投资项目管理师模拟试题9节

1.(1)建设投资：

工程费用=10000万元。

工程建设其他费用=1900万元。

基本预备费费=(10000+1900)万元×8%=952万元。

第1年涨价预备费=10000万元×55%×[(1+5%)-1]=275万元。

第2年涨价预备费=10000万元×45%×[(1+50%)²-1]=461.25万元。

涨价预备费=(275+461.25)万元=736.25万元。

该项目的建设投资=(10000+1900+952+736.25)万元=13588.25万元。

(2)建设期利息：

第1年的建设投资=13588.25万元×55%=7473.54万元。

第1年投入的资本金=7473.54万元×40%=2989.42万元。

第1年需要的借款=(7473.54-2989.42)万元=4484.12万元。

第2年的建设投资=13588.25万元×45%=6114.71万元。

第2年投入的资本金=6114.71万元×40%=2445.88万元。

第2年需要的借款=(6114.71-2445.88)万元=3668.83万元。

第1年的建设期利息=万元×6%=134.52万元。

第2年的建设期利息=万元×6%=379.11万元。

该项目的建设期利息=(134.52+379.11)万元=513.63万元。

2.需要筹措的项目资本金总额=(13588.25×40%+800)万元=6235.30万元。

筹措项目资本金的途径：企业的现金、未来生产经营中获得的可用于项目的资金、企业资产变现、企业产权转让、企业增资扩股、优先股等。

3.第3年净现金流量：

(1)现金流入

现金流入=营业收入=13000万元×60%=7800万元。

(2)现金流出

流动资金=800万元×60%=480万元。

经营成本=[1200+(3000-1200)×60%]万元=2280万元。

营业税金及附加=7800万元×3.41%=265.98万元。

偿还长期贷款本金=(8152.95/5)万元=1630.59万元。

支付长期贷款利息=8152.95万元×6%=489.18万元。

第3年所得税前净现金流量=[7800-(480+2280+265.98+1630.59+489.18)]万元=2654.25万元。

1.事件1中脚手架工程专项施工方案编制和报审过程中的不妥之处以及正确做法。

(1)不妥之处：凭以往经验进行安全估算。

正确做法：应进行安全验算。

(2)不妥之处：质量检查员兼任施工现场安全员工作。

正确做法：应配备专职安全生产管理人员。

(3)不妥之处：遂将专项施工方案报送总监理工程师签认。

正确做法：专项施工方案应先经甲施工单位技术负责人签认。

2.事件2中专业监理工程师的做法妥当。

《监理工程师通知单》中对甲施工单位的要求应包括：重新建立施工测量控制网;改进保护措施。

3.事件3中专业监理工程师做法是否妥当的判断：

(1)发出《监理工程师通知单》妥当。

(2)签发《工程暂停令》不妥。理由：专业监理工程师无权签发《工程暂停令》(或只有总监理工程师才有权签发《工程暂停令》)。

正确做法：专业监理工程师向总监理工程师报告，总监理工程师在征得建设单位同意后签发《工程暂停令》。

4.施工单位申请工程复工后，监理单位应该进行的工作包括：监理单位应重新进行复查验收，符合规定要求后，并征得建设单位同意，总监理工程师应及时签署《工程复工报审表》;不符合规定要求的，责令乙施工单位继续整改。

5.事件4中，乙施工单位向项目监理机构提出延长工期申请正确。

理由：(1)乙施工单位与建设单位有合同关系;

(2)甲施工单位与建设单位有合同关系，建设单位应承担连带责任。