2021监理工程师试题7辑

本题考查重点是“前锋线比较法”。前锋线比较法可通过实际进度与计划进度的比较确定进度偏差，还可根据工作的自由时差和总时差预测该进度偏差对后续工作及项目总工期的影响。由此可见，前锋线比较法既适用于工作实际进度与计划进度之间的局部比较，又可用来分析和预测工程项目整体进度状况。因此，本题的正确答案为D。

（5）工程结算总造价为：660万元+660万元×0.6×10％=699.6万元；甲方应付工程结算款：699.6-484-（699.6×3％）-132=62.612万元

本题考查重点是“投资控制的措施”。项目监理机构在施工阶段投资控制的具体措施如下：(1)组织措施：①在项目监理机构中落实从投资控制角度进行施工跟踪的人员、任务分工和职能分工；②编制本阶段投资控制工作计划和详细的工作流程图。(2)经济措施①编制资金使用计划，确定、分解投资控制目标。对工程项目造价目标进行风险分析，并制定防范性对策，②进行工程计量；③复核工程付款账单，签发付款证书；④在施工过程中进行投资跟踪控制，定期进行投资实际支出值与计划目标值的比较；发现偏差，分析产生偏差的原因，采取纠偏措施；⑤协商确定工程变更的价款。审核竣工结算；⑥对工程施工过程中的投资支出做好分析与预测，经常或定期向建设单位提交项目投资控制及其存在问题的报告。(3)技术措施：①对设计变更进行技术经济比较，严格控制设计变更；②继续寻找通过设计挖潜节约投资的可能性；③审核承包人编制的施工组织设计，对主要施工方案进行技术经济分析。(4)合同措施：①做好工程施工记录，保存各种文件图纸，特别是注有实际施工变更情况的图纸，注意积累素材，为正确处理可能发生的索赔提供依据。参与处理索赔事宜；②参与合同修改、补充工作，着重考虑它对投资控制的影响。因此，本题的正确答案为D。

[考点]材料和通用型设备采购招标文件主要内容。采购生产线、成套设备、车辆等运行期内各种费用较高的货物，采用以设备寿命周期成本为基础的评标价法。

涨价预备费的计算基数是建筑安装工程费、设备工器具购置费之和。即计算基数=1200+600=1800（万元）。

领导作用的基本内容包括：①确定质量方针、质量目标；②建立组织的发展前景；③形成内部环境；④确立组织结构、职责权限和相互关系；⑤提供所需资源；⑥培训教育，人才资源；⑦管理评估。

静态投资部分不包括建设期融资利息和涨价预备费。

2020版教材P101
本题考查的是进度管理。非承包人原因造成既拖延了工期，又带来了经济上的损失，按此标准选择。选项AD，承包人原因。选项CE，为发包人原因，选项B，为客观情况，均非承包人原因。且均带来时间上的拖延以及经济上的支出或损失。

2020版教材P20-37
本题考查的是《建筑法》主要内容。选项D的正确说法是建筑设计单位对设计文件选用的建筑材料、建筑构配件和设备不得指定生产厂、供应商。

2020版教材P52-63
选项B正确，BOT过程复杂、牵涉面广、融资成本因中间环节多而增加。ABS则只涉及原始权益人、S2020版教材PV、证券承销商和投资者，无须政府的许可、授权、担保等，采用民间的非政府途径，过程简单，降低了融资成本。
选项C正确，对于关系国家经济命脉或包括国防项目在内的敏感项目，采用BOT融资方式是不可行的，容易引起政治、社会、经济等各方面的问题；在ABS融资方式中，虽在债券存续期内资产的所有权归S2020版教材PV所有，但是资产的运营与决策权仍然归属原始权益人，S2020版教材PV不参与运营，不必担心外商或私营机构控制，因此应用更加广泛。
选项E正确，BOT风险主要由政府、投资者、经营者、贷款机构承担。ABS则由众多的投资者承担，而且债券可以在二级市场上转让，变现能力强。

