21年投资项目管理师历年真题和解答7节 第1节
施工总承包表现在质量控制方面的特点不包括( )。
A:建设项目质量的好坏很大程度上取决于施工总承包单位的选择
B:建设项目业主对施工总承包单位的依赖较大
C:取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平
D:符合质量控制中的“他人控制”原则，不同分包单位之间能够形成一定的控制和制约机制，对业主的质量控制有利
"建设-经营-移交"投资方式又称为( )。
A:BOT
B:TOT
C:TOB
D:BOB
监督和控制严密，一般不会出现失控现象。这一特点属于( )。
A:跨度宽、层次多的组织结构
B:跨度宽、层次少的组织结构
C:跨度窄、层次多的组织结构
D:跨度窄、层次少的组织结构
项目建设人力资源体现在( )等环节。
A:项目业主方
B:项目建设组织体系
C:合同关系
D:信息沟通
E:建设项目本身
我国现行上市国债的发行方式是( )。
A:以差额招标方式向一级承销商出售可上市国债
B:以承销方式向承销商销售
C:以定向私募方式向社会保障机构和保险公司出售
D:以强制摊派方式出售
下列分析指标中，( )是建设项目在计算期内效益流量的现值与费用流量的现值的比率，是经济分析的辅助评价指标。
A:经济内部收益率
B:效益费用比
C:经济净现值
D:经济净年值
工程保险既承保投保人的财产损失风险，同时也承保投保人的责任风险，这体现了其承保风险的( )。
A:广泛性
B:不确定性
C:特殊性
D:综合性
21年投资项目管理师历年真题和解答7节 第2节
创业投资企业的经营范围限于( )。
A:创业投资业务
B:代理其他创业投资企业等机构或个人的创业融资业务
C:创业投资咨询业务
D:为创业企业提供创业管理服务业务
E:参与设立创业投资企业与创业融资管理顾问机构
下列不属于设计单位环境管理责任的是( )。
A:根据设计任务书及环境影响评价的要求，在设计文件中编制环境保护篇章
B:提出施工过程中的环境保护措施和要点
C:按照有关环境保护和文明施工的要求组织施工
D:参与三同时项目的过程检查和验收并签署意见
优化设计采取的主要控制措施有( )。
A:通过组织措施鼓励设计人员多方案设计比较
B:推广标准设计
C:推行限额设计
D:初步设计之前采取设计方案竞选
E:工程设计招标
一般来说，工程设计管理方式要与( )保持一致。
A:采用的工程建设承包方式
B:建设项目管理模式
C:建设单位的工程技术力量
D:建设单位的设计管理水平
根据国家地区产业结构调整规划，当前我国东部地区产业结构调整的方向之一是( )。
A:加快基础设施建设和基础产业发展
B:发挥资源优势，加大开发力度，变资源优势为经济优势
C:大力发展以电子信息产业为代表的新兴产业和高科技产业，推进国民经济信息化
D:加速房地产业发展，扩大新兴工业区建设
( )作为项目建设的一个参与方，其项目管理服务于项目的整体利益和供货方本身的利益。
A:施工方
B:建设方
C:业主方
D:供货方
通过项目的实施，对增加企业收入、推进现代企业制度的建立、企业结构改革、产权制度改革、实现政府职能转变等方面的影响，这所体现的项目经济影响层次为( )。
A:社会组织层面
B:部门层面
C:区域和宏观经济层面
D:产业层面
21年投资项目管理师历年真题和解答7节 第3节
人员任用和分配情况属于团队能力开发的( )。
A:依据
B:方法
C:成果
D:目的
工程设计进度控制的目的是( )。
A:要求设计单位保质保量、按时间要求提供各阶段设计文件
B:采取措施，促使设计在满足质量和使用功能的前提下，不超过设计投资并尽可能地实现节约
C:为了保证质量，使施工单位熟悉设计图，了解工程特点、设计意图和关键部位的质量要求
D:控制设计质量
下列项目可开展价值工程活动的有( )。
A:投资大的项目
