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21年监理工程师经典例题9篇

发布时间：2021-07-16
21年监理工程师经典例题9篇

21年监理工程师经典例题9篇 第1篇

金属结构的闸门在承受设计水头的压力时，通过任意1m长度的水封范围内漏水量不应超过（　）L/s。

A.0.1
B.0.2
C.0.3
D.0.5

答案：A
解析：
本题考查的是机电及金属结构设备安装质量控制。闸门在承受设计水头的压力时，通过任意1m长度的水封范围内漏水量不应超过0.1L/s。

将项目总投资按单项工程及单位工程等分解编制而成的资金使用计划称为按（　）分解的资金使用计划。

A、投资构成
B、子项目
C、时间进度
D、专业工程

答案：B
解析：
本题考查的是资金使用计划的编制。按子项目分解的资金使用计划首先要把项目总投资分解到单项工程和单位工程中。参见教材P111。

下列选项中，工程监理单位在工程勘察过程中的服务不包括()。

A.工程勘察方案的审查
B.工程勘察过程控制
C.工程设计成果审查
D.工程勘察现场及室内试验人员、设备及仪器的检查

答案：C
解析：
考点:勘察设计阶段服务内容。工程勘察过程中的服务：工程勘察方案的审查；工程勘察现场及室内试验人员、设备及仪器的检查；工程勘察过程控制；工程勘察成果审查。

有关工程材料、半成品和构配件质量控制方面的专门技术法规性依据有（　）。

A.有关材料及其制品质量的技术标准
B.有关材料或半成品等取样、试验等方面的技术标准或规程
C.有关材料验收、包装、标志方面的技术标准和规定
D.工程项目施工质量验收标准
E.控制施工作业活动质量的技术规程

答案：A,B,C
解析：
本题考查的是工程施工质量控制的依据。有关工程材料、半成品和构配件质量控制方面的专门技术法规性依据：（1）有关材料及其制品质量的技术标准。（2）有关材料或半成品等的取样、试验等方面的技术标准或规程。（3）有关材料验收、包装、标志方面的技术标准和规定。

建立质量管理体系首先要明确企业的质量方针，质量方针是组织的最高管理者正式发布的该组织总的（　　）。

A.质量要求
B.质量水平
C.质量宗旨和方向
D.质量策划

答案：C
解析：
本题考查的是质量管理体系的建立。质量方针是由组织的最高管理者正式发布的该组织总的质量宗旨和方向。

21年监理工程师经典例题9篇 第2篇

从确定建设工程投资的依据看，编制估算指标的直接基础是()。

A.概算定额
B.预算定额
C.工程量清单
D.施工定额

答案：A
解析：
如预算定额是概算定额(指标)编制的基础，概算定额(指标)又是估算指标编制的基础；反过来，估算指标又控制概算定额(指标)的水平，概算定额(指标)又控制预算定额的水平。

在单代号网络计划中，关键线路是指（　）的线路。

A.各项工作持续时间之和最小
B.由关键工作组成
C.相邻两项工作之间时间间隔均为零
D.各项工作自由时差均为零

答案：C
解析：
本题考查的是关键路线法（CPM）。在单代号网络计划中，总时差最小的工作就是关键工作，从起点节点开始到终点节点均为关键工作，且所有工作时间间隔均为0的路线应为关键路线。

下列各项中,( )不属于工程建设施工招标应具备的前提条件。A建设用地征用完毕,施工图纸完成

下列各项中，（ ）不属于工程建设施工招标应具备的前提条件。

Ａ建设用地征用完毕，施工图纸完成

Ｂ概算已经批准，建设项目已正式列入计划

Ｃ招标文件已经编制好

Ｄ建设资金、建材、设备来源已经落实

正确答案：C

设计人的设计工作进展不到委托设计任务的一半时，发包人由于项目建设资金的筹措发生问题而决定停建该项目，单方发出解除合同的通知。按照设计范本的规定，设计人应（ ）。

Ａ没收全部定金补偿损失

Ｂ要求发包人支付双倍的定金

Ｃ要求发包人补偿实际发生的损失

Ｄ要求发包人付给合同约定设计费用的５０%

正确答案：D

在网络计划的工期优化过程中，为了有效地缩短工期，应选择（　　）的关键工作作为压缩对象。

A.持续时间最长
B.缩短时间对质量影响不大
C.直接费用最小
D.缩短时间所需增加费用最少的工作
E.有充足备用资源

答案：B,D,E
解析：
在网络计划的工期优化过程中，压缩对象时宜在关键工作中考虑下列因素：①缩短持续时间对质量和安全影响不大的工作；②有充足备用资源的工作；③缩短持续时间所需增加的费用最少的工作。

