21年监理工程师试题9篇

考点:目标控制。组织措施是其他各类措施的前提和保障。包括：建立健全实施动态控制的组织机构、规章制度和人员，明确各级目标控制人员的任务和职责分工，改善建设工程目标控制的工作流程；建立建设工程目标控制工作考评机制，加强各单位(部门)之间的沟通协作；加强动态控制过程中的激励措施，调动和发挥员工实现建设工程目标的积极性和创造性等。

考点:施工组织设计审查。经审查批准的施工组织设计，施工单位应认真贯彻实施，不得擅自改动。若需进行实质性的调整、补充或变动，应报项目监理机构审查同意。

2020版教材P 147
本题考核的是旁站的工作要求。监理人员实施旁站时，发现其施工活动已经或者可能危及工程质量的，应当及时向监理工程师或者总监理工程师报告，由总监理工程师下达局部暂停施工指令或者采取其他应急措施，故选项D错误。在工程竣工验收后，工程监理单位应当将旁站记录存档备查，故选项E错误。

咨询工程师应具备以下素质才能胜任这一职业：知识面宽；精通业务；协调、管理能力强；责任心强。其中题干内容属于“协调、管理能力强”素质。

　1.土方工程处于工期关键线路上，因拆迁问题耽误施工，从而工期确实发生了延误。
　　2.原有的电信电缆拆迁由第三方施工，为业主应承担的责任，所以承包人此项工期索赔可以成立。
　　3.根据《公路工程标准施工招标文件》（2018年版）中通用合同条款23.1款关于“承包人索赔的提出”中规定，索赔事件发生后，承包人应在索赔事件发生后的28天内向监理人递交索赔意向通知书，声明将对此事件提出索赔，并在索赔事件影响结束后的28天内向监理人递交最终索赔通知书。而承包人在上述事件发生后的5个月才提出了工期索赔申请，同时在索赔事件结束后也未能在28天内及时递交最终索赔通知书，监理人可视为承包人放弃了此项索赔权力，所以不能支持其索赔的请求。

1.承包人的要求不合理。因为工作量的增加在±15%的合同范围，故不能向业主索赔。
2.监理工程师有义务满足承包人正常施工的用图需要，应该赔偿承包人停工待图的全部经济损失并顺延合同工期。
3.不能得到额外费用赔偿。因为合同条件规定，承包人在投标时已对施工现场进行了勘察，承包人考察现场后已对每一单价做出了详尽分析，应该自己承担在报价时单价计算不准确的风险，其额外赔偿无效。
4.实地勘察，了解证实有关受灾情况；验证施工单位提出的索赔项目（数量）及证据；根据法律和合同，划清责任界限；认可合理索赔要求。对双方均有责任的项目，划清责任及确定各自的比例；拒绝无理索赔要求；拟定合理赔偿数额和延期天数；与承包人协调统一意见；签发索赔报告；把处理意见报业主核定批准。
5.监理工程师判定承包人索赔成立的条件：
（1）承包人受到了实际损失或损害。
（2）损失不是因为承包人的过错和责任。
（3）损害也不是承包人应承担的风险造成。
（4）承包人在合同规定的索赔时限内提出。
6.两次索赔处理：
（1）对第一次索赔应判定索赔成立。因为：①遇到文物时的停工应视为业主应承担的风险，不属于承包人的责任，工期索赔理由成立；②承包人及时提供了证据资料；③承包人及时提出了索赔申请。监理工程师根据监理记录核实延误的天数。监理工程师签发工期变更指令。
（2）对第二次索赔判定索赔不成立。因为施工机械故障造成工期延误是承包人自己的责任，索赔无理由。监理工程师应在收到索赔申请后28天内做岀答复，表示索赔不成立。
7.业主代表的做法不正确，原因如下：
（1）业主代表自行选择分包单位，承包合同违约；
（2）业主代表未通过监理方直接向施工单位发通知，监理合同违约。
8.监理方应按下列程序进行协商：
（1）总监理工程师签发监理通知，召开有关方协调会，中止业主违约行为；
（2）由监理单位对分包单位进行审核和确认，并报业主；
（3）由总包单位与分包单位签订分包合同。
9.监理方应做如下处理：
（1）退回分包单位的申请，监理方不直接审核分包单位的工程款；
（2）发监理通知，督促总包单位对分包单位的工程质量进行验收；
（3）分包单位与总包单位进行结算。

