投资项目管理师每日一练8卷

拟建某工业项目，建设期2年，生产期10年，基础数据如下。

1.第一年、第二年固定资产投资分别为2100万元、1200万元。

2.第三年、第四年流动资金注入分别为550万元、350万元。

3.预计正常生产年份的年销售收入为3500万元，经营成本为1800万元，税金及附加为260万元，所得税为310万元。

4.预计投产的当年达产率为700，投产后的第二年开始达产率为100%，投产当年的销售收入、经营成本、税金及附加、所得税均按正常生产年份的70%计。

5.固定资产余值回收为600万元，流动资金全部回收。

6.上述数据均假设发生在期末。

【问题】

1.请填制全部投资观念流量表。

2.假设年折现率采用银行贷款利率(年利率12%，每半年计息1次)。试计算年实际折现率(要求列出计算式)、折现系数、折现净现金流量值和累计折现净现金流量值(不要求列出计算式，将数据直接填人全部投资现金流量表中)。

3.计算动态投资回收期(要求列出计算式)。

(注：折现系数取小数点后3位，其余取小数点后2位)

某住宅楼工程地下1层，地上18层，建筑面积22800m2。通过招投标程序，某施工单位(总承包方)与某房地产开发公司(发包方)按照《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-1999-0201)签订了施工合同。合同总价款5244万元，采用固定总价一次性包死，合同工期400d。

施工中发生了以下事件：

事件1：发包方未与总承包方协商便发出书面通知，要求本工程必须提前60d竣工。

事件2：总承包方与没有劳务施工作业资质的包工头签订了主体结构施工的劳务合同。总承包方按月足额向包工头支付了劳务费。但包工头却拖欠作业班组2个月的工资。作业班组因此直接向总承包方讨薪，并导致全面停工2d。

事件3：发包方指令将住宅楼南面外露阳台全部封闭，并及时办理了合法变更手续，总承包方施工3个月后工程竣工。总承包方在工程竣工结算时追加阳台封闭的设计变更增加费用43万元，发包方以固定总价包死为由拒绝签认。

事件4：在工程即将竣工前，当地遭遇了龙卷风袭击，本工程外窗玻璃部分破碎，现场临时装配式活动板房损坏。总承包方报送了玻璃实际修复费用51840元，临时设施及停窝工损失费178000元的索赔资料，但发包方拒绝签认。

问题

1.事件1中，发包方以通知书形式要求提前工期是否合法?说明理由。

2.事件2中，作业班组直接向总承包方讨薪是否合法?说明理由。

3.事件3中，发包方拒绝签认设计变更增加费是否违约?说明理由。

4.事件4中，总承包方提出的各项请求是否符合约定?分别说明理由。