监理工程师模拟冲刺试题集8节

本题考查的是物资供应进度控制的工作内容。协助业主进行物资供应的决策包括：(1)根据设计图纸和进度计划确定物资供应要求；(2)提出物资供应分包方式及分包合同清单并获得业主认可；(3)与业主协商提出对物资供应单位的要求以及在财务各方面应负的责任。

＜1>、 监理单位进行建设工程文件档案资料管理的职责要求包括：
（1）应设专人负责监理资料的收集、整理和归档工作，在项目监理部，监理资料的管理应由总监理工程师负责，并指定专人具体实施，监理资料应在各阶段监理工作结束后及时整理归档。
（2）监理资料必须及时整理、真实完整、分类有序。
（3）可以按照委托监理合同的约定，接受建设单位的委托，监督、检查工程文件的形成积累和立卷归档工作。
（4）编制的监理文件的套数、提交内容、提交时间，应按照现行《建设工程文件归档整理规范》（GB／T 50328—2001）和各地城建档案管理部门的要求，编制移交清单，双方签字、盖章后，及时移交建设单位，由建设单位收集和汇总。监理公司档案部门需要的监理档案，按照《建设工程监理规范》（GB 50319-2013）的要求，及时由项目监理部提供。
＜2>、
不妥。因为建设单位在组织工程竣工验收前，应提请城建档案管理部门对工程档案进行预验收，建设单位未取得城建档案管理部门出具的认可文件，不得组织工程竣工验收。
＜3>、
建设工程归档文件卷内文件的排列顺序的要求包括：
（1）文字材料按事项、专业顺序排列。同一事项的请示与批复、同一文件的印本与定稿、主件与附件不能分开，并按批复在前、请示在后，印本在前、定稿在后，主件在前、附件在后的顺序排列。
（2）图纸按专业排列，同专业图纸按图号顺序排列。
（3）既有文字材料又有图纸的案卷，文字材料排前，图纸排后。
＜4>、
城建档案管理部门在进行工程档案预验收时，应重点验收以下内容：
（1）工程档案分类齐全、系统完整；
（2）工程档案的内容真实、准确地反映工程建设活动和工程实际状况；
（3）工程档案已整理立卷，立卷符合现行《建设工程文件归档整理规范》的规定；
（4）竣工图绘制方法、图式及规格等符合专业技术要求，图面整洁，盖有竣工图章；
（5）文件的形成、来源符合实际，要求单位或个人签章的文件，其签章手续完备；
（6）文件材质、幅面、书写、绘图、用墨、托裱等符合要求。

(1)对问题(1)监理工程师应下《工程暂停令》，因为属于未经监理工程师审查同意而擅自变更设计的情况。组织设计和施工单位共同研究处理方案，如经设计核算不需变更设计，可不做处理；如需变更设计，指令施工单位按变更后的图样，编制施工方案，审核其施工方案，监督施工单位按图施工，检查并验收后下《复工令》。

(2)对问题(2)总监理工程师应下《工程暂停令》，因为属于已发生质量缺陷或问题，如不停工则质量缺陷或问题会继续发展的情况。组织施工单位检查胀模的原因，指示施工单位提出技术处理方案，审核技术处理方案，并监督施工单位按技术处理方案实施处理，处理后检查验收，验收合格后下《复工令》。

(3)对问题(3)总监理工程师下《工程暂停令》，因为属于隐蔽工程作业未经依法查验确认合格而擅自封闭的情况。下令拆除封闭模板，使其满足检查要求，经监理工程师检查若合格，可下《复工令》：若不合格，则指令施工单位整改，整改合格验收后，再指令复工。

(4)对问题(4)总监理工程师下《工程暂停令》，因为属于隐蔽工程作业未经依法查验确认合格，而擅自封闭的情况。组织进行隐蔽工程检查（可用扫描仪扫描等方法），若隐检合格，下达《复工令》；若隐检不合格，指令返工以及按新的技术处理方案施工，并进行监督，最后验收，验收合格后下《复工令》。

(5)对问题(5)总监理工程师下《工程暂停令》，因为属于擅自使用未经项目监理机构审查认可的分包单位进场施工情况。对分包单位的资质进行审查，主要审查分包的范围和工程部位是否可进行分包，分包单位是否具有工程承包合同规定的条件完成分包工程任务的能力，对分包单位还应进行调查。若以上工作审查合格，允许分包单位继续施工；若审查不合格，指令分包单位立即退场。无论审查合格与否，均应对已施工完毕的200m²防水工程进行质量检查。检查合格验收，若不合格施工单位返工。

