2021投资项目管理师试题8节

1.该项目采取的招标方式妥当。

理由：因为工程技术特别复杂，对施工单位的施工设备及同类工程的施工经验要求较高，潜在的投标企业相对较少，而且又经省有关部门批准。符合《工程建设项目施工招标投标办法》的规定。采用公开招标会花费大而效果差。采用邀请招标比较有针对性，比较经济，效果也相对较好。所以采取邀请招标方式。

2.对B企业、C企业、D企业和E企业的投标文件的处理及其理由。

(1)B企业的投标文件应按废标处理。

理由：无法定代表人签字和授权委托书。

(2)C企业的投标文件应不予处理。

理由：C企业的投标文件未按招标文件要求的提交投标文件的时间提交。

(3)D企业的投标文件应进行修正处理。

理由：投标报价的大写金额与小写金额不一致，以大写为准。不可作为废标处理。

(4)E企业的投标文件应按有效标书处理。

理由：对某分项工程报价有漏项情况不影响标书的有效性。

3.评标委员会人员组成的不妥之处。

(1)评标委员会人员组成不应包括当地招标投标监督办公室和公证处人员。

(2)评标委员会的技术、经济专家人数少于成员总数的2/3。

4.招标人与中标企业6月12日签订合同不妥当。

理由：根据《中华人民共和国招标投标法》的规定，招标人与中标人应当自中标通知书发出之日起30日内，按照招标文件和中标人的投标文件订立书面合同。

1.(1)各方案比选的可比性原则具体包括：服务年限的可比，所以比较方案的服务年限相同;计算基础资料的可比性(如价格);设计深度应相同，效益与费用的计算范围应一致;经济计算方法应相同，即选择相同的评价指标。

(2)方案比选的动态分析方法包括：净现值比较法、净年值比较法、费用现值比较法。

2.根据题目可知该住宅售价符合β分布，则其期望值和方差的计算公式为：

式中，α为乐观值，6为悲观值，m为最可能值，t为期望值，σ为标准差。

该住宅售价期望值=[(7500+5500×4+4000)/6]元/m²=5583.33元/m²。

该住宅售价标准差=[(7500-4000)/6]元/m²=583.33元/m²。

3.(1)按从小到大顺序排列各种售价，计算累计概率，见表14-25。

(2)要满足开发商投资回报率的要求，住宅的售价应高于5200元/m²，由上述数据可知：

住宅的售价低于5200元/m²的概率=

则住宅售价高于5200元/m²的概率=1-0.59=0.41，即本项目满足开发商投资回报率要求的概率为41%，说明项目具有很大风险。

4.丁咨询工程师采用的风险评价技术是正确的。理由：当风险分析中的输入变量多于3个，每个变量可能出现3个以上至无限多种状态时，可以采用蒙特卡罗技术。

使用时应注意的问题有：

(1)风险变量之间应该是独立的，输入变量的分解程度既要保证结果可靠，又要避免风险变量之间的相关。

(2)蒙特卡罗法的模拟次数一般应在200～500次之间为宜。

1.项目的风险变量是销售收入。

专家调查法的步骤主要包括四个方面：(1)根据需要调查问题的性质，组成专家组(或调查组);(2)各专家分别独立提出拟调查的风险变量可能出现的状态(或状态范围或相应的概率);(3)整理各专家意见，计算专家意见的期望值(或整理意见分歧情况，或反馈给专家组);(4)专家组讨论并分析产生分歧的原因，各专家重新独立提出风险变量可能出现的状态和相应的概率，如此重复进行1~2次，直至专家意见分歧程度低于要求值为止。

2.计算：

NPV₁=[-4000+3960×(1+10%)^-1+3720×(1+10%)^-2+3000×(1+10%)^-3]万元=4928万元。

NPV₃=[-4000+260×(1+10%)^-1+620×(1+10%)^-2+500×(1+10%)^-3]万元=-2876万元。

NPV₄=[-4000+1220×(1+10%)^-1-620×(1+10%)^-2-500×(1+10%)^-3]万元=-5997万元。

3.计算财务净现值的期望值，见表14-24所示。

状态Ⅰ发生的概率是0.6×0.7=0.42。

状态Ⅱ发生的概率是0.6×0.3=0.18。

状态Ⅲ发生的概率是0.4×0.7=0.28。

状态Ⅳ发生的概率是0.4×0.3=0.12。

财务净现值的期望值是：

(4928×0.42+1808×0.18-2876×0.28-5997×0.12)万元=870万元>0

所以本投资财务上可行。