2021监理工程师每日一练9篇

建设工程定额按照不同的原则和方法有不同的分类：①按照反映的物质消耗的内容，可将定额分为人工消耗定额、材料消耗定额和机械消耗定额；②按照建设程序，可将定额分为基础定额或预算定额、概算定额（指标）、估算指标；③按照建设工程的特点，可将定额分为建筑工程定额、安装工程定额、铁路工程定额、公路工程定额、水利工程定额等；④按照定额的适用范围分为国家定额、行业定额、地区定额和企业定额。

施工进度计划的调整的经济措施包括以下内容：①实行包干奖励；②提高奖金数额；③对所采取的技术措施给予相应的经济补偿。

对由各组成部分组成的产品，应优先选择以下部分作为价值工程的对象：⑴造价高的组成部分；⑵占产品成本比重大的组成部分；⑶数量多的组成部分；⑷体积或重量大的组成部分；⑸加工工序多的组成部分；⑹废品率高和关键性的组成部分。

知识点:监理人的职责。监理人征得发包人同意后，应在开工日期7天前向承包人发出开工通知，合同工期自开工通知中载明的开工日起计算。2020版教材P98。

考核合同文件。设计施工总承包合同的价格清单，指承包人按投标文件中规定的格式和要求填写，并标明价格的报价单。与施工招标由发包人依据设计图纸的概算量提出工程量清单，经承包人填写单价后计算价格的方式不同。由于由承包人提出设计的初步方案和实施计划，因此价格清单是指承包人完成所提投标方案计算的设计、施工、竣工、试运行、缺陷责任期各段的计划费用，清单价格费用的总和为签约合同价。参见教材P123。

平安工地建设考核评价按照百分制计算得分,计算得分精确到小数点后1位。考核评价结果分为合格、不合格两类。考核评价分数70分及以上的为合格，70分以下为不合格,施工单位考核评价结果即为施工合同段考核评价结果,监理单位考核评价结果即为监理合同段考核评价结果。

总监理工程师调整项目监理机构组织形式后安排工作的不妥之处及正确做法具体如下：
(1)安排总监现工程师代表调配相应监理人元员不妥。（0. 5分）
正确做法：应由总监现工程师负责调配。（1分）
(2)安排总监理工程师代表主持修改项目监理规划不妥。（0.5分）
正确做法：应由总监理工程师主持修改。（1分）
(3)安排总监理工程师代表审批项目监理实施细则不妥。（0.5分）
正确做法：应由总监理工程师审批。（1分）
(4)安排质量控制部签发一标段质量评估报告不妥。（0.5分）
正确做法：应由总监理工程师和监理单位技术负责人签发。（1分）
(5)指定专人主持整理监理文件档案资料不妥。（0. 5分）
正确做法：应由总监理工程师主持。（1分）

本题考查的是《生产安全事故报告和调查处理条例》相关内容。重大事故、较大事故、一般事故，负责事故调查的人民政府应当自收到事故调查报告之日起15日内做出批复；特别重大事故，30日内做出批复，特殊情况下，批复时间可以适当延长，但延长的时间最长不超过30日。

《中华人民共和国合同法》第六十一条规定，合同生效后，当事人就质量、价款或者报酬、履行地点等内容没有约定或者约定不明确的，可以协议补充；不能达成补充协议的，按照合同有关条款或者交易习惯确定。《合同法》第六十二条规定，当事人就有关合同内容约定不明确，依照本法第六十一条的规定仍不能确定的，适用下列规定：履行地点不明确的，给付货币的，在接收货币一方所在地履行；交付不动产的，在不动产所在地履行；其他标的在履行义务一方所在地履行。

