是( )。
A:货币政策以短期目标为主，长期目标为辅
B:货币政策调节的对象是货币供应量
C:货币政策属于间接调控的经济手段
D:货币政策涉及国民经济发展全局
某委托监理的工程，施工合同工期为20个月，土方工程量为28000m3，土方单价为18元/m3。
施工合同中规定，土方工程量超出原估计工程量15%时，新的土方单价应调整为15元/m3。经监理工程师审核批准的施工进度计划如图3-1所示(时间单位：月)。其中工作A、E、J共用一台施工机械，必须顺序施工。
【问题】
1.为确保工程按期完工，图3-1中哪些工作应为重点控制对象?施工机械闲置的时间是多少?
2.当该计划执行3个月后，建设单位提出增加一项新的工作F。根据施工组织的不同，工作F可有两种安排方案。方案1如图3-2所示;方案2如图3-3所示。经监理工程师确认，工作F的持续时间为3个月。比较两种组织方案哪一个更合理?为什么?
3.如果所增加的工作F为土方工程，经监理工程师复核确认的工作F的土方工程量为10000m3，则土方工程的总费用是多少?
答案：
解析：
1.重点控制对象为工作A、E、H、K、M;施工机械闲置时间为4个月。
2.方案1工期21个月，机械闲置时间为6个月;方案2工期为20个月，机械闲置时间为4个月;所以，方案2更合理，工期短，机械闲置时间少。
3.新增工作F增加土方工程量10000m3，超出原估算土方工程量的15%;10000m3>28000×15%=4200(m3);超出部分为10000-4200=5800(m3)。土方工程总费用：(28000+4200)×18+5800×15=66.66(万元)。
投资项目管理师经典例题6卷 第6卷
不管采用哪种工程设计管理方式，最终决策人和最终风险承担人都是( )。
A:施工总承包单位
B:设计单位
C:使用单位
D:建设单位
从本质上说市场是( )关系的总和。
A:商品交换
B:商品生产
C:货币生产
D:物质交换
建立和实施内部控制应遵循的原则有( )。
A:独立性原则
B:适应性原则
C:全面性原则
D:成本效益原则
E:合法性原则
下列不属于项目管理的组织理论中，组织结构模式的是( )。
A:职能组织结构
B:线性组织结构
C:矩阵组织结构
D:伞状组织结构
建设产品的( )的特点，决定了建设项目的价值工程活动具有高效性，节约的潜力大，开展价值工程活动的效益高。
A:多样性
B:使用寿命长
C:建设周期长
D:投资巨大、价值高昂
