2021监理工程师模拟试题5节

考点:“建设工程监理主要方式——一见证取样程序”。见证取样是指项目监理机构对施工单位进行的涉及结构安全的试块、试件及工程材料现场取样、封样、送检工作的监督活动。项目监理机构应根据工程的特点和具体情况，制定工程见证取样送检工作制度，将材料进场报验、见证取样送检的范围、工作程序、见证人员和取样人员的职责、取样方法等内容纳入监理实施细则，并可召开见证取样工作专题会议，要求工程参建各方在施工中必须严格按制定的工作程序执行。因此，本题的正确答案为C。

考点:按费用构成要素划分的建筑安装工程费用项目组成。根据 44 号文（费用项目组成）的规定，企业支付的职工退休金、夏季防暑降温费用等，属于企业管理费中的劳动保险和职工福利费；工作服，属于企业管理费中的劳动保护费；专业技术人员继续教育所发生的费用，属于企业管理费中的职工教育经费；职工死亡丧葬补助费、抚恤费，应列入规费中的养老保险费。参见教材 P15。

计量值数据是可以连续取值的数据，表现形式是连续性的。如长度、厚度、直径、强度、化学成分等质量特征,一般都是可以用检测工具或仪器等测量（或试验），类似这些质量特征的测量数据，一般都带有小数。在工程质量检验中得出的原始检验数据大部分是计量值数据。

本题考查的是固定节拍流水施工。工期=(4+6-1)×3-2=25天。

考点:横道图比较法。横道图比较法主要用于工程项目中某些工作实际进度与计划进度的局部比较。S曲线比较法用于整个工程项目的实际进展情况。前锋线比较法主要适用于时标网络计划。

本题考查的是单代号网络计划与计算。经计算可知关键线路为A→C→G→H；工作F的最迟开始时间为22天；工作D的总时差为2天；工作B的自由时差为0；工作E为非关键工作。

考点:价值工程的目的。价值工程的目的在于提高对象的价值(A)；至于满足功能(B)和降低成本(C)，均属手段。对产品进行功能分析(D)属于价值工程活动的核心。

单价合同分为固定单价合同和可调单价合同。其中固定单价合同又包括估算工程量单价合同和纯单价合同。

本题考查的是工程质量管理主要制度。选项C是监理的任务。

考点:“建设工程合同管理的目标”。建设工程合同管理的目标：①发展和完善建筑市场；②推进建筑领域的改革；③握高工程建设的管理水平；④避免和克服建筑领域的经济违法和犯罪。因此，本题的正确答案为ABDE。

考点:建设工程监理相关制度。项目法人责任制的核心内容是明确由项目法人承担投资风险，项目法人要对工程项目的建设及建成后的生产经营实行一条龙管理和全面负责。

本题考查的是工程建设其他费。建筑项目前期工作费包括：（1）编制项目建议书（或预可行性研 究报告）、可行性研究报告、投资估算，以及相应的勘察、设计等所需的费用。（2）通过风洞试验、地震动参 数、索塔足尺模型试验、桥墩局部冲刷试验、桩基承载力试验等为建设项目提供或验证设计数据所需的专题研究费 用。（3）初步设计和施工图设计的勘察费、设计费、概（预）算编制及调整概算编制费用等。（4）设计、监理、 施工招标及招标标底（或造价控制值或清单预算）文件编制费等。

大型建设项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性。
2.总进度目标论证的工作步骤
建设项目总进度目标论证的工作步骤如下：
（1）调查研究和收集资料；
（2）项目结构分析；
（3）进度计划系统的结构分析；
（4）项目的工作编码；
（5）编制各层进度计划；
（6）协调各层进度计划的关系，编制总进度计划；
（7）若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则设法调整；
（8）若经过多次调整，进度目标无法实现，则报告项目决策者。

本题考查的是监理试验室。对于钢绞线、锚具、防水、伸缩缝、支座等一些特殊材料，可由建设单位单独委托有资质的第三方试验。

本题考核的是政府对工程建设程序的管理。政府对工程建设程序管理包括工程报建、施工图设计文件审查、工程施工许可、工程材料和设备准用、工程质量监督、施工验收备案等管理。