21年监理工程师经典例题9篇 第3篇

项目总承包模式的优点之一是有利于投资控制，主要表现在（　　）。


A.承包范围大，竞争不激烈

B.合同总价较低

C.可以提高项目的经济性

D.从价值工程的角度可以取得明显的经济效果

E.从全寿命费用的角度可以取得明显的经济效果

答案：C,D,E
解析：
考点:“项目总承包模式的优点”。项目总承包模式的优点有：①合同关系简单，组织协调工作量小。业主只与项目总承包单位签订一个合同，合同关系大大简化。监理工程师主要与项目总承包单位进行协调。许多协调工作量转移到项目总承包单位内部及其与分包单位之间，这就使建设工程监理单位的协调量大为减少；②有利于缩短建设周期。由于设计与施工由一个单位统筹安排，使两个阶段能够有机地融合，一般都能做到设计阶段与施工阶段相互搭接，因此对进度目标控制有利；③有利于投资控制。通过设计与施工的统筹考虑可以提高项目的经济性，从价值工程或全寿命费用的角度可以取得明显的经济效果，但这并不意味着项目总承包的价格低。因此，本题的正确答案为CDE。

工程项目的可行性研究的目的是通过对拟建项目进行全面分析及多方面比较，论证该项目（　）。

A.是否符合可持续发展
B.是否满足地区规划
C.是否必须（适合）建设
D.技术上是否可靠
E.经济上是否合理

答案：C,D,E
解析：
本题考查的是建设工程质量的形成过程及特点。工程项目的可行性研究的目的是通过对拟建项目进行全面分析及多方面比较，论证该项目是否必须（适合）建设、技术上是否可靠、经济上是否合理。

某建设项目进行材料采购招标，项目估算费用为 5000 万元，投标人须知前附表规定的投标保证金金额为 160 万元，某投标人只提交投标保证金 140 万元，该投标人的投标保证金数额应当为（）万元。

A.160
B.140
C.100
D.80

答案：D
解析：
材料/设备采购招标的投标保证金一般不得超过项目估算价的 2%，但最高不超过 80万元。

应急管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门逐级上报事故情况，每级上报的时间不得超过（　）。


A.1小时
B.2小时
C.3小时
D.4小时

答案：B
解析：
本题考查的是公路工程施工安全事故管理。应急管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门逐级上报事故情况，每级上报的时间不得超过2小时。

（ ）搭接关系是指紧前工作 i 结束到紧后工作 j 开始的时间间隔。

A、结束—开始（FTS）
B、开始—开始（STS）
C、结束—结束（FTF）
D、开始—结束（STF）

答案：A
解析：
考点:单代号搭接网络计划。结束—开始（FTS）搭接关系是指紧前工作 i 结束到紧后工作 j 开始的时间间隔。参见教材 P81。

21年监理工程师经典例题9篇 第4篇

相对于一般的目标控制措施而言,风险对策更强调( )。A主动控制B被动控制C主动控制与被动控

相对于一般的目标控制措施而言，风险对策更强调（ ）。

Ａ主动控制Ｂ被动控制

Ｃ主动控制与被动控制相结合Ｄ动态控制

正确答案：A

通常情况下，下列建设工程承包价格方法中，最少被采用的是（　　）。


A.固定单价

B.可调总价

C.最高限额成本加固定最大酬金

D.成本加固定百分比酬金

答案：D
解析：
考点:合同价格分类。成本加固定百分比酬金的合同计价方式，其工程总价及付给承包方的酬金随工程成本而水涨船高，这不利于鼓励承包方降低成本，正是由于这种弊病存在，使得这种合同计价方式很少被采用。