本题考查的是违约责任。如果采购方认为已不再需要，有权在接到发货协商通知后的15天内，通知供货方办理解除合同手续。但逾期不予答复视为同意供货方继续发货。

知识点:竣工验收管理。要区别竣工验收基本合格但提出了需要整修和完善要求这种情况，和第一次验收不合格第二次验收合格这两种情况。经监理人复查整修和完善工作达到了要求，再签发工程接收证书，竣工日仍为承包人提交竣工验收申请报告的日期。2020版教材P116。

监理工作规范化体现在：工作的时序性、职责分工的严密性、工作目标的确定性。

本题考查重点是“设计合同履行管理”。设计人按合同规定时限交付设计资料及文件后，本年内项目开始施工，负责向发包人及施工单位进行设计交底、处理有关设计问题和参加竣工验收。如果在1年内项目未开始施工，设计人仍应负责上述工作，但可按所需工作量向发包人适当收取咨询服务费，收费额由双方以补充协议商定。因此，本题的正确答案为B。

2020教材P208-213
已完工作预算投资为BCW2020教材P ，是指在某一时间已经完成的工作(或部分工作) ，以批准认可的预算为标准所需要的资金总额，由于发包人正是根据这个值为承包人完成的工作量支付相应的投资，也就是承包人获得(挣得)的金额，统称赢得值或挣值。
已完工作预算投资 =已完成工作量×预算单价

本题考查的是建设工程监理评标内容和方法。建设工程监理招标属于服务类招标，其标的是无形的“监理服务”。

考点:项目法人责任制。项目法人责任制的核心内容是明确由项目法人承担投资风险，项目法人要对工程项目的建设及建成后的生产经营实行一条龙管理和全面负责。

1、接收投标文件
（1）招标人收到投标文件后应当签收；逾期送达的投标文件应退回。
（2）招标人必须履行完备规范的签收手续。签收人要记录投标文件递交的日期和地点以及密封状况，签收人签名后应将所有递交的投标文件妥善保存，并在招标文件规定开标时间前不得开启。
2、组建评标委员会
（1）由招标人依法组建评标委员会。
（2）评标委员会成员名单一般应于开标前确定，在中标结果确定前应当保密。
（3）成员人数为5 人以上单数
（4）由招标人或其委托的招标代理机构熟悉相关业务的代表，以及有关技术、经济等方面的专家组成，其中技术、经济等方面的专家不得少于成员总数的三分之二。
（5）评标专家的确定
第一，应当从依法组建的专家库，采取随机抽取或者直接确定的方式确定评标专家。
第二，一般项目，可以采取随机抽取的方式；
第三，技术复杂、专业性强或者国家有特殊要求，采取随机抽取方式确定的专家难以保证胜任评标工作的项目，可以由招标人直接确定。
（6）评标专家应满足的条件
评标专家应从事相关专业领域工作满8 年并具有高级职称或者同等专业水平，并且熟悉有关招标投标的法律法规，具有与招标项目相关的实践经验，能够认真、公正、诚实、廉洁地履行职责。
（7）评标委员会成员有下列情形之一的，应当回避：
①投标人或者投标人主要负责人的近亲属；
②项目主管部门或者行政监督部门的人员；
③与投标人有经济利益关系，可能影响对投标公正评审的；
④曾因在招标、评标以及其他与招标投标有关活动中从事违法行为而受过行政处罚或刑事处罚的。

本题考核的是暂估价的概念。暂估价是指招标人在工程量清单中提供的用于支付必然发生但暂时不能确定价格的材料、工程设备的单价以及专业工程的金额。

考点:“建设工程设计准备阶段进度控制的任务”。建设工程设计准备阶段进度控制的任务主要有：①收集有关工期的信息，进行工期目标和进度控制决策；②编制工程项目总进度计划；③编制设计准备阶段详细工作计划，并控制其执行；④进行环境及施工现场条件的调查和分析。所以，选项B、C、E符合题意。选项A、D都是设计阶段的进度控制任务。因此，本题的正确答案为BCE。

