21年投资项目管理师模拟冲刺试题集8节
21年投资项目管理师模拟冲刺试题集8节 第1节
B:人员管理
C:人力资源的开发和培训
D:人员建设
B:阶段
C:目标
D:准则
E:程序
B:资金密集型产业
C:劳动密集型产业
D:技术密集型产业
B:供求性
C:独立性
D:依赖性
B:竞争性谈判
C:聘用专家
D:两阶段招标
B:部门规划
C:专项规划
D:综合规划
E:区域规划
B:财政关税、保护关税
C:报复性关税、反倾销关税
D:出口退税
E:营业税、特别消费税
B:CM单位与各分包商签订分包合同,与供货商签订供货合同
C:CM单位介入项目时间较晚,CM合同需要等施工
D:CM合同形式一般采用“成本+费用”方式
E:CM单位与设计单位之间没有合同关系
B:习惯性思维的影响
C:沟通不充足
D:过时的标准和规范
E:错误的理念
21年投资项目管理师模拟冲刺试题集8节 第2节
B:制定公司的具体规章
C:经理列席董事会会议
D:公司章程对经理职权另有规定的,从其规定
E:规定投资建设项目受理制定和制定工作程序
已知某分部工程由A、B、C、D、E五项工作组成,其网络计划如下图所示,要求该分部工程必须在20天内完成。为了保证工期,需要进行赶工,相关的数据资料如下表所示。
问题:
1.计算在标准工作情况下,该网络计划的各参数以及计划工期,并确定关键线路。
2.试确定在规定工期20天内完成该分部工程且增加的费用最少的网络优化方案。
1.计算该分部工程的各工作的时间参数,见下图。
计划工期T=25天关键线路为:A→B→D→E
2.在规定工期20天完工,应进行赶工,赶工对象是关键线路上的关键工作,且应从增加费用最少的关键工作开始。
(1)第一次压缩:在关键线路A→B→D→E中,D工作压缩费用变化率为4万元/天,最少,故压缩D工作,可压缩3天,压缩后的网络计划如图所示。
压缩后,关键线路为:A→B→D→E。相应增加的费用为4×3=12万元,总费用为594万元,工期T1=22天。
(2)第二次压缩:在关键线路A→B→D→E中,D工作已经压缩,不能再压缩了,B工作压缩费用变化率为7万元/天,最少,故压缩B工作,最多可压缩2天,压缩后的网络计划如图所示。
按此方案压缩,从图中的计算可以得出,关键线路为A→C→E;工期T2=21天,相应增加的费用为7×2=14万元,总费用为608万元。此方案虽然可行,但实际上造成在节点④需要等工的情况,且造成相应的费用浪费,故不可取。因此,只压缩B工作1天,压缩后的网络计划如图所示。
压缩后,关键线路为:A→B→D→E和A→C→E。相应增加的费用为7×1=7万元,总费用为601万元,工期T2=21天。
(3)第三次压缩:经过前两次压缩后,两条工作线路均为关键线路,可以进行压缩的工作有B、C和E三项,可选方案有两个:其一,同时压缩工作B、C各1天;其二,压缩工作E1天。虽然B、C的费用变化率比E小,但需要同时压缩B、C工作才能满足规定的工期要求,这样压缩两项工作增加的费用必然比只压缩一项工作增加的费用多,因此,选择压缩E工作,压缩1天,压缩后的网络计划如图所示。
压缩后,关键线路为:A→B→D→E和A→C→E。相应增加的费用为8×1=8万元,总费用为608万元,工期T3=20天。总之,经过几次压缩后,总工期控制在20天,相应增加的费用最少,达成目标要求。
B:项目目标的再论证
C:组织策划
D:合同策划
E:领导分析
B:聘请相关专家,明确任务分工
C:制定工作计划,设计调查方案
D:开展现场调查,听取各方反映
B:法律制订
C:政策调控
D:信息导向
E:行政干预
B:可扩展性
C:兼容性
D:逻辑性
B:弥补财政赤字
C:平衡财政收支
D:调节社会需求
E:调节商业银行的储蓄头寸
B:保持动界面的清楚界限
C:管理的注意力应放在跨越界面时的检查、监督和整体效益上
D:协调与处理具有相互依存关系的动界面,对于每个主要的界面进行特殊管理