建设工程材料招标可以采用公开招标或邀请招标的方式。在招标程序上与勘察设计和施工招标基本相同，区别在于（）。

A.招标程序和评审要素
B.招标程序和量化比较
C.评审要素和量化比较
D.开标形式和评标原则

答案：C
解析：
2020版教材P65-66
建设工程材料招标可以采用公开招标或邀请招标的方式。在招标程序上与勘察设计和施工招标基本相同，但在评标的评审要素和量化比较方法上有所不同。

根据勘察设计招标的规定，关于资格审查的描述正确的是（ ）。

A.邀请招标的项目，应当发布资格预审公告
B.给潜在投标人准备资格预审文件的时间应不少于5 日
C.招标人可以对已发出的资格预审文件进行必要的澄清或者修改，应当在提交资格预审申请文件截止时间至少5 日前
D.资格审查委员会有招标人（招标代理机构）熟悉相关业务的代表和不少于成员总数2/3的技术、经济等专家组成，专家人数为5 人以上单数

答案：B
解析：
A 邀请招标适合于资格后审；公开招标适合于资格预审；C 应该为3 日前；D 应该为成员人数为5 人以上的单数。

根据FIDIC《施工合同条件》，工程师只批准工期顺延而不给经济补偿的有（　　）。


A.延误发放图纸

B.延误移交施工现场

C.异常恶劣的气候条件

D.执行政府部门发布的某时间段暂停施工的指示

E.不可抗力不能按期竣工

答案：C,D,E
解析：
在FIDIC《施工合同条件》中，按照引起承包人损失事件原因的不同，对承包人索赔可能给予合理补偿工期、费用和利润的情况，分别作出了相应的规定，具体如下表所示。由表中可知，本题应选选项C、D、E。
标准施工合同条件中应给承包人补偿的条款

21年监理工程师经典例题9篇 第5篇

在进行质量管理体系的内部审核中，在正式运行阶段，重点审核（ ）。

A.适用性
B.统一性
C.符合性
D.原则性

答案：C
解析：
2020版教材P26-42
在进行内部审核时应注意：①在试运行阶段，审核体系的符合性和适用性；在正式运行阶段，重点则在符合性；②在试运行中要对所有要素审核一遍。

建设单位通过招标投标的方式将某公路工程施工任务发包给顺通路桥公司，并与该施工单位签订了施工合同。施工之前，施工单位与某水泥厂签订了水泥材料的供应合同。合同中约定由水泥厂负责将施工所需的水泥材料运抵施工现场，但未明确水泥材料的供应时间。施工开始后，工程施工急需水泥材料，施工单位要求水泥厂立即将施工所需的水泥材料运抵施工现场，但遭到该水泥厂的拒绝。两天后水泥厂才将施工所需的水泥材料运到施工现场。根据上述背景材料，解答下列问题：
【问题】1.上述背景材料中，水泥厂的做法是否正确？说明理由。

答案：
解析：
1.水泥厂的做法是正确的。理由：根据《合同法》的有关规定，当履行期限不明确时，债务人可以随时履行，债权人也可以随时要求履行，但应当给对方必要的准备时间。

风险分析与评价的任务包括（　　）。

A.确定单一风险因素发生的概率
B.建立初始风险清单
C.分析单一风险因素的影响范围大小
D.分析各个风险因素的发生时间
E.识别风险可能引起的后果

答案：A,C,D
解析：
考点:建设工程风险管理。风险分析与评价的任务包括：确定单一风险因素发生的概率；分析单一风险因素的影响范围大小；分析各个风险因素的发生时间；分析各个风险因素的结果，探讨这些风险因素对建设工程目标的影响程度；在单一风险因素量化分析的基础上，考虑多种风险因素对建设工程目标的综合影响、评估风险的程度并提出可能的措施作为管理决策的依据。

香蕉曲线比较法能直观地反映工程项目的实际进展情况，并可以获得比S曲线更多的信息，其主要作用包括（　）。

A、合理安排工程项目进度计划
B、定期比较工程项目的实际进度与计划进度
C、预测后期工程进展趋势
D、预测进度偏差对后续工作的影响
E、预测进度偏差对总工期的影响

