2021投资项目管理师经典例题8卷

发布时间:2021-10-26
2021投资项目管理师经典例题8卷

2021投资项目管理师经典例题8卷 第1卷


强化环境保护意识,控制投资项目对环境的破坏和影响,是固定资产投资管理的一项重要任务,其主要措施包括( )。

A:加大技术改造投资力度,增加对现有生产企业的环境保护投资,对于现有生产企业污染防治设施未达标的,必须停业整顿,直至环保达标才能恢复生产
B:开展区域产业规划的环境影响评价,实行投资项目"区域限批"
C:对已建成投产的投资项目,污染防治设施未达标的,严禁开业生产
D:凡是可能造成环境污染的投资建设项目,必须严格执行"三禁止,三同时"制度
E:未通过环评的项目,一律不准开工建设

答案:A,B,C,E
解析:


大型建设项目的EPC总承包商通常是国际大型工程公司,其特点有(  )。

A:建设项目总承包和项目管理的功能齐全,组织管理机构科学、精干、高效
B:有较强的融资能力,或以金融机构为重点
C:拥有专利技术,能与专利商有密切的合作关系,能反映当代世界先进技术水平
D:以六大控制为主要内容,采用国际先进的模式和手段对建设项目实施科学的管理
E:负责对施工总承包单位的管理及协调,工作量大大减小,对建设项目业主比较有利

答案:A,B,C,D
解析:


按产权的所有者性质分类,产权交易可分为( )。

A:有形资产产权交易
B:无形资产产权交易
C:国有资产产权交易
D:集体资产产权产易
E:非国有、非集体资产产权交易

答案:C,D,E
解析:


关于公开招标的表述,正确的是( )。

A:应当在人民日报上发布招标公告
B:公开招标需向特定的法人组织发出
C:公开招标也称为选择性招标
D:公开招标的优点在于投标不受地域限制,招标人有较大的选择余地

答案:D
解析:


可持续发展还待解决的问题有( )。

A:地区发展不平衡
B:社会保障体系不健全,城乡就业压力大
C:经济结构不尽合理,市场经济运行机制不完善,能源结构中清洁能源比重仍然很低
D:基础设施建设滞后,国民经济信息化程度依然很低
E:自然资源开发利用的浪费现象突出,环境污染仍严重,生态环境恶化的趋势没有得到有效控制

答案:B,C,D,E
解析:


(  )包括了参与项目建设并通过合同联系起来的、原本独立且不相关的所有单位或个人。

A:广义的建设项目组织
B:狭义的建设项目组织
C:主要的建设项目组织
D:次要的建设项目组织

答案:A
解析:


2021投资项目管理师经典例题8卷 第2卷


在合资企业的注册资本中,外国合营者的投资比例一般不低于( )。

A:15%
B:25%
C:35%
D:45%

答案:B
解析:


融资方案应兼顾( )的要求。

A:资金结构合理
B:融资成本较低
C:融资风险较小
D:资金需要量
E:资金供给量

答案:A,B,D
解析:


一个大型的基础设施工程,总进度纲要不可能用一个(  )表示,一个这样的系统,由若干个相互有关联的项目组成。

A:进度计划
B:管理计划
C:投资计划
D:目标计划

答案:A
解析:


下列关于采用跨度宽、层次少的组织结构特点,描述正确的是( )。

A:组织结构扁平化、结构层次少、组织不灵活
B:管理跨度大,协调容易
C:管理负担重,有失控的危险
D:应该对下级有较少的授权

答案:C
解析:


建设项目合同宗旨实质上是( )。

A:说明建设项目实施的根据
B:说明建设项目性质、规模和质量要求
C:确定承包商应承担并完成的工作
D:确定建设项目执行的技术标准和规范

答案:C
解析:


特许经营项目常用模式中,TOT模式是在( )模式的基础上发展演变而来的一种融资模式。

A:BOO
B:BOOT
C:PPP
D:BOT

答案:B
解析:


2021投资项目管理师经典例题8卷 第3卷


组织界面是建设项目中最复杂的界面类型,其原因是( )。

A:涉及人
B:由于设备等非人员界面的不同
C:组织目标不同
D:由于项目的临时性特点
E:处理矛盾的风格不同

答案:A,C,E
解析:


某项目设计生产能力为年产40万件,每件产品价格为120元,单位产品可变成本为100元,年固定成本为420万元,产品销售税金及附加占销售收入的5%,则盈亏平衡产量为( )万件。