(1)估算合同总价：5300×180=95.4（万元）。
(2)开工预付款：95.4×20%=19.08（万元）。
因为第一、二期累计工程款为：1800×180=32.4（万元）>95.4×30%=28.62（万元），根据合同约定，累计工程款超过估算合同价的 30%以后的下一个月起至第 5 个月末均匀扣除，可知预付款应从第三个月开始扣留。
每月应扣预付款金额：19.08÷3=6.36（万元）。
(3)第 1 个月的工程款：800×180=14.4（万元）。
本月应扣留质量保证金：14.40×5%=0.72（万元）。
本月应签证的工程款：14.40×0.95=13.68（万元）<15（万元）（本月不予付款）。
第 2 个月的工程款：1000×180=18（万元）。
本月应扣留质量保证金：18×5%=0.90（万元）。
本月应签证的工程款：18×0.95=17,10（万元）。
本月应签发的工程款为：17.01+13.68=30.78（万元）。
第 3 个月的工程款：1200×180=21.60（万元）。
本月应扣留质量保证金：21.60×5%=1.08（万元）。
本月应扣预付款：6.36 万元。
本月应签证的工程款：21.60×0.95-6.36=14.16（万元）<15（万元）（本月不予付款）。
第 4 个月的工程款：1200×180=21.60（万元）。
本月应扣留质量保证金：21.60×5010=1.08（万元）。
本月应扣预付款：6.36 万元。
本月应签证的工程款：21.60×0.95-6.36=14.16（万元）。
本月应签发的工程款：14.16+14.16=28.32（万元）。
第 5 个月末累计完成 5400m3比原估算的工程量超过 100m3，但未超过估算 10%，仍按原价估算
工程价款：1200×180=21.60（万元）。
本月应扣留质量保证金：21.60×5%=1.08（万元）。
本月应扣预付款：6.36 万元。
本月应签证的工程款：21.60×0.95-6.36=14.16（万元）<15（万元）（本月不予付款）。
第 6 个月末累计完成 59001T13 比原估算的工程量超过 600ffl3，已超过估算 10%，对超过部
分应调整单价。应调整单价的工程量为：5900-5300×(1+10%)=70(m3)。
本月完成的工程价款：70x180×0.9+(500-70)x180=8.874（万元）。
本月应扣留质量保证金：8.874×5%=0.4437（万元）。
本月应签证的工程款：8.874-0.4437=8.43（万元）。
本月应签发的工程款为：14.16+8.43=22.59（万元）。
(4)应扣留的质量保证金：0.72+0.90+1.08+1.08+1.08+0.4437=4.4037（万元）。

（2）责任承担：依据现行法律、法规,施工单位应承担全部责任。因施工单位故意违约,造成工程质量不合格；依据现行法律、法规,监理单位应承担失职责任。因监理单位未能及时发现管道施工过程中的质量问题。但监理单位未与施工单位故意串通,也未将不合格材料按照合格材料签字。

2020教材P203-204
发包人应在收到承包人提交竣工结算款支付申请后7 天内予以核实，向承包人签发竣工结算支付证书，并在签发竣工结算支付证书后的14 天内，按照竣工结算支付证书列明的金额向承包人支付结算款。

工期T＝(m+n-1)t+G=(5+4-1)×4+7-1＝38天

建设工程质量的特性
（2）耐久性，即寿命，是指工程在规定的条件下，满足规定功能要求使用的年限，也就是工程竣工后的合理使用寿命期。
参见教材 P1。

本题考查的是见证取样与平行检验。公路工程检验试验可分为验证试验、标准试验、工艺试验、抽样试验和验收试验。

本题考查的是网络计划优化。当所有工序都采用最短时间时，此时工期最短，但工程直接费用却是最高的。

2020版教材P59-61
工程监理企业从事工程监理活动，应当遵循"守法、诚信、公平、科学"的准则。

考点:注册监理工程师执业和继续教育。注册监理工程师应当履行下列义务：(1)遵守法律、法规和有关管理规定；(2)履行管理职责，执行技术标准、规范和规程；(3)保证执业活动成果的质量，并承担相应责任；(4)接受继续教育，努力提高执业水准；(5)在本人执业活动所形成的建设工程监理文件上签字、加盖执业印章；(6)保守在执业中知悉的国家秘密和他人的商业、技术秘密；(7)不得涂改、倒卖、出租、出借或者以其他形式非法转让注册证书或者执业印章；(8)不得同时在两个或者两个以上单位受聘或者执业；(9)在规定的执业范围和聘用单位业务范围内从事执业活动；(10)协助注册管理机构完成相关工作。

（二）材料设备采购招标内容特点
1、建设单位应当筹划并明确建设工程所需的机电设备、工程机械、工程用料、施工用料哪些由业主自行采购，哪些由承包商采购，提前做好具体计划和安排，与施工、安装工作有序配合。
2、对于既有设备采购又有安装服务的项目
（1）可以采用设备和安装分开招标，为了避免供货与安装的工作范围和职责划分不清，或为了有利于投标人充分发挥制造和安装的综合实力，也可以采用合并招标。
（2）如果采用合并招标，可以按照各部分所占的费用比例来确定具体招标类型，通常设备占费用比例大的，可按设备招标，安装工程占费用比例大的，则可按安装工程招标。
3、材料设备招标采购的货物既可以由供货方自己全部生产或部分生产，也可以由供货方通过各种渠道组织货源完成供货或设备成套。