物资需求计划一般包括一次性需求计划和各计划期需求计划。编制需求计划的关键是确定需求量。
(1)建设工程一次性需求量的确定。一次性需求计划，反映整个工程项目及各分部、分项工程材料的需用量，亦称工程项目材料分析。主要用于组织货源和专用特殊材料、制品的落实。
(2)建设工程各计划期需求量的确定。计划期物资需求量一般是指年、季、月度物资需求计划，主要用于组织物资采购、订货和供应。主要依据已分解的各年度施工进度计划，按季、月作业计划确定相应时段的需求量。其编制方式有两种：计算法和卡段法。

7.先用3m直尺检查端部平整度，垂直于路中线切齐清除，在端部涂黏层后继续摊铺，横向接缝的碾压先用双轮双振压路机进行横压，压路机位于压实的部分伸入新铺层的15cm，每压一遍向新铺层移动15~20cm，直到压路机全部移到新铺层，再改为纵向碾压。

本题考查的是进度控制的措施和主要任务。设计阶段进度控制的任务：编制设计阶段工作计划，并控制其执行；编制详细的出图计划，并控制其执行。选项BCD属于施工阶段进度控制的任务。参见教材P3。

2020版教材P52-53
《建设工程监理规范》(GB／T 50319—2013)制定目的:为规范建设工程监理与相关服务行为，提高建设工程监理与相关服务水平。

考点:隐蔽工程质量验收。对于隐蔽工程验收，专业监理工程师应签认隐蔽工程报审、报验表及质量验收记录，准予进行下道工序施工。

[考点]FIDIC施工合同条件部分条款。选项B，我国以不可抗力发生的时点来划分后果责任，FIDIC施工合同并不是；选项C，承包商的中标合同价内未包括不可抗力损害的风险费用；选项E，雇主承担风险责任，延误的工期相应顺延，承包商受到损害的费用由雇主给予支付。

监理人指示变更

考点:设计合同履行管理。在合同履行期间，发包人要求终止或解除合同，设计人未开始设计工作的，不退还发包人已付的定金；已开始设计工作的，发包人应根据设计人已进行的实际工作量，不足一半时，按该阶段设计费的一半支付；超过一半时，按该阶段设计费的全部支付。设计费一共支付5万，其中2万的定金已经支付，进一步再支付3万。

考点:注册监理工程师执业和继续教育。接受继续教育既属于监理工程师权利，又属于监理工程师义务。

2020教材P46-55
本题考查的是双代号网络计划时间参数的计算。选项C，工作2—4的自由时差为0。

1.针对事件1，项目监理机构的处理程序如下：
（1）总监理工程师组织专业监理工程师审查总承包单位提交的设计变更要求；
（2）监理机构审査同意后，将审查意见提交给建设单位，由建设单位转交原设计单位修改设计文件；
（3）设计变更后，总监理工程师组织专业监理工程师对设计变更费用和工期影响作出评估；
（4）总监理工程师组织建设单位和总承包单位共同协商，确定设计变更费用及工期变化，会签工程变更单。
（5）项目监理机构根据批准的设计变更文件监督总承包单位实施变更。
2.事件2 中，总监理工程师的做法不妥。
理由：危险性较大的预制构件起重吊装专项方案没有按程序报审且自行施工，并存在严重隐患，总监理工程师应下达《工程暂停令》。
3.事件2 中，起重吊装专项方案应由总承包单位（施工项目经理）组织编制，经总承包单位技术负责人审核签字、加盖单位公章后报项目监理机构，并由总监理工程师审查签字、加盖执业印章后方可实施。
4.事件3 中，总监理工程师可以口头要求暂停施工。
理由：在紧急事件发生或确有必要时，总监理工程师有权口头下达暂停施工指令，但在规定的时间内要书面确认。
5.事件3 中：
（1）建设单位没有责任。
理由：因质量事故是由于分包单位违章作业造成的，与建设单位无关。
（2）监理单位没有责任。
理由：因质量事故是由于分包单位违章作业造成的，且监理单位已尽责。
（3）总承包单位承担连带责任。
理由：工程分包不能解除总承包单位的任何责任和义务。按规定，总承包单位就分包工程向建设单位承担连带责任。
（4）分包单位应承担主要责任。
理由：因质量事故是由于分包单位违反工程建设强制性标准而直接造成的。