(6)对问题(6)应通知该电焊工立即停止作业，因为属于未经技术资质审查的人员或不合格人进入现场施工情况。检查其技术资格证，若检查认可，可继续施工操作，若无资格证，不得再进行电焊操作，对其完成的焊接部分进行质量检查，检查合格则验收，检查不合格，应责令施工单位返工。

知识点:设备招标的相关规定。选项C，成套设备供应的投标人可以是生产厂家，也可以是工程公司或贸易公司。如是后者，必须提供生产厂家同意其在本次投标中提供该货物的正式授权书。一个生产厂家对同一品牌同一型号的材料和设备，仅能委托一个代理商参加投标。2020版教材P71。

2020版教材P37-51
本题考查的是行政法规。
除《招标投标法》规定的可以不进行招标的特殊情况外，有下列情形之一的，可以不进行招标：需要采用不可替代的专利或者专有技术；采购人依法能够自行建设、生产或者提供；已通过招标方式选定的特许经营项目投资人依法能够自行建设、生产或者提供；需要向原中标人采购工程、货物或者服务，否则将影响施工或者功能配套要求；国家规定的其他特殊情形。

工艺参数主要是指在组织流水施工时，用以表达流水施工在施工工艺方面进展状态的参数，通常包括施工过程和流水强度两个参数。选项A、D属于空间参数，选项C属于时间参数。

考点:建设工程监理相关制度。选项A错误，国有单位经营性基本建设大中型项目在建设阶段必须组建项目法人；选项B错误，在项目可行性研究报告被批准后，正式成立项目法人；选项D错误，由原有企业负责建设的大中型基建项目，需新设立子公司的，要重新设立项目法人。

本题考查的是双代号时标网络计划。除以终点节点为完成节点的工作外，工作箭线中波形线的水平投影长度表示工作与其紧后工作之间的时间间隔。

考点:监理规划报审。签订监理合同及收到工程设计文件后编制监理规划。

考点:建设工程监理文件资料管理要求。停建、缓建工程的监理文件资料暂由建设单位保管。参见教材P176。

2.监理人处理索赔
　　监理人应在收到索赔通知书或有关索赔的进一步证明材料后的42天内，将索赔处理结果答复承包人。
　　承包人接受索赔处理结果，发包人应在做出索赔处理结果答复后28天内完成赔付。承包人不接受索赔处理结果的，按合同争议解决。

⒉进口设备抵岸价的构成
进口设备如果采用装运港船上交货价(FOB)，其抵岸价构成可概括为：
进口设备抵岸价=货价+国外运费+国外运输保险费+银行财务费+外贸手续费+进口关税+增值税+消费税(银外关消增)

本题考查的是质量管理体系的建立。工程监理单位的质量管理体系文件包括：（1）质量手册；（2）程序文件；（3）作业文件。

清单中的计划土方量=16+16=32（万m3）；新增的土方量=32（万m3）；按原单价计算的新增土方量=32×15%=4.8 （万m3）；新增工程款=4.8×16+（32-4.8）×14=457.6（万元）。

考点:双代号网络计划时间参数的计算。在网络计划中，总时差最小的工作为关键工作。

考点:“保证在建筑工程中的应用”。在工程建设的过程中，保证是最为常用的一种担保方式。保证这种担保方式必须由第三人作为保证人，由于对保证人的信誉要求比较高，工程建设中的保证人往往是银行，也可能是信用较高的其他担保人，如担保公司。这种保证应当采用书面形式。因此，本题的正确答案为B。

[考点]英国NEC合同文本。选项C，项目经理应在早期警告会议上对所研究的建议和做出的决定记录在案，会后发给承包商。选项D，项目经理主持早期警告会议

本题考查的是竣工验收管理。承包人已经提交竣工验收报告，发包人拖延验收的，以承包人提交验收报告之日为竣工日期。

编制原则:符合性,确定性,相容性,可操作性,系统性,独立性。

本题考查的是合同价款约定内容。争议解决的常用方法有协商、调解、仲裁和诉讼等

本题考查的是影响设计进度的因素。在工程设计过程中，影响其进度的因素有很多，归纳起来，主要有以下几个方面: 1) 建设意图及要求改变的影响；2)设计审批时间的影响；3) 设计各专业之间协调配合的影响；4)工程变更的影响；5)材料代用、设备选用失误的影响。