本题考查的是施工危险源风险评价及重大危险源控制。作业条件—管理因子危险性评价法适用于各阶段评价。

考点:市场采购设备质量控制。选项C错误，原则是向有良好信誉，供货质量稳定的合格的供货企业采购。

2020版教材P4-5
坚持预防为主的原则
工程质量控制应该是积极主动的，应事先对影响质量的各种因素加以控制，而不能是消极被动的，等出现质量问题再进行处理，已造成不必要的损失，所以，要重点做好质量的事前控制和事中控制，以预防为主，加强过程和中间产品的质量检查和控制。

2020版教材P131-135
为完成施工阶段质量控制任务，项目监理机构需要做好以下工作：协助建设单位做好施工现场准备工作，为施工单位提交合格的施工现场;审查确认施工总包单位及分包单位资格;检查工程材料、构配件、设备质量;检查施工机械和机具质量;审查施工组织设计和施工方案;检查施工单位的现场质量管理体系和管理环境;控制施工工艺过程质量;验收分部分项工程和隐蔽工程;处置工程质量问题、质量缺陷;协助处理工程质量事故;审核工程竣工图，组织工程预验收;参加工程竣工验收等。
选项A错误，应为质量管理体系；选项C为造价控制的工作；正确选项为BDE。

1.承包人提出索赔的依据是施工合同。

建设单位办理工程竣工验收备案应当提交下列文件： 1、工程竣工验收备案表；
2、工程竣工验收报告；
3、法律、行政法规规定应当由规划、公安消防、环保等部门出具的认可文件或者准许使用文件；
4、施工单位签署的工程质量保修书；
5、法规、规章规定必须提供的其他文件。

考点:建设工程监理合同订立。如果委托人委托监理人完成相关服务时，应在附录A中明确约定委托的工作内容和范围。

本题考查的是混凝土结构材料的施工试验与检测。混凝土结构材料中的钢筋、水泥、外加剂的检验方法包括检查产品合格证、出厂检验报告、进场复验报告。

2020版教材P91
本题考查的是进度调整系统过程中应开展的工作。①分析产生偏差的原因；②分析进度偏差对后续工作和总工期的影响；③确定后续工作和总工期的限制条件；④采取措施调整进度计划；⑤实施调整后的进度计划。

极差是数据中最大值与最小值之差，表中试块强度的极差 =40.1- 39.6=0.5MPa。

本题考查的是质量监理的依据、任务和方法。工程质量监理强调事先监理和主动监理。监理的重点放在施工前的准备阶段和施工阶段，即对原材料、施工机械和施工技术方案的检验和审查，以及施工过程中各环节的质量监理，以便及早发现问题，防患于未然。

考点:设计施工总承包的特点。可以缩短建设周期，由于承包人对项目实施的全过程进行一体化管理，不必等工程的全部设计完成后再开始施工，单位工程的施工图设计完成并通过评审后即可开始该单位工程的施工。设计与施工在时间上可以进行合理的搭接，缩短项目实施的总时间。

关键工作只有两种判定方法：一是关键线路上的工作是关键工作；二是总时差最小的工作是关键工作。而总时差最小就是工作的最迟开始时间与最早开始时间相差最小，或者说是工作的最迟完成时间与最早完成时间相差最小。

2020版教材P1
本题考查的是建设投资静态投资部分的费用组成。包括建筑安装工程费，设备及工、器具购置费，工程建设其他费，基本预备费。

考点:建设工程合同的特征。合同形式的特殊要求是指考虑到建设工程的重要性和复杂性，建设工程合同应当采用书面形式，即要式合同。

2020版教材P88-91
在工程总承包模式下，建设单位宜委托一家工程监理单位实施监理。选项A错误，选项C正确。
在施工总承包模式下，建设单位宜委托一家工程监理单位实施监理，这样有利于工程监理单位统筹考虑、工程质量、造价、进度控制，合理进行总体规划协调，有利于实施建设工程监理工作。选项B错误。
在平行承包模式下，工程监理委托方式有以下两种主要形式:1、建设单位委托一家工程监理单位实施监理；2、建设单位委托多家工程监理单位实施监理。选项D错误，选项E正确。