当A标段基础工程完工并经验收后发现局部开裂，总监理工程师已向甲施工单位下达《工程暂停令》后，处理该质量事故的程序如下：
　　（1）报告建设单位
　　（2）审查事故处理技术方案
　　（3）跟踪监督基础工程处理过程

本题考查的是生产安全事故调查与处理。根据生产安全事故造成的人员伤亡或者直接经济损失，生产安全事故分为4个等级：（1）特别重大事故，是指造成30人以上死亡，或者100人以上重伤，或者1亿元以上直接经济损失的事故；（2）重大事故，是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重伤，或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故；（3）较大事故，是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重伤，或者1000万元以上5000万元以下直接经济损失的事故；（4）一般事故，是指造成3人以下死亡，或者10人以下重伤，或者100万元以上1000万元以下直接经济损失的事故。选项A属于特别重大事故；选项D属于重大事故。

考点:资格预审程序。选项CD属于初步审查的内容。详细审查的主要内容包括：资质条件、财务状况、类似项目的业绩、信誉、项目经理资格、承接本招标项目的实施能力。

考核施工图预算的审查内容与审查方法。重点审查法的优点是突出重点，审查时间短、效果好。选项BCE属于筛选法的优点。参见教材P127。

项目监理机构内部人际关系的协调的要求包括：①在人员安排上要量才录用；②在工作委任上要职责分明；③在绩效评价上要实事求是；④在矛盾调解上要恰到好处。

本题考核的是发包人原因延长合同工期。通用条款中明确规定，由于发包人原因导致的延误，承包人有权获得工期顺延和(或)费用加利润补偿的情况包括：(1)增加合同工作内容；(2)改变合同中任何一项工作的质量要求或其他特性；(3)发包人迟延提供材料、工程设备或变更交货地点；(4)因发包人原因导致的暂停施工；(5)提供图纸延误；(6)未按合同约定及时支付预付款、进度款；(7)发包人造成3-．期延误的其他原因。

根据《招标投标法》规定，全部施工内容只发一个合同包招标，招标人仅与一个中标人签订合同，施工过程中管理工作比较简单，但有能力参与竞争的投标人较少。如果招标人有足够的管理能力，也可以将全部施工内容分解成若干个单位工程和特殊专业工程分别发包，一则可能发挥不同投标人的专业特长增强投标的竞争性；二则每个独立合同比总承包合同更容易落实，即使出现问题也是局部的，易于纠正或补救。但招标发包的数量多少要适当，合同太多会给招标工作和施工阶段的管理工作带来麻烦或不必要的损失。

考点:“中华人民共和国建筑法——建筑工程质量管理”。《中华人民共和国建筑法》第六十一条规定，交付竣工验收的建筑工程，必须符合规定的建筑工程质量标准，有完整的工程技术经济资料和经签署的工程保修书，并具备国家规定的其他竣工条件。建筑工程竣工经验收合格后，方可交付使用；未经验收或验收不合格的，不得交付使用。因此，本题的正确答案为C。

本题考查的是进度计划的调整方法。不改变工程项目中各项工作之间的逻辑关系，而通过采取增加资源投入、提高劳动效率等措施来缩短某些工作的持续时间，使工程进度加快，以保证按计划工期完成该工程项目。

本题考查的是沥青面层施工质量监理。选项D错误，当由于工作中断，摊铺混合料的末端已经冷却，或者在第二天恢复工作时，就应做成一道与铺筑方向大致成直角的横向接缝。

本题考查的是工程质量事故处理。工程质量事故处理的依据：（1）相关法律法规；（2）有关合同及合同文件（承包、设计、购销、监理）；（3）质量事故的实况资料；（4）有关的工程技术文件、资料和档案。

考点:资格预审程序。选项A属于初步审查。选项DE是评标阶段审查的内容。参见教材P38。@##