2021投资项目管理师历年真题解析9卷

1.事件1中，建设单位的做法正确。理由：大型机械设备进场费属于建筑安装工程费用构成中的措施费，已包括在合同价款中，施工单位没有理由提出由建设单位支付其进场费的要求。

2.(1)事件2中施工单位说法正确之处：要求建设单位支付材料检测费用。理由：发包人供应的材料，其检测费用应由发包人负责。(2)事件2中施工单位说法错误之处：施工单位没有送检的义务。理由：不论是发包人供应的材料，还是承包人负责采购的材料，承包人均有送检的义务。

3.(1)事件3中，针对施工单位调整施工方案，项目监理机构的处理程序：施工单位将调整后的施工方案提交项目监理机构，项目监理机构对施工方案进行审核确认或提出修改意见，书面向施工单位答复。

(2)D工作调整后新的全费用综合单价的计算：

①新单价直接费=160元/m³

②间接费=①×10%=160元/m³×15%=24元/m³

③利润=(①+②)×5%=(160+24)元/m³×5%=9.2元/m³

④税金=(①+②+③)×3.41%=(160+24+9.2)元/m³×3.41%=6.59元/m³

⑤全费用综合单价=①+②+③+④=(160+24+9.2+6.59)元/m³=199.79元/m³=200元/m³

4.(1)事件4中，施工单位提出调整F工作单价的要求合理。理由：F工作按正常进度施工。(2)事件4中，施工单位提出调整G工作单价的要求不合理。理由：G工作的开始时间推迟是由于施工机械故障所致。(3)F工作的新单价=150元/m³×(30%+25%×130/105+35%×140/110+10%×120/100)=176.25元/m³

5.4月份的拟完工程计划投资=(4500m³/3)×120元/m³+(2200m³/2)×180元/m³+(2300m³/2)×100元/m³=493000元=49.3万元

5月份的拟完工程计划投资=(4500m³/3)×120元/m³+2000m³×200元/m³=580000元=58万元

6月份的拟完工程计划投资=2500m³×150元/m³=375000元=37.5万元

4月份施工单位的应得工程款额=(4500m³/3)×120元/m³+[(1100+2000)m³/2]×200元/m³+(2300m³/2) ×100元/m³=605000元=60.5万元

5月份施工单位的应得工程款额=(4500m³/3)×120元/m³+(1100+2000)m³/2]×200元/m³=490000元=49万元

6月份施工单位的应得工程款额=2500m³×176.25元/m³+2000m³×200元/m³=840625元=84.06万元

1.季节指数水平法适用于无明显的上升或下降变动趋势，主要受季节变动和不规则变动影响的时间序列，它一般需要3~5年的月或季度的历史数据资料。

2.(1)计算各年同季平均销售量，见表2-33。

如第一季为：(178+170+185+168)千件/4=175.25千件。

类似，可求得第二、三、四季的季节销售平均值。

(2)计算所有年所有季的季平均销售量

Y=(175.25+94+62.5+206)千件/4=134.4375千件。

(3)计算各季季节比率f_t。如：

第一季为：175.25/134.4375=130.36%。

类似，可求得第二、三、四季的季节比率，见表2-35。

(4)计算2005年的预期趋势值，取2004年的平均值：

Y_t-1=(168+106+66+208)千件/4=137千件。

(5)预测2005年各季销售量，如第一季：

Y

_t-1f_t=137千件×130.36%=178.59千件。

类似，可求得第二、三、四季的预测销售量，见表2-35。

3.财务评价

(1)计算基础数据建设投资为(400+500+100+16×5+20)万元=1100万元。

生产期每年销售税金及附加为1000万元×10%=100万元。

(2)编制项目财务现金流量见表2-36。

(3)计算指标并评价

税前FNPN=-14000+400(P/A，15%，4)+700(P/F，15%，5)=90.02万元>0，则该项目可行。