监理工程师模拟试题7章

考点:“工程建设程序的概念”。工程建设程序是指建设工程从策划、决策、设计、施工，到竣工验收、投入生产或交付使用的整个建设过程中，各项工作必须遵循的先后顺序。工程建设程序是建设工程策划决策和建设实施过程客观规律的反映，是建设工程科学决策和顺利实施的重要保证。因此，本题的正确答案为B。

2020教材P154-158
通用表包括工作联系单、工程变更单、索赔意向通知书。

考点: “工程建设各阶段对质量形成的作用与影响”。工程施工是指按照设计图纸和相关文件的要求，在建设场地上将设计意图付诸实现的测量、作业、检验，形成工程实体建成最终产品的活动。在一定程度上，工程施工是形成实体质量的决定性环节。因此，本题的正确答案为C。

考点:“施工招标程序”。评标委员会成员名单一般应于开标前确定。评标委员会成员名单在中标结果确定前应当保密。评标委员会由招标人或其委托的招标代理机构熟悉相关业务的代表，以及有关技术、经济等方面的专家组成，成员人数为五人以上单数，其中技术、经济等方面的专家不得少于成员总数的三分之二。因此，本题的正确答案为CDE。

考核建设工程监理主要文件资料分类及编制要求。工程竣工预验收合格后，由总监理工程师组织专业监理工程师编制工程质量评估报告，编制完成后，由项目总监理工程师及监理单位技术负责人审核签认并加盖监理单位公章后报建设单位。参见教材P161。

工程勘察的阶段范围包括工程建设程序中的可行性研究勘察、初步勘察、详细勘察、施工勘察等阶段中的一个或多个阶段。

建设单位办理工程竣工验收备案应当提交下列文件： 1、工程竣工验收备案表；
2、工程竣工验收报告；
3、法律、行政法规规定应当由规划、公安消防、环保等部门出具的认可文件或者准许使用文件；
4、施工单位签署的工程质量保修书；
5、法规、规章规定必须提供的其他文件。

2020版教材P25
依法必须进行招标的项目，其评标委员会由招标人的代表和有关技术、经济等方面的专家组成，成员人数为5人以上单数。其中，技术、经济等方面的专家不得少于成员总数的2/3。

本题考查的是关键路线法（CPM）。TFN＝LSN－ESN＝25－20＝5（天），自由时差为紧后工作的最早开始时间减去本工作的最早完成时间之差的最小值，工作N的最早完成时间为第29天，所以自由时差为min{32－29，34－29}＝3（天）

1．令C₁=C₂，即100+4T=150+3T，解得T=50（周）。当工期小于5 0周时，应采用方案一；当工期大于50周时，应采用方案二。由于招标文件规定工期在60～ 80周之间，因此，应采用方案二。再令C₂=C₃，即150+3T=250+2T，解得T=100（周）。当工期小于1 00周时，应采用方案二；当工期大于1 00周时，应采用方案三。因此，根据招标文件对工期的要求，施工单位应采用方案二的技术措施投标。或：当T=60周，则C₁=100+4*60=3 40（万元）C₂=150+3*60 =330（万元）C₃=250+2*60=370（万元）此时，方案二为最优方案。当T=80周，则C₁=100+4*80=420（万元）C₂ =150+3*80=390（万元）C₃ =250+2*80=410（万元）此时，方案二为最优方案。所以施工单位应采用方案二的技术措施投标。

2．由于方案二的费用函数为C₂=150+3T，所以对压缩1周时间增加的费用小于3万元的关键工作均可压缩，即应对关键工作C和M进行压缩，则自报工期应为：80-2-2= 76（周）。相应的报价为：2653 -（80 - 76）*3+2.5*2+2.0*2=2650（万元）

3．由于工期每提前1周，可降低经评审的报价2万元，所以对压缩1周时间增加的费用小于5万元的关键工作均可压缩，即应对关键工作A、C、E、I进行压缩，则自报工期应为：80-1-2-1-2=74（周）。相应的经评审的报价为：2653 -(80 -74)*(3+2)+3.5+2.5*2+4.5+2.0*2=2640（万元）

4．压缩关键工作C、E、H可能改变关键线路，压缩关键工作A、M不会改变关键线路。

本题考查的是初步评审。下列情况属于没有实质性响应招标文件：（1）未提交投标保证金或金额不足、保函有效期不足、投标保证金形式或投标保函出证银行不符合招标文件要求；（2）超出经营范围投标；（3）资格证明文件不全；（4）投标文件无法人代表签字，或签字无法人代表有效委托书；（5）业绩不满足招标文件要求；（6）投标保函的有效期不足；（7）不满足技术规格书中主要参数和超出偏差范围。参见教材P56。

1.估算合同总价为：5300m2×180元/m3=95.4（万元）。

考点:《合同法》主要内容。选项BE属于可变更或可撤销合同。

本题考查的是混凝土结构工程施工试验与检测。

1、由于该项目的施工图及有关技术资料齐全,因此其标底可采用工料和单价法或综合单价法进行编制。

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勘察工作方案应由项目负责人主持编写，由勘察单位技术负责人审批、签字加盖公章。技术方面的文件，如果需要由单位层面（不是项目层面）的人审批、签字，则一定是由单位的技术负责人审批、签字。