答案：A,B,C
解析：
本题考查的是香蕉曲线比较法。香蕉曲线比较法能直观地反映工程项目的实际进展情况，并可以获得比S曲线更多的信息。其主要作用包括：（1）合理安排工程项目进度计划；（2）定期比较工程项目的实际进度与计划进度；（3）预测后期工程进展趋势。参见教材P98。

某建设工程划分为 4 个施工过程，3 个施工段组织加快的成倍节拍流水施工，流水节拍分别为 8 天、6天、4 天和 2 天，则流水步距为（ ）天。

A、2
B、3
C、4
D、6

答案：A
解析：
考点:成倍节拍流水施工。成倍节拍流水施工的流水步距等于流水节拍的最大公约数。参见教材 P29。

21年监理工程师经典例题9篇 第6篇

某工程，建设单位与甲施工单位签订了施工总承包合同，并委托一家监理单位实施施工阶段监理。经建设单位同意，甲施工单位将工程划分为A1、A2标段，并将A2标段分包给乙施工单位。根据监理工作需要，监理单位设立了投资控制组、进度控制组、质量控制组、安全管理组、合同管理组和信息管理组六个职能管理部门，同时设立了A1和A2两个标段的项目监理组，并按专业分别设置了若干专业监理小组，组成直线职能制项目监理组织机构。
　　为有效地开展监理工作，总监理工程师安排项目监理组负责人分别主持编制A1、A2标段两个监理规划。总监理工程师要求：①六个职能管理部门根据A1、A2标段的特点，直接对A1、A2标段的施工单位进行管理；②在施工过程中，A1标段出现的质量隐患由A1标段项目监理组的专业监理工程师直接通知甲施工单位整改，A2标段出现的质量隐患由A2标段项目监理组的专业监理工程师直接通知乙施工单位整改，如未整改，则由相应标段项目监理组负责人签发《工程暂停令》，要求停工整改。总监理工程师主持召开了第一次工地会议。会后，总监理工程师对监理规划审核批准后报送建设单位。
　　在报送的监理规划中，项目监理人员的部分职责分工如下：
　　（1）投资控制组负责人审核工程款支付申请，并签发工程款支付证书，但竣工结算须由总监理工程师签认；
　　（2）合同管理组负责调解建设单位与施工单位的合同争议，处理工程索赔；
　　（3）进度控制组负责审查施工进度计划及其执行情况，并由该组负责入审批工程延期；
　　（4）质量控制组负责入审批项目监理实施细则；
　　（5）A1、A2两个标段项目监理组负责人分别组织、指导、检查和监督本标段监理人员的工作，及时调换不称职的监理，人员。
　　问题：
指出项目监理人员职责分工中的不妥之处、写出正确做法。

答案：
解析：
项目监理人员职责分工中的不妥之处及正确做法具体如下：
(1)不妥之处：投资控制组负责人审核工程款支付申请，并签发工程款支付证书。（0.5分）
正确做法：应由总监理工程师审核工程款支付申请，并签发工程款支付证书。（1分）
(2)不妥之处：合同管理组负责调解建设单位与施工单位的合同争议、处理工程索赔。（0.5 分）
正确做法：应出总监理工程师负责调解建设单位与施工单位的合同争议、处理工程索赔。（1分）
(3)不妥之处：进度控制组负责人审批工程延期。（0. 5分）
正确做法：应由总监理工程师负责审批工程延期。（1分）
(4)不妥之处：质量控制组负责人审批项目监理实施细则。（0.5分）
正确做法：应由总监理工程师负责审批项目监理实施细则。（1分）
(5)不妥之处：A1、A2两个阶段项目监理组负责人及时调换不称职的监理人员。（0.5分） 正确做法：应由总监理工程师及时调换不称职的监理人员。（1分）

(2013年真题)关于招标控制价的说法，正确的有(　）。
　

A.招标控制价是招标人对招标工程限定的最高工程造价
B.招标人应在招标文件中如实公布招标控制价
C.招标价格控制可以上浮或下调
D.招标文件中应公布招标控制价各组成部分的详细内容
E.招标控制价应该在开标时公布