A:30
B:24
C:21
D:20

答案:A
解析:


改扩建和技术改造建设工程项目,其施工监理费附加调整系数应为( )。

A:1.0~1.1
B:1.1~1.2
C:1.1~1.3
D:1.2~1.3

答案:B
解析:


一般情况下,国家发展改革委员会在收到备案材料之日起(  )个工作日内出具备案证明。

A:5
B:7
C:10
D:15

答案:B
解析:


我国矿产资源既有优势,也有劣势。优劣并存的基本态势,主要表现在(  )。

A:资源总量较大,矿种却不全面
B:人均资源相对不足
C:矿产资源贫富不均,贫矿少、富矿多
D:地域分面不平衡
E:对资源会计师情况尚能清晰掌握

答案:B,D
解析:


现代资本市场的首要功能是( )。

A:融资功能
B:优化资源配置
C:产权功能
D:促进体制创新

答案:B
解析:


2021投资项目管理师经典例题8卷 第4卷


实施浮动汇率的好处主要表现在( )。

A:可以保证货币政策的独立性
B:可以帮助平滑外部的冲击
C:政府干预减少,汇率将由市场决定,更具有透明性
D:需要维持巨额的外汇储备
E:提供了"对冲的激励",防范货币波动

答案:A,B,C,E
解析:


在施工准备阶段,建设项目的其他参与单位,如设计单位、施工单位等,如有必要,也应编制相应的(  )。

A:控制设计
B:目标设计
C:组织设计
D:合同设计

答案:C
解析:


财政支出的首要目标是( )。

A:经济增长
B:物价稳定
C:公平分配
D:国际收支平衡

答案:A
解析:
财政是为国家服务的,财政支出的首要目标就是有利于促进国家的经济增长。


关于计划的作用下列描述正确的是(  )。

A:为单位成员指明方向,协调组织活动
B:预测未来的变化,减少冲击
C:减少内耗,降低成本,提高效率
D:减少重复和浪费性的活动
E:有利于进行目标控制

答案:A,B,D,E
解析:


关于土地利用总体规划的主要任务的表述,正确的有( )。

A:以优化结构布局为途径,提高建设用地保障能力
B:以推进节约集约用地为重点,统筹区域土地利用
C:以落实共同责任为基础,完善规划实施保障措施
D:以加强国土综合整治为手段,协调土地利用与生态建设
E:以严格保护耕地为前提,统筹安排农用地

答案:C,D,E
解析:


货币乘数对货币供给的影响表现为:在( )一定的条件下,货币乘数与货币供给成正比。

A:货币乘数
B:货币供给
C:货币需求
D:基础货币

答案:D
解析:


2021投资项目管理师经典例题8卷 第5卷


承担工程咨询任务的咨询工程师应该(  )。

A:掌握财政、金融方面的政策
B:掌握发展规划知识
C:掌握工程施工技术规范
D:掌握经济政策
E:掌握发展规划和经济政策

答案:A,B,D,E
解析:


每公顷被征收耕地的安置补助费,最高不得超过被征收前3年平均年产值的(  )倍。

A:1~3
B:4~6
C:6~10
D:15

答案:D
解析:


质量管理的意义是( )。

A:质量是企业管理的重要内容
B:质量包括制定质量方针和质量目标
C:质量是顾客的基本要求
D:质量是企业的生命
E:质量反映市场经济的成熟程度

答案:C,D,E
解析:


不管采用哪种工程设计管理方式,最终决策人和最终风险承担人都是( )。

A:施工总承包单位
B:设计单位
C:使用单位
D:建设单位

答案:D
解析:


项目策划和项目控制共同组成项目管理的工作内容。其中,项目控制是一种( )的工作。

A:可行性
B:可操作性
C:指导性
D:执行性

答案:D
解析:


在下列费用中,属于与未来生产经营有关的其他费用有( )。

A:办公家具购置费
B:生产家具购置费
C:生产准备费
D:单机安装调试费
E:供电站费

答案:A,C
解析:


2021投资项目管理师经典例题8卷 第6卷


实施主体功能区战略的目的是( )。

A:统筹谋划人口分布、经济布局、国土利用和城镇化格局
B:保护农业和生态发展空间
C:引导人口和经济向适宜开发的区域集聚
D:促进人口、经济与资源环境相协调
E:推动经济结构的战略性调整