考点:“我国项目监理机构在建设工程投资控制中的主要工作”。处理施工单位提出的工程变更费用包括：①总监理工程师组织专业监理工程师对工程变更费用及工期影响做出评估，②总监理工程师组织建设单位、施工单位等共同协商确定工程变更费用及工期变化，会签工程变更单；③项目监理机构可在工程变更实施前与建设单位、施工单位等协商确定工程变更的计价原则、计价方法或价款；④建设单位与施工单位未能就工程变更费用达成协议时，项目监理机构可提出一个暂定价格并经建设单位同意，作为临时支付各程款的依据。工程变更款项最终结算时，应以建设单位与施工单住达成的协议为依据。因此，本题的正确答案为D。

2020教材P124-125
监理实施细则编写的依据：
(1)已批准的建设工程监理规划；
(2)与专业工程相关的标准、设计文件和技术资料；
(3)施工组织设计、(专项)施工方案。

1.事件1中，总监理工程师做法的不妥之处有：
　　（1）安排总监理工程师代表在工程开工报审表上签署审核意见。
　　正确做法：总监理工程师应签署审核意见。
　　（2）依据总监理工程师代表签署同意开工的意见即签发了工程开工令。
　　正确做法：总监理工程师应将工程开工报审表报建设单位批准后，再签发工程开工令。
　　2.事件2中，总监理工程师对现场施工质量巡视要求的内容还应包括：
　　（1）是否按工程设计文件（或施工图）、工程建设标准进行施工；
　　（2）使用的工程材料、构配件和设备是否已检测合格；
　　（3）特种作业人员是否持证上岗。
　　3.事件3中，四种直方图的类型及其形成原因如下：
　　（1）（a）属于缓坡型。形成原因：主要是由于操作中对上限（或下限）控制太严造成的。
　　（2）（b）属于孤岛型。形成原因：原材料发生变化，或临时由他人顶班作业。
　　（3）（c）属于绝壁型。形成原因：是由于数据收集不正常，可能有意识地去掉下限以下的数据，或是在检测过程中存在某种人为因素所造成的。
　　（4）（d）属于双峰型。形成原因：是由于用两种不同方法或两台设备或两组工人进行生产，然后把两方面数据混在一起整理产生的。
　　4.事件4中，总监理工程师要求的不妥之处有：
　　（1）要求总监理工程师代表组织竣工预验收。
　　正确做法：总监理工程师应组织竣工预验收。
　　（2）要求专业监理工程师组织编写工程质量评估报告，
　　正确做法：总监理工程师应组织编写工程质量评估报告。
　　（3）要求工程质量评估报告经总监理工程师审核签字后直接报建设单位。
　　正确做法：工程质量评估报告应经监理单位技术负责人审核签字后方可报送建设单位。

本题考核的是风险转移。风险转移是建设工程风险管理中十分重要且广泛应用的一项对策。

本题考查的是工程监理单位及监理工程师的法律责任。《建设工程质量管理条例》第六十条和第六十一条规定：“工程监理单位有下列行为的，责令停止违法行为或改正，处合同约定的监理酬金1倍以上2倍以下的罚款，可以责令停业整顿，降低资质等级；情节严重的，吊销资质证书：（1）超越本单位资质等级承揽工程的；（2）允许其他单位或者个人以本单位名义承揽工程的。”

[考点]建设工程监理实施程序和原则。监理工程师还应为建设单位提供热情服务，“应运用合理的技能，谨慎而勤奋地工作”。监理工程师应按照建设工程监理合同的要求，多方位、多层次地为建设单位提供良好服务，维护建设单位的正当权益。参见教材P105。

可行性研究应完成以下工作内容：①进行市场研究，以解决工程项目建设的必要性问题；②进行工艺技术方案研究，以解决工程项目建设的技术可行性问题；③进行财务和经济分析，以解决工程项目建设的经济合理性问题。

本题考查的是策划决策阶段的工作内容。对于企业不使用政府资金投资建设的工程，政府不再进行投资决策性质的审批，区别不同情况实行核准制或登记备案制。

考点:建设工程监理的法律地位和责任。学校、影剧院、体育场馆项目属于国家规定必须实行监理的其他工程，不论规模大小，均必须要实行监理。

考核设计概算编制方法。设备安装工程概算编制的基本方法有预算单价法、扩大单价法、概算指标法。参见教材P115。

在项目可行性研究报告被批准后，应正式成立项目法人。

考点:方案经济评价主要指标的计算。选项 A，内部收益率指标考虑了资金的时间价值；选项 B，内部收益率指标考虑了项目在整个计算期内的经济状况；选项 C，内部收益率指标能够直接衡量项目未回收投资的收益率。参见教材 P51。

进度计划的调整方法包括缩短某些工作的持续时间，即不改变工程项目中各工作之间的逻辑关系，而通过采取增加资源投入、提高劳动效率等措施来缩短某些工作的持续时间，使工程进度加快，以保证按计划工期完成该工程项目。这些被压缩持续时间的工作位于关键线路和超过计划工期的非关键线路上的工作。

