21年咨询工程师考试答案9章

本题考查的是制定进度计划的方法。选项B，计算出所有计划工作理论上的最早开始与完成时间、最迟开始与完成时间，不考虑资源限制。选项D，计划评审技术与关键线路法的根本区别在于它使用了加权平均时间估算，做出来的进度安排计划要比关键线路法使用最大可能估算做出的现实。

本题考查的是工程项目各阶段主要工作内容。工程项目前期阶段的主要工作包括：投资机会研究、初步可行性研究、可行性研究、项目评估及决策等。

【精析】费用效果分析遵循多方案比选原则，通过对各种方案的费用和效果进行比较，选择最好或较好的方案。对单一方案的项目，由于费用与效果采取不同的度量单位和指标，不易直接评价其合理性。

本题考查的是勘察合同的主要内容。合同约定的勘察范围包括工程范围、阶段范围和工作范围：（1）工程范围指所勘察工程的建设内容。（2）阶段范围指工程建设程序中的可行性研究勘察、初步勘察、详细勘察、施工勘察等阶段中的一个或者多个阶段。（3）工作范围指工程测量、岩土工程勘察、岩土工程设计（如有）、提供技术交底、施工配合、参加试车（试运行）、竣工验收和发包人委托的其他服务中的一项或者多项工作。

本题考查的是项目团队建设。项目经理分析相关人员的作用：1）使项目经理对项目所涉及的各方面关系做到心中有数，以利于今后的协调工作。2）可以更好地确定项目的方向，有助于原方案中不合理内容的调整。3）通过对项目相关人群的分析，可以识别哪些是驱动者、支持者和观察者，并确定项目的相关关键人员。4）通过相关人员分析，有利于确定项目团队的成员，有助于安排项目团队成员的工作任务。

《工程咨询行业管理办法》第二十一条申请人登记合格取得《中华人民共和国咨询工程师（投资）登记证书》和执业专用章，登记证书和执业专用章是咨询工程师（投资）的执业证明。登记的有效期为 3 年。

1.首先计算空调各年的价格弹性系数，见下表。
表空调各年的价格弹性系数计算表



如，2001年较2000年平均价格增长为：（4000－4500）/4500＝-11.1%
2001年较2000年产品销售量增长为：（48－44）/44＝9.1%则价格弹性系数＝9.1%/（-11.1%）＝-0.82类似，可以求得2002年，2003年，2004年，2005年，2006年各年的价格弹性系数如表2所示。该地空调几年来价格弹性系数的平均值为：（-0.82-0.63-0.53-0.79-0.67-0.57）/6＝-0.67，取其作为2007年的价格弹性系数。2007年该产品的价格较2006年增长为：（2000－2300）/2300＝-13%2007年该产品的需求较2006年增长为：-0.67×（-13%）＝8.71%则，2007年该产品的需求量为：66×（1+8.71%）＝72台

2.企业内部因素可以表现在研发能力、资金实力、生产设备、工艺水平、产品性能和质量、销售网络、管理能力等方面。

3.由该企业计算机、洗衣机、手机、空调、冰箱几种产品业务的企业实力分值及行业吸引力分值，得通用矩阵如下图所示，



其中A代表计算机，B代表洗衣机，C代表手机、D代表空调，E代表冰箱。由上图可知，该企业计算机的企业实力和行业吸引力均较强，其市场份额为12.5％；洗衣机的企业实力和行业吸引力均中等，其市场份额为14.28%；手机的企业实力中等，但具有较强的行业吸引力，其市场份额为25%；空调的行业吸引力中等，企业实力较弱，但其市场份额为50%；冰箱的企业实力较强，但行业吸引力较低，其市场份额为16.67%。据此分析得出，该企业对计算机、手机应采取积极的投资发展战略、择优重点发展战略，扩大生产，增加盈利能力；对洗衣机、冰箱可采取区别对待战略、适当盈利策略；对空调应采取利用或退出战略，迅速获利、收回投资，放弃该业务。

4.专家组成员可包括家电业的技术专家、宏观经济研究专家、企业管理者、行业管理者等。通常专家的数量为20人左右，可根据预测问题的规模和范围进行调整。一般要经过2~3轮调查，这体现了德尔菲法的反馈性和收敛性特点。

我们一般所说的货币，通常主要是指 M1，即流通中的现金+企业活期存款

点评：投资项目资本金制度是为防范投资风险、降低债权人的融资风险而建立的，项目资本金只有存放到项目贷款的主要银行，才能有效地保护债权人的利益。因国家开发银行的资金来源主要靠向金融机构发行政策性金融债券，不设存款机构，因而主要使用国家开发银行贷款的投资项目，应将资本金存入国家开发银行指定的银行。详见教材P39.