B:复杂的项目
C:重复生产的产品或项目
D:工程限制严的项目
E:潜力大的项目
下列关于Partnering说法正确的是( )。
A:Partnering协议是一个合同性的约定
B:Partnering模式的组成系统包括协议系统、评价系统和争议处理系统
C:Partnering协议阐述的是工程合同中所无法详细规定的内容，对于项目参与各方均有约束力
D:Partnering协议不是采用Partnering模式的起点
E:Partnering模式是一种新型的工程建设组织与管理模式
项目建设的各参与方、各专业、各工种都要纳入建设项目职业健康安全和环境管理体系，这体现了职业健康安全和环境管理的( )。
A:全过程管理
B:全行业管理
C:全社会管理
D:全面管理
通常认为货币政策目标的选取要符合三个标准或兼备三个基本要求，即：( )。
A:固定性
B:浮动性
C:可测性
D:可控性
E:相关性
对股份有限公司的相关表述中，正确的包括( )。
A:股份有限公司的股东大会由全体股东组成
B:董事会设董事长1人，可以设副董事长
C:董事长和副董事长由董事会以全体董事的过半数选举产生
D:股份有限公司设监事会，其成员不得少于2人
E:监事会应当包括股东代表和适当比例的公司职工代表
21年投资项目管理师历年真题和解答7节 第4节
我国综合交通运输发展中急需解决的主要问题有( )。
A:建设资金短缺
B:运输网规模总量不足
C:结构矛盾突出
D:技术装备水平低
E:交通运输体制改革相对滞后
下列定价方法中，( )是企业排除固定成本因素，只根据变动成本确定产品的单价。
A:成本加成定价法
B:竞争导向定价法
C:目标利润定价法
D:边际成本定价法
日前，在我国能源工业发展中，( )问题上升为主要矛盾，成为制约能源工业进一步发展的关键因素。
A:资金来源
B:技术性
C:资源储备
D:结构性
项目建设周期的( )，意味着个人及组织之间的关系一般总是新建立的，并具有暂时性。
A:有限性
B:动态性
C:敏锐性
D:完整性
( )主要指具有自然垄断性、建设周期长、投资规模大、投资回收期长、收益低的基础没施和部分基础工业建设项目。
A:公益性建设项目
B:基础性建设项目
C:竞争性建设项目
D:开工项目
根据潜在损失的承担主体，可将风险分为( )。
A:财产损失风险
B:承包商风险
C:业主风险
D:其他关系人风险
E:责任损失风险
( )是国家投资调控的主要手段和有效工具。
A:规划和政策引导
B:经济手段
C:法律规范
D:信息导向
21年投资项目管理师历年真题和解答7节 第5节
建设资源节约型、环境友好型社会要符合( )等条件。
A:大力发展循环经济
B:加大环境保护力度
C:切实保护好自然生态
D:促进服务业快速发展
E:加强服务业的发展水平
近年来，世界各国，特别是发达国家借助于一些新型的贸易壁垒措施对国内产业进行保护，这些措施最主要的是( )。
A:贸易救济措施
B:通关环节壁垒
C:技术性贸易壁垒措施
D:检验检疫措施
E:绿色贸易壁垒
选择专业市场分析公司所要遵循的第一原则为( )。
A:信誉
B:能力
C:费用
D:时间
建设项目合同管理是一个( )，是项目管理者在面对各种不确定和变化因素的情况下，一直试图完成项目预定目标的过程。
A:静态过程
B:变更过程
C:实施过程
D:动态过程
实施准备工作主要包括( )等工作。
A:征地
B:施工场地和施工条件的准备
C:材料设备订货
D:提出开工报告
E:施工安装招标
财政收入类的政策工具有税收和( )。
A:国债
B:股票
C:利息
D:基金
中央政府与地方政府投资事权或投资领域的划分应遵循的原则有( )。
A:单一原则
B:技术原则
C:受益原则
D:行动原则
E:兼顾效率与公平原则
21年投资项目管理师历年真题和解答7节 第6节
经济发展的阶段不同，经济运行的态势不同，产业政策的具体目标不同，措施和力度亦有所不同。这些体现了产业政策的( )特征。
A:协调性
B:时效性
C:导向性
D:组合性
建筑物、构筑物的地基和基础处理、结构选型以( )为原则。
A:合理
B:科学
C:可行
D:必要
E:可靠
甲企业位于B地区，主要生产A产品。某咨询公司接受甲企业的委托，完成了下列咨询服务工作：
(1)A产品成熟度分析：A产品的技术趋于稳定，市场需求迅速增加，生产规模逐步提高，生产该产品的企业数量也在迅速增加，生产成本呈下降趋势。
(2)A产品销售量预测：咨询工程师收集了2005年~2009年A产品在B地区的平均销售价格和销售量，见表1-16，采用移动平均法预测了2010年~2019年A产品在B地区的销售量，见表1-17。
(3)甲企业的内部和外部影响因素评价：运用评价矩阵对甲企业的内部和外部因素进行了综合评价，评价矩阵见表1-18。
问题
1.根据咨询公司对A产品的市场分析结论，判断A产品处于产品生命周期的哪个阶段。
2.如果B地区2010年A产品的销售价格下降到7000元/台，用价格弹性系数法预测2010年A产品在B地区的销售量。
3.咨询工程师选择移动平均法预测A产品的销售量是否恰当?说明理由。
4.根据对甲企业的内部及外部因素评价结果，画出SWOT分析图;指出甲企业应选择何种战略，并说明理由。
答案：
解析：
1.根据咨询公司对A产品的市场分析结论，A产品处于产品生命周期的成长期阶段。
2.2005年～2009年价格弹性系数的平均值=(-1.69-1.84-1.71-1.92)/4=-1.79，作为2010年的价格弹性，即价格每降低10%，需求增长17.9%;
[(7300-7100)/7300]×1.79=4.90%;
因此，2010年A产品的销售量为：100万台×(1+4.90%)=105万台。
3.咨询工程师选择移动平均法预测A产品的销售量不恰当。
理由：移动平均法只适用于短期预测，在大多数情况下只用于以月度或周为单位的近期预测，本案例中预测了10年后的销售量，适用于进行中长期预测。
4.甲企业的企业内部和外部因素评价矩阵，见表1-19。
SWOT分析图见图1-3。
甲企业应选择增长性战略。理由：根据SWOT分析图，甲企业处于第一象限，企业拥有强大的内部优势和众多的机会，企业应采取增加投资、扩大生产、提高市场占有率的增长性战略。
某港口的码头工程，在施工设计图纸没有完成前，业主通过招标选择了一家总承包单位承包该工程的施工任务。由于设计工作尚未完成，承包范围内待实施的工程虽性质明确，但工程量还难以确定，双方商定拟采用总价合同形式签订施工合同，以减少双方的风险施工合同签订前，业主委托了一家监理单位拟协助业主签订施工合同和进行施工阶段监理，监理工程师查看了业主(甲方)和施工单位(乙方)草拟的施工合同条件，发现合同中有以下一些条款。
1.乙方按监理工程师批准的施工组织设计(或施工方案)组织施工，乙方不应承担因此引起的工期延误和费用增加的责任。
2.甲方向乙方提供施工场地的工程地质和地下主要管网线路资料，供乙方参考使用。
3.乙方不能将工程转包，但允许分包，也允许分包单位将分包的工程再次分包给其他施工单位。
4.监理工程师应当对乙方提交的施工组织设计进行审批或提出修改意见。
5.无论监理工程师是否参加隐蔽工程的验收，当其提出对已经隐蔽的工程重新检验的要求时，乙方应按要求进行剥露，并在检验合格后重新进行覆盖或者修复。检验如果合格，甲方承担由此发生的经济支出，赔偿乙方的损失并相应顺延工期。检验如果不合格，乙方则应承担发生的费用，工期不应顺延。
6.乙方按协议条款约定时间应向监理工程师提交实际完成工程量的报告。监理工程师在接到报告3天内按乙方提供的实际完成的工程量报告核实工程量(计量)，并在计量24小时前通知乙方。
【问题】
1.业主与施工单位选择的总价合同形式是否恰当?为什么?
