21年投资项目管理师预测试题6章

1.上述招标活动和招标文件中的不妥之处及理由。

(1)各投标人在同一张表格上进行投标等级和招标文件领取签收不妥。

理由：违反了"招标人不得向他人透露已获取招标文件的潜在投标人的名称和数量"的规定(或招标人对潜在投标人名称和数量有保密的义务)。

(2)把"2月27日10时作为投标截止时间"不妥。

理由：因自发售招标文件开始至投标截止时间不得少于20个工作日。

2.招标人没收F投标人的投标保证金合适。

理由：在提交投标文件截止时间后到招标文件规定的投标有效期终止之前，投标人撤回投标文件的，其投标保证金将被没收。

招标人没收G投标人的投标保证金不合适。

理由：由于招标人的原因延长投标有效期时，如投标人拒绝延长，其投标失效，但投标人有权收回其投标保证金。

3.本项目采用"经评审的最低投标价法"评标恰当。

理由：经评审的最低投标价法一般适用于具有通用技术、性能标准或者招标人对其技术、性能没有特殊要求的招标项目。本案例中的项目是采用通用技术建设一体育场的项目，因此恰当。

4.A投标人：承诺工期=(4+10+6)个月=20个月;报价=(4200+10000+8000)万元=22200万元。

因自报工期超过招标文件要求的工期，该投标文件属于重大偏差，A投标人的投标文件应为废标。

B投标人：承诺工期=(3.5+9.5+5.5-1)个月=17.5个月;报价=(3900+10800+9600)万元=24300万元。

C投标人：承诺工期=(3+10+5-1)个月=17个月;报价=(4000+11000+10000)万元=25000万元。

D投标人：承诺工期=(3+10+5-2)个月=16个月;报价=(4600+10600+10000)万元=25200万元。

E投标人：承诺工期=(3.5+9.5+6-3)个月=16个月;报价=(3800+8000+8000)万元=19800万元。

B、C、D、E投标人的承诺工期均满足要求，招标人应选择E投标人作为中标人。签订的合同价应为19800万元。

1.事件1中脚手架工程专项施工方案编制和报审过程中的不妥之处以及正确做法。

(1)不妥之处：凭以往经验进行安全估算。

正确做法：应进行安全验算。

(2)不妥之处：质量检查员兼任施工现场安全员工作。

正确做法：应配备专职安全生产管理人员。

(3)不妥之处：遂将专项施工方案报送总监理工程师签认。

正确做法：专项施工方案应先经甲施工单位技术负责人签认。

2.事件2中专业监理工程师的做法妥当。

《监理工程师通知单》中对甲施工单位的要求应包括：重新建立施工测量控制网;改进保护措施。

3.事件3中专业监理工程师做法是否妥当的判断：

(1)发出《监理工程师通知单》妥当。

(2)签发《工程暂停令》不妥。理由：专业监理工程师无权签发《工程暂停令》(或只有总监理工程师才有权签发《工程暂停令》)。

正确做法：专业监理工程师向总监理工程师报告，总监理工程师在征得建设单位同意后签发《工程暂停令》。

4.施工单位申请工程复工后，监理单位应该进行的工作包括：监理单位应重新进行复查验收，符合规定要求后，并征得建设单位同意，总监理工程师应及时签署《工程复工报审表》;不符合规定要求的，责令乙施工单位继续整改。

5.事件4中，乙施工单位向项目监理机构提出延长工期申请正确。

理由：(1)乙施工单位与建设单位有合同关系;

(2)甲施工单位与建设单位有合同关系，建设单位应承担连带责任。