21年投资项目管理师考试真题及答案6节
21年投资项目管理师考试真题及答案6节 第1节
某设备安装工程的网络计划如图5-1所示,计算工期为44天。根据技术方案,确定A、D、I三项工作使用一台机械顺序施工。
【问题】
1.如果按A-D-I顺序组织施工,则:
(1)网络计划图应如何改变?
(2)计算工期是多少天?
(3)机械在现场的使用和闲置时间各是多少天?
2.如果按D-A-I顺序组织施工,则:
(1)网络计划图应如何改变?
(2)计算工期是多少天?
(3)机械在现场的使用和闲置时间各是多少天?
3.比较以上两个方案的优缺点。
4.监理工程师如批准按D-A-I顺序施工的方案,施工中由于业主原因,工作B时间延长5天,承包商提出要求延长5天工期。你认为工期延长几天合理?为什么?监理工程师签发机械闲置(赔偿)时间几天合理?为什么?
1.按照A-D-I顺序组织施工
(1)网络计划图应改为如图5-3所示。
(2)其计算工期TC为47天(计算过程见图5-3)。
(3)机械在现场的使用时间是20天(工作A使用10天,工作D使用5天,工作I使用5天)。机械闲置时间为12天(见图5-3)。发生在工作D完成后及工作I开始前,因为工作D完成后,应进行工作E,而工作I必须等工作E完成后才能开始。(根据图5-2计算出的A、D、I三项工作的最早开始和最早完成时间,绘出示意简图,如图5-3右下角所示。)
2.按照D-A-I顺序组织施工
(1)网络计划图应改为如图5-4所示。
(2)其计算工期TC为45天。(计算过程见图5-4)
(3)机械在现场使用时间为20天(工作D使用5天,工作A使用10天,工作I使用5天)。机械闲置时间为3天。(根据图5-4计算出的D、A、I三项工作的最早开始和最早完成时间,绘出示意简图,如图5-4右下角所示。)
3.对A-D-I和D-A-I两种方案分析比较如下。
按"A-D-I方案"顺序施工比按"D-A-I方案"顺序施工工期长(长2天),机械闲置时间也长(长9天),所以按"D-A-I方案"顺序施工优于按"A-D-I方案"顺序施工。即按"D-A-I方案"顺序施工比按"A-D-I方案"顺序施工工期短,机械闲置时间短。
4.按"D-A-I方案"顺序施工时,由于业主原因,B工作时间延长5天。则网络计划图及工期计算如图5-5所示。
由于业主原因使工作B延长5天后,工程总工期变为49天(可按任意方法计算总工期,例如累加关键工作作业持续时间17+12+12+8=49天,见图5-5),目前总工期比批准的计划工期延长了49-45=4天,所以承包商要求延长工期5天不合理,监理工程师应批准的合理的工期延长时间应为4天。
此外,还可进一步考虑将机械闲置时间的计算分两种情况:其一是认为工作B延长时工作D在第6天已经开始施工(施工机械已到场),所以可按工作D的最早开始时间来计算应赔偿的机械闲置时间;其二是认为B工作延长时间发生较早,工作D可以利用其自由时差调整到最迟开始时间开始施工(这时再组织施工机械进场),所以可按工作D的最迟开始时间来计算应赔偿的机械闲置时间。
第一种情况:按工作B延长5天后调整的网络计划,机械在现场的使用和闲置时间为28天(17+12-6+5),其中机械的使用时间为20天,故机械闲置时间是28-20=8天。监理工程师应批准赔偿的机械闲置时间应为5天(8-3)。
第二种情况:按B工作延长5天后调整的网络计划,D工作的最迟开始时间可以安排在第10天(49-8-16-10-5)开始,机械在现场的使用和闲置时间为24天(17+12+5~10),其中机械的使用时间为20天,故机械闲置时间是24-20=4天。监理工程师应批准赔偿的机械闲置时间应为1天(4-3)。
B:不确定性
C:特殊性
D:综合性
B:工程风险
C:财务风险
D:外部风向
B:相关经验
C:质量控制
D:机构性能
B:财务和经济评价指标
C:项目生态与环境评价主要指标
D:管理效能评价指标
E:项目绩效与影响评价指标
B:静态性
C:创造性
D:阶段性
E:复杂性
B:CM合同形式一般采用“成本+利润+风险部分费用”方式
C:CM单位与设计单位之间没有合同关系
D:CM单位对各分包商的资格预审、招标、议标及签约,都必须经过业主的确认才有效
B:更新改造投资
C:筹建项目投资
D:经营项目投资
21年投资项目管理师考试真题及答案6节 第2节
B:2/3
C:3/4
D:3/5
B:提供服务
C:创收
D:能力培养
E:知识培养
B:指标估算法
C:系数估算法
D:生产能力指数估算法
B:奖励和表彰活动
C:团队建设活动
D:人力开发活动
B:参与式行动
C:参与式规划
D:参与式监测
B:4~6
C:6~10
D:15
B:投资估算与项目概算的对比分析
C:实际进度与计划进度的动态比较
D:提供多种(不同管理平面)工程进度报表
E:编制双代号网络计划(CPM)和单代号搭接网络计划(MPM)
B:建设项目管理组织结构
C:建设项目参与方
D:风险评估
E:社会政治、经济和文化环境
21年投资项目管理师考试真题及答案6节 第3节
B:待摊投资明细表
C:基建借款情况表
D:资金平衡表
B:连带方案
C:相关方案
D:互斥方案
E:混合方案
B:缩减信用规模,减少货币供应量,以减少企业的需求
C:适当降低利率,促进投资和消费
D:调整收入分配政策,增加各阶层特别是低收入阶层的货币收入,以扩大消费
E:建立和完善社会保障体系,减少人们的后顾之忧,降低预期支出,以扩大消费