本题考核的是暂估价的概念。暂估价是指招标人在工程量清单中提供的用于支付必然发生但暂时不能确定价格的材料程、的工金程额设。备的单价以及专业工

本题考查的是价值工程方法。选项C错误，价值工程的目标是以最低的寿命周期成本，实现产品必须具备的功能；选项E错误，价值工程将产品价值、功能和成本作为一个整体同时考虑。也就是说，价值工程中对价值、功能、成本的考虑，不是片面和孤立的，而是在确保产品功能的基础上综合考虑生产成本和使用成本，兼顾生产者和用户的利益，从而创造出总体价值最高的产品。

考点:承包人的义务。承包人依据监理人提供的测量基准点、基准线和水准点及其书面资料，根据国家测绘基准、测绘系统和工程测量技术规范以及合同中对工程精度的要求，测设施工控制网，并将施工控制网点的资料报送监理人审批。

1.施工单位的索赔要求不成立。因为该质量事故发生的原因是由于施工单位施工时盲目赶进度，路基基底淤泥层未彻底清理干净，就强行进行路基填筑，导致路基整体失稳垮塌。施工单位这一行为违反了合同条款和技术规范的要求，是此次事故的责任方，对该质量事故应负全部责任。

考点:招标准备阶段的工作。两阶段招标可以采用公开招标方式，也可以采用邀请招标方式。

考点:工程质量统计及抽样检验的基本原理和方法。《建筑工程施工质量验收统一标准》GB 50300--2013规定，在制定检验批的抽样方案时，对生产方风险(或错判概率a)和使用方风险(或漏判概率口)可按下列规定采取：①主控项目：对应于合格质量水平的a和β不宜超过5％。②一般项目：对应于合格质量水平的a不宜超过5％，β不宜超过10％。

2020版教材P140-141
本题考查的是建设工程材料设备采购合同的特点。选项B，建设工程材料设备采购合同属于买卖合同，具有买卖合同的一般特点。出卖人与买受人订立买卖合同，是以转移财产所有权为目的。选项C，采购合同的出卖人即供货人，可以是生产厂家，也可以是从事物资流转业务的供应商 。

事件4中，建设单位的做法的不妥之处及理由具体如下：
(1)由建设单位负责采购的设备在没有通知施工单位共同清点的情况下就存放在施工现场不妥。（0.5分）
理由：根据施工过程的合同管理中对材料设备的到货检验的有关规定，由发包人供应的材料设备，应在设备到货前24小时，以书面形式通知承包人，由承包人派人与发包人共同清点移交。（1分）
(2)建设单位要求施工单位对设备的部分部件损坏承担损坏赔偿责任不妥。（0. 5分） 理由：根据施工过程的合同管理中对材料设备的到货检验的有关规定，由发包人供应的材料设备接收后移交承包人保管。但如果发包人不按规定通知承包人验收，发生的损坏丢失由发包人（建设单位）负责。（1分）

本题考查的是质量管理体系标准。ISO 9000系列标准是在ISO 8402—80《质量一术语》的基础上产生的。我国等同采用ISO 9000系列标准制定的GB/T 19000系列准由 五个标准组成：GB/T 19000—ISO 9000《质量 管理和质量保证一选择和使用指南》。GB/T 19001—ISO 9001《质量 体系一设计/开发、生产、安装和服务的质量保证模式》。GB/T 19002—ISO 9002《质量 体系一生产、安装和服务的质量保证模式》。GB/T 19003—ISO 9003《质量 体系一最终检验和试验的质量保证模式》。GB/T 19004—ISO 9004《质量 管理和质量体系要素一指南》