E:划分建设项目的子系统,识别主导子系统的界面并能成功地处理其相互作用,应注意区分静界面和动界面,以便重点控制
B:政府保证
C:保险保证
D:第三方保证
21年投资项目管理师模拟冲刺试题集8节 第3节
B:单一时间估计法
C:节点串联法
D:进度估计法
B:股票交易市场
C:货币发行市场
D:资本市场
E:股票流通市场
B:检查
C:组织
D:协调
E:控制
B:项目分析与评价
C:职位需求分析
D:人力资源规划
B:湖南
C:云南
D:辽宁
E:河北
B:如果方案的静态投资回收期小于基准投资回收期,则方案可以考虑接受
C:如果方案的静态投资回收期大于方案的寿命期,则方案盈利
D:如果方案的静态投资回收期小于方案的寿命期,则方案盈利
E:通常情况下,方案的静态投资回收期小于方案的动态回收期
B:市场风险
C:政策风险
D:管理风险
E:融资风险
B:设施管理
C:办理各种审批手续
D:人事管理
E:财务管理
B:程序化
C:电子化
D:扁平化
21年投资项目管理师模拟冲刺试题集8节 第4节
B:国务院
C:中国证券监督管理委员会
D:中国银行业监督管理委员会
某综合办公楼工程,建设单位甲通过公开招标确定本工程由乙承包商为中标单位,双方签订了工程总承包合同。由于乙承包商不具有勘察、设计能力,经建设单位甲同意,乙分别与建筑设计院丙和建筑工程公司丁签订了工程勘察设计合同和工程施工合同。勘察设计合同约定由丙对甲的办公楼及附属公共设施提供设计服务,并按勘察设计合同的约定交付有关的设计文件和资料。施工合同约定由丁根据丙提供的设计图纸进行施工,工程竣工时根据国家有关验收规定及设计图纸进行质量验收。合同签订后,丙按时将设计文件和有关资料交付给丁,丁根据设计图纸进行施工。工程竣工后,甲会同有关质量监督部门对工程进行验收,发现工程存在严重质量问题,是由于设计不符合规范所致。原来丙未对现场进行仔细勘察即自行进行设计导致设计不合理,给甲带来了重大损失。并以与甲方没有合同关系为由拒绝承担责任,乙又以自己不是设计人为由推卸责任,甲遂以丙为被告向法院提起诉讼。
【问题】
1.本案例中,甲与乙、乙与丙、乙与丁分别签订的合同是否有效?并分别说明理由。
2.甲以丙为被告向法院提起诉讼是否妥当?为什么?
3.工程存在严重质量问题的责任应如何划分?
4.根据我国法律法规的规定,承包单位将承包的工程转包或违法分包应承担什么法律后果?
1.合同有效性的判定。
(1)甲与乙签订的总承包合同有效。
理由:根据《合同法》和《建筑法》的有关规定:发包人可以与总承包单位订立建设工程合同,也可以分别与勘察人、设计人、施工人订立勘察、设计、施工承包合同。
(2)乙与丙签订的分包合同有效。
理由:根据《合同法》和《建筑法》的有关规定,总承包人或者勘察、设计、施工承包人经发包人同意,可以将自己承包的部分工作交由第三人完成。
(3)乙与丙签订的分包合同无效。
理由:根据《合同法》和《建筑法》的有关规定,承包人不得将其承包的全部建设工程转包给第三人或者将其承包的全部建设工程肢解以后以分包的含义分别转包给第三人。建设工程主体结构的施工必须由承包人自行完成。因此,乙将由自己总承包部分的施工工作全部分包给丁,违反了《合同法》及《建筑法》的强制性规定,导致乙与丁之间的施工分包合同无效。
2.甲以丙为被告向法院提起诉讼不妥。
理由:甲与丙不存在合同关系,因为乙作为该工程的总承包单位与丙建筑设计院之间是总包和分包的关系,根据《合同法》及《建筑法》的规定,总承包单位依法将建设工程分包给其他单位的,分包单位应当按照分包合同的约定对其分包工程的质量向总承包单位负责,总承包单位与分包单位对分包工程的质量承担连带责任。
3.工程存在严重质量问题的责任划分为:
丙未对现场进行仔细勘察即自行进行设计导致设计不合理,给甲带来了重大损失,乙和丙应对工程建设质量问题向甲承担连带责任。