2.请逐条指出施工合同条款中的不妥之处，应如何改正?
3.若检验工程质量不合格，你认为影响工程质量应从哪些主要因素进行分析?
答案：
解析：
1.不恰当，不宜使用总价合同形式。
因为该项目工程量难以确定，风险较大。
2.对题中所列各合同条款指出不妥之处及其改正如下。
(1)"乙方不应承担因此引起的工期延误和费用增加的责任"不妥。
改正：乙方按监理工程师批准的施工组织设计(或施工方案)组织施工，不应承担非自身原因引起的工期延误和费用增加的责任。
(说明：如果在答案中包含了"不应免除乙方应承担的责任"的内容，亦可。)
(2)"供乙方参考使用"不妥。
改正：保证资料(数据)真实、准确(或作为乙方现场施工的依据)。
(3)"再次分包"不妥。
改正：不允许分包单位再次分包。
(4)不妥。
改正：乙方应向监理工程师提交施工组织设计，供其审批或提出修改意见(或监理工程师职责不应出现在施工合同中)。
(5)"检验如果不合格，工期不应顺延"不妥。
改正：工期不予顺延。
(6)"监理工程师按乙方提供的实际完成的工程量报告核实工程量(计量)"不妥。
改正：监理工程师应按设计图纸对已完工程量进行计量。
3.影响工程质量的主要因素有：(1)人;(2)材料和半成品、构配件;(3)施工方法、工艺;
(4)施工机械、设备;(5)环境。
( )包括了对自然和社会的本质内涵、规律的认识，以及经验。
A:智力素质
B:知识素质
C:能力素质
D:心理素质
建设项目融资模式，按融资组织形式分为( )。
A:新设法人融资
B:公司融资
C:既有法人融资
D:项目融资
E:信用融资
水文地质勘察分为( )，一般与工程地质勘察同时进行。
A:工程地质勘察
B:水文测验
C:初步勘察阶段
D:工程测量
E:详细勘察阶段
21年投资项目管理师历年真题和解答7节 第7节
从市场结构来看，在( )中，虽然由少数的生产和出售者占领并瓜分绝大部分的市场份额，但由于存在一定的竞争，不能形成垄断价格。
A:寡头垄断市场
B:完全垄断市场
C:垄断竞争市场
D:完全竞争市场
不包含关税的有( )。
A:到岸价
B:FOB
C:CIF
D:装运港船上交货价
E:抵岸价
从管理职能、项目目标和约束等角度综合分析和归纳，业主方项目管理的任务包括( )、信息管理、组织和协调。
A:设计管理
B:质量控制
C:投资控制
D:进度控制
E:合同管理
开放个人的组织能力，以提高工作绩效是人力资源管理中的( )。
A:组织规划
B:人员任用
C:薪酬管理与激励
D:团队能力开发
在下图所示的网络计划中，有关各项工作的总时差和自由时差的表述正确的是( )。
A:工作A的自由时差为0，总时差为2
B:工作B的总时差和自由时差均为1
C:工作C的总时差和自由时差均为2
D:工作D的自由时差为1，总时差为3
E:工作D的自由时差和总时差均为0
创业投资企事业的经营范围限于( )方面。
A:创业投资业务
B:创业投资咨询业务
C:为创业企事业提供创业管理服务业务
D:房地产
E:参与设立创业投资企业与创业投资管理顾问机构
下列不属于建设项目内部控制基本要素的是( )。
A:外部环境
B:风险评估
C:信息与沟通
D:内部监督
