监理工程师历年真题和解答6篇

发布时间:2021-10-17
监理工程师历年真题和解答6篇

监理工程师历年真题和解答6篇 第1篇


根据《建设工程监理规范》GB/T 50319—2013,下列监理职责中,属于监理员职责的是()。

A.处置生产安全事故隐患
B.复核工程计量有关数据
C.验收分部分项工程质量
D.审查阶段性施工进度计划

答案:B
解析:
2020教材P102-106
监理员职责:
(1)检查施工单位投入工程的人力、主要设备的使用及运行状况;
(2)进行见证取样;
(3)复核工程计量有关数据;
(4)检查工序施工结果;
(5)发现施工作业中的问题,及时指出并向专业监理工程师报告。


某建筑单位新建项目,从银行贷款200万元,贷款期限为6年,6年后一次性还本付息,年贷款复利利率为4%。该笔贷款还本付息总额为(  )万元。

A.243.33
B.248.00
C.252.50
D.253.06

答案:D
解析:
复利法是各期的利息分别按原始本金与累计利息之和计算的计息方式,即每期计算的利息计入下期的本金,下期将按本利和的总额计息。在按复利法计息的情况下,除本金计息外,利息也计利息。F=200X(1+4%)6=253.06(万元)。


某工程施工过程中,监理工程师要求承包单位在工程施工之前根据施工过程质量控制的要求提交质量控制点明细表并实施质量控制,这是(  )的原则要求。

A.坚持质量第一
B.坚持科学的职业道德规范
C.坚持质量标准
D.坚持预防为主

答案:D
解析:
工程质量控制的原则包括以下内容:①坚持质量第一的原则;②坚持以人为核心的原则;③坚持以预防为主的原则;④坚持质量标准的原则;⑤坚持科学、公正、守法的职业道德规范。工程质量控制应该是积极主动的,应事先对影响质量的各种因素加以控制,而不能是消极被动的。所以,要重点做好质量的事先控制和事中控制,以预防为主,加强过程和中间产品的质量检查和控制。在本题中提交质量控制点明细表并实施质量控制体现的就是坚持预防为主的原则。


同时适用于平行承发包、施工总承包、工程总承包模式的委托监理模式是业主( )

A.按不同建设阶段委托监理单位
B.按不同合同标段委托多家监理单位
C.可以委托一家监理单位
D.委托多家监理单位

答案:C
解析:
采用建设工程平行承发包模式,业主可以委托一家监理单位,也可以委托多家监理单位。对施工总承包模式,业主可以委托一家监理单位进行实施阶段全过程的监理。在工程总承包模式下,一般宜委托一家监理单位进行监理。在这种模式下,监理工程师需具备较全面的知识,做好合同管理工作。


某工程双代号网络计划如下图所示,图中已标出每个节点的最早时间和最迟时间,该计划表明( )。

A.工作1-3的最迟完成时间为8
B.工作4-7为关键工作
C.工作2-5的总时差为零
D.工作3-6的总时差为1
E.工作6-7的总时差为1

答案:A,E
解析:
本题考查的是双代号网络计划按节点计算法。关键线路为①—②—④—⑤—⑦,工作4-7不是关键工作。工作的总时差等于该工作完成节点的最迟时间减去该工作开始节点的最早时间所得差值再减其持续时间。考前押题,瑞牛题库软件考前更新,下载链接 www.niutk.com工作2-5的总时差为10-4-4=2,工作3-6的总时差为11-5-3=3,工作6-7的总时差为15-10-4=1。


