投资项目管理师考试试题题库5篇
投资项目管理师考试试题题库5篇 第1篇
B:经济价值较大
C:方式
D:预计使用年限超过1年的长期资产
E:具有实物形态，可以服务于多个生产经营周期
B:公共性
C:服务性
D:基础性
B:项目总控模式
C:CM模式
D:合作伙伴模式
B:宏观经济政策和经济社会发展规划
C:可持续发展战略和宏观经济政策
D:经济社会发展战略和国土规划
B:监督和管理
C:核算和监督
D:核算和控制
B:税收收入专用于耕地开发与改良
C:实行一次性征收
D:耕地占用税征收标准的确定具有较大的灵活性
E:实行差别幅度税额
B:建设单位
C:监理单位
D:设计单位
B:绩效审计
C:技术管理
D:改善环境
E:资金管理
投资项目管理师考试试题题库5篇 第2篇
某新建项目设计生产能力为550万t/年，总投资140000万元，其中建设投资125000万元，建设期利息5300万元，流动资金9700万元。根据融资方案，资本金占项目总投资的比例为35%，由A、B两个股东直接投资，其资金成本采用资本资产定价模型进行确定，其中社会无风险投资收益率为3%，市场投资组合预期收益率为8%，项目投资风险系数参照该行业上市公司的平均值取1;项目其余投资来自银行长期贷款，贷款年利率为7%。所得税税率为25%。
项目达到正常生产年份的营业总收入为125000万元，营业税金及附加1200万元，固定成本42500万元，可变成本21000万元(收入和成本均以不含增值税价格表示)。
在对项目进行不确定性分析时，设定投资不变，预测产品售价和经营成本发生变化的概率见表14-23。
问题
1.计算本项目融资方案的总体税后资金成本。
2.计算本项目达到盈亏平衡时的生产能力利用率，并判断项目对市场的适应能力。
3.计算本项目财务净现值大于等于零的概率，并判断本项目的财务抗风险能力。
4.说明当项目面临风险时，常用的风险对策有哪些?
1.股东直接投资资金成本=Rf+p(Rm-Rf)=3%+(8%-3%)=8%
银行长期贷款所得税后资金成本=7%×(1-25%=5.25%：本项目融资方案的总体税后资金成本=8%×35%+5.25%×65%=6.21%
2.生产能力利用率=年总固定成本/(年销售收入-年总可变成本-年销售税金及附加)×100%=42500/(125000-21000-1200)×100%=41.34%.
计算结果表明，在生产负荷达到设计生产能力的41.34%时即可盈亏平衡，说明该项目对市场的适应能力较强。
3.计算本项目财务净现值大于等于零的概率见图14-2：
发生的可能性及其对应的财务净现值见表14-26;
累计概率计算见表14-27。
根据表14-26数据，可求得净现值小于零的概率为：
P[NPV(7%)<0]=0.35+(0.4-0.35)×864/(864+10344)=0.354，即项目不可行的概率为0.354，计算得出的净现值大于或等于零的可能性为64.6%，因此该项目的抗风险能力较强。
4.当项目面临风险时，常用的风险对策有风险回避、风险控制、风险转移、风险自担。
B:管理工作流程
C:物质流程
D:职能组织
E:管理职能分工
B:林地
C:草地
D:养殖水面
E:工矿用地
B:实现收入的公平分配
C:市场功能缺陷
D:市场调节的有续性
E:商场竞争失灵
B:物质
C:管理组织
D:管理工作
B:企业治
C:社会参与
D:市场化运营
E:计划性运营
B:水平分析法
C:垂直分析法
D:等额年费用比较法
B:不减少
C:均衡
D:不均衡
投资项目管理师考试试题题库5篇 第3篇
B:工程设计与外部协作的接口管理
C:工程设计阶段对拟采用的新技术、新材料、新工艺、新设备组织科研试验和成果评价
D:工程设计环节的衔接和管理
B:蔬菜生产基地
C:教学试验田
D:国务院规定应当划入基本农田保护区以外的其他耕地
E:有良好的水利与水土保持设施的耕地
某工程项目合同工期为20个月，施工单位提交的施工进度计划如图6-12所示(时间单位：月)，各项工作均匀速施工。
为有效控制工程施工质量，咨询工程师对各工作进行了初步风险分析，风险对项目产生的影响见表6-19。
问题
1.计算该项目的质量事故损失量的期望值。
2.图6-12中，B、C、H工作需要由一个专业施工队顺序施工，在不改变工作工艺关系又最紧凑的前提下，如何安排这三项工作最合理?合理安排B、C、H工作的新进度计划与原进度计划相比总工期是否有改变?此时该专业施工队最少的工作间断时间为多少，关键线路包括哪些工作?