1.（1）由总监理工程师负责与总承包单位进行质量、费用和工期等问题的协商工作是妥当的；
　　（2）要求总承包单位调整施工组织设计，并报建设单位同意后实施不妥。正确做法：重新调整施工组织设计应先经总监理工程师审核、签认；
　　（3）由总监理工程师代表主持修订监理规划不妥。正确做法：应由总监理工程师负责主持修订监理规划；
　　（4）由负责合同管理的专业监理工程师全权处理合同争议不妥。正确做法：应由总监理工程师负责处理合同争议；
　　（5）安排一名监理员主持整理工程监理资料不妥。正确做法：应由总监理工程师负责主持整理工程监理资料。
　　2.项目监理机构决定以双方提出的变更费用价格的均值作为最终的结算价格的做法不妥。
　　正确做法：项目监理机构应提出一个暂定价格，作为临时支付工程进度款依据，变更费用价格在工程最终结算时以建设单位与总承包单位达成的协议为依据。
　　3.总承包单位认为项目监理机构无权提出更换甲安装分包单位的意见不正确。理由：依据法律、法规规定项目监理机构有工程分包单位的否决权。
　　程序：专业监理工程师应审查总承包单位报送的乙安装分包单位资格报审表和分包单位的有关资料；符合有关规定后，由总监理工程师予以签认。
　　4.由甲安装分包单位向项目监理机构提出申请不妥。
　　正确做法：由甲安装分包单位向总承包单位提出，再由总承包单位向项目监理机构提出。由于建设单位要求设计单位进行设计变更，所以费用损失应由建设单位承担。

该项事件反映,承包人和监理都存在严重问题。
专业技术水平差，监理基本知识、工程经验、工作经验都很缺乏，没有认真阅读合同文件和技术规范,违反监理程序、技术规范进行施工和施工监理。
监理没有认真履行职责,工作态度差,不严格监理，导致该桩成为一根不符合质量要求的不合格粧。
(1)从以下几项中任一项即可判定为不合格桩。
①如果钻孔或孔深只有 40.4m 深，但图纸设计桩长为 47.9m，不符设计要求，该桩即为不合格桩。
②如果钻孔深度为 47.9m，导管长只有 40m，导管底距孔底达 7.5m,超过规范规定的0.4m，使灌注的混凝土与孔中泥浆混合，混凝土质量不合要求，违反《公路桥涵施工技术规范》(JTG/TF50-2011)的规定,为不合格桩。
③如果钻孔深度达到图纸的规定深度，导管也下到规范规定深度，而取出导管只有 48m，则可能是在灌注中断 2 小时后,复工时提起导管断了一截在孔中，使水进人导管中，以后灌注的混凝土不能和以前的衔接而产生断桩，且以后的混凝土与泥浆混合也不合格。
④《公路桥涵施工技术规范》(JTG/TF50-2011)规定“ 首批混凝土拌和物下落后，应连续灌注，不得中断” ，而该项工程9-1 号桩灌注 10 个多小时后，中断2 个小时，此时首批混凝土已初凝’因此造成“ 卡管” ，以至断桩。
(2) 灌注中断 2 小时的直接原因是“ 发电机组故障” ，显然，该工程施工只有一台发电机组，且与其他作业共用（电焊等），无论从该项工程桩基施工要求还是该项工程规模仅一台发电机组显然是不符施工要求的，没有备用发电机组。
①如果承包人的施工组织设计中就只一台’ 则经监理审査并批准了该施工组织设计，说明监理不是缺乏工程经验就是不认真负责。
②如果施工组织设计有多台备用设备，则监理批准分部工程开工，分项工程开工时没有按监理程序检查设备到位情况以及设备的完好情况。
(3)承包人和监理工程师严重违反《公路桥涵施工技术规范》（JTG/TF50— 2011)和《公路工程施工监理规范》(JTG/TG10— 2016)施工。
①承包人提供不出任何证据证明桩长，说明承包人在施工过程中未作任何记录。每根桩从钻孔起到灌注混凝土后均应作相应的施工原始记录,这些现场施工记录都能说明桩长。如:钻孔记录、清孔记录、灌注前沉淀厚度检查记录，灌注记录，导管下沉深度记录，并应经常测量混凝土面层高程等记录。
②监理工程师要对每一道工序进行验收,合格后才能准予进人下一道工序，以上事件反映均未经验收。
(4)按合同、技术规范规定，计量是按《公路工程标准施工招标文件》（2018 年版）中规定的单位及其所包括的内容完成后经监理检验合格后才准予计量。
①该桩虽已完成混凝土灌注但还有后续工程或工作未完成，如养生，截桩头,无破损检测，混凝土强度检测等。因此，还达不到计量的要求。
②该根桩综上所述即已构成不合格粧，因此,对不合格桩不能计量。
(5)监理应对工程进行有效监管。钻孔灌注桩灌注混凝土应加强巡视，首盘混凝土浇筑应全过程旁站。该项工程从开始到发生事件后,监理迟迟不到现场，对隐蔽工程监管不力，有严重失职行为。
2.（1）位于陆上干处的钻孔灌注桩，或者施工图设计水深小于 2m(含 2m)的钻孔灌注桩为陆上钻孔灌注粧。
（2）依据设计图纸所示桩长和混凝土强度等级，按照不同粧径的桩长以米为单位计量。桩长为桩底高程至承台底面或系梁底面。对于与桩连为一体的柱式墩台，如无承台或系梁时，则以粧位处原始地面线为分界线，地面线以下部分为灌注桩桩长。若图纸有标示的,按图纸标示为准。
3.陆上钻孔灌注粧计量的工程内容:安设护筒及设置钻孔平台;钻机安拆、就位;钻孔、成孔、成孔检查;安装声测管;混凝土制拌、运输、浇筑;破桩头;桩基检测等。

