投资项目管理师试题8篇
投资项目管理师试题8篇 第1篇
B:印花税
C:财产税
D:价外税
E:占用税
B:生态保护和建设
C:能力建设
D:资源优化配置、合理利用与保护
某设备安装工程计划进度与实际进度如表4-1所列。表中实线表示计划进度,计划进度线上方的数据为每月计划投资;虚线表示实际进度,实际进度线上方的数据为每月实际投资。各分项工程每月计划完成和实际完成的工程量相符。
【问题】
1.计算投资数据,并将结果填入表4-2。
2.试在图4-1中绘制该工程三种投资曲线,即拟完工程计划投资曲线、已完工程实际投资曲线和已完工程计划投资曲线。
3.分析第3月末和第9月末的累计投资偏差和累计进度偏差(以投资额表示)。
1.投资数据见表4-4。
2.拟完工程计划投资曲线、已完工程实际投资曲线和已完工程计划投资曲线如图4-2所示。
3.第3月末累计投资偏差=190-190=0(万元),即实际投资等于计划投资;
第3月末累计进度偏差=230-190=40(万元),即进度拖后,少完成40万元计划投资;
第9月末累计投资偏差=760-830=-70(万元),即投资节约70万元;
第9月末累计进度偏差=970-830=140(万元),即进度拖后,少完成140万元计划投资。
B:审核建设项目总概算和施工图预算,在设计深化过程中严格控制总概算所确定的投资计划值
C:审核、分析各投标单位的投标报价
D:编制施工阶段各年度、季度、月度资金使用计划并控制其执行
E:分析、论证总进度目标
B:核准制
C:注册制
D:备案制
B:利息
C:利息率
D:收益率
B:3%
C:5%
D:8%
B:与一家承包商签约
C:业主要负责所有合同的招标、合同谈判和签约工作,招标及合同管理的工作量大
D:招标及合同管理工作量大大减小,对建设项目业主有利
B:现金
C:税金
D:利润
E:利息
投资项目管理师试题8篇 第2篇
B:程序化
C:电子化
D:扁平化
某工程有两个备选施工方案,采用方案一时,固定成本为160万元,与工期有关的费用为35万元/月;采用方案二时,固定成本为200万元,与工期有关的费用为25万元/月。两方案除方案一机械台班消耗以外的直接工程费相关数据见表13-11。
为了确定方案一的机械台班消耗,采用预算定额机械台班消耗量确定方法进行实测确定。测定的相关资料如下:
完成该工程所需机械的一次循环的正常延续时间为12min,一次循环生产的产量为0.3m3,该机械的正常利用系数为0.8,机械幅度差系数为25%。
问题
1.计算按照方案一完成每立方米工程量所需的机械台班消耗指标。
2.方案一和方案二每1000m3工程量的直接工程费分别为多少万元?
3.当工期为12个月时,试分析两方案适用的工程量范围。
4.若本工程的工程量为9000m3,合同工期为10个月,计算确定应采用哪个方案?若方案二可缩短工期10%,应采用哪个方案?
(计算结果保留两位小数)
1.方案一机械纯工作1h的正常生产率=(60÷12×0.3)m3=1.5m3。
机械台班产量定额=(1.5×8×0.8)m3/台班=9.6m3]台班。
机械时间定额=1÷9.6m3/台班=0.10台班/m3。
完成每立方米工程量所需的机械台班消耗=0.10×(1+25%)=0.13台班/m3。
2.方案一直接工程费单价=700元/m3+1.8工日/m3×100元/工日+0.13台班/m3×800元/台班=984元/m3。
每1000m3工程量直接工程费=984元/m3×1000m3=984000元=98.4万元。
方案二直接工程费单价=700元/3+1工日/3×100元/工日+0.375台班/m3×800元/台班=1100元/m3。
每1000m3工程量直接工程费=1100元/m3×1000m3=1100000元=110万元。
3.设工程量为Q3则:
方案一的成本表达式为:C1=160+35×12+0.0984Q=580+0.0984Q。
方案二的成本表达式为:C2=200+25×12+0.11Q=500+0.11Q。
令:C1=C2,则:580+0.0984Q=500+0.11Q求得:Q=6896.553。