定性综合评估法的特点:不量化各项评审指标，简单易行，能在广泛深入地开展讨论分析的基础上集中各方面观点，有利于评标委员会成员之间的直接对话和深入交流，集中体现各方意见，能使综合实力强、方案先进的投标单位处于优势地位。缺点是评估标准弹性较大，衡量尺度不具体，透明度不高，受评标专家人为因素影响较大，可能会出现评标意见相差悬殊，使定标决策左右为难。定量综合评估法是目前我国各地广泛采用的评标方法，其特点是量化所有评标指标，由评标委员会专家分别打分，减少了评标过程中的相互干扰，增强了评标的科学性和公正性。需要注意的是，评标因素指标的设置和评分标准分值或权重的分配，应能充分评价工程监理单位的整体素质和综合实力，体现评标的科学、合理性。

考点:法律。建设单位应当向建筑施工企业提供与施工现场有关的地下管线资料，建筑施工企业应当采取措施加以保护。有下列情形之一的，建设单位应当按照国家有关规定办理申请批准手续：(1)需要临时占用规划批准范围以外场地的；(2)可能损坏道路、管线、电力、邮电通讯等公共设施的；(3)需要临时停水、停电、中断道路交通的；(4)需要进行爆破作业的；(5)法律、法规规定需要办理报批手续的其他情形。

考点:建设工程监理投标工作内容。以附加服务取胜：随着建设工程复杂性程度的加大，招标人对于前期配套、设计管理等外延的服务需求越来越强烈，但招标人限于工程概算的限制，没有额外的经费聘请能提供此类服务的项目管理单位，如工程监理单位具有工程咨询、工程设计、招标代理、造价咨询及其他相关的资质，可在投标过程中向招标人推荐此项优势。此策略适用于工程项目前期建设较为复杂，招标人组织结构不完善，专业人才和经验不足的工程。

2020教材P138-146
物资需求计划是指反映完成建设工程所需物资情况的计划。它的编制依据主要有：施工图纸、预算文件、工程合同、项目总进度计划和各分包工程提交的材料需求计划等。

考点:建设工程监理投标工作内容。综合评价法是指决策者决定是否参加某建设工程监理投标时，将影响其投标决策的主客观因素用某些具体指标表示出来，并定量地进行综合评价，以此作为投标决策依据。综合评价法的步骤：（1）确定影响投标的评价指标；（2）确定各项评价指标权重；（3）各项评价指标评分；（4）计算综合评价总分；（5）决定是否投标。参见教材 P76。

知识点:索赔管理。在履行合同过程中非承包人原因导致合同进度计划工作延误，应给承包人延长工期和（或）增加费用，并支付合理利润。选项E是一个特例，虽然也是非承包人原因，但只可以延长工期和增加费用，不能补偿合理利润。2020版教材P133。

招标人可自行决定是否编制标底，如有标底，一个项目只能有一个标底；若设有标底，应当在开标时公布。 【注释】标底是非强制的，可以编，也可以不编。 标底只能作为评标的参考，不得以投标报价是否接近标底作为中标条件，也不得以投标报价超过标底上下浮动 的某一范围作为否决投标的条件。 最高投标限价 招标人可自行决定是否设有最高投标限价（非必须）；如有，应当在招标文件中明确最高投标限价或者最高投 标限价的计算方法；不得规定最低投标限价。超过最高投标限价或低于成本价，都应作废标处理。

2020版教材P40-49
本题考查重点是“施工招标程序”。施工招标准备工作包括成立招标机构及备案、确定招标方式和发布招标公告(或投标邀请书)。这些准备工作应相互协调，有序实施。因此，本题的正确答案为ABC。

所谓均摊法就是对清单中的某些项目的合同价款，按合同工期平均计量的方法，如监理工程师提供宿舍，保养测量设备，保养气象记录设备，维护工地清洁和整洁等。

应作废标处理的情况

考点:“建设工程监理工作内容——项目监理机构组织协调方法”。项目监理机构可采用以下方法进行组织协调：①会议协调法。会议协调法是建设工程监理中最常用的一种协调方法，常用的会议协调法包括：第一次工地会议；监理例会；专题会议；②交谈协调法；③书面协调法。因此，本题的正确答案为BC。

承包商提交的施工进度计划的内容包括：①实施工程的进度计划；②每个指定分包商施工各阶段的安排；③合同中规定的重要检查、检验的次序和时间；④保证计划实施的说明文件，包括：承包商在各施工阶段准备采用的方法和主要阶段的总体描述、各主要阶段承包商准备投入的人员和设备数量的计划等。