工作项目之间的组织关系是由于劳动力、施工机械、材料和构配件等资源的组织和安排需要而形成的。它不是由工程本身决定的，而是一种人为的关系。组织方式不同，组织关系也就不同。不同的组织关系会产生不同的经济效果，应通过调整组织关系，并将工艺关系和组织关系有机地结合起来，形成工作项目之间的合理顺序关系。

考点:建设工程监理的法律地位和责任。建筑面积在5万平方米以上的住宅建设工程必须实行监理，5万平方米以下的是否实行监理，由省、自治区、直辖市人民政府建设行政主管部门规定；学校、体育场馆项目不论其规模大小必须实行监理；总投资额在3000万元以上的基础设施项目必须实行监理。

本题考查重点是“质量管理体系的运行”。质量管理体系运行中的工作要点包括：①人力资源管理与培训；②文件的标识与控制；③产品质量的追踪检查；④建立并实行严格的考核制度；⑤物资管理。因此，本题的正确答案为ACDE。

本题考查的是设计阶段进度控制的意义。工程设计要划分为初步设计和施工图设计两个阶段，特别复杂的工程设计还要增加技术设计阶段。

优点：
⑴有利于建设工程的组织管理。
⑵总包合同价可较早确定，有利于控制工程造价。
⑶既有施工分包单位的自控，又有施工总承包单位监督，还有工程监理单位的检查认可，有利于工程质量控制。
⑷有利于总体进度的协调控制。
缺点：
⑴建设周期较长。
⑵施工总承包单位的报价可能较高。
在施工总承包模式下，建设单位宜委托一家工程监理单位实施监理。
监理工程师必须做好对分包单位资格的审查、确认工作。

《建设工程安全生产管理条例》第十四条规定，工程监理单位和监理土程师应当按照法律、法规和工程建设强制性标准实鹈监理，并对建设工程安全生产承担监理责任。

考点:行政法规。在正常使用条件下，建设工程的最低保修期限为：(1)基础设施工程、房屋建筑的地基基础工程和主体结构工程，为设计文件规定的该工程的合理使用年限；(2)屋面防水工程、有防水要求的卫生问、房间和外墙面的防渗漏，为5年；(3)供热与供冷系统，为2个采暖期、供冷期；(4)电气管线、给排水管道、设备安装和装修工程，为2年。其他项目的保修期限由发包方与承包方约定。