答案：A,B,D
解析：
本题考查的是招标控制价及确定方法。招标控制价是招标人根据国家或省级、行业建设主管部门颁发的有关计价依据和办法，以及拟定的招标文件和招标工程量清单，结合工程具体情况编制的招标工程的最高投标限价。招标人应在招标文件中如实公布招标控制价，不得对所编制的招标控制价进行上浮或下调。为体现招标的公开、公平、公正性，防止招标人有意抬高或压低工程造价，给投标人以错误信息，招标人在招标文件中应公布招标控制价各组成部分的详细内容，不得只公布招标控制价总价，并应将招标控制价报工程所在地工程造价管理机构备查。

下列关于监理大纲、监理规划和监理实施细则之间关系的表述中，正确的是（　）。

A.监理大纲和监理规划都应依据签订的委托监理合同内容编写
B.监理单位开展监理工作均须编制监理大纲.监理规划和监理实施细则
C.监理规划和监理实施细则均须经监理单位技术负责人签认
D.建设工程监理工作文件包括监理大纲.监理规划和监理实施细则

答案：D
解析：
本题考查的是监理实施细则编写依据和要求。选项A错误，监理大纲的内容应当根据业主发布的监理招标文件的要求而制定，监理规划应按照监理合同等7个方面的要求编制；选项B错误，如对于工程规模较小、技术较为简单且有成熟管理经验和施工技术措施落实的情况下，可以不必编制监理实施细则；选项C错误，监理规划编制完成后须经监理单位技术负责人审批，监理实施细则由总监理工程师审批。

(2015年)关于平行检验的说法，正确的是（　　）

A.平行检验是项目监理机构控制施工质量的工作之一
B.平行检验是指对工程实体的量测检验
C.平行检验人员应根据施工单位自检情况填写检验结论
D.平行检验是指项目监理机构对施工单位自检结论的核验

答案：A
解析：
B错，平行检验的内容包括工程实体量测和材料检验等内容；C错，监理人员应在施工单位检查、验收的基础之上进行“平行检验”；D错，平行检验是项目监理机构在施工单位自检的同时，按规定对同一检验项目进行的检测试验活动。

可采用扩大单价法编制建筑工程概算的是（　　）的单位工程。

A.初步设计达到一定深度，建筑结构比较明确
B.初步设计深度不够，不能准确地计算扩大分部分项工程量
C.有详细的施工图设计资料，能准确地计算分部分项工程量
D.没有初步设计资料，无法计算出工程量

答案：A
解析：
考点:“建筑工程概算的编制方法”。当初步设计迟到一定深虚、建筑结构比较明确时，可采用扩大单价法编制建筑工程概算。所以，选项A符合题意。由于设计深度不够等原因，对一般附属、辅助和服务工程等项目，以及住宅和文化福利工程项目或投资比较小、比较简单的工程项目，可采用概算指标法编制概算。因此，本题的正确答案为A

21年监理工程师经典例题9篇 第7篇

下列职责中，属于专业监理工程师职责的是()

A、组织编写并签发监理月报
B、审定承包单位提交的进度计划
C、审核工程计量的数据和原始凭证
D、对工序施工质量检查结果进行记录

答案：C
解析：
选项A、B属于总监理工程师的职责；选项D属于监理员的职责。

某投资方案的建设期为1年，第一年年初投资8000万元，第二年年初开始盈利；运营期为4年，运营期每年年末净收益为3000万元，净残值为零。若基准收益率为10%，则该投资方案的净现值和静态投资回收期分别为（　）。

A.1510万元和3.67年
B.1510万元和2.67年
C.645万元和2.67年
D.645万元和3.67年

答案：D
解析：
本题考查的是方案经济评价主要指标的计算。在经济效果评价中，财务净现值、（静态）投资回收期分别是反映盈利能力的动态和静态指标。根据题意，以及净收益均发生在运营期的年末，可以绘制以下的现金流量图：

于是，根据净现值的计算公式，则有该方案的NPV＝－8000＋3000（P/A，10%，4）×（P/F，10%，1）＝－8000＋3000×3.1699×0.909＝645（万元）。同时，根据静态投资回收期的计算公式（思路），Pt=8000/3000+1=3.67，进而算出静态投资回收期为3.67（年）。