2020版教材P93
本题考查的是基准日期。通用条款规定的基准日期指投标截至日前第28天。规定基准日期的作用是划分该日后由于政策法规的变化或市场物价浮动对合同价格影响的责任。

2020版教材P95-96
选项E说法错误，监理单位审查勘察单位提交的勘察成果报告，必要时对各阶段的勘察成果报告组织专家论证或专家审查，并向建设单位提交勘察成果评估报告，同时应参与勘察成果验收。

考核建设工程进度计划的表示方法。横道计划可以明确地表示出各项工作的划分、工作的开始时间和完成时间、工作的持续时间、工作之间的相互搭接关系，以及整个工程项目的开工时间、完工时间和总工期。参见教材P13。

考点:“建设工程监理工作内容——项目监理机构组织协调方法”。在建设工程监理实践中，并不是所有问题都需要开会来解决，有时可采用“交谈”的方法进行协调。交谈包括面对面的交谈和电话、电子邮件等形式交谈。无论是内部协调还是外部协调，交谈协调法的使用频率是相当高的。因此，本题的正确答案为B。

有下列情形之一的，合同无效：（1）一方以欺诈、胁迫的手段订立合同，损害国家利益；（2）恶意串通，损害国家、集体或第三人利益；（3）以合法形式掩盖非法目的；（4）损害社会公共利益；（5）违反法律、行政法规的强制性规定。

2020版教材P112-119
本题考查的是现场施工准备质量控制。由建设单位采购的主要设备由建设单位、施工单位、项目监理机构进行开箱检查，并由三方在开箱检查记录上签字。

本题考查的是工程质量事故处理。工程质量事故处理的依据包括：（1）相关法律法规；（2）有关合同及合同文件；（3）质量事故的实况资料；（4）有关的工程技术文件、资料和档案。

考点:“建设工程监理相关制度——工程招标投标制”。2000年5月1日开始施行的《工程建设项目招标范围和规模标准规定》(国家发展计划委员会令第3号)进一步明确了工程招标的范围和规模标准的五类项目的勘察、设计、施工、监理以及与工程建设有关的重要设备、材料等的采购，达到下列标准之一的，必须进行招标：①施工单项合同估算价在200万元人民币以上的；②重要设备、材料等货物的采购，单项合同估算价在100万元人民币以上的；③勘察、设计、监理等服务的采购，单项合同估算价在50万元人民币以上的；④单项合同估算价低于前三项规定的标准，但项目总投资额在3000万元人民币以上的。依法必须进行招标的项目，全部使用国有资金投资或者国有资金投资占控股或者主导地位的，应当公开招标。因此，本题的正确答案为ADE。

考点:建设工程勘察合同履行管理。由于勘察人原因未按合同规定时间(日期)提交勘察成果资料，每超过一日，应减收勘察费千分之一。

[考点]建设工程监理合同履行。监理人可根据工程进展和工作需要调整项目监理机构人员。监理人更换项目监理机构其他监理人员，应以不低于现有资格与能力为原则，并应将更换情况通知委托人。参见教材P93。

项目法人单位总经理的职权有： ①组织编制项目初步设计文件，对项目工艺流程、设备选型、建设标准、总图布置提出意见，提交董事会审查；
②组织工程设计、工程监理、工程施工和材料设备采购招标工作，编制和确定招标方案、标底和评标标准，评选和确定投标、中标单位；
③编制并组织实施项目年度投资计划、用款计划和建设进度计划；
④编制项目财务预算、决算；
⑤编制并组织实施归还贷款和其他债务计划；
⑥组织工程建设实施，负责控制工程投资、工期和质量；
⑦在项目建设过程中，在批准的概算范围内对单项工程的设计进行局部调整；
⑧根据董事会授权处理项目实施过程中的重大紧急事件，并及时向董事会报告；
⑨负责生产准备工作和培训人员；
⑩负责组织项目试生产和单项工程预验收；
(11)拟订生产经营计划、企业内部机构设置、劳动定员方案及工资福利方案；
(12)组织项目后评估，提出项目后评估报告；
(13)按时向有关部门报送项目建设、生产信息和统计资料；
(14)提请董事会聘请或解聘项目高级管理人员。所以，选项A、C、E符合题意。选项B、D均属于建设项目董事会的职权。因此，本题的正确答案为ACE。