本题考查的是水泥混凝土路面质量控制。水灰比是决定混凝土强度和耐久性的主要因素，选用水灰比不得超过有关规范规定的最大值。

沉入桩基础基本要求

施工单位在沉桩之前应通知监理工程师，以便检查、测量。

(1)桩位应根据已测定基础的纵横中心线放出，并标志、固定。测定基桩轴线应填写记录。在陆地或静水区,基桩轴线定位允许偏差：

①每根基粧的纵横轴线位置为50px。

②单排粧的每根基粧轴线位置为25px。

为完成施工阶段质量控制任务，监理工程师应当做好以下工作：协助业主做好施工现场准备工作，为施工单位提交质量合格的施工现场；确认施工单位资质；审查确认施工分包单位；做好材料和设备检查工作，确认其质量；检查施工机械和机具，保证施工质量；审查施工组织设计；检查并协助搞好各项生产环境、劳动环境、管理环境条件；进行施工工艺过程质量控制工作；检查工序质量，严格工序交接检查制度；做好各项隐蔽工程的检查工作；做好工程变更方案的比选，保证工程质量；进行质量监督，行使质量监督权；认真做好质量鉴证工作；行使质量否决权，协助做好付款控制；组织质量协调会；做好中间质量验收准备工作；做好竣工验收工作；审核竣工图等。选项A属于施工招标阶段目标控制的任务。

工程项目质量控制系统是监理机构的一个目标控制子系统。工程项目质量控制系统根据工程项目监理合同的实施而建立，随着建设工程项目监理工作的完成和项目监理机构的解体而消失，因此，是一个一次性的质量控制工作体系，不同于监理单位的质量管理体系。

如果因供货方的原因导致不能全部或部分交货，应按合同约定的违约金比例乘以不能交货部分货款计算违约金。若违约金不足以偿付采购方所受到的实际损失时，可以修改违约金的计算方法，使实际受到的损害能够得到合理的补偿。如施工承包人为了避免停工待料，不得不以较高价格紧急采购不能供应部分的货物而受到的价差损失等。

【正确答案】 （1）出现209-3-c中合价明显错误的情况，应当以单价为准，调整合价为530×86=45580元，合价中多出455800-45580=41.022万元，应从总价中扣除。
（2）出现210-3-b中对于投标报价中已经列出的工程量清单，只是没有填写价格的，表明此部分工程量投标人已经考虑到，因为其未填写价格，可以视为其价格已经包含在其他项目中。

【正确答案】 （1）按照《中华人民共和国招标投标法实施案例》规定，招标文件要求中标人提交履约保证金的，中标人应当按照招标文件的要求提交。履约保证金不得超过中标合同金额的10%。
（2）投标人甲的最终报价修正为：6800.022-41.022=6759万元。
（3）因此本项目投标保证金最高为：6759×10%=675.9万元。

【正确答案】 错误。因为：工程的“工程一切险”应由总承包单位购买。

【正确答案】 《企业安全生产费用提取和使用管理办法》（财企[2012]16号）规定，公路工程安全费用提取比例已改为1.5%，所以：6759×1.5%=101.39万元。

本题主要考查的是进度偏差和投资偏差的计算。分析在施工过程中发生的费用是否应由业主支付这类型的案例时，只要是合同中已包含此项费用，就不应由业主再支付。

1．第(1)项不支付。原因：职工教育经费已包含在间接费中的企业管理费之中。第(2)项模型破坏性试验费应支付。原因：合同中建安工程价中不包括此项费用。改进混凝土泵送工艺试验费不支付。原因：该项目费用已计入建安工程费用中的其他直接费中。第(3)项为民工搭建的用房费用不支付。因该费用已计入建筑工程费中的现场经费。为业主搭建的用房费用应支付，因该项费用属于业主应支付的临时设施费。第(4)项不支付。因该项目费用已包含在机械使用费中。第(5)项的①不支付。因雨季施工是一个有经验的承包商能合理预见的，属承包商应承担的风险。②应支付。业主原因造成的，属于补偿范围。

2．工费补偿=（2800 - 2200）*40=24000（元）。机械台班费补偿=（410 - 360）*180=9000（元）。

3．(1)5月底：进度偏差=①-③=0（万元）投资偏差=②-③=500（万元）(2)1 0月底：进度偏差=①-③=1500（万元）投资偏差=②-③=500（万元）

合同法律关系客体是指参加合同法律关系的主体享有的权利和承担的义务所共同指向的对象。合同法律关系的客体主要包括物、行为、智力成果。工程建设单位与某设计单位签订合同，购买该设计单位已完成设计的图纸，该合同法律关系的客体是设计单位已完成设计的图纸，是通过人的智力活动所创造出的精神成果，所以客体是智力成果。

(1)招标范围和方式
按照国家有关规定需要履行项目审批、核准手续的依法必须进行招标的项目，其招标范围、招标方式、招标组织形式应当报项目审批、核准部门审批、核准。

D项属于设计单位的责任；E项，非外部工作协调，一般可由监理负责。