结论:当工程量小于6896.553时选用方案二;当工程量大于6896.553时选用方案一。
4.当本工程的工程量为90003,合同工期10个月时:
方案一的成本C1=160万元+35万元/月×10月+0.0984万元/3×90003=1395.60万元。
方案二的成本C2=200万元+25万元/月×10月+0.11万元/m3×9000m3=1440万元。
由于1395.60万元<1440万元,应采用方案一。
若方案二可缩短工期10%,则:
方案二的成本C2=200万元+25万元/月×10月×(1-10%)+0.11万元/m3×9000m3=1415万元。
由于1395.60万元<1415万元,还应采用方案一。
B:10%~20%
C:15%~25%
D:20%~30%
B:适用条件不同
C:适用法规不同
D:发债资金用途的差别
E:批准机关不同
B:管理的侧重点有所不同
C:管理目标不同
D:管理原理不同
E:管理程序不同
B:生产家具购置费
C:生产准备费
D:单机安装调试费
E:供电站费
B:项目定义和项目目标论证
C:管理策划
D:合同策划
某承包商经研究决定参与某工程投标。经造价工程师估价,该工程估算成本为1500万元,其中材料费占60%。拟高、中、低三个报价方案的利润率分别为10%、7%、4%,根据过去类似工程的投标经验,相应的中标概率分别为0.3、0.6、0.9。编制投标文件的费用为5万元。该工程业主在招标文件中明确规定采用固定总价合同。据估计,在施工过程中材料费可能平均上涨3%,其发生概率为0.4。
【问题】
该承包商应按哪个方案投标?相应的报价为多少?
(1)计算各投标方案的利润。
①投高标材料不涨价时的利润:1500×10%万元=150万元
②投高标材料涨价时的利润:(150-1500×60%×3%)万元=123万元
③投中标材料不涨价时的利润:(1500×7%)万元=105万元
④投中标材料涨价时的利润:(105-1500×60%×3%)万元=78万元
⑤投低标材料不涨价时的利润:1500×4%万元=60万元
⑥投低标材料涨价时的利润:(60-1500×60%×3%)万元=33万元
注:亦可先计算因材料涨价而增加的成本额度(1500×60%×3%)万元=27万元,再分别从低三个报价方案的预期利润中扣除。
以上计算结果见下表。
(2)画出决策树,标明各方案的概率和利润,如下图所示。
(3)计算决策树图中各机会点的期望值(将计算结果标在各机会点上方)。
点⑤:(150×0.6+123×0.4)万元=139.2万元
点②:(139.2×0.3-5×0.7)万元=38.26万元
点⑥:(105×0.6+78×0.4)万元=94.2万元
点③:(94.2×0.6-5×0.4)万元=54.52万元
点⑦:(60×0.6十33×0.4)万元=49.2万元
点④:(49.2×0.9-5×0.1)万元=43.78万元
(4)决策。
因为点③的期望利润最大,故应投中标。
相应的报价为:1500×(1+7%)万元=1605万元
B:工期
C:费用
D:安全生产
E:信息管理
投资项目管理师试题8篇 第3篇
B:研究图纸、技术说明和计算书等设计文件,发现问题,及时提出,对设计变更进行技术经济合理性分析,并按照规定的程序办理设计变更手续,凡对投资及进度带来影响的变更,需会同业主核签
C:审核设计方提出的详细的设计进度计划和出图计划,并控制其执行,避免发生因设计单位推迟进度而造成施工单位要求索赔
D:审核各设计阶段的图纸、技术说明和计算书等设计文件是否符合国家有关设计规范,有关设计质量要求和标准,并根据需要提出修改意见,确保设计质量获得市有关部门审查通过
E:协调室内外装饰设计、专业设备设计与主设计的关系,使专业设计进度能满足施工进度的要求
B:金融市场
C:货币市场
D:基金市场
B:工程档案管理制度
C:信息管理的保密制度
D:各项信息管理工作的工作流程图
E:信息管理的任务分工表和工程进度报表
B:2年
C:3年内
D:一定期限
B:企业经济活动内在规律
C:项目周期
D:企业经济活动外在规律
E:项目内在规律
B:实施准备
C:建设实施