本题考查重点是“设计施工总承包合同的订立——订立合同时需要明确的内容”。承包人复核时未发现发包人要求的错误，实施过程中因该错误导致承包人增加了费用和(或)工期延误，发包人应承担由此增加的费用和(或)工期延误，并向承包人支付合理利润。因此，本题的正确答案为D。

本题考查的是建设期利息。第一年贷款利息额＝1500/2×4%＝30（万元）；第二年贷款利息额＝（1000/2＋1500＋30）×4%＝81.2（万元）；利息总额＝81.2＋30＝111.2（万元）。

路堤填筑环保要点。

夜间应停止作业，若确需连续作业,应报环保部门批准,并公告居民。

①保持通行道路湿度。

②工程量过大的路段应避免雨季施工;如不能避免,要做到随取、随运、随铺、随压。

③雨季施工时，掌握气象预报资料，实施雨前填铺的松土压实,保证适当的排水横坡。

④山区公路路基施工要先做初步挡护再进行开挖或填土。

⑤表土剥离并集中堆放，配以防雨排水设施。

⑥分层碾压并分层检查压实度。

⑦粉煤灰的运输与堆放应呈潮湿状态，运输车辆周边应密闭，顶面加盖。

⑧成形施工路段适时洒水。

⑨运输路线经过敏感地区要调整作业时间。

⑩昼间75dB(A),夜间55dB(A)。

考点:Partnering模式。Project Controlling与Partnering这两种模式均不能独立存在。

2020教材P88-91
工程总承包模式，由于承包范围大，介入工程项目时间早，工程信息未知数多，总承包单位要承担较大风险。

考点: “工程设计阶段的划分”。工程设计依据工作进程和深度不同，一般按扩大初步涉及、施工图设计两个阶段进行；技术上复杂的工业交通项目可按初步设计、技术设计和施工图设计三个阶段进行。因此，本题的正确答案为B。

对于具有持续影响的索赔事件，承包人应按合理时间间隔陆续递交延续的索赔通知，说明连续影响的实际情况和记录．列出累计的追加付款金额和(或)工期延长天数。在索赔事件影响结束后的28天内，承包人应向监理人递交最终索赔通知书，说明最终要求索赔的追加付款金额和延长的工期，并附必要的记录和证明材料。

本题考查的是设计施工总承包的特点。设计施工总承包合同的优点：单一的合同责任；固定工期、固定费用；可以缩短建设周期；减少设计变更；减少承包人的索赔。缺点：设计不一定是最优方案；减弱实施阶段发包人对承包人的监督和检查。参见教材P109。

第一年：2000×1/2×6%=60万元
第二年：（3000×1/2+2000+60）×6%=213.6万元
213.6+60=273.6万元

考点:施工质量管理。监理人应与承包人共同进行材料、设备的试验和工程隐蔽前的检验。收到承包人共同检验的通知后，监理人既未发出变更检验时间的通知，又未按时参加，承包人为了不延误施工可以单独进行检查和试验，将记录送交监理人后可继续施工。此次检查或试验视为监理人在场情况下进行，监理人应签字确认。

本题考查的是市场采购设备质量控制。采购分建设单位采购、总包或安装单位采购，最终都需建设单位审批。

考点:“设计施工总承包合同的订立——订立合同时需要明确的内容”。区段工程能通用条款中定义的是能单独接收并使用的永久工程。如果发包人希望在整体工程竣工前提前发挥部分区段工程的效益，应在专用条款内约定分部移交区段的名称、区段工程应达到的要求等。因此，本题的正确答案为BD。

编制资金使用计划过程中最重要的步骤，就是项目投资目标的分解。根据投资控制目标和要求的不同，投资目标的分解可以分为按投资构成、按子项目、按时间分解三种类型。

2020版教材P20
本题考查的是建筑工程一切险。建筑工程一切险的保险责任自保险工程在工地动工或用于保险工程的材料、设备运抵工地之时起始。

2020教材P167-171
当承包人投标报价中材料单价低于基准单价:施工期间材料单价涨幅以基准单价为基础超过合同约定的风险幅度值时，或材料单价跌幅以投标报价为基础超过合同约定的风险幅度值时，其超过部分按实调整。

2020版教材P171-180
本题考查的是建设工程风险管理。流程图法是按建设工程实施全过程内在逻辑关系制成流程图，针对流程图中的关键环节和薄弱环节进行调查和分析，找出风险存在的原因，从中发现潜在的风险威胁，分析风险发生后可能造成的损失和对建设工程全过程造成的影响。

考点:横道图比较法。选项B，第2月实际进度超前27％-20％=7％。