代理的特征（1）代理人必须在代理权限范围内实施代理行为。（2）代理人以被代理人的名义实施代理行为。（3）代理人在被代理人的授权范围内独立地表现自己的意志，具体表现为代理人有权自行解决他如何向第三人作出意思表示，或者是否接受第三人的意思表示。（4）被代理人对代理行为承担民事责任，既包括对代理人在执行代理任务中的合法行为承担民事责任，也包括对代理人不当代理行为承担民事责任。

考点:建设工程风险管理。风险管理是对建设工程风险进行管理的一个系统、循环过程，风险识别是风险管理的首要步骤。

本题考查的是建设工程风险管理。按风险影响范围划分，可分为局部风险和总体风险。

由设计人按时提供设计文件。

2020版教材P121
总监理工程师不应将约定应由总监理工程师作出确定的权力授权或委托给其他监理人员。监理人应按约定向承包人发出指示，监理人的指示应盖有监理人授权的项目管理机构章，并由总监理工程师或总监理工程师约定授权的监理人员签字。

2020版教材P152-153
在《施工合同条件》模式下，项目主要参与方为业主 、承包商和工程师。

验收依据
1、双方签订的采购合同；
2、供货方提供的发货单、计量单、装箱单及其他有关凭证；
3、合同内约定的质量标准，应写明执行的标准代号、标准名称；
4、产品合格证、检验单；
5、图纸、样品或其他技术证明文件；
6、双方当事人共同封存的样品。

本题考查的是公路交通环境影响评价。环境影响程度识别中，公路建设项目对环境因子的影响程度可用等级划分来反映，按有利影响与不利影响两类分别划分等级。不利影响常用负号表示，分为极端不利、非常不利、中度不利、轻度不利、微弱不利共5级。

考点:资金使用计划的编制。在不影响施工总工期的前提下，一般而言，所有工作都按最迟开始时间开始，对节约建设单位的建设资金贷款利息是有利的。

考点:施工合同管理有关各方的职责。“商定或确定”条款规定，总监理工程师在协调处理合同履行过程中的有关事项时，应首先与合同当事人协商，尽量达成一致。不能达成一致时，总监理工程师应认真研究审慎“确定”后通知当事人双方并附详细依据。

(1)工程项目实际进展状况。如果工程实际进展点落在计划S曲线左侧，表明此时实际进度比计划进度超前；如果工程实际进展点落在S计划曲线右侧，表明此时实际进度拖后；如果工程实际进展点正好落在计划S曲线上，则表示此时实际进度与计划进度一致。(2)工程项目实际进度超前或拖后的时间。在S曲线比较图中可以直接读出实际进度比计划进度超前或拖后的时间。(3)工程项目实际超额或拖欠的任务量。在S曲线比较图中也可直接读出实际进度比计划进度超额或拖欠的任务量。

考点:建设工程监理的性质。独立是工程监理单位公平地实施监理的基本前提。为此，《建筑法》第三十四条规定：“工程监理单位与被监理工程的承包单位以及建筑材料、建筑构配件和设备供应单位不得有隶属关系或者其他利害关系。”

施工进度检查的主要方法是对比法，将经过整理的实际进度数据与计划进度数据进行比较，从中发现是否出现进度偏差以及进度偏差的大小。

2020版教材P29
本题考查的是进口设备的到岸价（CIF）的费用组成。进口设备到岸价（CIF）=装运港船上交货价（亦称离岸价，即FOB）+国际运费+运输保险费；则该进口设备的到岸价（CIF）=200×6.85+10×6.85+6.5×6.85=1483.03（万元人民币）。

本题考查的是设计合同履行管理。委托设计的工程中，如果有部分属于外商提供的设计，如大型设备采用外商供应的设备，则需使用外商提供的制造图纸，设计人应负责对外商的设计资料进行审查，并负责该合同项目的设计联络工作。