下列项目监理组织形式中，信息传递路线长，不利于互通信息的是()组织形式。

A.矩阵制
B.直线制
C.直线职能制
D.职能制

答案：C
解析：
考点:项目监理机构组织形式。直线职能制的缺点是职能部门与指挥部门容易产生矛盾，信息传递路线长，不利于互通信息。

某施工合同履行过程中，承包人在施工中提出的合理化建议被发包人采纳，该建议涉及对设计图纸或施工组织设计的变更及对设备的换用，并已经征得工程师的同意，则发包人应（　　）。


A.承担变更费用

B.与承包人协议更换设备所发生费用的承担

C.顺延此项变更导致延误的工期

D.自行享有获得的工程收益

E.与承包人协议工程收益的分享

答案：B,C,E
解析：
施工中承包人不得因施工方便而要求对原工程设计进行变更。承包人在施工中提出的合理化建议被发包人采纳，若建议涉及对设计图纸或施工组织设计的变更及对材料、设备的换用，则须经工程师同意。未经工程师同意承包人擅自更改或换用，承包人应承担由此发生的费用，并赔偿发包人的有关损失，延误的工期不予顺延。工程师同意采用承包人的合理化建议，所发生费用和获得收益的分担或分享，由发包人和承包人另行约定。

按照《建设工程工程量清单计价规范》的分类，工程量清单包括()

A、投标前工程量清单
B、中标工程量清单
C、招标工程量清单
D、已标价工程量清单
E、合同工程量清单

答案：C,D
解析：
工程量清单是载明建设工程分部分项工程项目、措施项目、其他项目的名称和相应数量以及规费、税金项目等内容的明细清单。工程量清单分为以下两类：①招标工程量清单。招标人依据国家标准、招标文件、设计文件以及施工现场实际情况编制的随招标文件发布供投标报价的工程量清单。②已标价工程量清单。构成合同文件组成部分的投标文件中已标明价格，经算术性错误修正（如有）且承包人已确认的工程量清单。

21年监理工程师经典例题9篇 第8篇

在项目招标的中标通知书发出后，招标人和中标人应按照（ ）订立书面合同。

A．招标公告

B．招标文件

C．投标文件

D．评标价格

E．最后谈判达成的降价协议

正确答案：BC


某市政工程分为四个施工标段。某监理单位承担了该工程施工阶段的监理任务，一、二标段工程先行开工，项目监理机构组织形式如图1-9所示。



一、二标段工程开工半年后，三、四标段工程相继准备开工，为适应整个项目监理工作的需要，总监理工程师决定修改监理规划，调整项目监理机构组织形式，按四个标段分别设置监理组，增设投资控制部、进度控制部、质量控制部和合同管理部四个职能部门，以加强各职能部门的横向联系，使上下、左右集权与分权实行最优的结合。总监理工程师调整了项目监理机构组织形式后，安排总监理工程师代表按新的组织形式调配相应的监理人员、主持修改项目监理规划、审批项目监理实施细则；又安排质量控制部签发一标段工程的质量评估报告；并安排专人主持整理项目的监理文件档案资料。总监理工程师强调该工程监理文件档案资料十分重要，要求归档时应直接移交本监理单位和城建档案管理机构保存。


【问题】


1．图1-8所示项目监理机构属何种组织形式？说明其主要优点。


2．调整后的项目监理机构属何种组织形式？画出该组织结构示意图，并说明其主要缺点。


3．指出总监理工程师调整项目监理机构组织形式后安排工作的不妥之处，写出正确做法。


4．指出总监理工程师提出监理文件档案资料归档要求的不妥之处，写出监理文件档案资料归档程序。



答案：
解析：

1．(1)直线制组织形式；(2)优点：机构简单、权力集中（或命令统一）、职责分明、决策迅速、隶属关系明确。


2．(1)矩阵制组织形式； (2)该组织结构示意如图1-15;(3)缺点：纵横向协调工作量大，容易产生矛盾指令，处理不当会发生扯皮现象。


3．(1)安排总监理工程师代表调配相应的监理人员不妥，应由总监理工程师负责调配。(2)安排总监理工程师代表主持修改项目监理规划不妥，应由总监理工程师主持修改。(3)安排总监理工程师代表审批项目监理实施细则不妥，应由总监理工程师审批。(4)安排质量控制部签发一标段工程的质量评估报告不妥，应由总监理工程师和监理企业技术负责人签发。(5)指定专人主持整理项目的监理文件档案资料不妥，应由总监理工程师主持。