监理工程师历年真题和解答6篇 第2篇


国际咨询工程师联合会规定中涉及项目投资控制的具体任务包括(  )。


A.项目的投资效益分析

B.与项目有关的技术转让

C.初步设计时的投资估算

D.施工管理

E.工时与投资的预测

答案:A,C,E
解析:
考点: “国外项目咨询机构在建设工程投资控制中的主要任务”。项目管理咨询公司是在欧洲大陆和美国广泛实行的建设工程咨询机构,其国际性组织是国际咨询工程师联合套( FIDIC)。该组织1980年所制定的IGRA-1980PM文件,是用于咨询工程师与业主之间订立委托咨询的国际通州合同文本,该文奉明确指出,咨询工程师的根本任务是:进行项目管理,在业主所要求的进度、质量和投资的限制之内完成项目。其可向业主提供的咨询服务范围包括以下八个方面:项目的经济可行性分析;项日的财务管理;与项目有关的技术转让,项目的资源管理;环境对项目影响的评估;项目建设的工程技术咨询,物资采购与工程发包;施工管理。其中涉及项目投资控制的具体任务是:项目的投资效益分析(多方案),初步设计时的投资估算;项目实施时的预算控制,工程合同的签订和实施监控;物资采购;工程量的核实;工时与投资的预测;工时与投资的核实,有关控制措施的制定;发行企业债券;保险审议;其他财务管理等。因此,本题的正确答案为ACE。


下列总监理工程师的职责中,不得委托给总监理工程师代表的有()。

A.组织工程竣工结算
B.组织工程竣工预验收
C.组织编写工程质量评估报告
D.组织审查施工组织设计
E.组织审核分包单位资格

答案:B,C,D
解析:


施工企业法定代表人授权项目经理进行工程项目投标,中标后形成的合同义务应由( )承担。

A、施工企业法定代表人
B、拟派项目经理
C、施工项目部
D、施工企业

答案:D
解析:
本题考查的是代理关系。项目经理为施工企业的代理人,代理是代理人以被代理人的名义实施的法律行为,所以在代理关系中所设定的权利义务,当然应当直接归属被代理人享受和承担。被代理人对代理人的代理行为应承担的责任,既包括对代理人在执行代理任务的合法行为承担民事责任,也包括对代理人不当代理行为承担民事责任。参见教材P8。


某监理公司承担了某工程项目施工阶段的监理任务,监理单位应收集的信息是()。

A.进场设备的规格型号、保修记录
B.同类工程相关资料
C.拟建工程所在地信息
D.施工图设计审批文件

答案:A
解析:
考点:信息管理。选项BC,属于设计阶段应收集的信息范围;选项D,属于施工招标阶段应收集的信息范围。


工程建设活动中,形成工程实体质量的决定性环节在()阶段。

A、项目决策
B、工程设计
C、工程施工
D、工程竣工验收

答案:C
解析:
工程施工是形成实体质量的决定性环节;项目决策阶段对工程质量的影响主要是确定工程项目应达到的质量目标和水平;工程设计质量是决定工程质量的关键环节;工程竣工验收对质量的影响是保证最终产品的质量。


监理工程师历年真题和解答6篇 第3篇


工程网络计划的优化是指寻求( )的过程。

A:工程总成本不变条件下资源需用量最少
B:工程总成本最低时的工期安排
C:资源有限条件下最短工期安排
D:工期不变条件下资源均衡安排
E:工期固定条件下资源强度最小

答案:B,C,D
解析:
教材P69-70。
本题考查的是网络计划的优化。网络计划优化主要包括:(1)工期优化:是指网络计划的计算工期不满足要求工期时,通过压缩关键工作的持续时间以满足工期目标的过程;(2)费用优化:是指寻求工程总成本最低时的工期安排,或按要求工期寻求最低成本的计划安排的过程;(3)资源优化:资源有限,工期最短的优化和工期固定,资源均衡的优化。


在下列选项中,需要重新招标的是(  )。


A.投标截止时间止,投标人少于3个的

B.经评标委员会评审后否决所有投标的

C.投标截止时间止,投标人少于5个的

D.经评标委员会评审后只剩下一家投标单位的

E.投标截止时间止,投标人少于4个的

答案:A,B
解析:
有下列情形之一的,招标人在分析招标失败的原因并采取相应措施后,应当依法重新招标:①投标截止时间止,投标人少于3个的;②经评标委员会评审后否决所有投标的。


某工程设计招标项目,项目估算价为200万元,则投标保证金额不得超过( )万元。

A、2
B、4
C、10
D、20

答案:B
解析:
[考点]接受投标书阶段的工作。投标保证金有效期与投标有效期一致,金额不得超过招标项目估算价的2%。则本题投标保证金=200×2%=4(万元)。


在下列内容中,属于合同措施的是( )。A按合同规定的时间、数额付款B审查承包单位的施工组织设

在下列内容中,属于合同措施的是( )。

A按合同规定的时间、数额付款

B审查承包单位的施工组织设计

C协助业主确定对目标控制有利的建设工程组织管理模式

D协助业主选择承建单位

正确答案:C


某工程,建设单位与施工单位按《建设工程施工合同(示范文本)》签订了施工合同,采用可调价合同形式,工期20个月,项目监理机构批准的施工总进度计划如图6-1所示,各项工作在其持续时间内均为匀速进展。每月计划完成的投资(部分)见表6-1.

施工过程中发生了如下事件:
  事件1:建设单位要求调整场地标高,设计单位修改施工图,致使A工作开始时间推迟1个月,导致施工单位机械闲置和人员窝工损失。
  事件2:设计单位修改图纸使C工作工程量发生变化,增加造价10万元,施工单位及时调整部署,如期完成了C工作。
  事件3:D、E工作受A工作的影响,开始时间也推迟了1个月。由于物价上涨原因,6~7月份D、E工作的实际完成投资较计划完成投资增加了10%,D、E工作均按原持续时间完成;由于施工机械故障,J工作7月份实际只完成了计划工程量的80%,J工作持续时间最终延长1个月。
  事件4:G、I工作在实施过程中遇到异常恶劣的气候,导致G工作持续时间延长0. 5个月;施工单位采取了赶工措施,使I工作能按原持续时间完成,但需增加赶工费0. 5万元。
  事件5:L工作为隐蔽工程,在验收后项日监理机构对其质量提出了质疑,并要求对该隐蔽工程进行剥离复验。施工单位以该隐蔽工程已经监理工程师验收为由拒绝复验。在项目监理机构坚持下,对该隐蔽工程进行了剥离复验,复验结果工程质量不合格,施工单位进行了整改。
  以上事件1~事件4发生后,施工单位均在规定的时间内提出顺延工期和补偿费用要求。
  表6-2 1-7月投资情况 (单位:万元)
月份 
第1月 
第2月 
第3月 
第4月 
第5月 
第6月 
第7月 
合 计 
拟完工程计划投资 
130 
130 
130 
300 
330 
210 
210 
1440 
已完工程计划投资 
  
130 
130 
  
  
  
  
  
已完工程实际投资 
  
130 
130 
  
  
  
  
  
问题:
事件5中,施工单位、项目监理机构的做法是否妥当?分别说明理由。

答案:
解析:
(1)事件5中施工复验,施工单位的做法不妥。(1分)
理由:施工单位不得拒绝剥离复验。(1分)
(2)事件5中施工复验,项目监理机构的做法妥当。(1分)
理由:项目监理机构对隐蔽工程质量产生质疑时奋权要求进行剥离复验。(1分)


监理工程师历年真题和解答6篇 第4篇


(2015年真题)根据《标准施工合同》,监理人在工程施工准备阶段的职责是(  )。

A.组织施工图设计交底
B.审查承包人质量管理体系
C.组织专项施工方案论证
D.审查暂估价及暂列金额

答案:B
解析:
 监理人征得发包人同意后,应在开工日期7天前向承包人发出开工通知,合同工期自开工通知中载明的开工日起计算。
  如果约定的开工已届至但发包人应完成的开工配合义务尚未完成(如现场移交延误),由于监理人不能按时发出开工通知,则要顺延合同工期并赔偿承包人的相应损失。
  如果发包人开工前的配合工作已完成且约定的开工日期已届至,但承包人的开工准备还不满足开工条件,监理人仍应按时发出开工的指示,合同工期不予顺延。