B:累计债券余额不超过公司净资产额的60%
C:最近3年平均分配利润足以支付公司债券1年的利息
D:筹集的资金投向符合国家产业政策
B:避免对跨国流动物品重复征税
C:促进对外出口贸易
D:保证国际竞争的公平性
E:促进一国经济增长
B:提高了项目效率
C:缩短了项目建设时间
D:提高了业主的满意度
E:降低了项目实施的风险
B:竞争性产业政策
C:鼓励性产业政策
D:宏观性产业政策
E:微观性产业政策
B:财务控制
C:运作控制
D:管理控制
21年投资项目管理师考试真题及答案6节 第4节
B:实施过程
C:投产竣工阶段
D:生产运营期
B:可能改变其所在区域的功能与发展条件
C:通过投资拉动作用促进经济增长
D:可能改变所在区域的产业结构
E:可以促进区域产业循环的形成
B:避免对跨国流动物品重复征税
C:促进对外出口贸易
D:保证国际竞争的公平性
E:促进一国经济增长
B:信息技术
C:科学技术
D:网络技术
B:使建设项目按预定的时间目标竣工投产
C:使建设项目赢得最高经济效益
D:使建设项目获得预期的投资效益和社会效益
E:使投资人获得最多的收益
B:最小公倍数
C:增量投资回收期
D:研究期法
B:特殊性
C:单件性
D:使用寿命长
B:国有土地租赁
C:国有土地使用权作价出资
D:国有土地赠予
21年投资项目管理师考试真题及答案6节 第5节
B:中度通货紧缩
C:重大通货紧缩
D:一般通货紧缩
E:严重通货紧缩
B:农村和城市郊区的土地
C:国家依法征用的土地
D:依法不属于集体所有的林地、草地、荒地、滩涂及其他土地
E:农村集体经济组织全部成员转为城镇居民的,原属于其成员集体所有的土地
B:负责施工资源供应的组织
C:负责施工的招标工作
D:负责整个工程的施工安全施工总进度控制
E:负责施工发包工作
B:浮动利率
C:差别利率
D:官方利率
B:要求施工单位暂停施工
C:报告建设单位
D:向有关政府主管部门报告
B:社会总取水量增加而本地区总取水量减少的
C:产品、产量或者生产工艺发生变化使取水量发生变化的
D:地下水严重超采或者因地下水开采引起地面沉降等地质灾害的
B:主体结构
C:基础单元
D:独立设计文件
某工程采用公开招标方式,有A、B、C、D、E、F等六家承包商参加投标,经资格预审该六家承包商均满足业主要求。该工程采用两阶段评标法评标,评标委员会由7名委员组成,评标的具体规定如下:
1.第一阶段评技术标
技术标共计40分,其中施工方案15分,总工期8分,工程质量6分,项目班子6分,企业信誉5分。
技术标各项内容的得分,为各评委评分去除一个最高分和一个最低分后的算术平均数。
技术标合计得分不满28分者,不再评其商务标。
表3-33为各评委对六家承包商施工方案评分汇总表。
表3-34为各承包商总工期、工程质量、项目班子、企业信誉得分汇总表。
2.第二阶段评商务标
商务标共计60分。以标底的50%与承包商报价算术平均数的50%之和为基准价,但最高(或最低)报价高于(或低于)次高(或次低)报价的15%者,在计算承包商报价算术平均数时不予考虑,且商务标得分为15分。
以基准价为满分(60分),报价比基准价每下降1%,扣1分,最多扣10分;报价比基准价每增加1%,扣2分,扣分不保底。
表3-35为标底和各承包商报价汇总表。
计算结果保留两位小数。
问题
1.请按综合得分最高者中标的原则确定中标单位。
2.若该工程未编制标底,以各承包商报价的算术平均数作为基准价,其余评标规定不变,试按原定标原则确定中标单位。
1.计算各投标单位施工方案的得分,见表3-36。
计算各投标单位技术标的得分,见表3-37。
由于承包商C的技术标仅得27.2,小于28分的最低限,按规定,不再评其商务标,实际上已作为废标处理。
计算各承包商的商务标得分,见表3-38。
因为,(13098-11108)万元÷13098万元×100%=15.19%>15%
(14125-13656)万元÷13656万元×100%=3.43%<15%
所以,承包商B的报价(11108万元)在计算基准价时不予考虑。则:基准价=13790万元×50%+(13656+13098+13241+14125)万元÷4×50%=13660万元
计算各承包商的综合得分,见表3-39。
因为承包商A的综合得分最高,故应选择其为中标单位。
2.计算各承包商的商务标得分,见表3-40。
基准价=(13656+13098+13241+14125)万元÷4=13530万元
计算各承包商的综合得分,见表3-41。
因为承包商D的综合得分最高,故应选择其为中标单位。
21年投资项目管理师考试真题及答案6节 第6节
B:差额投资内部收益率法
C:净现值比较法
D:费用现值比较法
E:等额年费用比较法
B:相对性
C:层次性
D:系统性
B:中西共进
C:以西带东
D:中西协作
B:策划是一个开放性的工作过程
C:策划是一个知识管理的过程
D:策划是一个创新增值的过程
E:策划是一个静态过程
B:规章制度
C:以人为本
D:物质利益最大化
B:建设项目结构
C:建设项目性质
D:建设项目任务
B:促进经济社会协调发展
C:减少社会矛盾,促进社会和谐发展
D:规避社会风险,提高投资效益
E:评估建设项目的社会影响
B:第二步在建设项目实施过程中对建设项目目标进行动态跟踪控制
C:第三步如有必要进行建设项目目标的调整
D:目标调整后控制过程再回复到第一步
E:目标调整后可直接实施