3.工程按新进度计划实施过程中，如果D、E工作发生了质量事故，会影响到哪些工作?
4.如果问题3中的风险事件发生，该项目的实际损失为多少，实际工期为多少?
1.该项目的质量事故损失量的期望值=(5×6%+80×15%+18×3%+45×43%+16×50%+70×6%+30×8%+90×4%+5×66%+60×18%+45×3%)万元=65.84万元
2.在不改变工作工艺关系又最紧凑的前提下，这三项工作最合理的安排顺序是B、C、H，并在第2个月上班时刻进场。合理安排B、C、H工作的新进度计划与原进度计划相比总工期没有改变。此时该专业施工队最少的工作间断时间为(11-2-3-1)个月=5个月。关键线路包括的工作有A、E、G、H、L。
3.如果D工作发生质量事故，不会影响到其他工作;如果E工作发生质量事故，会影响到工作G、H、L。
4.如果问题3中的风险事件发生，该项目的实际损失为61万元。由于E工作是关键线路工作，质量事故使工作持续时间延长1个月，因此实际工期是21个月。
某住宅工程项目，建筑面积31000m2，某施工单位承包了此项工程。经过充分的施工准备，在进行该工程招标之前，设计单位向其提供了设计完善的详细的施工图纸。开发商在编制的招标文件中规定：各工程承包商在报价时要按照当期市场材料价格报价，对于工程施工需要的各种费用要考虑齐全，同时要考虑各种材料涨价等不利因素。开发商在招标文件中还明确本工程将采用图纸内容一次性包干的固定价格合同，如发包人无特殊要求，合同价格将不作变动。
【问题】
1.该工程采用固定价格合同是否合适?
2.如果在施工中钢筋价格由承包人所报的价格2800元/t上涨到3800元/t，承包人是否可以向开发商进行费用索赔?
1.因为固定价格合同适用于工程量能够较准确计算、工期较短、技术不太复杂的项目。该工程基本符合这些条件，而且在报价中已经考虑了各种风险因素的费用，故采用固定价格合同是合适的。
2.不可以。因为本工程采用的是固定价格合同，材料涨价的风险应由承包商承担。
B:组织形态的不同
C:投资对象的不同
D:资本来源和运用地域的不同
B:监督权
C:财务权
D:技术质量决定权
E:进度计划权
B:建设项目实施计划安排
C:工程项目的特点
D:工程进展的实际情况
E:总监理工程师的管理水平和能力
B:安全可靠性
C:先进适用性
D:产品更新适应性
投资项目管理师考试试题题库5篇 第4篇
B:产业结构升级
C:产业结构的优化和升级
D:经济结构的转换问题
B:何时开始总承包以及承包的范围是什么
C:如何进行总承包的招标、投标和评标
D:何时开始总承包和为何进行总承包
B:纸币流通
C:购买力降低
D:财政赤字
B:目标计划值
C:纠偏措施
D:目标假定值
E:目标实际值
B:以公有制为主体、多种经济成分共同发展的基础经济制度得到巩固
C:宏观调控体系初步建立，基本上实现了从指令性计划向指导性计划、从直接调控向间接调控转变
D:以按劳分配为主体、多种分配方式并存的分配制度逐步形成
E:适应社会主义市场体制的经济秩序初步确立
B:完善性
C:适应性
D:系统性
B:对建设项目总承包单位、施工或供货单位进行资格预审
C:编制建设项目总承包单位、施工或供货招标文件
D:主持或参与招投标和评标组织工作
E:配合建设项目业主进行生产准备
B:工程付款和其他付款审核
C:审核及处理施工索赔事宜
D:编制投资控制最终报告
E:分析、论证及总进度事宜
投资项目管理师考试试题题库5篇 第5篇
B:确定所采取的检验方法和检验手段
C:进行投资检验
D:分析实测数据和标准之间产生偏差的原因
E:采取纠偏措施
B:生产人员准备
C:生产物资准备
D:外部协作条件准备
B:直接用于科学研究、科学试验和教学的进口仪器、设备
C:由残疾人的组织直接进口供残疾人专用的物品
D:农业生产者销售的自产初级农业产品
E:新版图书
B:国内供给
C:国民生产总值
D:国内生产总值
B:征收环节具有复杂性
C:征收方法具有选择性
D:税负具有转嫁性
B:人均月消费商品的现金总量
C:商业银行存款的保留情况
D:企事业单位及个人手持现金情况
E:银行收入和支出百分比情况
B:生物工程
C:电子信息
D:石油化工
B:矩阵组织结构
C:职能组织结构
D:技能组织结构
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