《卓越绩效评价准则》的评价内容中,( )构成了“领导作用”。

A.领导
B.战略
C.顾客与市场
D.资源
E.过程管理

答案:A,B,C
解析:
本题考查的是《卓越绩效评价准则》的评价内容。“领导”、“战略”与“顾客与市场”构成了“领导作用”三角,是驱动力。


施工方案应当由( )组织编制,并经( )审批签字后提交项目监理机构。

A.施工单位项目经理;施工单位项目技术负责人
B.施工单位项目经理;施工单位技术负责人
C.施工单位项目技术负责人;施工单位技术负责人
D.施工单位项目技术负责人;施工单位项目经理

答案:C
解析:
考核施工方案审查。施工方案应当由项目技术负责人组织编制,并经施工单位技术负责人审批签字后提交项目监理机构。


下列方法中,可用来确定资格预审合格者数量的有( )。

A.合格制
B.有限数量制
C.数量制
D.符合制
E.评审制

答案:A,B
解析:
2020版教材P50-51
资格审查分为合格制和有限数量制两种审查办法,招标人根据项目具体特点和实际需要选择适用。


在监理实施细则的审核内容中,下列属于对编制依据和内容的审核有()。

A.监理实施细则的编制是否符合监理规划的要求
B.是否符合专业工程相关的标准
C.是否符合设计文件的内容
D.监理工作流程是否完整、翔实
E.是否与施工组织设计、(专项)施工方案使用的规范、标准、技术要求相一致

答案:A,B,C,E
解析:
2020版教材P129-130
本题考查的是监理实施细则报审。监理实施细则编制依据、内容的审核有:监理实施细则的编制是否符合监理规划的要求,是否符合专业工程相关的标准,是否符合设计文件的内容,与提供的技术资料是否相符合,是否与施工组织设计、(专项)施工方案使用的规范、标准、技术要求相一致。监理的目标、范围和内容是否与监理合同和监理规划相一致,编制的内容是否涵盖专业工程的特点、重点和难点,内容是否全面、翔实、可行,是否能确保监理工作质量等。


监理工程师历年真题和解答6篇 第5篇


根据英国NEC《工程施工合同》,关于风险预警机制早期警告的说法,正确的是( )。
A.项目经理和承包商都可以要求召开早期预警会议
B.早期预警会议应由雇主主持
C.可以邀请地方行政机关代表参加会议
D.项目经理应对会议作出的决定记录在案,会后发给承包商
E.承包商未对某事件发出早期警告的,可适当减少承包商应得的补偿

答案:A,C,D
解析:
本题考查的是英国NEC合同文本。选项B错误,早期预警会议应该由项目经理主持;选项E错误,完整说法应是:承包商未就此事件发出过一个有经验的承包商应发出的早期警告,可适当减少承包商应得的补偿。参见教材P144。


进口设备银行财务费的计算公式为:银行财务费= ( ) ×人民币外汇牌价×银行财务费率。
A.离岸价
B.到岸价
C.(离岸价+国外运费)
D.(到岸价+外贸手续费)

答案:A
解析:
银行财务费一般是指银行手续费,以离岸价为计算基数。银行财务费=离岸价X人民币外汇牌价X银行财务费率。银行财务费率一般为0. 4%?0.5%。


招标代理机构提出,评标委员会由7人组成,包括建设单位纪委书记、工会主席、当地招标投标管理办公室主任,及从评标专家库中随机抽取4位技术、经济专家。
  【问题】评标委员会人员组成的不妥之处,并说明理由。

答案:
解析:
(1)不妥之处一:招标代理机构提出评标委员会的组成。
  理由:根据相关法律法规规定,应由招标人依法组建评标委员会。
  (2)不妥之处二:评标委员会人员组成中包括当地招标投标管理办公室主任。
  理由:根据相关法律法规规定,评标委员会由招标人代表和有关技术、经济方面的专家组成。
  (3)不妥之处三:专家库随机抽取4位技术、经济专家。
  理由:根据相关法律法规规定,技术、经济专家没有达到评标委员会成员总数的2/3,至少为5位技术、经济专家。


根据《建设工程监理范围和规模标准规定》,下列建设工程中,必须实行监理的有( )。

A.建筑面积5万平方米的住宅工程
B.项目总投资800万元的水土保持项目
C.总投资200万元的体育场馆项目
D.项目总投资3500万元的铁路工程
E.项目总投资1000万元的石油工程