本题考查的是职能式。职能式组织结构的优点：（1）项目团队中各成员无后顾之忧。由于项目各成员来自各职能部门，在项目工作期间所属关系没有发生变化，项目成员不会为将来项目结束时的去向担忧，因而能客观地为项目去考虑、去工作；（2）各职能部门可以在本部门工作任务与项目工作任务的平衡中去安排力量。当项目团队中的某一成员因故不能参加时，其所在的职能部门可以重新安排人员予以补充；（3）当项目工作全部由某一职能部门负责时，项目的人员管理与使用变得更为简单，使之具有更大的灵活性；（4）项目团队的成员有同一部门的专业人员作技术支撑，有利于项目专业技术问题的解决；（5）有利于公司项目发展与管理的连续性。由于是以各职能部门作基础，所以项目管理的发展不会因项目团队成员的流失而产生过大的影响。

知识点:货物签订合同。依法必须进行货物招标的项目，招标人应当自确定中标人之日起15 日内，向有关行政监督部门提交招标投标情况的书面报告

本题考查的是土地资源利用分析评价的基本内容和方法。土地资源承载力评价就成为土地合理利用中生态环境研究的重点。

工期优化是指压缩计算工期以满足工期要求，或在一定条件下使工期最短的过程。费用优化又叫工期成本优化，是寻求最低成本的最短工期安排，或按要求工期寻求最低成本的计划安排过程。资源优化包括资源有限——工期最短的优化及工期固定——资源均衡的优化。

围绕结构深度调整、振兴实体经济，推进供给侧结构性改革，培育壮大新兴产业，改造提升传统产业，加快构建创新能力强、品质服务优、协作紧密、环境友好的现代产业新体系。

【考点】工程项目绩效与绩效评价的概念。工程项目绩效，即工程项目“绩”和“效”的统称，包括评价工程项目实施过程的效率和实施结果两层含义。
本题知识点：工程项目绩效与绩效评价的概念、目标及作用,

中共中央“十二五”时期提出，优化对外贸易结构的任务有：继续稳定和拓展外需，保持现有出口竞争优势，加快培育以技术、品牌、质量、服务为核心竞争力的新优势，延长加工贸易国内增值链，推进市场多元化，大力发展服务贸易，促进出口结构转型升级。

考点:风险分析。市场风险一般来自四个方面：一是由于消费者的消费习惯、消费偏好发生变化，使得市场需求发生重大变化，导致项目的市场出现问题，市场供需总量的实际情况与预测值发生偏离。二是由于市场预测方法或数据错误，导致市场需求分析出现重大偏差。三是市场竞争格局发生重大变化，竞争者采取了进攻策略，或者是出现了新的竞争对手，对项目的销售产生重大影响。四是由于市场条件的变化，项目产品和主要原材料的供应条件和价格发生较大变化，对项目的效益产生了重大影响。

点评：项目建议书是对拟建项目的一个总体轮廓设想，是根据国家国民经济和社会发展长期规划、行业规划和地区规划，以及国家产业政策，经过调查研究、市场预测及技术分析，着重从客观上对项目建设的必要性做出分析，并初步分析项目建设的可能性。详见教材P2.

　　考试要点：项目建议书的概念。

可以不进行招标的项目
依法必须进行施工招标的工程建设项目有下列情形之一的， 可以不进行施工招标：
(1)涉及国家安全、国家秘密、抢险救灾或者属于利用扶贫资金实行以工代赈、需要使用农民工等特殊情况， 不适宜进行招标；
(2)需要采用不可替代的专利或者专有技术；
(3)采购人依法能够自行建设、生产或者提供；
(4)已通过招标方式选定的特许经营项目投资人依法能够自行建设、生产或者提供；
(5)需要向原中标人采购工程、货物或者服务， 否则将影响施工或者功能配套要求；
(6)国家规定的其他特殊情形。@##

点评：政府对价格的管制主要是为了解决自然垄断、公共物品和准公共物品、信息不对称等问题。过度竞争、超额利润是市场现象，是政府无法也不应管制的。详见教材Pll6.