答案:A,B,C,D
解析:


维持简单再生产和扩大再生产的是( )的职能。

A:无形资产投资
B:流动资产投资
C:政府资产投资
D:固定资产投资

答案:D
解析:


一般为多数企业所采用的市场定位方式是( )。

A:避强定位
B:循环定位
C:迎头定位
D:重新定位

答案:A
解析:


可持续发展,要求经济社会的发展必须同(  )相协调,在满足当代人需要的同时,不危及后代人满足其需要的能力。

A:资源开发利用
B:环境保护
C:人口增长
D:人口、资源、环境

答案:D
解析:


( )具有无限法定偿还能力,在纸币制度下,由国家垄断发行。

A:存款货币
B:本位货币
C:基础货币
D:电子货币

答案:B
解析:


项目实施的不同阶段,即设计准备阶段、设计阶段、施工阶段和运营准备阶段,其很多方面不尽相同,因此业主方项目管理组织结构在项目实施的不同阶段应作必要的(  )。

A:动态调整
B:静态调整
C:动态观察
D:静态观察

答案:A
解析:


2021投资项目管理师经典例题8卷 第7卷


职位分析需要收集和整理的信息中,属于建设项目管理的内部和外部的环境信息的有( )。

A:工作性质、工作流程
B:经济和文化环境
C:建设项目参与方
D:社会政治
E:建设项目的目标和任务,建设项目管理组织结构

答案:B,C,D,E
解析:


下列关于项目组织结构图说法正确的是( )。

A:项目结构图描述的不是工作对象之间的关系
B:项目结构图反映的是各工作单位、各工作部门和各工作人员之间的合同关系
C:对一个项目组织结构进行分解,项目组织结构图就是用图的方式来表示
D:项目结构图反映一个组织系统中各项目系统之间和各元素之间的组织关系

答案:C
解析:


在国际上,许多建设工程项目都专门设立(  )以确保信息管理工作的顺利进行。

A:基于网络的信息处理平台
B:建设项目信息管理的处理平台
C:建设项目信息中心
D:建设项目信息管理手册

答案:C
解析:


项目监理机构对分包单位的审核内容主要包括( )。

A:营业执照、资质等级
B:安全生产许可证
C:拟分包工程的内容和范围
D:施工人员的素质和能力
E:主要管理人员和特种作业人员的资格

答案:A,B,C,E
解析:


PMC模式是指专业项目管理承包商运用工程技术和管理经验,对工程项目进行计划、组织、指挥、协调和控制,代表业主对( )等履行合同进行管理,以实现预期建设目标。

A:勘察单位
B:设计单位
C:施工单位
D:供货单位
E:实施单位

答案:A,B,C,D
解析:


下列关于建设项目目标动态控制原理,说法正确的是( )。

A:建设项目实施过程中必须随着情况的变化进行项目目标的动态控制
B:建设项目的一次性特点,项目产品的完成是渐进的,一旦失去控制会对建设项目动态控制造成重大损失
C:在建设项目进展过程中,平衡是永恒的,不平衡是暂时的
D:建设项目实施过程中,主客观条件的变化是相对的,不是绝对的
E:建设项目目标动态控制遵循控制循环理论,是一个静态循环过程

答案:A,B
解析:


2021投资项目管理师经典例题8卷 第8卷


审查和批准所有承包商、供货商按合同要求提交的各自的总进度计划及年、季、月实施进度计划是( )阶段的进度控制任务。

A:工程设计
B:招标投标
C:实施准备
D:实施

答案:D
解析:


建设项目职业健康安全和环境管理的基本手段是( )。

A:制度约束
B:策划活动
C:技术管理
D:改善环境
E:预防活动

答案:A,C,D
解析:


项目管理信息系统的投资控制子系统的基本功能包括( )。

A:编制投资估算
B:建设项目概算与预算的对比分析
C:提供和选择标准的合同文本
D:合同价与投资估算、概算、预算的对比分析
E:实际投资与概算、预算、合同价的对比分析

答案:A,B,D,E
解析:




某工程,建设单位和施工单位按《建设工程施工合同(示范文本)》签订了施工合同,在施工合同履行过程中发生如下事件:


事件1:工程开工前,总监理工程师主持召开了第一次工地会议。会上,总监理工程师宣布了建设单位对其的授权,并对召开工地例会提出了要求。会后,项目监理机构起草了会议纪要,由总监理工程师签字后分发给有关单位;总监理工程师主持编制了监理规划,报送建设单位。


事件2:施工过程中,由于施工单位遗失工程某部位设计图纸,施工人员凭经验施工,现场监理员发现时,该部位的施工已经完毕。监理员报告了总监理工程师,总监理工程师到现场后,指令施工单位暂停施工,并报告建设单位。建设单位要求设计单位对该部位结构进行核算。经设计单位核算,该部位结构能够满足安全和使用功能的要求,设计单位电话告知建设单位,可以不作处理。


事件3:由于事件2的发生,项目监理机构认为施工单位未按图施工,该部位工程不予计量;施工单位认为停工造成了工期拖延,向项目监理机构提出了工程延期申请。


事件4:主体结构施工时,由于发生不可抗力事件,造成施工现场用于工程的材料损坏,导致经济损失和工期拖延,施工单位按程序提出了工期和费用索赔。


事件5:施工单位为了确保安装质量,在施工组织设计原定检测计划的基础上,又委托一家检测单位加强安装过程的检测。安装工程结束时,施工单位要求项目监理机构支付其增加的检测费用,但被总监理工程师拒绝。


问题


1.指出事件1中的不妥之处,写出正确做法。


2.指出事件2中的不妥之处,写出正确做法。该部位结构是否可以验收?为什么?


3.事件3中项目监理机构对该部位工程不予计量是否正确?说明理由。项目监理机构是否应该批准工程延期申请?为什么?


4.事件4中施工单位提出的工期和费用索赔是否成立?为什么?


5.事件5中总监理工程师的做法是否正确?为什么?



答案:
解析:

1.事件1中的不妥之处及正确做法如下。


(1)不妥之处:总监理工程师主持召开第一次工地会议。正确做法:第一次工地会议应由建设单位主持召开。


(2)不妥之处:总监理工程师宣布建设单位对其的授权。正确做法:建设单位对总监理工程师的授权应由建设单位宣布。


(3)不妥之处:会议纪要由总监理工程师签字后分发给有关单位。正确做法:会议纪要经各方会签后分发给有关单位。


(4)不妥之处:第一次工地会议后编制和报送监理规划。正确做法:监理规划应在第一次工地会议前编制和报送。


2.(1)事件2中的不妥之处及正确做法如下。


①不妥之处:施工人员不按图施工,而是凭经验施工。


正确做法:施工人员必须按图施工。


②不妥之处:监理员向监理工程师汇报。


正确做法:监理员应向专业监理工程师汇报。


③不妥之处:设计单位电话告知建设单位。


正确做法:设计单位应以书面形式告知建设单位。


(2)该部位结构可以验收。


理由:该部位结构能够满足安全和使用功能的要求,同时需由设计书面确认该部位不需处理的书面文件。


3.(1)事件3中项目监理机构对该部位工程不予计量不正确。理由:设计单位核算后认为结构能够满足安全和使用功能的要求,该部位可以进行验收,应给予计量。


(2)项目监理机构不应该批准工程延期申请。理由:停工是由于施工单位不按图施工造成的。


4.对事件4中施工单位提出的工期和费用索赔是否成立的判断:


(1)事件4中施工单位提出的工期索赔成立。


理由:不可抗力导致工期延误可给予延期。


(2)事件4中施工单位提出的费用索赔成立。


理由:不可抗力导致施工现场用于工程的材料损坏所造成的损失由建设单位承担。


5.事件5中总监理工程师的做法正确。


理由:施工单位为了确保安装质量采取的技术措施所增加的费用已包括在合同价款内,由施工单位承担。





主要包括政府的行政管制和政府的行政协调两大类的产业政策操作手段是( )。

A:法律规范
B:信息指导手段
C:间接诱导手段
D:直接干预手段

答案:D
解析:


在对一个项目的结构进行逐层分解,即将WBS元素划分到WBS层次中时,应遵循的原则包括( )。

A:每个WBS元素应只从属于一个母层次的WBS元素
B:WBS的编制过程是一个不断反复修正的过程
C:在以文本形式表示WBS时,应使用元素编码系统来清楚地表示层次结构
D:需要将所有的工作包划分在相同的层次上
E:由一个母元素分解成的所有子元素应包括母元素中所涵盖的所有工作内容

答案:A,B,C,E
解析: