投资项目管理师考试题免费下载6篇

1.季平均销售收入计算如下。

(1)A方案开发多层住宅。

销路好：4.5×4800×100%/6=3600万元

销路差：4.5×4300×80%/6=2580万元

(2)B方案一期。开发高层住宅：销路好：3.6×5500×100%/5=3960万元

销路差：3.6×5000×70%/5=2520万元

(3)B方案二期。开发高层住宅：3.6×5500×100%/5=3960万元

开发多层住宅：销路好：2.2×4800×100%/5=2112万元

销路差：2.2×4300×80%/5=1513.6万元

2.画两级决策树如图所示。

3.方案判定。

(1)机会点①。

净现值的期望值：(3600×0.7+2580×0.3)×(F/A，2%，6)-9000=(3600×0.7+2580×0.3)×5.601-9000=9449.69万元

等额年金：9449.69×(A/P，2%，6)=9449.69×1/(P/A，2%，6)=9449.69×(1/5.601)=1687.14万元

(2)机会点②。

净现值的期望值：[10563.48×(P/F，2%，5)+3960×(P/A，2%，5)3×0.6+[4507.78×(P/F，2%，5)+2520×(P/A，2%，5)]×0.4-8100=(10563.48×0.906+3960)44.713)×0.6+(4507.78×0.906+2520×4.713))40.4-8100=16940.40+6384.32-8100=15224.72万元

等额年金：15224.72×(A/P，2%，10)=15224.72×1/(P/A，2%，10)=15224.72×(1/8.917)=1707.38万元

(3)机会点③。

净现值的期望值：3960×(P/A，2%，5)×1.0-8100=3960×4.713×1.0-8100=10563.48万元

等额年金：10563.48×(A/P，2%，5)=10563.48×1/(P/A，2%，5)=10563.48×(1/4.713)=2241.35万元

(4)机会点④。

净现值的期望值：-10×(P/A，2%，5)=-10×4.713=-47.13万元

等额年金：-47.13×(A/P，2%，5)=-47.13×1/(P/A，2%，5)=-47.13×(1/4.713)=-10.00万元

(5)机会点⑤。

净现值的期望值：(2112×0.7×1513.6×0.3)×(P/A，2%，5)-4600=(2112×0.7+1513.6×0.3)×4.713-4600=4507.78万元

等额年金：4507.78×(A/P，2%，5)=4507.78×1/(P/A，2%，5)=956.46万元

根据计算结果判断，B方案在一期开发高层住宅销路差的情况下，二期应改为开发多层住宅。

根据计算结果，应采用B方案，即一期先开发高层住宅，在销路好的情况下，二期继续开发高层住宅，在销路差的情况下，二期改为开发多层住宅。

1.补充完成全部现金流量见下表。

净现值NPV=1859.67万元

2.计算单个因素发生变化对净现值NPV的影响，单因素敏感性分析见下表。

1.A方案的财务净现值：

FNPA(A)=[-42000(P/F,6%,1)+4000(P/F,6%,2)+5000(P/F,6%,3)+6600(P/A，6%，7)(P/F，6%，3)]万元=-929.86万元。

B方案的财务净现值：

FNPA(B)=[-36000(P/F,6%,1)+3000(P/F,6%,2)+5000(P/F,6%,3)+5600(P/A，6%，7)(P/F，6%，3)]万元=-846.56万元。

由于A、B两方案的财务净现值均小于零，表明该项目在财务上不可行。

2.甲咨询工程师识别的经济费用中不正确的是：企业所得税、国内利息，属于转移支付。

甲咨询工程师识别的经济效益中不正确的是：环境改善、促进当地就业。

3.该项目的社会评价应包括的内容有：项目的社会影响分析、项目与所在地区的互适性分析、社会风险分析。

乙咨询工程师的观点是正确的;理由：由于互适性分析主要是分析预测项目能否为当地的社会环境、人文条件所接纳，以及当地政府、居民支持项目的程度，考察项目与当地社会环境的相互适应关系，因此当地居民作为项目的主要受益人群，需要分析其对项目的态度以及参与的程度及受益面的大小。

4.基于上述财务分析和经济分析的结果，咨询工程师应推荐B方案。理由：财务分析中A、B方案财务净现值均小于零，说明该项目在财务上不可行，但由于经济分析中，A方案经济净现值小于零，B方案经济净现值大于零，说明在国民经济评价中B方案可行，考虑污水处理厂是直接关系到国民生计急需的项目，如果国民经济分析合理，财务分析不可行，可提出相应的财政政策方面的建议，调整项目的财务条件，使项目具有财务可行性。

1.计算销售税金及附加、计算所得税。

运营期销售税金及附加：

销售税金及附加=销售收入×销售税金及附加税率

第3年销售税金及附加=700×70%×6%=29.40(万元)

第4～9年销售税金及附加=700×100%×6%=42.00(万元)

运营期所得税：

所得税=(销售收入-销售税金及附加-总成本)×所得税率

第3年所得税=(490-29.40-280)×33%=59.50(万元)

第4～9年所得税=(700-42-400)×33%=85.14(万元)

2.根据表3-2格式和以下计算数据，编制全部投资现金流量表3-8。

项目的使用年限10年，营运期7年。所以，固定资产余值按以下公式计算。

年折旧费=(固定资产原值-残值)÷折旧年限=(800-50)÷10=75(万元)

固定资产余值=年折旧费×(固定资产使用年限-营运期)+残值=75×(10-7)+50=275(万元)

建设期贷款利息计算：建设期第1年没有贷款，建设期第2年贷款400(万元)。

贷款利息=(0+400÷2)×10%=20(万元)

3.根据表3-8中的数据，按以下公式计算项目的动态投资回收期和财务净现值。

动态投资回收期=(累计折现净现金流量出现正值的年份-1)+(出现正值年份上年累计折现净现金流量绝对值÷出现正值年份当年折现净现金流量)=(8-1)+(|-32.94|÷127.29)=7.26(年)

由表3-8可知：项目净现值FNPV=411.52(万元)