考试要点：政府对价格的管制。

本题考查的是产业规划编制的内容。参见教材P43-45。



黑钻押题，瑞牛题库软件考前更新，下载链接 www.niutk.com

考点: 考点: 场（厂）址及线路方案。选项 A，环境保护条件比较与风向有关系；选项D，不是所有项目都应形成“安全条件论证报告”。

本题考查的是项目组织与管理。采用公开招标方式的费用占项目合同金额的比例过大，需要邀请招标的项目，根据项目的性质和管理权限，应由项目审批、核准部门在审批、核准项目时作出认定或由招标人申请有关行政监督部门作出认定。

本题考查的是税收概述。税收的特征有：强制性、无偿性和固定性。

知识点:工程项目主要风险对策。风险转移两种方式：转移风险源，风险回避的一种特殊形式，如将做完前期工作的项目转给他人投资。只把部分或全部风险损失转移，保险方式、非保险方式。

本题考查的是1999年版FIDIC施工合同条件的主要内容。承包商未能在工程师规定的时间内修复缺陷工程部位，业主雇用其他人完成后，这笔费用可从保留金内扣除。

本题考查的是施工图预算的编制与审查。施工图预算编制的依据有：（1）国家、行业和地方有关规定；（2）相应工程造价管理机构发布的预算定额；（3）施工图设计文件及相关标准图集和规范；（4）项目相关文件、合同、协议等；（5）工程所在地的人工、材料、设备、施工机械市场价格；（6）施工组织设计和施工方案；（7）项目的管理模式、发包模式及施工条件；（8）其他应提供的资料。@##

《全国土地利用总体规划纲要（2006-2020年）》规定，要改进规划工作方式。修编各级土地利用总体规划，要坚持政府组织、专家领衔、部门合作、公众参与、科学决策的工作方针，科学系统地安排各项工作，切实提高规划决策水平。

合作期内履约保证应根据项目实际情况而设立，包括项目前期（立项、设计等）履约保证、建设期（施工建设至竣工验收）履约保证、运营期（竣工验收之后至移交）履约保证、移交保证等。参见教材P178。

进度偏差（SV）＝已完工作预算投资（BCWP）-计划工作预算投资（BCWS），3400-2800＝600。

费用控制的步骤如下：比较、分析、预测、纠偏、检查。

 答案：A “十一五”规划既不同于计划经济占主导地位下的规划，也不同于计划经济与市场经济两种体制胶着状态下的规划

矩阵式组织结构的缺点
(1)项目管理权力平衡困难。
(2)信息回路比较复杂。
(3)项目成员处于多头领导状态

本题考查的是工程项目质量管理原则。工程项目质量管理原则包括：以顾客为关注焦点、领导作用、全员积极参与、过程方法、改进、循证决策、关系管理。

本题考查的是政府采购方式、适用条件和操作程序。属于市场竞争不充分的科研项目，或者需要扶持的科技成果转化项目的，提交最后报价的供应商可以为 2 家。参见教材 P162。

考点: 原材料与燃料供应方案。选项 B，正确的说法应为“对于工艺有特殊要求的辅助材料及燃料，必须分析论证其品种、质量和性能能否满足工艺生产要求”；选项 C，正确的说法应为“项目所需的燃料包括生产工艺、公用和辅助设施、其他设施所用燃料”；选项 D，正确的说法应为“对于稀缺的原料还应分析原料来源的风险和安全性，包括原料质量和数量的变化，原料市场价格的变化，以及运输安全便捷性与供应的经济合理性分析”。

“十一五”规划中的量化指标，按属性可分为预期性和约束性两大类。预期性是政府要努力争取实现的指标，约束性指标是政府要确保实现的指标。

 答案：BCD国家级专项规划要突出指导性、预测性、宏观性

咨询工程师(投资)执业登记有效期满需继续执业的，可以在有效期满之日的 2个月前申请继续登记。继续登记有效期为 3 年。

考点:项目产品竞争力分析内容。主要竞争者分析主要分析竞争者的现状、营销手段、影响范围、区位优势，分析潜在的竞争者，预测其对目标市场的影响。

本题考查的是项目后评价的含义和基本特征。狭义的项目后评价是指项目投资完成之后所进行的评价。通过对项目实施过程、结果及其影响进行调查研究和全面系统回顾，与项目决策时确定的目标以及技术、经济、环境、社会指标进行对比，找出差别和变化，分析原因，总结经验，吸取教训，得到启示，提出对策建议，通过信息反馈，改善新一轮投资管理和决策，达到提高投资效益的目的。

推进绿色发展，加快构建科学适度有序的国土空间布局体系、绿色循环低碳发展的产业体系、约束和激励并举的生态文明制度体系、政府企业公众共治的绿色行动体系。

本题考查的是工程项目职业健康安全管理制度。安全检查的内容主要包括查思想、查管理、查隐患、查整改和查事故处理。