投资项目管理师每日一练9卷

1.项目的风险变量是销售收入。

专家调查法的步骤主要包括四个方面：(1)根据需要调查问题的性质，组成专家组(或调查组);(2)各专家分别独立提出拟调查的风险变量可能出现的状态(或状态范围或相应的概率);(3)整理各专家意见，计算专家意见的期望值(或整理意见分歧情况，或反馈给专家组);(4)专家组讨论并分析产生分歧的原因，各专家重新独立提出风险变量可能出现的状态和相应的概率，如此重复进行1~2次，直至专家意见分歧程度低于要求值为止。

2.计算：

NPV₁=[-4000+3960×(1+10%)^-1+3720×(1+10%)^-2+3000×(1+10%)^-3]万元=4928万元。

NPV₃=[-4000+260×(1+10%)^-1+620×(1+10%)^-2+500×(1+10%)^-3]万元=-2876万元。

NPV₄=[-4000+1220×(1+10%)^-1-620×(1+10%)^-2-500×(1+10%)^-3]万元=-5997万元。

3.计算财务净现值的期望值，见表14-24所示。

状态Ⅰ发生的概率是0.6×0.7=0.42。

状态Ⅱ发生的概率是0.6×0.3=0.18。

状态Ⅲ发生的概率是0.4×0.7=0.28。

状态Ⅳ发生的概率是0.4×0.3=0.12。

财务净现值的期望值是：

(4928×0.42+1808×0.18-2876×0.28-5997×0.12)万元=870万元>0

所以本投资财务上可行。

1.季节指数水平法适用于无明显的上升或下降变动趋势，主要受季节变动和不规则变动影响的时间序列，它一般需要3~5年的月或季度的历史数据资料。

2.(1)计算各年同季平均销售量，见表2-33。

如第一季为：(178+170+185+168)千件/4=175.25千件。

类似，可求得第二、三、四季的季节销售平均值。

(2)计算所有年所有季的季平均销售量

Y=(175.25+94+62.5+206)千件/4=134.4375千件。

(3)计算各季季节比率f_t。如：

第一季为：175.25/134.4375=130.36%。

类似，可求得第二、三、四季的季节比率，见表2-35。

(4)计算2005年的预期趋势值，取2004年的平均值：

Y_t-1=(168+106+66+208)千件/4=137千件。

(5)预测2005年各季销售量，如第一季：

Y

_t-1f_t=137千件×130.36%=178.59千件。

类似，可求得第二、三、四季的预测销售量，见表2-35。

3.财务评价

(1)计算基础数据建设投资为(400+500+100+16×5+20)万元=1100万元。

生产期每年销售税金及附加为1000万元×10%=100万元。

(2)编制项目财务现金流量见表2-36。

(3)计算指标并评价

税前FNPN=-14000+400(P/A，15%，4)+700(P/F，15%，5)=90.02万元>0，则该项目可行。

1.初始计划的总工期=(3+4+2+3+5+3)个月=20个月。

关键线路为A→D→F→I→K→M(或①→②→⑤→⑦→⑧→⑩→⑩)。

工作E的总时差=[20-(3+3+4+5+3)]个月=2个月。

2.(1)事件1发生后，吊装机械闲置补偿费=600元/台班×30台班=18000元。

(2)事件1发生后，工程不会延期。

理由：由于工作E有2个月的总时差，因此工作E的持续时间延长2个月不会影响到总工期。

3.(1)事件2发生后，项目监理机构不应批准费用补偿。

理由：百年一遇的洪水属于不可抗力事件，不可抗力事件发生后，承包人的机械设备损失，及停工损失由承包人承担。

(2)事件2发生后，项目监理机构不应批准工程延期。

理由：工作G有2个月的总时差，虽然该工作停工1个月，但没有超过其总时差，不会影响到总工期，因此，不应批准工程延期。

4.(1)事件3中建设单位的不妥之处：在没有通知施工单位共同清点的情况下，将其采购的设备存放在施工现场。

理由：建设单位在其所供应的材料设备到货前24h应以书面形式通知承包人，由承包人派人与发包人共同清点。双方共同清点接收后，由承包人妥善保管，发包人支付相应的保管费用。

(2)项目监理机构应同意给予施工单位补偿费用1.6万元，并延长工期1个月。

理由：建设单位采购的材料设备在未通知施工单位进行验收就存放于施工现场，由此发生的损坏丢失由发包人负责，而且工作I为关键工作。

5.(1)事件4发生后，预计工程实际工期为18个月。

(2)项目监理机构认为建设单位要求缩短合同工期不妥是不正确的。理由：造成工作K提前2个月完成的原因是工程变更，因此可以要求缩短工期。

1.施工单位对施工过程中发生的事件中的索赔合理与否判定如下：

事件1费用索赔成立，工期不予延长。因为业主提供的地质资料与实际情况不符是承包商不可预见的，但该工序未处在关键线路上。

事件2费用索赔不成立，工期索赔不成立，因为该工作属于承包商采取的质量保证措施。

事件3费用索赔成立，工期不予延长，因为设计方案有误，但该工序未处在关键线路上。

事件4费用索赔不成立，工期可以延长，因为异常的气候条件的变化承包商不应得到费用补偿。

2.2003年四季度监理工程师应批准的结算款额为：

710×(0.15+0.28×116.8÷100.0+0.18×100.6÷100.8+0.13×110.5÷102.0+0.07×95.6÷93.6+0.09×98.9÷100.2+0.04×93.7÷95.4+0.06×95.5÷93.4)万元=(710×1.0588)万元≈751.75万元

3.所发生的维修费应从乙方保修金(或质量保证金、保留金)中扣除。