21年投资项目管理师模拟冲刺试题集5卷
21年投资项目管理师模拟冲刺试题集5卷 第1卷
B:西南地区降雨集中导致的洪水和其他地质灾害
C:坡地和植被稀少导致的土壤流失
D:西北地区少雨和严重干旱
E:南方地区多雨和严重涝灾
B:项目在整个过程实施周期包括设计、招投标、施工等各阶段的划分体系统一
C:横向统一
D:纵向统一
E:建设项目参与各方之间共享项目信息和知识
B:合同内容
C:进度款
D:合同进度
E:工程变更和索赔
B:质量管理机构的独立性
C:质量检验方式的多样性
D:质量管理任务的艰巨性
E:质量管理模式的一次性
某施工单位承建的某污水处理厂工程项目已批准。该工程建设规模为日处理能力41.5万m3二级处理,总造价约为3.9亿元,其中土建工程约为1.8亿元。工程资金来源为:35%自有资金;65%银行贷款。
现邀请合格的潜在土建工程施工单位参加本工程的投标。要求投标申请人须具备承担招标工程项目的能力和建设行政主管部门核发的市政公用工程施工总承包一级资质,地基与基础工程专业承包三级或以上资质,并在近两年承担过2座以上(含2座)10万m3以上污水处理厂主体施工工程。同时作为联合体的桩基施工单位应具有三级或以上桩基施工资质,近两年相关工程业绩良好。
【问题】
1.建设工程招标的方式有哪几种?各有何优缺点?
2.哪些工程建设项目必须通过招标进行发包?
3.可以不进行招标,而采用直接委托的方式发包的工程项目有哪些?
1.建设工程招标的方式有公开招标和邀请招标两种。
公开招标的优点是:投标的承包商多、范围广、竞争激烈,业主有较大的选择余地,能获得有竞争性的报价,从而提高工程质量和缩短工期。其缺点是:由于申请投标人较多,一般要设置资格预审程序,而且评标的工作量也较大,所需招标时间长并且费用高。
邀请招标的优点是:不需要发布招标公告和设置资格预审程序,节约招标费用,节省时间;由于对投标人以往的业绩和履约能力比较了解,减小了合同履行过程中承包方违约的风险。为了体现公平竞争和便于招标人选择综合能力最强的投标人中标,仍要求在投标书内报送表明投标人资质能力的有关证明材料,作为评标时的评审内容之一(通常称为资格后审)。邀请招标的缺点是:由于邀请范围较小,选择面窄,可能排斥了某些在技术或报价上有竞争实力的潜在投标人,因此投标竞争的激烈程度相对较差。
2.根据《中华人民共和国招标投标法》第三条规定,在中华人民共和国境内进行下列工程建设项目,包括项目的勘察、设计、施工、监理以及与工程建设有关的重要设备、材料等的采购,必须进行招标:
(1)大型基础设施、公用事业等关系社会公共利益、公众安全的项目。
(2)全部或者部分使用国有资金投资或者国家融资的项目。
(3)使用国际组织或者外国政府贷款、援助资金的项目。
3.按照工程建设项目施工招标投标办法规定,属于下列情形之一的,可以不进行招标,采用直接委托的方式发包建设任务:
(1)涉及国家安全、国家秘密或者抢险救灾而不适宜招标的。
(2)属于利用扶贫资金实行以工代赈需要使用农民工的。
(3)施工主要技术采用特定的专利或者专有技术的。
(4)施工企业自建自用的工程,且该施工企业资质等级符合工程要求的。
(5)在建工程追加的附属小型工程或者主体加层工程,原中标人仍具备承包能力的。
(6)法律、行政法规规定的其他情形。
21年投资项目管理师模拟冲刺试题集5卷 第2卷
B:决定性
C:强制性
D:系统性
B:县级人民政府土地管理部门
C:地方人民政府土地管理部门
D:乡镇人民政府土地管理部门
B:中期票据
C:公司债券
D:企业债券
B:投资管理部门
C:信息管理部门
D:进度管理部门
B:组织现场安全综合检查
C:组织施工图图纸审核、确认及组织施工图交底
D:对分包单位确认,并审核施工单位的质量保证体系
E:检查施工质量,包括参与分部、分项工程和各隐蔽工程验收
21年投资项目管理师模拟冲刺试题集5卷 第3卷
B:人民经济的全面发展
C:人文科学的全面发展
D:政治经济的全面发展
B:补偿贸易
C:生产联合体
D:技术转让与技术服务
E:来料加工或配套协作
B:以推进节约集约用地为重点,统筹区域土地利用
C:以落实共同责任为基础,完善规划实施保障措施
D:以加强国土综合整治为手段,协调土地利用与生态建设
E:以严格保护耕地为前提,统筹安排农用地
甲公司投资建设一幢地下1层、地上5层的框架结构商场工程,乙施工企业中标后,双方采用《建设工程施工合同》(示范文本)(GF-1999-0201)签订了合同。合同采用固定总价承包方式,合同工期为405d,并约定提前或逾期竣工的奖罚标准为每天5万元。
合同履行中出现了以下事件:
事件1:乙方施工至首层框架柱钢筋绑扎时,甲方书面通知将首层及以上各层由原设计层高4.30m变更为4.80m,当日乙方停工。25d后甲方才提供正式变更图纸,工程恢复施工。复工当日乙方立即提出停窝工损失150万元和顺延工期25d的书面报告及相关索赔资料,但甲方收到后始终未予答复。
事件2:在工程装修阶段,乙方收到了经甲方确认的设计变更文件,调整了部分装修材料的品种和档次。乙方在施工完毕3个月后的结算中申报了该项设计变更增加费80万元,但遭到甲方的拒绝。
事件3:从甲方下达开工令起至竣工验收合格止,本工程历时425d。甲方以乙方逾期竣工为由从应付款中扣减了违约金100万元。乙方认为逾期竣工的责任在于甲方。
问题
1.事件1中,乙方的索赔是否生效?结合合同索赔条款说明理由。
2.事件2中,乙方申报设计变更增加费是否符合约定?结合合同变更条款说明理由。
3.事件3中,乙方是否逾期竣工?说明理由并计算奖罚金额。
1.事件1中,乙方的索赔是生效的。
理由:承包人应当在合同规定的调整情况发生后14d内,将调整原因、金额以书面形式通知发包人,发包人确认调整金额后将其作为追加合同价款,与工程进度款同期支付。发包人收到承包人通知后14d内不予确认也不提出修改意见,视为已经同意该项调整。
2.事件2中,乙方申报设计变更增加费不符合约定。
理由:承包人申报时间超出了规定的14d的期限。
3.事件3中,乙方没有逾期竣工。
理由:合同工期为405d,再加上顺延工期25d,承包人完成工程的合理工期为430d。
奖励金额=(430-425)d×5万元/d=25万元。
B:文化因素
C:政策因素
D:制度因素
21年投资项目管理师模拟冲刺试题集5卷 第4卷
B:主动竞争定价法
C:认知导向定价法
D:逆向定价法
E:习惯定价法
B:扣除法
C:抵免法
D:低税法
B:科学规划
C:经济信息
D:经济预测
B:建设项目管理本身则包含了人力资源管理
C:人力资源管理是建设项目管理的一部分
D:人力资源管理包含了建设项目管理
E:人力资源管理和建设项目管理是两个平等的管理项目
B:25%
C:40%
D:50%
21年投资项目管理师模拟冲刺试题集5卷 第5卷
甲公司投资建设一幢地下1层、地上5层的框架结构商场工程,乙施工企业中标后,双方采用《建设工程施工合同》(示范文本)(GF-1999-0201)签订了合同。合同采用固定总价承包方式,合同工期为405d,并约定提前或逾期竣工的奖罚标准为每天5万元。
合同履行中出现了以下事件:
事件1:乙方施工至首层框架柱钢筋绑扎时,甲方书面通知将首层及以上各层由原设计层高4.30m变更为4.80m,当日乙方停工。25d后甲方才提供正式变更图纸,工程恢复施工。复工当日乙方立即提出停窝工损失150万元和顺延工期25d的书面报告及相关索赔资料,但甲方收到后始终未予答复。
事件2:在工程装修阶段,乙方收到了经甲方确认的设计变更文件,调整了部分装修材料的品种和档次。乙方在施工完毕3个月后的结算中申报了该项设计变更增加费80万元,但遭到甲方的拒绝。
事件3:从甲方下达开工令起至竣工验收合格止,本工程历时425d。甲方以乙方逾期竣工为由从应付款中扣减了违约金100万元。乙方认为逾期竣工的责任在于甲方。
问题
1.事件1中,乙方的索赔是否生效?结合合同索赔条款说明理由。
2.事件2中,乙方申报设计变更增加费是否符合约定?结合合同变更条款说明理由。
3.事件3中,乙方是否逾期竣工?说明理由并计算奖罚金额。
1.事件1中,乙方的索赔是生效的。
理由:承包人应当在合同规定的调整情况发生后14d内,将调整原因、金额以书面形式通知发包人,发包人确认调整金额后将其作为追加合同价款,与工程进度款同期支付。发包人收到承包人通知后14d内不予确认也不提出修改意见,视为已经同意该项调整。
2.事件2中,乙方申报设计变更增加费不符合约定。
理由:承包人申报时间超出了规定的14d的期限。
3.事件3中,乙方没有逾期竣工。
理由:合同工期为405d,再加上顺延工期25d,承包人完成工程的合理工期为430d。
奖励金额=(430-425)d×5万元/d=25万元。
B:材料质量和施工图设计要求的比较
C:材料质量和技术设计要求的比较
D:设备质量和技术设计要求的比较
E:设备质量和施工图设计要求的比较
B:经济繁荣、社会进步
C:建成完整的工业体系
D:建设山川秀美的新西部
E:到21世纪中叶全面实现现代化
B:非经营性
C:非计划
D:非预期
E:非生产性
B:浮动性
C:可测性
D:可控性
E:相关性
上一篇:21年投资项目管理师每日一练5辑