4.根据《建筑法》和《建设工程质量管理条例》规定,承包单位将承包的工程转包或者违法分包的,责令改正,没收违法所得,对勘察、设计单位处合同约定的勘察费、设计费百分之二十五以上百分之五十以下的罚款;对施工单位处工程合同价款百分之零点五以上百分之一以下的罚款;可以责令停业整顿,降低资质等级,情节严重的,吊销资质证书。
工程监理单位转让工程监理业务的,责令改正,没收违法所得,处合同约定的监理酬金百分之二十五以上百分之五十以下的罚款;可以责令停业整顿,降低资质等级,情节严重的,吊销资质证书。
B:审核及处理施工索赔事宜
C:审核、分析各投标单位的投标报价
D:对设计文件尽快作出决策和审定
E:编制建设项目总投资切块、分解的初步规划
B:设计单位
C:施工单位和监理单位连带
D:施工单位和设计单位连带
某港口的码头工程,在施工设计图纸没有完成前,业主通过招标选择了一家总承包单位承包该工程的施工任务。由于设计工作尚未完成,承包范围内待实施的工程虽性质明确,但工程量还难以确定,双方商定拟采用总价合同形式签订施工合同,以减少双方的风险施工合同签订前,业主委托了一家监理单位拟协助业主签订施工合同和进行施工阶段监理,监理工程师查看了业主(甲方)和施工单位(乙方)草拟的施工合同条件,发现合同中有以下一些条款。
1.乙方按监理工程师批准的施工组织设计(或施工方案)组织施工,乙方不应承担因此引起的工期延误和费用增加的责任。
2.甲方向乙方提供施工场地的工程地质和地下主要管网线路资料,供乙方参考使用。
3.乙方不能将工程转包,但允许分包,也允许分包单位将分包的工程再次分包给其他施工单位。
4.监理工程师应当对乙方提交的施工组织设计进行审批或提出修改意见。
5.无论监理工程师是否参加隐蔽工程的验收,当其提出对已经隐蔽的工程重新检验的要求时,乙方应按要求进行剥露,并在检验合格后重新进行覆盖或者修复。检验如果合格,甲方承担由此发生的经济支出,赔偿乙方的损失并相应顺延工期。检验如果不合格,乙方则应承担发生的费用,工期不应顺延。
6.乙方按协议条款约定时间应向监理工程师提交实际完成工程量的报告。监理工程师在接到报告3天内按乙方提供的实际完成的工程量报告核实工程量(计量),并在计量24小时前通知乙方。
【问题】
1.业主与施工单位选择的总价合同形式是否恰当?为什么?
2.请逐条指出施工合同条款中的不妥之处,应如何改正?
3.若检验工程质量不合格,你认为影响工程质量应从哪些主要因素进行分析?
1.不恰当,不宜使用总价合同形式。
因为该项目工程量难以确定,风险较大。
2.对题中所列各合同条款指出不妥之处及其改正如下。
(1)"乙方不应承担因此引起的工期延误和费用增加的责任"不妥。
改正:乙方按监理工程师批准的施工组织设计(或施工方案)组织施工,不应承担非自身原因引起的工期延误和费用增加的责任。
(说明:如果在答案中包含了"不应免除乙方应承担的责任"的内容,亦可。)
(2)"供乙方参考使用"不妥。
改正:保证资料(数据)真实、准确(或作为乙方现场施工的依据)。
(3)"再次分包"不妥。
改正:不允许分包单位再次分包。
(4)不妥。
改正:乙方应向监理工程师提交施工组织设计,供其审批或提出修改意见(或监理工程师职责不应出现在施工合同中)。
(5)"检验如果不合格,工期不应顺延"不妥。
改正:工期不予顺延。
(6)"监理工程师按乙方提供的实际完成的工程量报告核实工程量(计量)"不妥。
改正:监理工程师应按设计图纸对已完工程量进行计量。
3.影响工程质量的主要因素有:(1)人;(2)材料和半成品、构配件;(3)施工方法、工艺;
(4)施工机械、设备;(5)环境。
B:本位货币
C:基础货币
D:电子货币
B:加强信息披露监管,确保信息公开、透明
C:禁止欺诈行为,保护证券市场公平交易
D:落实证券市场禁入制度
E:严禁社会资金进入证券市场
B:劳动密集型
C:单件性
D:投资巨大、价值高昂
B:经济手段
C:法律规范
D:信息导向
21年投资项目管理师模拟冲刺试题集8节 第5节
B:动界面和组织界面
C:技术界面和工程界面