本题考核监理单位的职责。
　工程监理单位应当审查施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案是否符合工程建设强制性标准。

事件1 中：
(1) 正确。
(2)22 元/m3
(3)按原合同单价计算的工程量及价款：
工程量=60×(l1+25%)=75(万m3)
价款=75×25=1875(万元）
按计算价计算的工程量及价款：
工程量=80－75=5(万m3)
价款=5×22=110(万元）
总价款的计算：
总价款=1875+110=1985(万元）
事件2 中：
(1) 监理方进行监理的程序为：
①监理工程师检查施工单位的施工准备情况，是否已具备开工条件；
②若已具备开工条件，报业主同意后，总监理工程师发布开工令。
(2) 监理工程师执行合同的程序为：
①监理工程师发监理通知,要求施工单位按新施工方案施工,避免出现施工质量问题；
②向业主报告，召开现场协调会，要求施工单位整改，发备忘录。
(3) 监理工程师行使权利，处理问题的程序为：
①报经业主同意，总监理工程师签发停工令,要求施工单位进行整改；
②监督、检查施工单位的整改情况；
③整改完成后，由施工单位提交复工申请，经监理工程师核査确认后，由总监理工程师签发复工令；
④对拒不整改者,监理工程师可向业主提出报告，指令施工单位调换有关人员。
事件3 中：
根据案例分析,承包人提出的索赔不成立。
因为：（1)招标文件中载明,业主提供的水文、地质、气象等参考资料并不构成合同文件的一部分，承包人应对自己就上述资料的解释、推论和应用负责。
(2) 根据合同通用条款11 条的规定,承包人进行了现场考察，已对现场的地形地貌和特征，包括地表以下的情况在费用和时间方面的可行性感到满意。
(3) 招标文件中已载明并经过现场考察证实,该隧道施工确实处于一煤矿附近，因而瓦斯的出现不是一个有经验的承包人所无法预见到的（合同通用条款12 条），不符合《合同法》所指的不可抗力’即不能预见,不能避免,不能克服的客观情况。
(4) 没有监理工程师的指示,承包人擅自停工造成的损失与损害应由承包人自负。

两个以上法人或者其他组织可以组成一个联合体，以一个投标人的身份共同投标。联合体各方应当共同与招标人签订合同，就中标项目向招标人承担连带责任。

3、设计方案招标和设计团队招标
（1）设计方案招标，是指主要通过对投标人提交的设计方案进行评审确定中标人。即评标委员会应当在符合城乡规划、城市设计以及安全、绿色、节能、环保要求的前提下，重点对设计方案的功能、技术、经济和美观等进行评审。
（2）设计团队招标，是指主要通过对投标人拟派设计团队的综合能力进行评审确定中标人。即评标委员会应当对投标人拟从事项目设计的人员构成、人员业绩、人员从业经历、项目解读、设计构思、投标人信用情况和业绩等进行评审。

考核影响进度的因素分析。施工图纸供应不及时、不配套影响施工进度属于勘察设计因素。

本题考查的是工程质量的政府监督管理。水利工程质量监督机构可分为总站、中心站、站。

2020版教材P17-19
措施项目费包括安全文明施工费、夜间施工增加费、二次搬运费、冬雨期施工增加费、已完工程及设备保护费、工程定位复测费、特殊地区施工增加费、大型机械设备进出场及安拆费、脚手架工程费。

2020教材P28-31
本题考查的是成倍节拍流水施工。
第一个施工过程的专业工作队数目=3，
第二个施工过程的专业工作队数目=2，
第三个施工过程的专业工作队数目=3，
则参与该工程流水施工的专业工作队总数=3+2+3=8，则流水施工工期=(4+8-1)×2=22(天)。