4．直接移交城建档案管理机构保存不妥。正确归档程序为：项目监理机构向监理单位移交归档，监理单位向建设单位移交归档，建设单位向城建档案管理机构移交归档。




承包人办理保险的情况下，因承包人未按合同约定办理设计和工程保险、第三者责任保险，导致发包人受到保险范围内事件影响的损害而又不能得到保险人的赔偿时，原应从该项保险得到的保险赔偿金由()承担。

A.发包人和承包人
B.监理人
C.承包人
D.发包人

答案：C
解析：
本题考查的是保险责任。因承包人未按合同约定办理设计和工程保险、第三者责任保险，导致发包人受到保险范围内事件影响的损害而又不能得到保险人的赔偿时，原应从该项保险得到的保险赔偿金由承包人承担。

某项目监理机构的组织结构如下图所示，这种组织结构形式的优点是（　　）。


A.目标控制职能分工明确

B.权力集中、隶属关系明确

C.强化了各职能部门横向

D.可减轻总监理工程师负担

答案：B
解析：
考点:项目监理机构的组织形式。上图属于按子项目分解的直线制监理组织形式。其主要优点有：组织结构简单，权力集中，命令统一，职责分明，决策迅速，隶属关系明确。

某工程项目施工过程中，因分包人的原因导致分包工程的进度严重滞后于计划进度，对现场同时施工的其他承包人的施工产生了干扰和阻碍。承包人按照工程师要求督促分包人修改进度计划，并提出了相应赶工措施。该计划经工程师批准并经发包人同意后执行。在后续施工中.由于分包人赶工措施的缺陷，导致出现严重的质量事故、则该事件造成的损失应由()承担。

A、发包人
B、承包人
C、分包人
D、工程师与承包人共同

答案：C
解析：
分包商应承担并履行与分包工程有关的主合同规定承包商的所有义务和责任，保障承包商免于承担由于分包商的违约行为，业主根据主合同要求承包商负责的损害赔偿或任何第三方的索赔。如果发生此类情况，承包商可以从应付给分包商的款项中扣除这笔金额，且不排除采用其他方法弥补所受到的损失。本题中由于分包人赶工措施的缺陷，导致出现严重的质量事故，因此损失应该由分包人承担。

21年监理工程师经典例题9篇 第9篇

在建设工程施工阶段，为了减少或避免工程延期事件的发生，监理工程师应( )。

A. 及时提供工程设计图纸 B. 及时提供施工场地

C. 适时下达工程开工令 D. 妥善处理工程延期事件

E. 及时支付工程进度款

正确答案：CD

下列关于工程量清单编制的说法，错误的是（　　）。


A.采用工程量清单方式招标的，招标工程量清单的准确性和完整性由招标人负责

B.拟定的招标文件应作为工程量清单编制的依据

C.施工现场情况、工程特点及专项施工方案应作为工程量清单编制的依据

D.工程量清单的组成中包括规费和税金清单

答案：C
解析：
考点:工程量清单编制。选项C错误，施工现场情况、地勘水文资料、工程特点及常规施工方案是工程量清单编制的依据。不包括专项施工方案。

下列属于可行性研究但不在项目建议书中的内容是（　　）。

A．编制投资估算
B．论证项目建设的必要性
C．移民安置规划
D．劳动安全与工业卫生的设计方案

答案：D
解析：
A、B、C选项是项目建议书和项目可行性研究报告都有的内容。

某城市的广播电视塔是一个（　　）

A.单位工程
B.分部工程
C.分项工程
D.检验批

答案：A
解析：
具备独立施工条件并能形成独立使用功能的建筑物及构筑物为一个单位工程。如一所学校中的一栋教学楼，某城市的广播电视塔等。

组建项目监理机构时，总监理工程师应依据的监理文件是（ ）。

A.监理大纲和监理细则
B.监理规划和监理细则
C.监理规划和监理合同
D.监理大纲和监理合同

答案：D
解析：
本题考核的是建设工程监理实施程序和原则。总监理工程师在组建项目监理机构时，应根据监理大纲和签订的建设工程监理合同内容组建，并在监理规划和具体实施计划执行中进行及时的调整。

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