D:竣工投产
E:保修
B:总价
C:可调单价
D:成本加酬金
B:上海、北京、西安、成都、重庆、武汉
C:长江三角洲、珠江三角洲和黄河三角洲
D:长江三角洲、珠江三角洲和渤海地区
B:临时组织又可以分为以设计为主体和以施工为主体两种形式,国外主要是以设计为主
C:在民用建设的项目巾,项目总承包单位大多数是临时性组织
D:国外承担设计和施工总承包组织结构一般有两种形式:一种是永久性组织,即永久性的经济实体;另一种是临时性组织,即针对一个具体的建设项目,由若干个设计单位和施工单位组成的临时性组织
投资项目管理师试题8篇 第4篇
B:收入分配
C:聚财
D:稳定经济
B:建设项目技术设计
C:工程监理
D:建设项目管理
B:适用性
C:可靠性
D:经济性
某施工单位(乙方)与某建设单位(甲方)签订了建造无线电发射试验基地施工合同。合同工期为38天。由于该项目急于投入使用,在合同中规定,工期每提前(或拖后)1天奖(罚)5000元。乙方按时提交了施工方案和施工网络进度计划(见图5-2),并得到甲方代表的同意。
实际施工过程中发生了如下几项事件。
事件1:在房屋基槽开挖后,发现局部有软弱下卧层。按甲方代表指示,乙方配合地质复查,配合用工为10个工日。地质复查后,根据经甲方代表批准的地基处理方案,增加工程费用4万元,因地基复查和处理使房屋基础施工延长3天,人工窝工15个工日。
事件2:在发射塔基础施工时,因发射塔坐落位置的设计尺寸不当,甲方代表要求修改设计,拆除已施工的基础,重新定位施工。由此造成工程费用增加1.5万元,发射塔基础施工延长2天。
事件3:在房屋主体施工中,因施工机械故障,造成工人窝工8个工日,房屋主体施工延长2天。
事件4:在敷设电缆时,因乙方购买的电缆质量不合格,甲方代表令乙方重新购买合格电缆。由此造成敷设电缆施工延长4天,材料损失费1.2万元。
事件5:鉴于该工程工期较紧,乙方在房屋装修过程中采取了加快施工的技术措施,使房屋装修施工缩短3天,该项技术措施费为0.9万元。
其余各项工作持续时间和费用均与原计划相符。
【问题】
1.在上述事件中,乙方可以就哪些事件向甲方提出工期补偿和(或)费用补偿要求?为什么?
2.该工程的实际工期为多少天?可得到的工期补偿为多少天?
3.假设工程所在地人工费标准为30元/工日,应由甲方给予补偿的窝工人工费补偿标准为18元/工日,间接费、利润等均不予补偿。则在该工程中,乙方可得到的合理的费用补偿有哪几项?费用补偿额为多少元?
1.乙方对各事件可否提出工期补偿和(或)费用补偿的判定。
事件1:可以提出费用补偿和工期补偿要求。因为地质条件的变化属于有经验的承包商所无法合理预见的,且该工序为关键工序(或位于关键线路上)。
事件2:可提出费用补偿要求。因为:①设计变更属甲方应承担的责任;②该工序为非关键工序,且延误时间未超过该工序的总时差,因此工期补偿为0天。
事件3:不能提出费用和工期补偿要求。因施工机械故障属乙方应承担的责任。
事件4:不能提出费用和工期补偿要求。因乙方应就自己购买的材料不合格造成的后果承担责任。
事件5:不能提出费用和工期补偿要求。因为双方已在合同中约定采用奖励方法解决乙方加速施工的费用补偿,故据此所发生的赶工措施费应由乙方自行承担。
2.该工程实际工期为40天,可得到的工期补偿为3天。
(1)原网络进度计划(图5-6)。
关键路线:①→②→④→⑥→⑦→⑧
计划工期:38天(注:合同工期也为38天,两者相等)。
(2)实际进度计划(如图5-7)。
关键路线:①→②→④→⑥→⑦→⑧
实际工期:40天
(3)由于甲方责任而导致的进度计划(图5-8)。
关键路线:①→②→④→⑥→⑦→⑧
计算工期:41天
与合同工期相比,延长3天。
3.合理的费用补偿如下。
(1)事件1
①增加人工费:10×30=300(元)
②窝工费:15×18=270(元)
③增加工程费用:40000元
事件1合计应得到的费用补偿:300+270+40000=40570(元)
(2)事件2
增加工程费用:15000元
提前工期奖:1×5000=5000(元)
(注:实际合同工期为41天,而实际工期为40天)