2.（1）A投标人的投标文件有效。（2）B投标人的投标文件（或原投标文件）有效，但补充说明无效。因开标后投标人不能变更（或更改）投标文件的实质性内容。（3）C投标人的投标文件无效。因投标保函的有效期应超过投标有效期30天。（4）D投标人的投标文件有效。（5）E投标人的投标文件无效。因为组成联合体投标的，投标文件应附联合体各方共同投标协议。

（5）工程结算总造价为：660万元+660万元×0.6×10％=699.6万元；甲方应付工程结算款：699.6万元-484万元-（699.6万元×3％）-132万元=62.612万元

本题考查重点是“质量记录资料的监控”。质量记录资料包括以下三方面内容：①施工现场质量管理检查记录资料。主要包括承包单位现场质量管理制度，质量责任制；主要专业工种操作上岗证书，分包单位资质及总包单位对分包单位的管理制度；施工图审查核对资料（记录）．地质勘察资料；施工组织设计、施工方案及审批记录；施工技术标准；工程质量检验制度；混凝土搅拌站（级配填料拌和站）及计量设置；现场材料、设备存放与管理等；②工程材料质量记录。主要包括进场工程材料、半成品、构配件、设备的质量证明资料；各种试验检验报告（如力学性能试验、化学成分试验、材料级配试验等），各种合格证；设备进场维修记录或设备进场运行检验记录；③施工过程作业活动质量记录资料。施工或安装过程可按分项、分部、单位工程建立相应的质量记录资料。在相应质量记录资料中应包含有关图纸的图号、设计要求，质量自检资料；监理工程师的验收资料，各工序作业的原始施工记录；检测及试验报告，材料、设备质量资料的编号、存放档案卷号；此外，质量记录资料还应包括不合格项的报告、通知以及处理及检查验收资料等。因此，本题的正确答案为ABCD。

考核施工组织设计审查。施工组织设计审查应包括下列基本内容：（1）编审程序应符合相关规定；（2）施工组织设计的基本内容是否完整，应包括编制依据、工程概况、施工部署、施工进度计划、施工准备与资源配置计划、主要施工方法、施工现场平面布置及主要施工管理计划等；（3）工程进度、质量、安全、环境保护、造价等方面应符合施工合同要求；（4）资金、劳动力、材料、设备等资源供应计划应满足工程施工需要，施工方法及技术措施应可行与可靠；（5）施工总平面布置应科学合理。施工方案审查应包括的内容：（1）程序性审查：重点审查施工方案的编制人、审批人是否符合有关权限规定的要求。（2）内容性审查：重点审查施工方案是否具有针对性、指导性、可操作性；现场施工管理机构是否建立了完善的质量保证体系，是否明确工程质量要求及目标，是否健全了质量保证体系组织机构及岗位职责、是否配备了相应的质量管理人员；是否建立了各项质量管理制度和质量管理程序等；施工质量保证措施是否符合现行的规范、标准等，特别是与工程建设强制性标准的符合性。选项ACD属于施工方案内容的审查。参见教材P110。

招标控制价各项费用及税金的确定包括：分部分项工程费的确定、措施项目的确定、其他项目费用的确定、规费和税金的确定。

旁站人员的主要职责。对施工中出现的偏差及时纠正，保证施工质量。发现施工单位有违反工程建设强制性标准行为的，应责令施工单位立即整改；发现其施工活动已经或者可能危及工程质量的，应当及时向专业监理工程师或总监理工程师报告，由总监理工程师下达暂停令，指令施工单位整改。参见教材 P121。

根据《建设工程监理规范》，监理规划应由监理单位技术负责人审批。@##

本题考查的是ISO质量管理体系的质量管理原则及特征。过程方法：将活动和相关的资源作为过程进行管理，可以更高效地得到预期的结果。

本题考查的是履约担保。如果工程延期竣工，承包人有义务保证履约担保继续有效。由于发包人原因导致延期的，继续提供履约担保所需的费用由发包人承担；由于承包人原因导致延期的，继续提供履约担保所需费用由承包人承担。