D:工程界面和人员界面
B:纠偏措施
C:调整目标
D:计划值
B:指导性
C:整体性
D:单一性
B:复杂的项目
C:重复生产的产品或项目
D:工程限制严的项目
E:潜力大的项目
B:待摊投资支出
C:设备投资支
D:建筑安装工程投资支出
B:设计单位
C:承包单位和建设单位
D:建设单位和设计单位
B:税收收入专用于耕地开发与改良
C:实行一次性征收
D:耕地占用税征收标准的确定具有较大的灵活性
E:实行差别幅度税额
B:抑制型通货膨胀
C:供求混合推动型通货膨胀
D:银行信贷型通货膨胀
B:在C下设C1、C2、C3和C4四个工作部门,C1、C2、C3和C4只接受C的指令。在D下设D1和D2两个工作部门,D1和D2只接受D的指令。E下的情况与C和D相同
C:施工单位只接受土建和建筑设备工程管理部门、工艺设备工程管理部门和工程监理单位的工作指令
D:监理单位将接受土建和建筑工程管理部门和工艺设备工程管理部门的指令
E:以上说法全部正确
21年投资项目管理师模拟冲刺试题集8节 第6节
B:预验收
C:正式验收
D:档案移交
E:办理资产移交手续
B:新组建的法人组织
C:企业法人
D:事业法人
E:合作法人
B:15
C:20
D:30
B:市场机制与政府组织协调作用相结合
C:以推动产业结构优化升级为宗旨
D:以促进市场的有效竞争为目标
B:决策
C:组织
D:协调
B:专项施工方案
C:施工现场临时用电方案
D:工程变更方案
B:社会属性
C:科技属性
D:经济属性
B:CPI
C:CIP
D:PIC
B:对承包商进行全面管理
C:配合建设项目业主进行生产准备
D:参加调试,组织装置性能考核验收
E:完成招投标和评标工作
21年投资项目管理师模拟冲刺试题集8节 第7节
B:利率形式
C:偿还期限
D:是否有期限结构
E:付息方式
B:管理组织结构图
C:组织结构图
D:项目结构图
B:对雇主来说能提高竣工的工程效率或价值
C:能为雇主带来利益
D:能节省整个项目的费用
E:能提高工程质量
B:组织形态的不同
C:投资对象的不同
D:资本来源和运用地域的不同
B:化学指标
C:物理指标
D:单项评价指标
E:综合指标
B:短期资本
C:贸易收支
D:劳务收支
E:转移收支
B:15
C:20
D:30
B:计划
C:制度
D:领导
B:经济和社会发展的预期目标应是导向性的,是向社会传递的宏观调控意图
C:预期目标的确定要兼顾需要和可能,适当留有余地
D:规划具有唯一性,是不随时间而变化的
E:规划的预期目标是动态的,可以随着经济运行环境和发展趋势的变化进行调整-
21年投资项目管理师模拟冲刺试题集8节 第8节
B:时间期限
C:渠道
D:种类
E:可靠度
B:财务控制
C:财务决策
D:财务预算
B:财务预测
C:财务决策
D:财务控制
B:BOT是一种基本模式,BOO和BOOT是属于BOT基本模式的变化与发展模式
C:BOO是一种基本模式,BOT和BOOT是属于BOO基本模式的变化与发展模式
D:世界银行在《1994年世界发展报告》中指出,BOT有三种具体形式,即BOT、BOOT和BOO
B:工作风险评估
C:在组织结构中的位置
D:工作职责
E:技能需求
B:环境具有不确定性,一般可以分解成变化程度和复杂程度两个维度
C:变化程度是指环境中的要素数量及分布的区域
D:一般环境包括外部的一切条件(如经济条件、政治条件、社会条件和技术条件等),还包括那些影响绩效但联系尚不清楚的条件
E:一个单位要打交道的机构、单位和人员越少,涉及区域越窄,环境中的复杂程度越低,环境的不确定性就越少
B:义务
C:权利和义务
D:权利或义务
B:进行进度调控
C:建立科学选优方案
D:减少建设项目在进度控制上的风险量
B:企业管理费
C:城市维护建设税
D:间接费
E:教育费附加
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