本题考查的是流水施工方式。选项C错误，平行施工的施工现场的组织管理比较复杂。

本题考查的是违约责任。选项C错误，发包人的扣留行为不免除承包人应承担的违约责任，也不影响发包人根据合同约定享有的索赔权利。

考点:网络计划时间参数的概念。网络计划时间参数包括：(1)工作持续时间；(2)工期；(3)最早开始时间；(4)最早完成时间；(5)最迟完成时间；(6)最迟开始时间；(7)总时差；(8)自由时差；(9)节点最早时间；(10)节点最迟时间；(11)两项工作之间的时间间隔。

2020版教材P58-59
本题考查的是工程监理企业组织形式。
工程监理企业组织形式中，有限责任公司由50个以下股东出资设立。

本题考查的是一般路基施工质量监理。选项E错误，土的试验项目应包括天然含水率、液限、塑限、颗粒分析、击实、CBR等，必要时还应做相对密度、有机质含量、易溶盐含量、冻和膨胀量试验。

与全数检验相比较，抽样检验具有如下优点：①检验数量少，比较经济。②适合于需要进行破坏性试验的检验项目。③检验所需时间较少。抽样检验与全数检验的区别只是检验数量上的区别，对设备复杂程度上的要求是一样的，故选项C不正确。单就被抽检的样品来说，其检验结果准确度与全数检验相比，应该是一样的，但从整体上来说，用所抽检样品的检验结果来代表整体的质量，其准确度当然不如全数检验高。因此D项不正确。

考点:双代号网络计划时间参数的计算。A工作的最迟开始时间=min{(16-4)，(12-6)，(11-3)}-3=3(天)。

2020版教材P1-3
建设单位自行管理、工程总承包单位或施工总承包单位对分包单位的监督管理都不是工程监理。故D选项错。

本题考查的是公路交通安全设置概述。公路交通标线主要用于交通渠化、实行分道行驶。

考点:时标网络计划中时间参数的判定。(1)时标网络计划图中，凡自始至终不出现波形线的线路为关键线路；(2)单代号网络计划图中，相邻两项工作之间时间间隔为零线路就是关键线路；(3)单代号搭接网络计划中，相邻两项工作之间时间间隔为零线路为关键线路。

可行性研究报告应在以下方面达到使用要求：①应能充分反映项目可行性研究工作的成果，内容齐全，结论明确，数据准确，论据充分，满足决策者确定方案和项目决策的要求。②选用主要设备的规格、参数应能满足预订货的要求。③重大技术、经济方案，应有两个以上方案的比选。④确定的主要工程技术数据，应能满足项目初步设计的要求。⑤构造的融资方案，应能满足银行等金融部门信贷决策的需要。⑥应反映可行性研究过程中出现的某些方案的重大分歧及未被采纳的理由，以供委托单位与投资者权衡利弊进行决策。⑦应附有评估、决策（审批）所必需的合同、协议、意向书、政府批件等。

本题考查的是施工安全生产条件核查。选项B，合同段工程开工前应将安全生产条件落实情况自查结果报监理机构核查。

1.偿债能力评价还包括资产负债率。
2.本工程签约合同价=82000+20500+12800+2470+3750=121520.00万元。
强制性规定还有对工程量清单的使用范围、计价方式、竞争费用、风险处理、工程量清单编制方法、工程量计算规则。
3.A施工方案的成本系数=8750/(8750+8640+8525)=0.338。
B施工方案的成本系数=8640/(8750+8640+8525)=0.333。
C施工方案的成本系数=8525/(8750+8640+8525)=0.329。
A施工方案的价值系数=0.33/0.338=0.976。
B施工方案的价值系数=0.35/0.333=1.051。
C施工方案的价值系数=0.32/0.329=0.973。
因B施工方案价值系数为1.051，所以最终选择B施工方案。
4.总承包单位提出的索赔成立与否及理由：
(1)索赔成立，可获得索赔金额为5.60万元；
理由：根据合同示范文本的内容，停工期间按照发包人要求照管工程的费用由发包人承担。
(2)索赔成立，可获得索赔金额为4.60万元； 理由：新结构、新材料的试验费，对构件做破坏性试验及其他特殊要求检验试验的费用和发包人委托检测机构进行检测的费用，对此类检测发生的费用，由发包人在工程建设其他费中列支，不包含在建筑安装工程费当中。
(3)索赔成立，可获得索赔金额为68.00万元； 理由：脚手架留置的时间已超过原审批计划，总包单位应发包人要求合其单独发包的工程，费用应由发包人承担。
(4)索赔不成立，可获得的索赔金额为0.00万元；
理由：《最高人民法院关于审理建设工程施工合同纠纷案件适用法律问题的解释》规定，当事人对垫资利息没有约定，承包人请求支付利息的，不予支持。本题中并未对垫资利息进行约定，因此利息不予补偿。

1.事件1中总监理工程师和建设单位做法的不妥之处及变更的正确处理程序。
　　（1）总监理工程师做法的不妥之处：总监理工程师与设计单位联系。
　　（2）建设单位做法的不妥之处：建设单位要求总监理工程师修改施工图并签署变更文件，交甲施工单位执行。
　　（3）正确做法：
　　①总监理工程师报建设单位；
　　②建设单位联系设计单位；
　　③设计单位修改施工图并签署设计变更文件；
　　④建设单位收到设计变更文件后转交项目监理机构；
　　⑤总监理工程师向甲施工单位发出工程变更单。
　　2.（1）总监理工程师向甲施工单位发出整改通知正确
　　理由：甲施工单位属于总承包单位，总监理工程师的所有指令均发给总承包单位。
　　（2）总监理工程师向乙施工单位发出整改通知不正确。
　　理由：乙施工单位是分包单位，和建设单位没有合同关系。
　　（3）采取的措施：总监理工程师应下达工程暂停令，要求承包单位停工整改；同时报告给建设单位和有关行政管理部门。
　　3.总监理工程师的做法正确。
　　理由：根据有关规定，承包人应在工程变更确定后14d内，提出变更涉及的追加合同价款要求的报告，经工程师确认后相应调整合同价款。如果承包人在双方确定变更后的14d内，未向工程师提出变更工程价款的报告，视为该项变更不涉及合同价款的调整。
　　4.（1）建设单位承担的经济损失：
　　①待安装的设备修理费；
　　②供水管爆裂修复费；
　　③水泥损失费；
　　④留守管理人员工资；
　　⑤现场清理费；
　　施工单位承担的经济损失为：
　　①现场施工人员受伤医疗补偿费；
　　②应急发电机修复费；
　　③施工作业人员窝工费；
　　（2）费用补偿总额：5+0.5+1.5+0.3=7.3（万元）；
　　（3）工程延期要求成立。

本题考查的是费用优化。当只有一条关键线路时，应找出直接费用率最小的一项关键工作，作为缩短持续时间的对象；当有多条关键线路时，应找出组合直接费用率最小的一组关键工作，作为缩短持续时间的对象。

知识点:设计合同的合同附件格式。注意施工合同的合同附件格式有三项，包括预付款担保格式，但设计合同只有两项。2020版教材P76。

审计设计概算的编制依据，应关注“合法性”、“时效性”和“适用范围”。①合法性审查。采用的各种编制依据必须经过国家或授权机关的批准，符合国家的编制规定。未经过批准的不得以任何借口采用，不得强调特殊理由擅自提高费用标准。②时效性审查。对定额、指标、价格、取费标准等各种依据，都应根据国家有关部门的现行规定执行。对颁发时间较长、已不能全部适用的应按有关部门做的调整系数执行。③适用范围审查。各主管部门、各地区规定的各种定额及其取费标准均有其各自的适用范围，特别是各地区的材料预算价格区域性差别较大，在审查时应给予高度重视。

B 属于行为；B 属于事件；D 属于社会事件。

考点:咨询工程师。按国际上的理解，我国的建筑师、结构工程师、各种专业设备工程师、监理工程师、造价工程师、招标师等都属于咨询工程师；甚至从事工程咨询业务有关工作(如处理索赔时可能需要审查承包商的财务账簿和财务记录)的审计师、会计师也属于咨询工程师。

考点:建设工程风险管理。风险识别的最主要成果是风险清单。

监理人指示变更

4、监理单位有责任,没有及时向有关主管部门报告；施工单位有责任,未报审施工方案,且未按指令停止施工,造成重大安全事故。

（1）监理工程师应批准承包人费用索赔的事件是第三项事件。

1.（1）根据本案例所述的情况，施工单位可能会依据不可预见的外界障碍或自然条件向业主提出费用补偿的要求。作为监理工程师，不能同意施工单位的要求。应认为施工单位通过业主所提供的资料及现场考察，已取得可能对投标有影响或起作用的风险、意外等的必要资料，并且在报价中考虑这些因素的影响。同时，案例中所述的情况是一个有经验的承包人能合理预计到的。
　　（2）施工单位在投标过程中要对业主提供的资料进行研究，认真做好现场考察和调查等环节的工作，充分了解施工中可能出现和存在的风险，并在报价中体现出来，在管理中采取相应措施，从而避免和减少损失。
　　2.（1）工作程序不妥。理由是:该项目总监理工程师在批准处理方案时，既没有取得业主的同意，也没有取得设计单位的认可。
　　处理质量问题的工作程序要点是：
　　①发出质量问题通知单，责令承包人报送质量问题的调查报告、处理方案等。
　　②审查质量问题处理方案，并报业主。
　　③跟踪检查施工单位对已批准的处理方案的实施情况。
　　④验收处理结果。
　　⑤向业主提交有关质量问题的处理报告。
　　⑥将完整的处理记录整理归档。
　　（2）总监理工程师对施工单位提出的索赔要求应不予受理。理由是:断桩是由于施工单位本身施工不当造成的。至于地质不良和溶洞的原因，地质资料已充分显示，施工单位应充分估计到这一点，在施工中应采取有效措施，保证桩的质量。
　　3.（1）由于该批钢绞线是由施工单位采购的，经监理工程师检查发现该批钢绞线外观不良、无标识，且无产品合格证等资料。故监理工程师应书面通知施工单位不得将该批钢绞线用于本工程项目，并抄送业主备案。
　　（2）监理工程师应要求施工单位提交该批钢绞线的产品合格证、质量保证书、材质化验单、技术指标报告和生产厂家生产许可证等资料，以备监理工程师对生产厂家和材质保证等进行书面资料的审查。
　　（3）如果施工单位提交了上述资料，经监理工程师审查符合要求，则施工单位应按技术规范要求对该批产品进行有监理人员签证的取样送检试验。如果经检测后证明材料质量符合技术规范、设计文件的要求，则监理工程师可进行质检签证，同意使用，并书面通知施工单位。
　　（4）如果施工单位不能提供第（2）条所述的资料，或虽提供了上述资料，但经抽样送检试验后质量不符合技术规范或设计文件的要求，则监理工程师应书面通知施工单位不得将该批钢绞线用于本工程项目，并要求施工单位将该批钢绞线运出施工现场
　　（施工方与供货厂商之间的经济、法律等问题，由他们双方协商解决）。
　　（5）监理工程师应将处理结果书面通知业主。工程材料的检测费用由施工单位承担。

本题考查的是设计合同履行管理。设计合同中发包人提供的资料有：设计依据文件和资料（批准的可研报告和项目建议书、规划许可文件、工程勘察资料）；设计要求（建筑物设计合理使用年限、限额设计的要求、设计依据的标准等）。选项BD属于项目设计要求，不属于设计依据文件。

本题考查的是单价合同的计量。针对承包人每月25日提交、监理人7天内完成审核、承包人参加监理人提出的共同复核或抽样复测的有关约定（规定），未完成或积极回应，视为“认可”。

考点:“建设工程质量管理条例——监督管理”。《建设工程质量管理条例》第四十七条规定，县级以上地方人民政府建设行政主管部门和其他有关部门应当加强对有关建设工程质量的法律、法规和强制性标准执行情况的监督检查。因此，本题的正确答案为D。

2020版教材P114-117
承包人未按监理人的要求恢复临时占地，或者场地清理未达到合同约定，发包人有权委托其他人恢复或清理，所发生的金额从拟支付给承包人的款项中扣除。

过程方法：“将活动和相关的资源作为过程进行管理，可以更高效地得到预期的结果”。

本题考查的重点是“建筑工程设计投标管理”。虽然投标书的设计方案各异，需要评审的内容很多，但大致可以归纳为以下五个方面：①设计方案的优劣；②投入、产出经济效益比较；③设计进度快慢；④设计资历和社会信誉；⑤报价的合理性。因此，本题的正确答案为ABCE。

本题考查的是方案经济评价主要指标的计算。内部收益率是净现值的逆运算、净年值是净现值的折算所得，三个指标的概念及判别标准之间具有强烈的关联（正相关）。因此，净年值大于0（项目或方案在经济上可行）、净现值一定大于0，内部收益率一定大于基准收益率。