(3)合计费用补偿
两事件合计的费用补偿:40570+15000+5000=60570(元)
B:微观效益
C:整体效益
D:风险效益
B:企业经济活动内在规律
C:项目周期
D:企业经济活动外在规律
E:项目内在规律
B:公开招标方式
C:承购包销方式
D:行政分配方式
E:期货交易方式
B:化学指标
C:生物指标
D:质量指标
B:支柱产业
C:基础产业
D:先导产业
投资项目管理师试题8篇 第5篇
B:建设项目概算与预算的对比分析
C:提供和选择标准的合同文本
D:合同价与投资估算、概算、预算的对比分析
E:实际投资与概算、预算、合同价的对比分析
B:招标标底和投标标底的比较
C:施工合同价和招标标底的比较
D:工程结算和施工合同价的比较
E:工程结算价和资金使用计划(月/季/年)或(切块)的比较
B:内部协议
C:合同标准
D:合同约定
B:全部或者部分使用国有资金投资或者国家融资的项目
C:施工主要技术采用特定的专利或者专有技术的项目
D:属于利用扶贫资金实行以工代赈需要使用农民工的项目
E:使用国际组织或者外国政府贷款、援助资金的项目
B:替代品在价格上的竞争力
C:行业资源供应的竞争力
D:替代品质量和性能的满意度
E:客户转向替代品的难易程度
B:税收原则
C:税收负担
D:税收机构
B:高投入、高消耗
C:低投入、高消耗
D:高投入、低消耗
B:方案设计
C:技术设计
D:总体设计
B:项目的进度延长
C:擅自更改国家批准的建设规模
D:项目概算、预算、决算高估冒算
E:其他对国家安全有危害的行为
投资项目管理师试题8篇 第6篇
B:征地审批
C:拆分审批
D:整合审批
B:多维性
C:动态性
D:稳定性
E:单一性
B:投资主体的经济类型
C:形成资产性质
D:资金来源
B:地方材料
C:辅助材料
D:备品备件
E:特殊材料
B:国家
C:政府
D:纳税人
B:28974
C:43461
D:57948
B:投资控制
C:质量控制
D:合同管理
B:15
C:20
D:28
B:适应性
C:效益性
D:指导性
投资项目管理师试题8篇 第7篇
B:有效性
C:合理性
D:经济性
E:针对性
B:质量控制应以事前(预防)控制为主
C:应采用必要的检查,测量和试验手段,以验证施工质量
D:对关键工序和重点部位施工过程进行旁站监理
E:应建议撤换承包单位不合格人员及不合格的分包单位
B:它沟通金融市场与实物市场
C:它使收入在贷者和借者之间进行分配
D:它连接宏观经济和微观经济
B:提高了项目效率
C:缩短了项目建设时间
D:提高了业主的满意度
E:降低了项目实施的风险
B:建筑工程概念性方案设计投标文件编制一般不少于20日
C:大型公共建筑工程概念性方案设计投标文件编制一般不多于40日
D:建筑工程实施性方案设计投标文件编制一般不少于45日
E:招标文件中规定的编制时间不符合要求的,建设主管部门对招标文件不予备案
B:严格控制燃煤火电发展比重
C:加大水电核电和可再生能源比重
D:把治理污染、保护环境和可持续能源技术的开发作为国家支持的重点
E:公布国家危险废物名录
B:资本市场能够有效地行使资源配置功能,优化资源配置
C:促进体制创新
D:资本市场能够为经济建设提供长期资金
B:指导性
C:可操作性
D:计划性
B:建设项目信息管理的处理平台
C:建设项目信息中心
D:建设项目信息管理手册
投资项目管理师试题8篇 第8篇
B:招标标底和投标标底的比较
C:施工合同价和招标标底的比较
D:工程结算和施工合同价的比较
E:工程结算价和资金使用计划(月/季/年)或(切块)的比较
B:收入的长期趋势
C:人口的数量
D:消费习惯
B:向各级政府贷款
C:向商业银行贷款
D:接受财政向其透支
E:包销政策债券
B:施工总承包
C:施工联合体承包
D:施工合作体承包
B:BOOT
C:PFI
D:BOO
E:TOT
B:投资所有制格局
C:投资最终使用方向
D:资金来源结构
B:高度的责任心
C:敬业精神
D:遵纪守法
E:交际能力
B:设计单位
C:分包单位
D:监理单位
B:价格补贴
C:贷款贴息
D:货币供给