答案:A,C,D
解析:
本题考查的是建设工程监理的法律地位。建筑面积在5万平方米以上的住宅建设工程必须实行监理,5万平方米以下的是否实行监理,由省、自治区、直辖市人民政府建设行政主管部门规定;学校、影剧院、体育场馆项目不论其规模大小必须实行监理;总投资额在3000万元以上的基础设施项目必须实行监理。


建设单位应当自领取施工许可证之日起( )个月内开工,因故不能按期开工的,应当向发证机关延期申请;延期以( )次为限,每次不超过( )个月。

A.1,1,1
B.2,2,2
C.3,3,3
D.3,2,3

答案:D
解析:
建设单位应当自领取施工许可证之日起3个月内开工。因故不能按期开工的,应当向发证机关申请延期;延期以两次为限,每次不超过3个月。


监理工程师历年真题和解答6篇 第6篇


对于《建筑工程施工质量验收统一标准》GB 50300-2013附录B及相关专业验收规范未涵盖的分项工程和检验批,可由( )组织相关单位协商确定。

A.建设单位
B.监理机构
C.施工单位
D.质量监督机构

答案:A
解析:
本题考查的是工程施工质量验收层次划分。如果是验收规范未涵盖的分项工程和检验批,可由建设单位组织监理、施工等单位协商确定。


招标投标监督部门在对邀请招标的招标文件内容进行核查时,应予纠正的不合理要求包括( )。

A.要求施工企业必须具备一定的资质等级

B.要求专业工程的施工企业必须具备该专业的资质等级

C.要求投标人必须拥有进口的施工机具

D.要求投标人必须使用指定的钢铁企业生产的钢材

E.要求专业工程的施工企业必须是本系统的

正确答案:CDE


机电设备采购招标范围的伴随服务内容包括()

A、负责所供货的设备监造
B、提供货物组装和维修所需的专用工具
C、提供详细的操作和维护手册
D、监管施工承包商的设备安装并对安装质量负责
E、对买方的维修、运行和管理人员进行培训

答案:B,C,E
解析:
本题考查的是大型工程设备采购招标概述。伴随服务的内容一般包括:(1)实施所供货物的现场组装和试运行;(2)提供货物组装和维修所需的专用工具;(3)为所供货物的每一适当的单台设备提供详细的操作和维护手册;(4)在双方商定的一定期限内对所供货物实施运行或监督或维护或修理,但前提条件是该服务并不免除卖方在合同保证期间所承担的义务;(5)在卖方厂房和/或在项目现场就所供货物的组装、试运行、运行、维护和/修理;(6)对买方的运行、管理和维修人员进行培训。参见教材P54。


在前锋线比较法中,工作实际进度点位置在检查日时间坐标左侧,则两者之间的差值表示()。

A.该工作实际进度超前的天数
B.该工作实际进度拖后的天数
C.该工作的实际投资超额量
D.劳动量投入的多余量

答案:B
解析:
2020教材P100-102
本题考查的是前锋线比较法。前锋线比较法进行实际进度与计划进度的比较:工作实际进展位置点落在检查日期的左侧,表明该工作实际进度拖后,拖后的时间为二者之差;重合,表明该工作实际进度与计划进度一致;落在右侧,表明该工作实际进度超前,超前的时间为二者之差。


FIDIC.《施工合同条件》中,关于预付款和保留金的说法,下列不正确的是( )。

A.当已支付的工程进度款累计金额,扣除后续支付的预付款和已扣留的保留金两项款额后,达到中标合同价减去暂列金额后的10%时,开始从后续的工程进度款支付中回扣工程预付款
B.在预付款起扣点后的工程进度款支付时,按本期承包商应得的金额中减去后续支付的预付款和应扣保留金后款额的25%,作为本期应扣还的预付款
C.保留金在工程师颁发工程接收证书和颁发履约证书后分两次返还
D.颁发工程接收证书后,将保留金的40%返还承包商

答案:D
解析: